優(yōu)秀心得體會：保險公司職前培訓心得體會與優(yōu)秀心得體會：信用社員工學習企業(yè)文化心得體會

1、優(yōu)秀心得體會：保險公司職前培訓心得體會與優(yōu)秀心得體會：信用社員工學習企業(yè)文化心得體會合集優(yōu)秀心得體會范文：保險公司職前培訓心得體會今天是公司區(qū)域收展部職前培訓的第二天：和第一天一樣，在“把愛心送給每一 人，把真情送給每一人?！钡乃靖柚虚_始一天的授課內容（呵呵說清楚點我還是 學員，是接受聽課的）班主任很年輕，同歲的年紀卻有著比我成熟的閱歷和裝扮， 好是讓我羨慕！大方，嚴肅又不失風趣的主持讓整個班級的氣氛很是活躍。據(jù)說她進 入人壽有四年，一直堅持著。這讓我對她不由敬佩起來，畢竟我很了解自己，自己是 個做什么都很難堅持的人，所以到今天還在“憂郁”著。希望在人壽的培訓中能讓自 己改變。扯遠了，還是繼續(xù)

2、我聽課心得：沒記錯的話是陳老師辛苦了一天的授課， 為我們八期的學員詳細講解了壽險的意義與功能，用財務知識幫我們了解到了人的一 生的生涯規(guī)劃以及我們一生中最大的愿望和現(xiàn)實社會所處的關系。“健康、金錢、 家庭關系、婚姻、事業(yè)有成”這五項想必是每個人進入成年后都在一直思索著的問 題?！耙馔?、健康、養(yǎng)老”三大人生風險想必是每個人進入成年后都不可避免要自 己承擔的?！白非罂鞓?，逃避痛苦”想必是每個人進入成年后都有的一直的追逐。 感覺陳老師的一句話說的很實在“人壽保險可能不會幫你真的解決什么，但至少可以 幫你保持現(xiàn)有的生活不變?！鼻猩淼捏w會。在莫名的情況下。我真的可以感覺到這句 話的含義。怎么說，我也是人

3、壽的一名客戶。記得比較深的幾句話摘錄下來“保 險，把未來不確定的風險轉化為現(xiàn)在的保費支出，用較少的錢來規(guī)劃未來。保險，用 一定的經(jīng)濟支付來換取風險的轉移和獲得經(jīng)濟補償。最重要的一點認識保險是人類經(jīng) 濟生命的延伸?！苯又谡劦健笆照怪贰钡陌l(fā)展，使我們了解到了收展制的由 來，發(fā)展與現(xiàn)狀，以及的收展隊伍的目標，讓我們有理由相信跟著團隊領導走，我們 的隊伍會越來越大。很有幸能聽到前幾期的三位學姐師兄的成功分享，在他們慷慨 激昂的分享中讓我們體會到了他們的辛苦，他們的努力，他們的持之以恒的做事做人的決心，以及他們帶隊的成長經(jīng)歷。讓我明白一個優(yōu)秀的團隊的形成必定有著一個優(yōu) 秀的主管，一個引以為傲的驕人業(yè)

4、績，一個出色的學習帶領者，一群對著制度有著嚴 格遵守的執(zhí)行者們，和一群快樂著的生活上的摯友！很感謝老師們留下的一句贈言“堅持行動超越！ ” 12內容。優(yōu)秀心得體會范文：信用社員工學習企業(yè)文化心得體會范文前不久，我在某報上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個過程 中，主人總是堅持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對這種“倒行工作 法”費解，時常有人問：“你們這樣做是不是有點難受？”但聽到的回答卻總是一樣 的，“面對你們是一種尊重” o大家知道，海爾集團是在海內外享有盛譽的大型國際 化企業(yè)，“海爾”之所以能快速成長為企業(yè)巨人，關鍵因素就是因為它錘煉形成了富 有自身特色的企業(yè)文化，并

5、且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開出芬芳的花朵， 結出豐碩的果實，煥發(fā)出源源不斷的生機和活力?！昂枴爆F(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化 已成為許多專家、企業(yè)關注和研究的焦點，成為人們前進的路標和旗幟。說到這里 也許就會有人問：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎？到底什么是企業(yè)文化呢？專家已經(jīng)給出 了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質財富和 精神財富的總和，它對外是一面旗幟，對內是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動 力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質文化。其中，精神文化又稱企業(yè)理念， 是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。那么，企業(yè)文化有多神奇呢？海爾集團首席執(zhí)行 官張瑞敏指出，你可

6、以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位會再哲人所言，今 天你聽到可口可樂被火燒盡的消息，明天就造一個新的可口可樂，因為有可口可樂的 文化在?？梢?，企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的，它的魅力是無窮的。 我們信用社是經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，同樣需要有自己特色的企業(yè)文化，如果站在金融 業(yè)風險和競爭的角度，我們信用社不僅需要企業(yè)文化，而且迫切需要。如果缺乏了企 業(yè)文化，我們信用社的經(jīng)營管理就失去了靈魂，失去了發(fā)自內心的動力和追求，就僅 僅是只具備外表，而缺乏內涵和活力，如果要說有活力，也難以持久保持?？闪钊诉z 憾的是，我們信用社的企業(yè)文化建設基本上還停留在表層和初始階段，還停留在感性 和模糊的認

7、識上。那什么是信用社的企業(yè)文化？我們應該怎樣建設？這一問題我思索了 很長時間，而且我相信，它同樣也困擾著我們每位信合員工，更需要我們每位信合員 工用自己的智慧和心血來澆鑄。那么，如何塑造我們信用社的企業(yè)文化呢？我認為，首先要堅持“以人為本”，塑造學習型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機制。21世紀的 競爭歸根到底是人才的競爭，誰善于經(jīng)營人才，誰就是最后的勝利者。因此我們信用 社必須改革用人機制，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”，建立“任人唯賢”的 用人文化；二是要建立科學合理的激勵機制。只有建立一套科學合理的激勵機制，客 觀公正地評價員工的價值創(chuàng)造力，才能充分調動全員參與企業(yè)活動的積極性和創(chuàng)造性;

8、三是要創(chuàng)建明確、具體、富有強大凝聚力的目標價值導向機制，把信合員工的意志和 行為引向同一個方向和目標，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工 之間產(chǎn)生共同的語言，共同的榮辱感，共同的責任心，從而增強信用社的凝聚力和向 心力，增強員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，打造全新的農信品牌。其次要圍繞服務和創(chuàng)新，強化具有自身特色的經(jīng)營理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個性，如：海爾集團的服務理念是“顧客永 遠是對的” o也就是說，顧客的需求是沒有錯的，那么，企業(yè)永遠都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務“三農”的信用社 就

9、要圍繞“農”字做文章，切實要把農戶利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務手段，繼續(xù)弓 深“小額信用貸款”和“農戶聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來滿足農戶對金融服務 的需求，從而培育自身的客戶市場和黃金客戶群；二是規(guī)范服務行為和服務質量。我 們要樹立“以質量求生存，以服務求發(fā)展”的意識，對客戶實行“一條龍”服務、“承諾限時”服務和“一站式”服務，不斷加固和延伸服務文化半徑，用微笑服務, 文明服務撒播大街小巷，溫暖千家萬戶，讓農民得到實實在在的方便和實惠；三是以 創(chuàng)建“信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)”為載體，營造一種“講信用光榮，不講信用可恥” 的社會氛圍，進一步加深信用社與農民之間的感情，從而實現(xiàn)社農雙贏。最后，我 們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推進企業(yè)文化建設。我們加強企業(yè)文化建設 的目的就是要在信用社形成以精英團隊塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以 優(yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企 業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設是一個循序漸 進、逐步升級的過程，