清華附中倒塌心得體會

1、清華附中倒塌心得體會2014年12月29日發(fā)生的震驚全國的清華附中體育館及宿舍樓工程筏板基礎(chǔ)鋼筋坍塌重大生產(chǎn)安全事故10人死亡，4人受傷。        事發(fā)部位位于基坑3標(biāo)段，深約13m，寬約42.2m，長約58.3m，底板為平板式筏板基礎(chǔ)，上下兩層雙排雙向鋼筋網(wǎng)上下層間距1.5m，用馬鐙筋支撐，馬鐙筋采用直徑為25mm或28mm的帶肋鋼筋焊制安放放間距0.9m至2.1mm，馬鐙筋橫梁與基礎(chǔ)底板板上層鋼筋網(wǎng)大多數(shù)未固定定。上層鋼筋網(wǎng)上多處存在在堆放鋼筋物料嚴(yán)重超負(fù)荷荷，事發(fā)時(shí)上層鋼筋整體向向東側(cè)移位并坍塌，坍塌面面積200

2、0余平方米。        <一>>事故直接原因         （1） 未按照照方案堆放物料，馬鐙筋無無斜撐，間距1米實(shí)際為00.9m-2.1m，原設(shè)設(shè)計(jì)32減小至28或255mm制作和布置馬鐙，馬馬鐙筋未形成完整的結(jié)構(gòu)體體系致使基礎(chǔ)底板鋼筋未形形成完成的結(jié)構(gòu)體系，致使使基礎(chǔ)底板鋼筋整體坍塌。        （22） 未按照方案要求堆放放

3、物料，施工時(shí)違反鋼筋筋施工方案規(guī)定將24捆捆鋼筋物體直接堆放在上層層鋼筋上，施工現(xiàn)場堆料過過多且局部過于集中，導(dǎo)致致馬鐙立筋失穩(wěn)產(chǎn)生過大的的水平位移，進(jìn)而引起立筋筋上下焊接處斷裂，致使基基礎(chǔ)底板鋼筋整體坍塌。        <二>事事故間接原因         （1） 技術(shù)交底底缺失，未按照要求對作業(yè)業(yè)人員實(shí)施鋼筋作業(yè)的技術(shù)術(shù)交底工作，致使作業(yè)人員員未按照方案作業(yè)擅自減小小馬鐙筋直徑，隨意增大馬馬鐙筋間距降低了馬鐙的承承載力

4、；安全培訓(xùn)教育不到到位，鋼筋工未經(jīng)安全教育育上崗作業(yè)，勞務(wù)分包管理理不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)其為為搶走于工期，盲目吊運(yùn)鋼鋼筋材料，集中堆放在上層層鋼筋網(wǎng)上荷載超負(fù)荷。        （2） 備案項(xiàng)目經(jīng)理長期不在在崗、專職安全員配置不足足。        （3） 管理混亂，北京建建工一建公司存在非本企業(yè)業(yè)員工以內(nèi)部承包的形式承承攬工程的行為致使不具備備項(xiàng)目管理資格和能力的人人員成為項(xiàng)目實(shí)際負(fù)責(zé)人。    

5、    （44） 監(jiān)理單位對項(xiàng)目經(jīng)理理長期長期不在崗履職的問問題監(jiān)理不到位，且事故發(fā)發(fā)生后偽造了針對此問題下下發(fā)的監(jiān)理通知單；二二是對鋼筋施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并并糾正作業(yè)人員未按照鋼筋筋施工方案要求施工作業(yè)的的違規(guī)行為；三是對項(xiàng)目部部安全技術(shù)交底和安全培訓(xùn)訓(xùn)教育工作監(jiān)理不到位，致致使施工單位使用未經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)的人員實(shí)施鋼筋作業(yè)。        （5）  建設(shè)單位對項(xiàng)目經(jīng)理長期期不到崗未予有效處理，合合同工期較定額工期壓縮了了27.6%，在一定程度度對施工

6、企業(yè)造成一定影響響。        （6） 行業(yè)主管部門監(jiān)督督檢查不到位。         <三>事故防范范措施及建議         （1） 深刻吸取取事故教訓(xùn)安全警鐘長鳴        要深刻吸吸取清華附中工程12.229日筏板基礎(chǔ)鋼筋體系坍坍塌重大事故的沉痛教訓(xùn)

7、，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全全發(fā)展理念，切實(shí)貫徹落實(shí)實(shí)政府部門關(guān)于黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的的性命為代價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)建建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任任，鑒定不移抓好各項(xiàng)安全全生產(chǎn)政策措施的落實(shí)，全全面提高建筑施工安全管理理水平，切實(shí)加強(qiáng)建筑安全全施工管理工作。         （2） 嚴(yán)格格落實(shí)主體責(zé)任         要嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活動落實(shí)對對工程項(xiàng)目的安全管理責(zé)任任，嚴(yán)禁利用任何形式實(shí)施施出

8、借資質(zhì)、違法分包等違違法行為，嚴(yán)禁對施工項(xiàng)目目“以包代管”。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕名名不符實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生；監(jiān)理理單位要嚴(yán)格履行現(xiàn)場監(jiān)理理職責(zé)，加強(qiáng)對施工過程中中的監(jiān)督管理，嚴(yán)格審查承承包企業(yè)資質(zhì)和施工方案，對發(fā)現(xiàn)施工單位存在的嚴(yán)嚴(yán)重違法、違規(guī)行為要及時(shí)時(shí)督促整改并報(bào)告建設(shè)單位位。如施工單位對重大質(zhì)量量安全隱患拒不整改，及時(shí)時(shí)報(bào)建設(shè)行政主管部門；建建設(shè)單位要履行建設(shè)單位職職責(zé)，合理確定工期、造價(jià)價(jià)，協(xié)調(diào)督促各參建單位履履行各自的安全生產(chǎn)管理職職責(zé)并及時(shí)向施工單位支付付相關(guān)安全措施費(fèi)。監(jiān)理單單位負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)投入。      

9、0; （3）  加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理         監(jiān)理企業(yè)要要深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格格規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理活活動，建立健全并嚴(yán)格落實(shí)實(shí)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)查工程現(xiàn)場場事故隱患，總監(jiān)必須具備備相應(yīng)資格和安全生產(chǎn)管理理能力，中標(biāo)的總監(jiān)必須依依法到崗履職，確需調(diào)整時(shí)時(shí)，必須履行相關(guān)程序，保保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理理體系、制度落實(shí)到位。監(jiān)監(jiān)理企業(yè)要嚴(yán)格技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行施組、專項(xiàng)施工工方案等審批制度，現(xiàn)場人人員不得隨意降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，違章指揮作業(yè)。   

10、60;     <四>從監(jiān)監(jiān)理企業(yè)角度分析該事故涉涉及建設(shè)工程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例等法律法規(guī)。        工程監(jiān)理理單位違反建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 第十四四條：工程監(jiān)理單位在實(shí)施施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安安全事故隱患的應(yīng)當(dāng)要求施施工單位整改，該案例監(jiān)理理人員未發(fā)現(xiàn)安全事故隱患患，致使重大的事故發(fā)生，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例第五十七條：工程監(jiān)理企業(yè)因未發(fā)現(xiàn)安安全事故隱患情節(jié)嚴(yán)重的降降低資質(zhì)等級，直至吊銷資資質(zhì)證書；造成重大安全事事故構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)責(zé)任人員依照刑法有關(guān)規(guī)定定追究刑事責(zé)任，造成損失失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任。       &