筆桿子壓箱底的詩詞錦句和用法示例,夠寫十年材料了!

1、  最受歡迎  擼起袖子加油干，不忘初心向前走!潮平兩岸闊，風正一帆懸。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。潮平海闊，千帆競發(fā)。任重道遠須策馬，風正潮平好揚帆。  最  文  藝  卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微。東風吹盡去年愁，解放丁香結。迨及歲未暮，長歌乘我閑。風勁帆滿海天闊，俯指波濤更從容。星垂平野闊，月涌大江流。及時當勉勵，歲月不待人。裝點此關山，今朝更好看。茍日新，日日新。道阻且長，行則必至。功崇惟志，業(yè)廣惟勤。  最  霸  氣  更興

2、東風筑瀾闊，再掀巨浪誰與強!長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。大江流日夜，慷慨歌未央。弄潮兒向濤頭立，風起正是揚帆時。好風憑借力，揚帆正當時。審視當下，人間正道是滄桑。展望未來，長風破浪會有時!乘長風破萬里浪，凌青云嘯九天歌。  最  奮  進  百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。紛繁世事多元應，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。舊歲已展千重錦，新年更進百尺桿。百尺竿頭思更進，策馬揚鞭自奮蹄。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。老牛亦

3、解韶光貴，不待揚鞭自奮蹄。櫛風沐雨見肝膽，砥礫奮進續(xù)華章。光輝榮耀既往事，策馬揚鞭奔前程。鐵肩擔重任，丹心譜華章。天若有情天亦老，人間正道是滄桑。雄關漫道，任重道遠，奮戰(zhàn)正酣，躊躇滿懷。*兒女多雄志，敢乘長風逐浪高。(*代指某單位或者某企業(yè))一萬年太久，只爭朝夕。  最  艱  辛  篳路藍縷，以啟山林。行百里者半九十?？此茖こＷ钇驷?，成如容易卻艱辛。紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑。東方欲曉，莫道君行早。事非經過不知難，得之點滴卻艱辛。  用  法  示  例  1

4、、潮平兩岸闊，風正一帆懸。面對新的形勢和挑戰(zhàn)，在XX的正確領導下，XX將拿出一張藍圖繪到底的精神，以久久為功的耐力與發(fā)展創(chuàng)新的改革勁頭，用發(fā)展的辦法走好新路，一步一個腳印地朝著既定目標前進，開啟加快轉型、綠色發(fā)展、跨越提升之路的新征程!2、擼起袖子加油干，不忘初心向前走!面對新的形勢和挑戰(zhàn)，在XX的正確領導下，XX將拿出一張藍圖繪到底的精神，以久久為功的耐力與發(fā)展創(chuàng)新的改革勁頭，用發(fā)展的辦法走好新路，一步一個腳印地朝著既定目標前進，開啟加快轉型、綠色發(fā)展、跨越提升之路的新征程!3、裝點此關山，今朝更好看。面對新的形勢和挑戰(zhàn)，在XX的正確領導下，XX將拿出一張藍圖繪到底的精神，以久久為功的耐力與

5、發(fā)展創(chuàng)新的改革勁頭，用發(fā)展的辦法走好新路，一步一個腳印地朝著既定目標前進，開啟加快轉型、綠色發(fā)展、跨越提升之路的新征程!4、百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先。面對新的形勢和挑戰(zhàn)，在XX的正確領導下，XX將拿出一張藍圖繪到底的精神，以久久為功的耐力與發(fā)展創(chuàng)新的改革勁頭，用發(fā)展的辦法走好新路，一步一個腳印地朝著既定目標前進，開啟加快轉型、綠色發(fā)展、跨越提升之路的新征程!5、風勁帆滿海天闊，俯指波濤更從容。面對新的形勢和挑戰(zhàn)，在XX的正確領導下，XX將拿出一張藍圖繪到底的精神，以久久為功的耐力與發(fā)展創(chuàng)新的改革勁頭，用發(fā)展的辦法走好新路，一步一個腳印地朝著既定目標前進，開啟加快轉型、綠色發(fā)展、跨越提升之

6、路的新征程!1心中有魂，腳下有根。 2知之愈深，信之彌堅。 3改革者新，創(chuàng)新者強。 4要讓人懂，先需平等。 5聽掌聲易，聽批評難。 6心態(tài)對了，狀態(tài)就對。 7格局大了，路就寬了。 8領導領導，既領也導。 9干部干部，干字當頭。 10強軍偉業(yè)，要在得人。 11上有餡餅，下有陷阱。 12講話要精，以少勝多。 13魚不離水，瓜不離秧。 14學以修身，欲不逾矩。 15沒有蛻變，就沒新生。 16勝人者力，自勝者強。 17流水不腐，戶樞不蠹。

7、60;18平時打亂仗，戰(zhàn)時吃敗仗。 19戰(zhàn)場打不贏，一切等于零。 20領導帶好頭，群眾有勁頭。 21改革濤聲緊，備戰(zhàn)步伐急。 22道不可坐論，德不能空談。 23利害見操守，進退見境界。 24心中有信仰，腳下有力量。 25眼中有敵情，練兵有激情。 26制勝先治虛，求勝先求真。 27今天的痛點，明天的亮點。 28遮短短更短，護丑丑更丑。 29寡欲則心安，心安則身安。 30火車跑得快，全靠車頭帶。 31隊伍行不行，先看前兩名。 32心有大格局，自生大境界。

8、60;33無私者無畏，重信者眾信。 34留任是信任，使用是重用。 35無功就是過，平庸就是錯。 36事成于和睦，力生于團結。 37你扯大嗓門，我就關心門。 38好種出好苗，好樹結好桃。 39把脈須尋根，觀流宜溯源。 40思深方益遠，謀定而后動。 41人心換人心，瑪瑙換黃金。 42退伍不退色，走人不走神。 43營盤可以變，傳統(tǒng)不能丟。 44劈柴看紋路，選題看思路。 45解決好不好，關鍵看領導。 46獎勵有標準，努力有方向。 47黨委有決定，官兵有行動。

9、60;48有了信息化，勿忘老辦法。 49旗幟引領方向，榜樣給人力量。 50轉型先轉素質，變革先變能力。 51起跑決定后程，爭先才能領先。 52上下同欲者勝，風雨同舟者興。 53越是任務艱巨，越要統(tǒng)一思想。 54身教重于言教，表率勝于表態(tài)。 55自我批評不難，批評他人不易。 56讓人服從不難，讓人服氣不易。 57為擔當者擔當，為負責者負責。 58吃他人之“塹”，長自己之“智”。 59當不好“配角”，難當好“主角”。 60戰(zhàn)場沒有補考，敵人不講情面。 61虛花結不出實果

10、，工作來不得虛假。 62身正不怕影子斜，腳正不怕鞋子歪。 63理靠說而達于心，說靠理而打動人。 64微信不是自留地，微德也須常打理。 65一時強弱在于力，千秋勝負在于理。 66一口吃不成胖子，一步跨不到天邊。 67不降低一項標準，不放過一個問題。 68一心一口念“忠”，一心兩口念“患”。 69考核刮什么“風”，部隊就下什么“雨”。 70寧可讓人才等戰(zhàn)爭，不能到戰(zhàn)時缺人才。 71行動是最好的語言，戰(zhàn)場是最好的課堂。 72個人對組織講服從，組織對個人講負責。 73真抓才能攻堅克難

11、，實干才能夢想成真。 74遵守紀律沒有特權，執(zhí)行紀律沒有例外。 75走與留都堅守信念，進與退都用心工作。 76政治上的堅定成熟，源自理論上的清醒扎實。 77事業(yè)只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌。 78道路不可能一帆風順，藍圖不可能一蹴而就。 79踩著別人的腳印走路，永遠走不出自己的路。 80小賬越算越頭昏腦漲，大賬越算心里越亮堂。 81勿輕小事，小隙沉舟；勿輕小物，小蟲毒身。 82取法其上，僅得其中；但求上上，方得其上。 83本領不換代，早晚被替代；換代不見底，打贏難托底。84學習越透徹，方向

12、越明確；思考越深入，目標越清晰。 85知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆；謀戰(zhàn)研戰(zhàn)，才能決戰(zhàn)決勝。 86千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。 87現(xiàn)在，青春是用來奮斗的；將來，青春是用來回憶的。 88逆水行舟，一篙不可放緩；滴水穿石，一滴不可懈怠。 93千改萬改，為的就是打仗；千變萬變，目的就是打贏。 90經常抬頭看看星空，能助長高；老是低頭撿便宜，將致駝背。 91越是深入推進，越應鍥而不舍；越到百尺竿頭，越要奮發(fā)進取。 92奢欲雖然沒有牙齒，但可以吃掉人的理想；雖然沒有雙手，但可以把人拉上歧途。 一、三

13、個“搞清”1.搞清“干啥”。也就是說領導這次講話是要干啥用的，目的是啥。領導經常開的正式會議有四種：工作部署、督導檢查、培訓授課、歡迎慶祝，每種會議的目的大不相同。工作部署一般是對系統(tǒng)內一定時期開展的重要工作進行安排部署，要求一板一眼、語言精準；督導檢查一般是對安排部署的工作進行階段性督查，要求嚴肅緊迫、措施有力；培訓授課一般是在黨課或者培訓班上的講話，要求內容詳實、干貨豐富；歡迎慶祝一般是迎接代表團、慶祝典禮的致辭，要求輕松活潑、鼓舞人心。搞不清楚會議是“干啥”的，自說自話后還自我感覺良好，那就等著挨領導噪嘰吧！我在大學里學了七年新聞專業(yè)，研究生階段又發(fā)表過十多篇學術論文，初入機關時，覺得寫

14、領導講話簡直就是小兒科。第一次寫材料，起草個領導在歡迎晚宴上的講話，雖然很自信，但我還是認真對待，搜腸刮肚敲了一個晚上，第二天信心滿滿呈給領導，正等著領導表揚，領導突然來了一句：“寫講話得說人話”，隨手扔給我，“再琢磨琢磨吧！”當時哥們想自盡的心都有了。2.搞清“在哪”。也就是說領導這個講話要在什么場合講。一般講話場合有正式和非正式、大會和小會之分。正式場合，一般是開大型會議，地點基本都是在禮堂或者大會堂，有主席臺，必須正襟危坐、面無表情、喜怒不形于色。這種場合講話稿要嚴謹細致、結構分明、邏輯清晰，起承轉合天衣無縫，大點套小點，小點套小數(shù)點。非正式場合一般是開小型會議，地點基本都是內部會議室，

15、以圓桌會議居多，沒有主席臺，這種場合講話就比較隨意了，領導能侃就侃，反正侃多了也不報稅，侃到玉米地里也沒人管你。這種講話稿關鍵得把要點寫上，邏輯層次大多以自然段來分，以說大白話為主，整個基調就是聊聊天、噴噴空兒。3.搞清“對誰”。也就是說領導講話面對的對象是誰，是講給誰聽的。一般領導講話面對的群體有四類：部門負責人、全體干部、專業(yè)干部和體制外人士，必須“見啥人說啥話”。對部門負責人的講話，主要是安排工作為主，提要求為主。部門負責人是機關里最害怕領導的群體，也是跟領導接觸最多的群體，所以對他們講話不用說太多務虛、客套的話，當然，必要的激勵也是得有的。對全體干部的講話，得方寸得當、張弛有度。領導抓

16、工作主要是抓中層部門負責人，對一般干部沒精力也沒時間完全了解，但一般干部人多嘴雜，領導哪句話說不好，會傳得神乎其神。所以，主要以教育引導、激勵鼓舞為主，鞭撻講時機、批評講方式。對專業(yè)干部的講話，把握九個字：講方向、講原則、講道理。比如一個分管科研院所的副市長，去某化工研究院調研，副市長中文系畢業(yè)，連氫氦鋰鈹硼都背不全，不想被吐槽，不想丟掉領導的權威，就別往人家專業(yè)里鉆。多講涉及這個領域的方針政策，多講放之四海皆準的大原則、大道理才是正道。對體制外人士的講話，得有“樣子”，但不能有“架子”。畢竟領導與講話對象沒有隸屬關系，講話端著“架子”會讓人很反感，甚至造成工作上的被動。在中央機關抽調時，有次

17、起草個面對體制外某領域團體的領導講話，我還是“套路”思維，最后提出希望那部分，每段我都用“一要.二要.三要.”表述，那位“大咖”上來就糾正我：“領導講話得看對象，得有人性化，不能總是頤指氣使，要來要去的?！倍?、四個“學會”1.學會“站”。位置要站高，要把自己放在領導的位置上考慮問題，“屁股決定腦袋”的理論也可以用到這里，寫材料時要過一把“領導癮”，假裝自己是領導，假裝自己正對著部下口若懸河，把自己帶入到“意淫”的環(huán)境中去，這樣才能有高度。站得高，還得看得低。拿那位中央機關“大咖”的話來說就是“多站在最大事上去想，還要落在最小的事上”。站得高當然看得遠，但講的話飄在云彩眼里落下不來，你站得再高也

18、沒用，反而會讓人覺得虛頭巴腦、不知所云。2.學會“抓”。問題要抓準，要帶著問題去寫稿子，“問題導向”越來越成為起草領導講話的時髦詞匯。大話、空話、套話，除了會對臺下已經打呼嚕的人起到安眠定神的作用之外，沒有任何實際意義。抓問題就是要抓具有普遍性、典型性、傾向性的問題，還有老百姓反映最強烈的突出問題，把這些東西揉碎掰爛弄明白寫進去，講話稿才能沾上土星子、接上地氣。一句話：不解決問題的講話稿不是好材料。3.學會“說”。文風要活絡，要“說人話”而不僅僅是“做文章”，“人話”好說，但要把“人話”寫到紙上就不是那么容易了。情況不同，語言也不同，有時多用點群眾語言，有時多用點名言警句，有時多用點詩詞歌賦。

19、而有時啥都不能用，只能說大白話。七年前我在某市政府辦工作，有次起草個市長在督導會上的講話稿，寫到“主動承擔責任”這個層次的時候，我引用了一句“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，被傳為笑談好久，現(xiàn)在想想，當時腦子是被驢踢了。還有一點就是要寫“短句子”。一句話最好三個短句以內，一行字不能只有一個標點，一個句號最好不要超過三行。寫完稿子從頭到尾讀一遍，如果讀著感覺快憋死了，就趕緊把長句截短。4.學會“抄”。抄的要巧妙，要抄人家的“神”、“韻”、“意”，而不是拿來主義、生搬硬套。所謂“天下文章一大抄”，寫材料不可能不抄?！安牧稀笔且浴百Y料”為基礎的加工品。寫材料的人就是廚師，“資料”就是番茄和雞蛋，“材料”就是“番茄炒雞蛋”。沒有“資料”可抄，“材