能源管理制度(范本)

1、能源管理制度（范本）1范圍本標準規(guī)定公司能源管理的組織機構，用電、用水、用油、用煤及能源 計量等方面的管理要求，適用于鏟運機械分公司內(nèi)部各部門。2總則：2.1為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國 家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況， 特制定本制度。3能源管理組織機構：3.1能源管理涉及到公司生產(chǎn)全過程，它是一項高度綜合的管理工程，必須 建立一個完善的管理體系，方能搞好這項工作。3. 2能源管理實行公司、車間、班組三級管理體制。公司設能源管理領導小 組及其管理兼職機構一設備動力處；車間及有關部室設置能源管理小組；班組 設立能源管理員，這樣

2、形成全公司性能源管理網(wǎng)絡。3. 3公司能源領導小組由生產(chǎn)制造部長任組長，各有關部室及各耗能主要車 間負責人為組員，設備動力處為兼職職能部門，負責辦理日常事務，各車間能 源管理小組由車間主任任組長，有關技術員和有經(jīng)驗的工人參加，各班組應配 備一名能源管理員。4用電管理制度：4.1設備動力處必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間 及其各部門經(jīng)濟合理用電。4. 2生產(chǎn)處應對公司生產(chǎn)合理調度，對一些重大耗電設備，應盡量使其集中 生產(chǎn)，并嚴格控制開動班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。4. 3為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴禁使用500w白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。4. 4嚴格控制電加熱器（電

3、爐）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（電 爐），由使用部門提出申請，分管領導批準，設備動力處發(fā)準用證后持證使用。4. 5各用電單位應努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設備動力處 搞好節(jié)電工作。5用油管理制度：5. 1嚴格執(zhí)行上級主管部門有關成品油的管理規(guī)定。5. 2供應處應根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，編制各種供油計劃，及時購進生產(chǎn)所需 的成品油。5. 3成品油進公司后應由油庫統(tǒng)一貯存保管。54油庫對每次進油都要過磅、記帳，并及時與進料單據(jù)核對。如有差錯， 應通知供應處及時處理。5. 5各單位領用油時，必需持領料單，領料單各欄不得涂改，油庫管理人員 在發(fā)放油料時應及時核對品種、數(shù)量、嚴格計量。6

4、用煤管理制度6.1物業(yè)管理中心應制定用煤計劃，及時購進所需的燃煤。62所進公司的燃煤都要過磅、記帳。63鍋爐房職工應嚴格按操作規(guī)程操作，減少浪費。6. 4物業(yè)管理中心每月將上月全公司各部門耗煤數(shù)量及庫存量上報設備動力處，以便進行統(tǒng)計上報。7用水管理制度:71嚴格執(zhí)行上級部門關于節(jié)約用水的有關政策、規(guī)定。7. 2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強節(jié)約用水自覺性。73物業(yè)管理中心對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修，杜絕跑、 冒、滴、漏現(xiàn)象。7. 4全公司各單位應全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的， 應及時通知物業(yè)管理中心的管道維修班進行維修。8能源計量檢測的管理：8.1生產(chǎn)區(qū)水

5、、電的一、二級計量由設備動力處負責抄表、匯總。8. 2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由物業(yè)管理中心負責抄表、 匯總。10能源管理規(guī)定及責任范圍:101為了進一步調動職工的節(jié)能積極性，推動節(jié)能工作深入開展，使有限的 能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法、江蘇省節(jié) 約能源條例和我市能源管理的有關規(guī)定，杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自 用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保 證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定:10. 1. 1各單位和每位員工嚴禁使用生活電爐。10. 1.2各單位和每位員工（包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶）嚴禁私拉、亂接及表外竊電。10. 1.3杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。10.1. 4照明燈、水龍頭