版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理發(fā)文登記表編號:序號:常建安()字第號緩急簽發(fā):會簽:公司主管領(lǐng)導(dǎo)核簽主題詞標(biāo)題主送抄報(bào)抄送擬稿單位擬稿人辦公室部門核稿核稿發(fā)文印刷份數(shù)份數(shù)備案記錄密級擬稿電話日期打印人校對人文件附件無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理備 注收文 (資 料)登記表編號:序號:文件(資料)份數(shù)名稱收文編號常建安()字第號原文編號收文日期年月日原文日期年月日收件人密級領(lǐng)導(dǎo)批示承辦情況無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理存檔記錄文
2、件發(fā)放清單編號: CBEA/QF4.2.3-03序號:序文件名稱文件編號控制收文部門收文簽名發(fā)放備注號狀態(tài)日期無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理記錄:受控文件(資料)清單編號: CBEA/QF4.2.3-04序號:序文件編號發(fā)布日期更改備注文件名稱批準(zhǔn)人號狀態(tài)無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理記錄:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理文件更改申請表編號:序號:更改文件名稱文件編號申請更改部
3、門申請更改原因:申請人:年月日更改前內(nèi)容更改后內(nèi)容更改人:年月日更改審核意見:審核人:年月日批準(zhǔn):批準(zhǔn)人:年月日備注:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理文件更改通知單編號: CBEA/QF4.2.3-06序號:更改文件更改原文件編號名稱申請更改部門更改部門更改狀態(tài)更改日期更改內(nèi)容文件修改人:年月日更改頁碼更改條款更改性質(zhì)通知發(fā)放文件(頁次)收發(fā)記錄收文簽字發(fā)放時(shí)間備注部門批準(zhǔn)人日期無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理作廢文件回收及銷毀登記表編號: CBEA/
4、QF4.2.3-07序號:序原使用處理狀態(tài)文件名稱文件編號回收日期審批號部門銷毀記錄:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理借閱文件檔案登記表編號: CBEA/QF4.2.3-08序號:序日期借閱部門案卷或文件利用目的借卷人歸還備注號題名簽 字日期記錄:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理質(zhì)量記錄移交表編號: CBEA/QF4.2.4-01序號:序數(shù)量移交部門移交人接收部門接收人交接日期記錄名稱號無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享
5、和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理質(zhì)量記錄借閱登記表編號: CBEA/QF4.2.4-02序號:序編號份借閱日期歸還日期批準(zhǔn)記錄名稱借閱人號數(shù)記錄:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理質(zhì)量記錄處理審批表編號: CBEA/QF4.2.4-03序號:序編號數(shù)處理方式備注記錄名稱保管期限號量編制:批準(zhǔn):日期:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理質(zhì)量記錄清單編號:序號:序號記錄編號記錄名稱收集部門保存部門保存期限記錄:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓
6、越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理管理評審計(jì)劃編號: CBEA/QF5.6-01序號:評審目的評價(jià)公司質(zhì)量管理體系的有效性和適宜性、持續(xù)改進(jìn)各個(gè)過程,達(dá)到顧客滿意。評審時(shí)間評審形式及地點(diǎn)評審內(nèi)容評審參加部門及人員:評審準(zhǔn)備工作:總經(jīng)理:副總經(jīng)理:管理者代表:內(nèi)部審核組:經(jīng)營部:工程部:安設(shè)部:辦公室:各分公司:請以上單位與人員于年月日前準(zhǔn)備好書面材料交公司工程部進(jìn)行匯總,重點(diǎn)是體系運(yùn)行中存在問題和改進(jìn)意見。編制人:審核人:批準(zhǔn)人:年月日年月日年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理簽到表編號: CBE
7、A/QF5.6-02序號:部門 /單位職務(wù) /崗位簽名部門 /單位職務(wù) /崗位簽名注:本表適用于各類會議(如管理評審會,內(nèi)審首、末次會議、質(zhì)量、安全例會等)和各類培訓(xùn)簽到。無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理管理評審會議記錄編號: CBEA/QF5.6-03序號:時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人參加人員:評審內(nèi)容:評審小結(jié):無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理第次管理評審報(bào)告編號: CBEA/QF5.6-04序號:管理評審結(jié)論:需改進(jìn)的項(xiàng)目:改進(jìn)計(jì)劃項(xiàng)目責(zé)任人時(shí)間要求配合
8、部門驗(yàn)證人備注總經(jīng)理管理者編制人批準(zhǔn)代表審核年月日年月日年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理管理評審改進(jìn)措施及驗(yàn)證表編號: CBEA/QF5.6-05序號:部門負(fù)責(zé)人改進(jìn)需求:對策措施:年月日改進(jìn)措施實(shí)施及自檢完成情況:年月日驗(yàn)證與評價(jià):自檢人:年月日驗(yàn)證部門意見:驗(yàn)證人:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理()年度部門 /分公司職工培訓(xùn)需求計(jì)劃表編號: CBEA/QF6.2-01序號:工種(專業(yè))培訓(xùn)人數(shù)擬參加培訓(xùn)人員名單編制單位編制人批準(zhǔn)無憂商
9、務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理()年度公司職工培訓(xùn)計(jì)劃表編號: CBEA/QF6.2-02序號:序培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)號對象目的課時(shí)方法人數(shù)日期編制批準(zhǔn)無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理人員培訓(xùn)記錄編號: CBEA/QF6.2-03序號:序性工種培訓(xùn)記錄發(fā)證記錄姓名出生年月崗位號別內(nèi)容方式時(shí)間結(jié)果單位部門:記錄:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理人員培訓(xùn)記錄編號: CBEA/Q
10、F6.2-04序號:姓名性別出生職稱職務(wù)年月(工種)原有現(xiàn)有技術(shù)參加工崗位工文化文化等級作年月作年月程度程度培訓(xùn)記錄培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容考試 /考核結(jié)果發(fā)證記錄備注單位部門:記錄:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 培訓(xùn)記錄表編號: CBEA/QF6.2-05序號:培訓(xùn)班名稱專業(yè) /工種培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)形式培訓(xùn)起止時(shí)間課時(shí)培訓(xùn)人受培人員名單培訓(xùn)內(nèi)容:評價(jià)方式:培訓(xùn)效果:簽名:年月日單位部門:記錄:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃會簽/ 審批表
11、編號: CBEA/QF7.1-01序號:工程名稱工程地點(diǎn)工程類型參加審核部門及人員會簽意見部門姓名日期審核意見:批準(zhǔn)人:年月日備注:制表:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理現(xiàn)場勘察記錄編號: CBEA/QF7.2-02序號:工程名稱建設(shè)單位施工單位圖紙依據(jù)工程地點(diǎn)建設(shè)規(guī)模工程項(xiàng)目平面示意圖勘察內(nèi)容經(jīng)營科(部):年月日勘察部門簽章工程科(部)勘察人簽字:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理標(biāo)書 / 合同評審記錄表編號: CBEA/QF7.2-03序
12、號:工程名稱建設(shè)單位工程地點(diǎn)聯(lián)系電話工程類別估計(jì)造價(jià)工程概況:部門評審內(nèi)容評審意見簽名日期基本條款是否合理、經(jīng)營部 /科明確?顧客資金是否到位及資信程度技術(shù)、工期、分包方工程部 /科等方面的能力、人員配備和現(xiàn)場管理能力設(shè)備、材料供應(yīng)能力、安設(shè)部 /科質(zhì)量、安全、文明施工管理能力與標(biāo)書 /合同不一致的要求解決認(rèn)可(可另附底)總經(jīng)理 /經(jīng)理審批意見:簽名:年月日記錄:日期:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理投標(biāo)項(xiàng)目資料證書使用登記表編號: CBEA/QF7.2-04序號:項(xiàng)目名稱發(fā)包單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位投標(biāo)項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
13、聯(lián)系地點(diǎn)聯(lián)系電話項(xiàng)目簡況投標(biāo)使用資法人委托書(復(fù)印件 /原件)編號:料證件記錄營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件 /原件)編號:資質(zhì)證書(復(fù)印件 /原件)編號:部門審核經(jīng)營科(部):領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)公司(分公司)經(jīng)理:備注記錄:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理合同登記表編號: CBEA/QF7.2-06序號:項(xiàng)目名稱建設(shè)單位合同編號施工單位合同金額承包范圍建方定分項(xiàng)內(nèi)容分包范圍施方定分項(xiàng)內(nèi)容合同登記日期合同類型納稅方式委托代理人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人合同接受:備注合同登記:合同備案:記錄:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)
14、管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理合同修訂記錄編號: CBEA/QF7.2-07序號:工程名稱合同編號施工單位項(xiàng)目經(jīng)理原內(nèi)容:與原內(nèi)容不同處:合同修訂內(nèi)容評審部門主持人:記錄人:年月日修訂評審意見經(jīng)營部(科):年月日領(lǐng)導(dǎo)審批審批:年月日備注無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理供貨方評審表編號: CBEA/QF7.4-01序號:供貨方名稱負(fù)責(zé)人地址電話經(jīng)營范圍資質(zhì)等級營業(yè)執(zhí)照資信等級供貨業(yè)績材料員:年月日質(zhì)保體系材料員:年月日評價(jià)意見項(xiàng)目經(jīng)理:年月日審定結(jié)論安設(shè)科科長:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳
15、播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理機(jī)械設(shè)備日常例保、維修、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表編號: CBEA/QF6.3-02序號:工程項(xiàng)目名稱設(shè)備統(tǒng)一編號設(shè)備名稱規(guī)格型號操作人日清潤緊調(diào)防維修記錄運(yùn)轉(zhuǎn)臺時(shí)期潔滑固整腐小運(yùn)轉(zhuǎn)臺時(shí)使用臺班使用臺日故障停臺日檢查記錄人計(jì)無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理施工合同交底表編號: CBEA/QF7.2-05序號:工程名稱合同編號建設(shè)單位監(jiān)理單位工程類別工程地點(diǎn)開竣工日期日歷工期顧客提供物資情況:工程款支付方式及途徑:三通一平:施工場地:業(yè)主的對口管理部門及人
16、員:其他有關(guān)事項(xiàng):交底部門工程項(xiàng)目部交底人:日期:參加人員:日期:附件:建設(shè)工程施工合同(副本或復(fù)印件)無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理合格供貨方名錄編號: CBEA/QF7.4-02序號:序號供貨方名稱負(fù)責(zé)人電話地址有效期限備注審批意見分公司經(jīng)理:年月日材料員:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理工程分包方評審表編號: CBEA/QF7.4-04序號:分包方名稱負(fù)責(zé)人地址電話經(jīng)營范圍資質(zhì)等級營業(yè)執(zhí)照資信等級技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)職稱證書編號類似工程施工業(yè)績
17、項(xiàng)目質(zhì)量員:年月日質(zhì)保體系項(xiàng)目質(zhì)量員:年月日評價(jià)意見項(xiàng)目經(jīng)理:年月日審定結(jié)論工程科長:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理合格工程分包方名錄編號: CBEA/QF7.4-05序號:序資質(zhì)負(fù)責(zé)人電話有效備分包方名稱等級地址注號期限審批意見分公司經(jīng)理:年月日項(xiàng)目質(zhì)量員:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理回訪記錄編號: CBEA/QF7.5-06序號:回訪單位回訪時(shí)間回訪形式聯(lián)系人電話工程項(xiàng)目交工時(shí)間回訪小組成員:用戶意見及要求:記錄人:年月日無憂商務(wù)
18、網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理產(chǎn)品緊急放行審批表編號:序號:工程名稱施工部門產(chǎn)品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量放行地點(diǎn)放行時(shí)間緊急放行記錄:1、待檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格后,由將合格憑證或送交。2、一旦試驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格,由將原件追回或進(jìn)行糾正。經(jīng)辦人:年月日審批意見:分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:年月日標(biāo)識記錄:工程項(xiàng)目部:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理合格供貨方考核表編號: CBEA/QF7.4-09序號:供貨方名稱負(fù)責(zé)人地址電話供貨范圍采購物資總價(jià)使用部門供貨期限年月年月考核內(nèi)
19、容質(zhì)保體系產(chǎn)品質(zhì)量價(jià)格情況供貨情況一第二方第三方好一高中按一延未完般認(rèn)證認(rèn)證差低般期成考核般時(shí)結(jié)果存在問題及不合格情況簡述:材料員:年月日項(xiàng)目部評定意見:項(xiàng)目經(jīng)理:年月日安全設(shè)備科意見:分公司經(jīng)理批示:年月日年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理合格分包方考核表編號: CBEA/QF7.4-10序號:分包方名稱負(fù)責(zé)人地址電話工程名稱使用部門分包內(nèi)容承包方式考核內(nèi)容管理素質(zhì)技術(shù)素質(zhì)施工質(zhì)量完成日期考核結(jié)果一差好一好一按一延未完好差般差般期成般般時(shí)存在問題簡述:技術(shù)負(fù)責(zé)人:年月日項(xiàng)目部評審意見:項(xiàng)目經(jīng)理:年月日工程科意見:分公
20、司經(jīng)理批示:年月日年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理一級技術(shù)交底記錄表編號: CBEA/QF7.5-01序號:工程名稱建設(shè)單位交底日期設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位交底內(nèi)容:參加交工程科分公司技術(shù)項(xiàng)目部技底人員負(fù)責(zé)人審批術(shù)負(fù)責(zé)人無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理二級技術(shù)交底記錄表編號: CBEA/QF7.5-02序號:工程名稱分項(xiàng)工程名稱施工班組交底日期交底內(nèi)容:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接收人(施工員)無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播
21、管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理樣板設(shè)置確認(rèn)記錄編號: CBEA/QF7.5-03序號:工程名稱樣板內(nèi)容 設(shè)置位置施工操作工藝及質(zhì)量要求:項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人:施工班組 操作人施工情況:施工日期:年月日-月日時(shí)實(shí)測記錄檢測人目測記錄檢測人樣板間 .樣板塊確認(rèn)及改進(jìn)意見:質(zhì)量員:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理砼配合比、坍落度抽查記錄編號: CBEA/QF7.5-04日期:年月日序號:工程名稱澆筑部位砼強(qiáng)度等級施工配合比水泥:砂:石子: 水水泥砂石子水坍落度每拌用量KGKGKGKG澆筑開始時(shí)間澆筑結(jié)束時(shí)間澆筑數(shù)量水泥黃砂石
22、子水坍落度評定(KG)(KG)(KG)( KG)(MM)1抽2查3記錄4(每拌5用量)678施工班組抽查人無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理項(xiàng)目部(半月)質(zhì)量、安全文明施工活動記錄編號: CBEA/QF7.5-05年月日序號:項(xiàng)目部工程名稱質(zhì)量活動內(nèi)容;安全活動內(nèi)容:參加人員技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理安全員記錄:用戶回訪質(zhì)量問題處理意見編號: CBEA/QF7.5-07序號:建設(shè)單位工程項(xiàng)目施工單位交工時(shí)間用戶提出的主要問題及要求
23、:記錄人:年月日研究處理意見:工程科:年月日批準(zhǔn)人:年月日實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證和評價(jià):無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理顧客:年月日工程例外轉(zhuǎn)序?qū)徟砭幪枺?CBEA/QF7.5-08序號:工程名稱施工部門工序名稱轉(zhuǎn)序部位事由:申請人:年月日可追溯程序:1、待檢驗(yàn)或試驗(yàn)合格后,由將合格憑證或送交2、一旦檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格,由報(bào)告進(jìn)行處置。經(jīng)辦人:年月日審批意見:分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人:年月日標(biāo)識記錄:項(xiàng)目部簽字:年月日無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理()年度工程回訪計(jì)劃表編號: CBEA/QF7.5-09()分公司序號:建設(shè)單位工程名稱開工日期交工日期回訪日期無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理編制:審批:無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理房屋建筑工程質(zhì)量保修書編號: CBEA/QF7.5-10序號:發(fā)包人(全稱):承包人(全稱):發(fā)包人、承包人根據(jù)中華人民共和國建筑法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法 ,經(jīng)協(xié)商一致,對(工程全程)簽定工程質(zhì)量保修書。一、工程質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年二季度全國新材料高新技術(shù)企業(yè)外遷布局分析
- 證券投資學(xué)課件
- 5年中考3年模擬試卷初中生物八年級下冊第一章素養(yǎng)綜合檢測
- 學(xué)校自然災(zāi)害防備措施
- 高中語文《蘇武傳》隨堂練習(xí)(含答案)
- 蘇少版小學(xué)二年級音樂下冊教案全冊
- 2019年人教版小學(xué)音樂四年級下冊教案(全冊)
- 三體讀書匯報(bào)課件
- 制造業(yè)辦公區(qū)裝修合同范例
- 藥品運(yùn)輸合同模板
- 【農(nóng)村小品搞笑大全劇本】農(nóng)村題材小品劇本;拍廣告
- GB/T 23990-2009涂料中苯、甲苯、乙苯和二甲苯含量的測定氣相色譜法
- GB/T 15238-2000術(shù)語工作辭書編纂基本術(shù)語
- GA/T 628-2006城市警用地理信息空間數(shù)據(jù)質(zhì)量
- 二年級上冊數(shù)學(xué)教案-除法的初步認(rèn)識(青島版五四制)
- 中職學(xué)校人才培養(yǎng)模式-課件
- 《中級財(cái)務(wù)會計(jì)(二)》作業(yè)冊形成性考核冊國家開放大學(xué)電大
- (小作坊食品生產(chǎn)許可證申請資料)酒坊蒸餾酒生產(chǎn)工藝流程及生產(chǎn)管理制度(全套)
- 《試驗(yàn)設(shè)計(jì)與統(tǒng)計(jì)分析》課程教學(xué)大綱
- 高一生物 基因工程的基本操作步驟(第1課時(shí)) 基因工程的基本操作程序 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 奧運(yùn)項(xiàng)目介紹課件
評論
0/150
提交評論