【實(shí)用】培訓(xùn)通知集錦7篇

1、【實(shí)用】培訓(xùn)通知集錦7篇培訓(xùn)通知 篇1各團(tuán)總支：為進(jìn)一步提高我院學(xué)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，鍛煉和塑造一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬的學(xué)生干部隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用，學(xué)生處、團(tuán)委將舉辦我院第四期學(xué)生干部培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培訓(xùn)時(shí)間11月8日11月25日二、培訓(xùn)方式通過(guò)講座、交流、素質(zhì)拓展及自學(xué)等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)工作。三、培訓(xùn)對(duì)象XX級(jí)新生學(xué)生干部、團(tuán)干部。四、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容分為四個(gè)主題：（1）學(xué)生干部崗位職責(zé)（2）學(xué)生干部應(yīng)具備的素質(zhì)和條件（3）學(xué)生干部如何處理好工作和學(xué)習(xí)關(guān)系（4）學(xué)生干部如何積極有效開(kāi)展工作五、要求及考核（一）全體學(xué)生干

2、部要按時(shí)參加培訓(xùn)，帶上紙筆認(rèn)真記錄，積極思考，并按要求撰寫(xiě)1篇心得體會(huì)。（二）培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)出勤情況、平時(shí)課堂表現(xiàn)、筆試成績(jī)、心得體會(huì)撰寫(xiě)情況，給出最終的考核成績(jī)。對(duì)考核合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，并評(píng)選出十名優(yōu)秀學(xué)員。（三）未盡事宜，另行通知。XX學(xué)院二OXX年十一月四日培訓(xùn)通知 篇2各有關(guān)單位：為提升浙江省中醫(yī)醫(yī)院管理者綜合管理素養(yǎng)與能力，受浙江省中醫(yī)藥管理局委托，舉辦“浙江省醫(yī)院院長(zhǎng)管理培訓(xùn)班”。培訓(xùn)內(nèi)容將圍繞創(chuàng)建品牌醫(yī)院，帶動(dòng)創(chuàng)新思維引領(lǐng)醫(yī)院管理新趨勢(shì)；應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)的分析工具，提高管理者的新技能；協(xié)助管理者解決醫(yī)院管理的困惑，為醫(yī)院高層管理者量身定制“身邊課堂”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、培

3、訓(xùn)內(nèi)容（一）醫(yī)院品牌與醫(yī)院文化1、醫(yī)院品牌的評(píng)估和實(shí)踐2、醫(yī)院品牌的'戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)踐3、醫(yī)院品牌的建立和延伸4、醫(yī)院文化的內(nèi)涵和建設(shè)5、醫(yī)院CIS系統(tǒng)的建立與規(guī)劃6、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力-醫(yī)院文化建設(shè)（二）醫(yī)院管理1、服務(wù)質(zhì)量管理和客戶滿意度2、醫(yī)療新形勢(shì)下的醫(yī)院服務(wù)3、醫(yī)院制度建設(shè)與流程再造4、醫(yī)院績(jī)效管理5、醫(yī)院運(yùn)行管理（三）專(zhuān)科建設(shè)與科室管理1、專(zhuān)科建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃2、立體專(zhuān)科建設(shè)流程3、專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)拓展4、如何建立專(zhuān)科品牌5、科室管理助力專(zhuān)科發(fā)展（四）主題論壇1、國(guó)家中醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略2、公立醫(yī)院改革政策思考3、中醫(yī)為體，西醫(yī)為用，打造現(xiàn)代中醫(yī)院4、現(xiàn)代醫(yī)院管理與實(shí)戰(zhàn)5、中醫(yī)醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)實(shí)例分

4、享二、培訓(xùn)方式培訓(xùn)課程將邀請(qǐng)香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心資深專(zhuān)家主講。培訓(xùn)班期間設(shè)主題論壇，擬邀請(qǐng)國(guó)家及省內(nèi)衛(wèi)生行政管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院管理者作主題報(bào)告，就現(xiàn)代中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)、交流和答疑。三、參加對(duì)象全省各級(jí)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)。四、培訓(xùn)安排培訓(xùn)通知 篇3親愛(ài)的各位新同事：你們好！我們將于3月13日進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)，在培訓(xùn)前，我們先將培訓(xùn)相關(guān)環(huán)節(jié)做如下解釋?zhuān)?、入職培訓(xùn)上午9:00正式開(kāi)始，請(qǐng)大家提前20分鐘到場(chǎng)，不要遲到，培訓(xùn)地點(diǎn)在會(huì)所三樓D廳；2、請(qǐng)大家自帶紙筆，做好培訓(xùn)相關(guān)記錄；3、我們會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)為大家準(zhǔn)備飲用水及一次性紙杯，為了環(huán)保，請(qǐng)大家盡量自帶水杯，謝謝；4、由于會(huì)所中央空調(diào)正在

5、維修，我們會(huì)在會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備3臺(tái)冷鳳扇，給大家?guī)?lái)不便之處，還請(qǐng)諒解；5、干凈整潔的會(huì)所靠大家來(lái)維護(hù)，請(qǐng)大家保持培訓(xùn)室衛(wèi)生，若產(chǎn)生垃圾請(qǐng)培訓(xùn)后自行帶走。XX公司綜合辦20xx年XX月XX日培訓(xùn)通知 篇4順邦聯(lián)保四川培訓(xùn)大會(huì)函：根據(jù)公司20xx年度培訓(xùn)會(huì)議計(jì)劃，四川培訓(xùn)會(huì)議時(shí)間定在20xx年3月份，此次會(huì)議標(biāo)志著順邦聯(lián)保西南市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成功落定，為迎接順邦聯(lián)保簽約品牌西南市場(chǎng)服務(wù)起到了決定性的作用；此次培訓(xùn)會(huì)議以公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略演講、加盟商發(fā)展建設(shè)性培訓(xùn)、統(tǒng)一公司禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一公司各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)公司系統(tǒng)操作使用方法，通過(guò)培訓(xùn)會(huì)能夠讓加盟商全面系統(tǒng)的了解順邦聯(lián)保，讓加盟商在今后的工作中能提

6、供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！四川省加盟商培圳大會(huì)安排如下：會(huì)議時(shí)間：20xx年3月26日28日會(huì)議地點(diǎn)：成都市錦江區(qū)花博會(huì)三圣鄉(xiāng)紅砂村(劉家花園)會(huì)議內(nèi)容：順邦說(shuō)明會(huì)、七大類(lèi)產(chǎn)品的安裝、維修和清洗，禮儀培訓(xùn)、系統(tǒng)平臺(tái)使用說(shuō)明。會(huì)議須知：1、26日中午12點(diǎn)之前準(zhǔn)時(shí)報(bào)到；（請(qǐng)帶上身份證辦理入住手續(xù)）；2、各地區(qū)加盟商只限一人參加，請(qǐng)?zhí)崆稗k理手續(xù)換領(lǐng)工裝和培訓(xùn)證；3、各地區(qū)加盟商如有突發(fā)情況請(qǐng)與所負(fù)責(zé)區(qū)域招商經(jīng)理聯(lián)系；4、培訓(xùn)期間需穿上工裝及佩戴培訓(xùn)證進(jìn)入會(huì)場(chǎng)；5、培訓(xùn)期間手機(jī)請(qǐng)調(diào)至靜音或震動(dòng)；6、培訓(xùn)期間，請(qǐng)遵守大會(huì)秩序，并配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員安排；7、培訓(xùn)期間，請(qǐng)不要提前離開(kāi)，特殊情況請(qǐng)與招商經(jīng)理反映。培訓(xùn)通

7、知 篇5為保證員工外出培訓(xùn)的規(guī)范性、時(shí)效性及培訓(xùn)費(fèi)用的合理化，提高員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量和效果，提升人力績(jī)效，使員工外出培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范的進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)外出培訓(xùn)做如下規(guī)范：1. 嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)前審批：各單位安排人員外出培訓(xùn)，必須填寫(xiě)外出培訓(xùn)申請(qǐng)表到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部備案，并簽訂培訓(xùn)協(xié)議，否則不予報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用。2. 嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)效果驗(yàn)收：外出培訓(xùn)結(jié)束后，需填寫(xiě)5-3-1學(xué)習(xí)行動(dòng)計(jì)劃表，即找出課程中自己認(rèn)為最有感觸的5項(xiàng)收獲，并從中找出3項(xiàng)對(duì)工作有幫助的內(nèi)容，然后從3項(xiàng)收獲中找出1項(xiàng)可馬上開(kāi)始行動(dòng)的內(nèi)容，制定目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃，執(zhí)行時(shí)間期限為1個(gè)月員工外出培訓(xùn)經(jīng)上級(jí)評(píng)估簽字后生效。不按規(guī)定提交者，取消本年

8、度外出培訓(xùn)資格，且培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人自付3. 嚴(yán)格執(zhí)行存檔制度：外出培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)課件、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)證書(shū)復(fù)印件等相關(guān)資料需送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部備案，統(tǒng)一由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部保管，供相關(guān)單位借閱，否則不予報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用。4. 嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)成果輸出：外出培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束兩周內(nèi)需根據(jù)公司要求開(kāi)展公司級(jí)培訓(xùn)，以有效利用外出培訓(xùn)成果，否則不予報(bào)銷(xiāo)培訓(xùn)費(fèi)用員工外出培訓(xùn)通知范文通知，啟示。以上內(nèi)容即日起開(kāi)始執(zhí)行，如有違反，則按規(guī)定進(jìn)行處罰。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部二xx年三月十一日培訓(xùn)通知 篇6公司各部門(mén)：為提升公司更有效率的運(yùn)行，使管理順暢、制度得到合理有效的落實(shí)，根據(jù)總經(jīng)理辦公室研究決定，對(duì) 作以下任命：任命 擔(dān)任工模部廠長(zhǎng)，全面輔助總經(jīng)理主持公司工模部方面的管理工作，對(duì)公司的工模生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，總經(jīng)理不在時(shí)行使總經(jīng)理職責(zé)。特此任命，該任命自文件