企業(yè)如何實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

1、企業(yè)如何實(shí)施GB/T 29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范   GB/T 29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范是由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局會(huì)同國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)起草，并由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布的、我國(guó)首部有關(guān)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標(biāo)，是貫徹實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、加快推進(jìn)創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要舉措，是全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作，可有效指導(dǎo)企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理能力和戰(zhàn)略運(yùn)用能力快速提升，防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，

2、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供有力支撐。一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工程，管理內(nèi)容涉及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、專利、商業(yè)秘密、商標(biāo)、版權(quán)、域名、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟等各個(gè)方面，需要協(xié)調(diào)技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、人力資源管理、流程運(yùn)作等多個(gè)管理層面。 完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系包括管理模式的選擇、管理部門(mén)的建設(shè)、管理人員的配置以及管理制度、管理措施的制定與落實(shí)等方面，以對(duì)企業(yè)形成全局性、多層次和立體化的保護(hù)，實(shí)現(xiàn)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)為企業(yè)創(chuàng)利的管理目標(biāo)。二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的主要內(nèi)容企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作主要涉及以下方面：（一）競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是指為了取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行合

3、法的情報(bào)研究，結(jié)合本企業(yè)進(jìn)行量化分析對(duì)比，由此得出提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的策略和方法。情報(bào)信息的內(nèi)容具體包括國(guó)內(nèi)外的技術(shù)情報(bào)、市場(chǎng)情報(bào)、政策情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境情報(bào)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)等。國(guó)內(nèi)外許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)表明，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展很重要。目前，國(guó)內(nèi)外許多優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)建立了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)中心，集中、系統(tǒng)地負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)進(jìn)行日常搜集、整理、分析、跟蹤，并根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行定產(chǎn)品、定技術(shù)、定對(duì)手、定期的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析，向企業(yè)經(jīng)營(yíng)、研發(fā)、銷(xiāo)售等工作提供決策參考。但國(guó)內(nèi)企業(yè)的情報(bào)工作還遠(yuǎn)沒(méi)有形成體系，情報(bào)人員不固定，往往分散在不同的部門(mén)，工作內(nèi)容還限于對(duì)原始資料的搜集，情報(bào)信息沒(méi)有經(jīng)過(guò)系

4、統(tǒng)的整理和專業(yè)分析，情報(bào)獲取的渠道單一，缺乏專職、專業(yè)情報(bào)人員。這樣就使系統(tǒng)性的、有針對(duì)性的情報(bào)工作難以開(kāi)展，競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的作用自然也沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。 （二）專利與版權(quán)專利與版權(quán)的共同點(diǎn)是都可以對(duì)技術(shù)進(jìn)行保護(hù)，專利側(cè)重于保護(hù)技術(shù)構(gòu)思或技術(shù)方案，版權(quán)側(cè)重于保護(hù)技術(shù)的外在表現(xiàn)形式，如程序代碼。專利與版權(quán)有機(jī)結(jié)合，可以從形式、內(nèi)容兩個(gè)方面對(duì)技術(shù)進(jìn)行交叉、立體保護(hù)。目前，國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的專利工作還僅限于傳統(tǒng)的從開(kāi)發(fā)完成的產(chǎn)品中發(fā)掘?qū)＠瑢＠ぷ饕栏接诋a(chǎn)品研發(fā)。由于專利從申請(qǐng)到獲得授權(quán)有一段時(shí)間的延遲，使得專利在產(chǎn)品上市后還沒(méi)有獲得授權(quán)，起不到應(yīng)有的保護(hù)作用。同時(shí)，由于專利過(guò)分依賴于具體的產(chǎn)品，使專利保護(hù)的

5、范圍很窄，很難對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手起到大的抑制和阻礙作用，專利作為無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值也沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。 企業(yè)的專利工作應(yīng)當(dāng)由傳統(tǒng)的專利附屬于產(chǎn)品研發(fā)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫＠麪恳a(chǎn)品，以專利指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)的狀態(tài)，通過(guò)實(shí)施有效的戰(zhàn)略專利戰(zhàn)略，貯備本行業(yè)的戰(zhàn)略專利，然后通過(guò)許可、轉(zhuǎn)讓等知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易活動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。（三）商標(biāo)與域名通過(guò)實(shí)施有效的品牌戰(zhàn)略可以提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)，國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)無(wú)一不重視以商標(biāo)為主的品牌塑造。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展也需要建立良好的品牌體系，只有這樣才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提高在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度。商標(biāo)與域名的注冊(cè)和管理是企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，選擇能夠

6、在國(guó)內(nèi)及國(guó)外順利獲得注冊(cè)的商標(biāo)，制定商標(biāo)使用策略，監(jiān)控商標(biāo)的使用防止商標(biāo)弱化，塑造知名商標(biāo)、馳名商標(biāo)以及評(píng)估商標(biāo)資產(chǎn)的價(jià)值等工作對(duì)于企業(yè)品牌塑造是非常重要的。（四）商業(yè)秘密商業(yè)秘密可以說(shuō)是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，一個(gè)企業(yè)可以沒(méi)有專利、商標(biāo)和版權(quán)，但不可能沒(méi)有商業(yè)秘密。商業(yè)秘密關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，從一定意義上說(shuō)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是商業(yè)秘密的競(jìng)爭(zhēng)。 廣義的商業(yè)秘密包含了與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的不對(duì)外公開(kāi)的所有信息，如產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃、廣告宣傳計(jì)劃、管理體制、薪酬體系、銷(xiāo)售渠道、客戶名單等等。這些信息很容易通過(guò)員工流動(dòng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、對(duì)外宣傳交流等方式泄露出去，僅僅靠保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議等原則性的規(guī)定

7、難以解決問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外很多規(guī)范化的企業(yè)都有完備的保密體系，從企業(yè)辦公環(huán)境、文檔、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、人員流動(dòng)、客戶、對(duì)外宣傳等方面進(jìn)行統(tǒng)一的保密管理。所以企業(yè)需要健全各項(xiàng)保密制度，對(duì)員工進(jìn)行日常的商業(yè)秘密保護(hù)宣傳，提高全體員工的保密意識(shí)，嚴(yán)格制定并落實(shí)各項(xiàng)保密措施，使商業(yè)秘密保護(hù)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的日常性工作。 （五）知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的根本目標(biāo)是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易則是知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利的實(shí)現(xiàn)手段。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可、轉(zhuǎn)讓、作股投資、技術(shù)合作等活動(dòng)，又涉及到無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估、管理、貿(mào)易談判等工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易涉及到法律、技術(shù)在內(nèi)的許多方面，專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容復(fù)雜，是企

8、業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)性的工作。隨著企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，將會(huì)在國(guó)際范圍內(nèi)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易，管理內(nèi)容會(huì)更加復(fù)雜。 （六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)的重要方面，目的在于壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，解決侵權(quán)糾紛，處理經(jīng)常性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律問(wèn)題。在一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)有很多經(jīng)營(yíng)和管理業(yè)務(wù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)密切相關(guān)，如合作開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、技術(shù)授權(quán)、投資合作、員工管理等等，在這些業(yè)務(wù)中涉及到了大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，如果缺乏專業(yè)人員監(jiān)督解決這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，企業(yè)難以避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的利益受損。 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)既有其法律專業(yè)性的一面，又有企業(yè)管理的成分，需要與企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作流程相切合加以規(guī)范和執(zhí)行，比如在合作開(kāi)發(fā)

9、過(guò)程中涉及到合作信息的保密、開(kāi)發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等問(wèn)題；在市場(chǎng)宣傳的過(guò)程中則涉及到了對(duì)外信息的保密性和準(zhǔn)確性審核的問(wèn)題；在投資合作中涉及到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)評(píng)估、價(jià)值評(píng)估、產(chǎn)權(quán)界定等問(wèn)題，這些問(wèn)題專業(yè)性很強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)影響很大，需要專業(yè)人員實(shí)施專業(yè)管理。三、GB/T 29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的主要內(nèi)容1、規(guī)范了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、目標(biāo)、職責(zé)等，做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的五落實(shí)，即“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。2、規(guī)范了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力、財(cái)務(wù)、信息等資源管理，對(duì)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。3、規(guī)范了

10、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。4、規(guī)范了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)等方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。6規(guī)定了企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。四、企業(yè)貫徹實(shí)施GB/

11、T 29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的要求（一）、總體要求1、觀念先行。將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為重要的競(jìng)爭(zhēng)資源，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作作為企業(yè)發(fā)展的重要工作之一。2、領(lǐng)導(dǎo)重視。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要高度重視，并提出提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的有力措施，并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人、財(cái)、物進(jìn)行保障。3、全員參與。讓每一個(gè)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的人都參與其中，認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展作出努力。 4、體系完善。建立專門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)相關(guān)部門(mén)相應(yīng)職責(zé)和任務(wù)明確；與企業(yè)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建立完善；文件檔案、工作臺(tái)帳、活動(dòng)記錄齊備。（

12、二）、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展的重要意義，各部門(mén)要有專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，精心組織，周密部署，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)具體措施，扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。2、密切協(xié)作，形成合力定期召開(kāi)會(huì)議，分析、研究、解決在推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)活動(dòng)中遇到的新情況、新問(wèn)題，提出工作重點(diǎn)和任務(wù)。3、真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效通過(guò)實(shí)施，建立起符合企業(yè)自身特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平進(jìn)一步提高。五、企業(yè)貫徹實(shí)施GB/T 29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范主要的階段性工作1、配置人員各部門(mén)指定具體工作人員，針對(duì)部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行貫標(biāo)具體實(shí)施，分工協(xié)作。具體任務(wù)：（1）對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等情況調(diào)研及診斷（2）貫標(biāo)培訓(xùn)、內(nèi)審（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)編寫(xiě)及實(shí)施操作、資料及聯(lián)絡(luò)2、學(xué)習(xí)培訓(xùn) 組織企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)GB/T 29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范的有關(guān)知識(shí)，對(duì)GB/T 29490-2013企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范規(guī)范的內(nèi)容、目的和作用，如何建立該體系和如何運(yùn)作及如何評(píng)價(jià)該體系，如何對(duì)照、分析和落實(shí)本部門(mén)、本崗位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作職責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)。3、編寫(xiě)文件企業(yè)要按照規(guī)范對(duì)文件的要求，編寫(xiě)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理管理體系文件，包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、整理完善管理制度和活動(dòng)記錄等。4、實(shí)施運(yùn)行 在文件編寫(xiě)完成后，就要開(kāi)始