《2018大學(xué)生最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 》

1、xx年大學(xué)生最新創(chuàng)業(yè)方案書xx年大學(xué)生最新創(chuàng)業(yè)方案書一、創(chuàng)業(yè)方案書是創(chuàng)業(yè)者方案創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描繪與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的開展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)方案是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、消費(fèi)、人力資源等職能方案的綜合。二、創(chuàng)業(yè)方案書的內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)方案書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目的、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：一封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。二方案摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)

2、方案書的精華。方案摘要涵蓋了方案的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審方案并作出判斷。方案摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹管理者及其組織主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍市場(chǎng)概貌營(yíng)銷策略銷售方案消費(fèi)管理方案財(cái)務(wù)方案資金需求狀況等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢曬φ氖諧∫蛩亍三企業(yè)介紹這部分的目的不是描繪整個(gè)方案，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因此重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目的。四行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的根本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及將來(lái)的開展趨勢(shì)等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：1該行業(yè)開展程度如何

3、?如今的開展動(dòng)態(tài)如何2創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色3該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?開展趨勢(shì)怎樣4價(jià)格趨向如何5經(jīng)濟(jì)開展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的6是什么因素決定著它的開展7競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略8進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何抑制?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少五產(chǎn)品效勞介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程;開展新產(chǎn)品的方案和本錢分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品效勞介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品效勞做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資

4、者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。六人員及組織構(gòu)造在企業(yè)的消費(fèi)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)開展到今天，人已經(jīng)成為最珍貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原那么和方法。在創(chuàng)業(yè)方案書中，必需要對(duì)主要管理人員加以說(shuō)明，介紹他們所具有的才能，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)方案書中，還應(yīng)對(duì)公司構(gòu)造做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股

5、東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。經(jīng)歷和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。假如你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)歷的人，你一定要給出充分的理由。七市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)展預(yù)測(cè)2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述3、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽4、目的顧客和目的市場(chǎng)5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。八營(yíng)銷策略對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)方案書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：1市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇2營(yíng)銷隊(duì)伍和管理3促銷方案和廣告策略4價(jià)格決策。九制造方案創(chuàng)業(yè)方案書中的消費(fèi)制造方案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀2、新產(chǎn)品投產(chǎn)方案3、技術(shù)提升和設(shè)備更

6、新的要求4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)方案。十財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)姆桨负瓦M(jìn)展過(guò)程中的嚴(yán)格控制損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果; 資產(chǎn)負(fù)債表那么反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。十一風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理1你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些根本的風(fēng)險(xiǎn)2你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)3就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加時(shí)機(jī)4在你的資本根底上如何進(jìn)展擴(kuò)展5在最好和最壞情

7、形下，你的五年方案表現(xiàn)如何假如你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。假如可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。三、創(chuàng)業(yè)方案書的編寫步驟準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個(gè)展望工程的將來(lái)前景、細(xì)致探究其中的合理思路、確認(rèn)施行工程所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過(guò)程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，互相之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)歷學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場(chǎng)調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來(lái)寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來(lái)：1市場(chǎng)機(jī)遇與謀略2經(jīng)營(yíng)管理3經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)4財(cái)務(wù)預(yù)算5其

8、他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一個(gè)1-2頁(yè)的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否那么別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)疑心的。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁(yè)碼，然后打印、裝訂成冊(cè)。第六階段：檢查可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：1你的創(chuàng)業(yè)方案書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)歷。2你的創(chuàng)業(yè)方案書是否顯示了你有才能歸還借款。3你的創(chuàng)業(yè)方案書是否顯示出你已進(jìn)展過(guò)完好的市場(chǎng)分析。4你的創(chuàng)業(yè)方案書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)方案書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章

9、節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。5你的創(chuàng)業(yè)方案書中是否有方案摘要并放在了最前面，方案摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)方案書的封面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，方案摘要應(yīng)寫得引人人勝。6你的創(chuàng)業(yè)方案書是否在文法上全部正確。7你的創(chuàng)業(yè)方案書能否消除投資者對(duì)產(chǎn)品效勞的疑慮。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案書的格式創(chuàng)業(yè)方案書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的設(shè)想，能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖，而整個(gè)營(yíng)運(yùn)方案假如詳實(shí)清楚，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言，也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量，這無(wú)異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn)。創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的工程或主要產(chǎn)品名稱

10、等，這是創(chuàng)業(yè)最根本的內(nèi)容。資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源，應(yīng)包括個(gè)人與別人出資金額比例 、銀行貸款.等，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)方案的資金總額的分配比例，也應(yīng)該清清楚楚的記載，假如你是希望以創(chuàng)業(yè)方案書來(lái)申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的詳細(xì)用處。階段目的：階段目的是指創(chuàng)業(yè)后的短期目的、中期目的與長(zhǎng)期目的，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)開展的可能性與各個(gè)階段的目的。財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出，甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的，是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤(rùn)，并明了何時(shí)能到達(dá)收支平衡。行銷策略：行銷策略包括，

11、理解效勞市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里?銷售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里?主要目的是找出目的市場(chǎng)的定位?？赡茱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一工程指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)、客源流失等等，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，因此，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)方案書中不可缺少的一項(xiàng)。其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及將來(lái)展望等等。特點(diǎn)成功的創(chuàng)業(yè)方案書都是對(duì)一項(xiàng)新興務(wù)所帶來(lái)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展明確的綜合評(píng)估。雖然對(duì)創(chuàng)意的描繪和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估有相當(dāng)?shù)碾y度，這些是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)方案書必備的特點(diǎn)。構(gòu)造合理：投資者應(yīng)當(dāng)可以在方案中找到他們所關(guān)注問(wèn)題的答案，很容易找到他們特別感興趣的話題。這就要求商業(yè)方案必須有一個(gè)清楚的構(gòu)造，使讀者可以靈敏地選擇他們想要閱讀的部分。以客觀性說(shuō)服投資者