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文檔簡介
1、開發(fā)部2015年總結(jié)暨2016年計劃(討論稿)1.開發(fā)部2015年總結(jié)11 .項目狀況#項目名稱開發(fā)部參與人員(離職人員)1.湖北輸變電設(shè)備及系統(tǒng)運行故障及災(zāi)害監(jiān)測系統(tǒng)吳瓊,張航宇,李湘林,王國華, 段曉楠,周井磊,黃志勇(張浩, 王劍)2.黑龍江省電力公司調(diào)控500kv電網(wǎng)視頻監(jiān)控及生 產(chǎn)輔助系統(tǒng)主站技術(shù)改造徐曉陽,(孫慶賀,趙云龍)3.黑龍江省電力公司調(diào)度狀態(tài)監(jiān)測與監(jiān)控預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)研究徐曉陽,王國華,李宇,張亮,(孫慶賀,趙云龍,陳龍)4.安徽蕪湖供電公司輸電線路應(yīng)急指揮系統(tǒng)吳瓊,張航宇,王國華,周井磊,黃志勇,李湘林(張浩,王劍)5.溫州發(fā)電輸電聯(lián)合動態(tài)增容系統(tǒng)李湘林,(孫慶賀,趙云龍,
2、陳龍)6.深圳電網(wǎng)輸電線路動態(tài)增容系統(tǒng)段曉楠,張美濤7.江蘇動態(tài)增容系統(tǒng)段曉楠,李宇8.貴州桿塔傾斜監(jiān)測系統(tǒng)黃志勇,尤甲9.四川微氣象災(zāi)害監(jiān)測及預(yù)警項目張航宇10.甘肅裝置可靠性系統(tǒng)黃志勇,王國華,張亮11.重慶狀態(tài)監(jiān)測深化應(yīng)用系統(tǒng)(暫停)張亮,(陳龍)12.國網(wǎng)電網(wǎng)運檢智能化分析管控系統(tǒng)吳瓊,徐曉陽,張航宇,王慶希1.2 .部門表現(xiàn)成績:2015年有一些項目經(jīng)過了項目組非常艱苦的、長期的常駐、開發(fā)、溝通、實 施,得以較圓滿驗收,如湖北輸變電設(shè)備及系統(tǒng)運行故障及災(zāi)害監(jiān)測系統(tǒng),值得欽佩和肯定,吳瓊帶隊做出了卓越的貢獻。黑龍江省調(diào)項目由于客戶關(guān)系沒做好,現(xiàn)場環(huán)境很多條件不具備,有的用戶 不配合。能
3、克服困難去黑龍江省調(diào)項目出差的同事也表現(xiàn)很好,值得肯定。其他項目,如四川微氣象系統(tǒng)、深圳/溫州/江蘇動態(tài)增容系統(tǒng)、貴州桿塔傾 斜監(jiān)測系統(tǒng)等,在有限的人力基礎(chǔ)下,克服了很多困難,也較好完成了任務(wù)。不足:黑龍江調(diào)度狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng),還有很多完善的地方,需要在2016年做大幅度 改進。現(xiàn)有絕大部分軟件成果的整體質(zhì)量偏低,其原因除沒有測試人員外,也是我 們自己寫的代碼質(zhì)量水平也偏低、對自身要求太低導(dǎo)致。體現(xiàn)在:代碼臃腫、模 塊間耦合度很高、jsp、ssh層級之間的耦合度很高、大量廢代碼和無用的配置文 件遺留。還有我們目前的軟件成果、文檔眾多、存儲、管理非常混亂,給后續(xù)工作帶 來很多不便,需要梳理,在后文有
4、說明。1.3. 人員表現(xiàn)2015全年工作表現(xiàn)積極、勤奮吃苦的:張航宇、李湘林、黃志勇。榮譽感強、不計較個人得失的:黃志勇。上述同事受到表揚,其他員工需要向上述幾位同事學(xué)習(xí);入職不足半年的員 工還需要時間證明自己。人員流動方面: 有5人離職:陳龍、孫慶賀、張浩、趙云龍,王劍; 有4人入職:王慶希,尤甲,張亮,董清香。14人員配備#崗位人員#崗位人員1.主管徐曉陽2.副主管吳瓊3.dba王慶希4.java高級開發(fā)工程師王國華,黃志勇,段曉楠5.java開發(fā)工程師張美濤,李宇,尤甲6.gis高級開發(fā)工程師張航宇,李湘林7.ui工程師周井磊,董清香共13人。1.5. 問題/風(fēng)險 軟件成果眾多,配置、管
5、理都比較混亂;需要一臺專門的配置服務(wù)器,把文 檔和代碼進行統(tǒng)一規(guī)劃、管理存放。 現(xiàn)有成果演示不便,用戶來訪時都需要臨時配置。需要對每個成果用虛擬機 封裝,便于隨時演示。軟件成果眾多卻復(fù)用率較低。需要進行產(chǎn)品線規(guī)劃。把已完成的模塊進行細 粒度拆分、優(yōu)化架構(gòu),提高復(fù)用度和軟件可靠性。 今后數(shù)據(jù)分析類型的軟件可以考慮改造成soa架構(gòu)。項目眾多導(dǎo)致人員各處分散。應(yīng)實行產(chǎn)品線戰(zhàn)略,開發(fā)人員和產(chǎn)品人員相對 固定,不應(yīng)四處奔波救火,而旨在不斷迭代和重構(gòu)軟件,提供穩(wěn)定、高質(zhì)量 的軟件產(chǎn)品。由于開發(fā)部人員跟外部門合作較多,很多人對開發(fā)人員的使用過于隨意,呼 之即來揮之即去。除正常項目關(guān)系外,需要調(diào)用開發(fā)人員1天
6、以上的,必須 要求對方給開發(fā)主管遞交工單申請。個別外部人員對開發(fā)人員有態(tài)度不友好情況。今后開發(fā)部人員在與外部人員 合作時,遇到對方無禮時,可以堅決回擊,維護自己及部門聲譽;但確實是 自己失誤造成的問題則需要虛心接受批評。與軟件部其他二級部門、以及市場部、在線監(jiān)測等部門合作時,應(yīng)一開始就跟對方說清工作界限,避免對方逃避責(zé)任而把大量額外工作都推給開發(fā)人員。2.開發(fā)部2016年計劃2.1 .重點項目項目名稱甲方單位1.電網(wǎng)運檢智能分析管控系統(tǒng)國網(wǎng)總部2.黑龍江省電力公司調(diào)度狀態(tài)監(jiān)測與監(jiān)控預(yù)警關(guān)鍵技術(shù)研究黑龍江省調(diào)3.公司自籌運檢大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)富達公司4.落實cmmi3過程管控成果不定22產(chǎn)品戰(zhàn)略產(chǎn)品
7、線vi:#產(chǎn)品線產(chǎn)品組1.生產(chǎn)指揮/應(yīng)急搶修王慶希(產(chǎn)品組長),張航宇,尤甲2.發(fā)電輸電動態(tài)增容李宇(產(chǎn)品組長),段曉楠,張美濤3.狀態(tài)監(jiān)測/數(shù)據(jù)接口王國華(產(chǎn)品組長),李宇,張亮4.輸變電設(shè)備狀態(tài)信息高級應(yīng)用黃志勇(產(chǎn)品組長),段曉楠,王國華5.電力數(shù)據(jù)分析/數(shù)據(jù)挖掘吳瓊(產(chǎn)品組長),張航宇,李湘林6.ui周井磊(組長),董清香,張高斐產(chǎn)品線v2:#產(chǎn)品線產(chǎn)品組1.運檢管控吳瓊(組長),張航宇,李湘林2.狀態(tài)監(jiān)測黃志勇(組長),張亮,張美濤3.電網(wǎng)調(diào)度李宇(組長),王國華4.應(yīng)急指揮王慶希(組長),尤甲#產(chǎn)品線產(chǎn)品組5.基礎(chǔ)平臺徐曉陽(組長),張航宇,段曉楠6.ui周井磊(組長),董清香,張
8、高斐注:1. 原則上同一人不能擔(dān)任多個產(chǎn)品組長。2. 在沒有合同項目時,產(chǎn)品組長應(yīng)帶領(lǐng)產(chǎn)品組成員開展項目迭代改進,充分利 用項目空隙時間改進軟件、磨礪技術(shù)(分布式、osgi、soa、restful等)。 鼓勵積極、主動采用各種改進措施。3. 基礎(chǔ)平臺組、ui組不做獨立產(chǎn)品,為其他產(chǎn)品組提供后端和前端支持。2.3. 成果歸檔所有軟件成果清點,包括文檔、代碼、截圖、錄屏等,建立明細表。指定1臺專門的服務(wù)器,劃分存儲區(qū)域,建立規(guī)范的存放目錄。所有完整的軟件成果使用虛擬機隔離,便于隨時演示使用項目管理平臺,便于評估考核每人的工作2.4 .組織機構(gòu)主管()概要設(shè)計、架構(gòu)設(shè)計; 設(shè)計文檔軟件產(chǎn)品研發(fā); 產(chǎn)品文檔軟件項目
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