員工外派培訓(xùn)管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、員工外派培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條本制度適用于發(fā)達(dá)集團(tuán)全體員工。第二條 為了規(guī)范集團(tuán)外派培訓(xùn)管理，通過外派培訓(xùn)使員工學(xué)習(xí) 業(yè)界先進(jìn)知識(shí)技能，提高員工素質(zhì)，特制定此制度。第三條集團(tuán)及分子公司應(yīng)在上報(bào)年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)同時(shí)提出年 度外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目，申請(qǐng)人需按管理權(quán)限及 申報(bào)程序逐級(jí)審批。第二章外派培訓(xùn)內(nèi)容第四條 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。培訓(xùn) 內(nèi)容包括參加專題業(yè)務(wù)研修班、 MBA進(jìn)修培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、證 件考取、參觀考察等。第五條外派培訓(xùn)適用情形：（1）新管理體系、新技術(shù)、新設(shè)備引進(jìn)等所需要的外派培訓(xùn)。（2）公司重要崗位、緊缺專業(yè)等需要通過外派培訓(xùn)培養(yǎng)人才

2、，提 高企業(yè)管理能力和技術(shù)力量。（3）集團(tuán)內(nèi)部沒有相關(guān)講師或講師能力不能達(dá)到培訓(xùn)要求的重要 課程。第三章外派培訓(xùn)人員資格第六條外派培訓(xùn)人員基本要求：（1）認(rèn)同發(fā)達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化，并且有長(zhǎng)期服務(wù)于集團(tuán)的意愿。（2）在公司任職滿兩年以上，并且年度績(jī)效考核為合格及以上。（3）公司管理、技術(shù)骨干人員，或被列為公司人才儲(chǔ)備和培養(yǎng) 的人員。第七條根據(jù)外派培訓(xùn)項(xiàng)目的具體要求，制定對(duì)外派人員關(guān)于學(xué) 歷、能力等方面的資格要求，必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。第四章 外派培訓(xùn)處理程序第八條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請(qǐng)三種情況。第九條參加培訓(xùn)的員工均須填寫外派培訓(xùn)申請(qǐng)表，經(jīng)審批 后方可報(bào)名參加，各單位行政部門須做好外派培

3、訓(xùn)備案。（1）單次或年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間在7天（含）以內(nèi)的培訓(xùn)，由公司 總經(jīng)理審批。（2）單次或年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間在7天以上至30天以內(nèi)的培訓(xùn)，由 公司總經(jīng)理、分管副總裁逐級(jí)審批。（3）單次或年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間在30天（含）以上的培訓(xùn)，以及公 司出資費(fèi)用超出總經(jīng)理財(cái)務(wù)審批權(quán)限的培訓(xùn)， 由公司總經(jīng)理、分管副 總裁、執(zhí)行總裁逐級(jí)審批。第十條 由公司出資外派培訓(xùn)進(jìn)修的員工，出資費(fèi)用達(dá)到一定額 度須與所在單位簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議書，約定服務(wù)期等相關(guān)事項(xiàng)。中層及以下管理人員出資金額按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，高層及以上管理 人員出資金額按以下標(biāo)準(zhǔn)翻倍執(zhí)行。（1）3000元/年，服務(wù)期延長(zhǎng)1年。（2）3000元以上/年至10000元/

4、年，服務(wù)期延長(zhǎng)2年。（3）10000元以上/年至30000元/年，服務(wù)期延長(zhǎng)5年。第十一條費(fèi)用報(bào)銷（1）外派培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷范圍包括：學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、往返交通費(fèi)、 食宿費(fèi)等。培訓(xùn)費(fèi)用由員工所在單位報(bào)銷。（2）員工參加外派培訓(xùn)應(yīng)注重節(jié)約費(fèi)用，發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)， 公司按照必須發(fā)生的最低標(biāo)準(zhǔn)來報(bào)銷。（3）外派培訓(xùn)結(jié)束后，如果員工因個(gè)人原因而沒有取得學(xué)歷證書 或相關(guān)證件，培訓(xùn)所有費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。（4）員工須在培訓(xùn)結(jié)束后7天內(nèi)憑有效票據(jù)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷 手續(xù)，報(bào)銷手續(xù)須經(jīng)行政部門對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)等審核簽字后，按財(cái) 務(wù)審批權(quán)限報(bào)銷。第十二條工資發(fā)放員工參加外派培訓(xùn)期間，績(jī)效工資按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算

5、， 其 它工資執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)；培訓(xùn)期間社會(huì)保險(xiǎn)及其它福利待遇按集團(tuán)統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十三條效果評(píng)估（1）培訓(xùn)結(jié)束后7天內(nèi)，員工應(yīng)向公司行政部門遞交培訓(xùn)合格 證書（未辦證除外）、培訓(xùn)（考察）報(bào)告、培訓(xùn)記錄、學(xué)習(xí)筆記及相關(guān)培訓(xùn)資料（或復(fù)印件）；（2）培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi)，員工須整合培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，形成講義或 課件，在行政部門的安排下針對(duì)目標(biāo)對(duì)象授課。（3 ）參訓(xùn)人員的直屬上級(jí)應(yīng)以適當(dāng)方式考察員工接受培訓(xùn)的效 果，員工是否將所學(xué)知識(shí)技能應(yīng)用于工作崗位， 將作為其績(jī)效考核的 依據(jù)之一。附件：1. 外派培訓(xùn)申請(qǐng)表2. 外派培訓(xùn)協(xié)議書3. 外派培訓(xùn)總結(jié)表申請(qǐng)人出生日期性別所在單位部門職務(wù)入職時(shí)間學(xué)歷專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容

6、培訓(xùn)時(shí)間年 月曰至年 月曰培訓(xùn)安排單次 分期培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn)申請(qǐng)理由：培訓(xùn)目標(biāo)：培訓(xùn)期間工作任務(wù)安排：培訓(xùn)費(fèi)預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)資料費(fèi)合計(jì)：交通費(fèi)食宿費(fèi)單位意見簽字：年 月日分管副總裁 意見簽字：年 月日?qǐng)?zhí)行總裁意見簽字：年 月日甲方：乙方：身份證號(hào)：為提高員工的基本素質(zhì)和職業(yè)技能，公司鼓勵(lì)并支持員工參加職 業(yè)培訓(xùn)。為確保員工圓滿完成培訓(xùn)學(xué)業(yè)，并按時(shí)返回公司工作，甲乙 雙方訂立如下協(xié)議：一、甲方安排乙方赴市參加由公司/學(xué)校/機(jī)構(gòu)舉辦的 培訓(xùn)，培訓(xùn)期自年 月 日至年 月 日。二、培訓(xùn)期間，甲方須按時(shí)支付乙方工資，乙方的績(jī)效工資按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，其它工資執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn)；社會(huì)保險(xiǎn)及其它福 利待遇按集團(tuán)統(tǒng)

7、一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；乙方的學(xué)習(xí)時(shí)間計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，連 續(xù)計(jì)算工齡。三、 乙方受訓(xùn)合格，培訓(xùn)期間學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)由甲方承擔(dān) %，乙方承擔(dān)%;餐飲費(fèi)、住宿費(fèi)、往返公司的交通費(fèi)按公司出差相關(guān)管理辦法執(zhí)行。乙方須按甲方財(cái)務(wù)管理制度提供有效票據(jù)方可報(bào) 銷。外派培訓(xùn)結(jié)束后，如果員工因個(gè)人原因而沒有取得學(xué)歷證書或相 關(guān)證件，培訓(xùn)期間所有費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。四、 乙方接受培訓(xùn)后，同意在以前簽訂的服務(wù)年限的基礎(chǔ)上， 繼 續(xù)為甲方服務(wù) 年，續(xù)增的服務(wù)年限為 年月日至 年_月_日，合計(jì) 月。五、乙方如在服務(wù)年限（含續(xù)增）期間離職，須按以下辦法向甲 方補(bǔ)償由甲方承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用（包括乙方報(bào)銷的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、食宿 費(fèi)、交通費(fèi)等）。1、未履行服務(wù)義務(wù)或服務(wù)年限未滿 6個(gè)月（含）的，補(bǔ)償全部 費(fèi)用。2、超過6個(gè)月的，按剩余服務(wù)月份乘以月補(bǔ)償金額計(jì)算應(yīng)補(bǔ)償 費(fèi)用，具體計(jì)算如下：培訓(xùn)補(bǔ)償金額二（約定的服務(wù)月數(shù)一已履行的服務(wù)月數(shù)）x月補(bǔ)償金額月補(bǔ)償金額二甲方承擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用+約定的服務(wù)月數(shù)3、乙方如多次參加培訓(xùn)，則分別計(jì)算培訓(xùn)費(fèi)用，培訓(xùn)補(bǔ)償金等 于歷次培訓(xùn)補(bǔ)償金額的總和。六、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方蓋章:乙方簽字:外派培訓(xùn)總結(jié)表單位:員工姓名部門職務(wù)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間年月日至年月日培訓(xùn)安排單次培訓(xùn) 口分期培訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)