攝影工作室方案_第1頁
攝影工作室方案_第2頁
攝影工作室方案_第3頁
攝影工作室方案_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、Fame眾籌“攝影工作室”方案一、我們開設(shè)工作室而不是影樓工作室與影樓的區(qū)別在于:影樓有較為固定的拍攝主題,有自己 模式化的拍攝地方和手法,如“金夫人”影樓,很多照片大家一看就 知道是“金夫人”拍的。工作室的規(guī)模和投資上較影樓要小,更強(qiáng)調(diào)“一對一”服務(wù),更能根據(jù)客戶的要求選定不同的拍攝地方。 裝修上, 工作室更能體現(xiàn)自己的風(fēng)格。二、我們采取“眾籌”模式工作室剛剛成立,沒有影樓那樣長久的經(jīng)營,沒有形成自己的品 牌效應(yīng)和固定的客戶資源,但可以通過眾籌積累大家周邊的資源, 能 速度使工作室開展運(yùn)營起來,也可以通過眾籌分別降低大家的投資成 本,又能讓股東有主人翁意識,股東不參與工作室的日常管理,但每

2、月的股東大會(huì)可以把大家聚集起來,大家可以積極為工作上的發(fā)展或 活動(dòng)的策劃提出好的建議和意見,眾人劃槳開大船。三、經(jīng)營模式1、股東制。參與經(jīng)營管理的股東,按市場標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資,同時(shí) 在年底的分紅中,工作室拿出20%的純利潤作為經(jīng)營股東的管理工資 和年底獎(jiǎng)勵(lì),畢竟他們除了拿取屬于自己的工資外, 也需要為整個(gè)工 作室的發(fā)展和日常的推廣活動(dòng)出謀劃策。 其它純利潤按投資比例年底 分紅。2、財(cái)務(wù)公開制。每月的股東大會(huì),除了匯報(bào)本月的經(jīng)營情況外, 也需要公開日常的開支收入情況, 實(shí)行財(cái)務(wù)透明。 股東可以對財(cái)務(wù)開 支提出質(zhì)疑,管理者需回應(yīng)并解釋。3、少數(shù)服從多數(shù)制。在有大的分歧上,實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)制, 避免無謂

3、的爭執(zhí)和爭吵。4、股東考核制。參加眾籌的股東有義務(wù)積極利用自身的資源為 工作室的發(fā)展出資出力。如每位股東第一年必須為工作室成功介紹 4 筆以上業(yè)務(wù),如果未完成考核目標(biāo), 管理層可以討論退還你的投資額, 取消股東身份,如果經(jīng)營有虧損,退出股東按虧損額相應(yīng)承擔(dān)損失。 同時(shí)成功介紹較多業(yè)務(wù)的股東, 工作室可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì), 獎(jiǎng)勵(lì)原 則在股東大會(huì)上提出,大多數(shù)通過即認(rèn)可。5、股東退出制。股東無權(quán)單方面提出退股,工作室的管理人員 同時(shí)也是工作室的股東,股東要相信我們會(huì)努力把工作室經(jīng)營起來, 我們也有信心把工作室經(jīng)營好。6、投資額與占股比例。 (需要等投資預(yù)算出來后)四、經(jīng)營理念1、理念的定位。工作室采

4、取步步為營穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營理念。在 活動(dòng)推廣上,以婚紗和藝術(shù)拍攝為主,但積極開拓準(zhǔn)媽媽市場、老年 人市場。 門市接單拍攝選片后期服務(wù)和售后服務(wù), 每個(gè) 環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣, 在管理上做到每個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理, 通過產(chǎn)品的質(zhì) 量和良好的服務(wù)逐步形成自己的品牌效應(yīng)。2、團(tuán)隊(duì)的力量。眾籌本身讓我們形成一個(gè)大集體,三個(gè)臭皮匠 賽過諸葛亮, 可以集大家的智慧和資源為工作室的發(fā)展出謀劃策; 另 一方面,工作室工作人員都屬于年輕人,很想在工作上有一番作為, 可以積極調(diào)動(dòng)大家的工作積極性; 同時(shí)在管理團(tuán)隊(duì)上, 張麗有工作室 運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),門市是強(qiáng)項(xiàng),趙準(zhǔn)是專業(yè)攝影師,產(chǎn)品有保障。僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途

5、For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymm0ai6yHeH

6、uac egoB u HHue肉go 員冶hbiUCnO 員 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxue 貝 ex.以下無正文僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen fu r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to員bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymoiflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHM ucno 員 B3

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論