2021年5月9日贛州市五類人員公選副科領導面試真題及答案深度解析

1、公選遴選王（包尚遴選） 為您包上而努力 全國最專業(yè)的遴選平臺之一 淘寶店名：遴選王 2021年5月9日贛州市五類人員公選副科領導面試真題及答案深度解析第一題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編和公務員干的活一樣多，但是待遇就更差，你怎么看？深度解析（公選遴選王<包尚遴選>，微信公眾號：lxgxxd或者lxxdks，正品淘寶店鋪名：遴選王；客服唯一微信號：dywd100）！始終致力于打造最全面、最深刻的試題解析平臺！始終以考生的高分遴選為宗旨，十二年品質(zhì)值得您信賴。）本題考查的是社會現(xiàn)象的認識和分析能力，公選遴選王（包尚遴選）認為，本題的解答一定要站在客觀公正全面的角度去分析，為何鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編和公務員干的活一

2、樣多，待遇不一樣？這就是同工不同酬的問題，那么這個問題的解決就要尋找客觀依據(jù)，切不可憑借自己的感覺隨意解答。參考答案公務員和事業(yè)編同工不同酬一直都是社會熱議話題， 在同一個鄉(xiāng)政府，往往存在公務員和事業(yè)單位的津貼差別過大的情況，這種同工不同酬不公平現(xiàn)象的存在，嚴重影響了工作效率，影響事業(yè)單位人員的工作積極性。亟需得到一定的解決，究其原因，有以下幾個方面：1、事業(yè)單位同工不同酬現(xiàn)象的存在主要是由現(xiàn)行的身份管理體制造成的。同工不同酬的起源來自用工的“雙規(guī)制”。用工的“雙規(guī)制”本意是打破“大鍋飯”，通過多種途徑的用工來推動用工制度的改革，進而調(diào)動生產(chǎn)積極性。可由于改革的配套措施不到位，人員不但未能實現(xiàn)

3、能進能出，反而形成人員分了“三六九等”，各項待遇自然也就講身份看“血統(tǒng)”，很難做到同工同酬。 2、事業(yè)單位同工不同酬現(xiàn)象的存在與單位管理者的主觀意識有關。單位管理者往往把聘用人員、派遣人員、企業(yè)化招工人員看作自籌資金負擔的人員，工資和福利待遇根據(jù)單位效益自行決定，這是單位的自主權(quán)。主觀意識里沒有把聘用人員、派遣人員、企業(yè)化招工人員當作單位的主人，而是當作雇工管理，致使在分配制度制定時予以區(qū)別對待。3、事業(yè)單位同工不同酬現(xiàn)象的存在與單位現(xiàn)行分配制度的落后有關。事業(yè)單位現(xiàn)行的分配制度還未能充分實現(xiàn)按崗定薪的改革。以高等學校的內(nèi)部津貼分配辦法的制定為例，津貼的分配多以身份、職務、級別、用工的形式來決

4、定，沒有充分考慮工作崗位與工作業(yè)績的大小，薪酬高低還是在圍著職務與職稱搞論資排輩，很難調(diào)動職工的積極性，進而影響工作效率的提高。第二題：領導讓你組織一場疫情期間的就業(yè)招聘會，你怎么組織？深度解析本題考查的是組織計劃工作能力，公選遴選王（包尚遴選）認為，就業(yè)是民生之基，在疫情期間保障好就業(yè)招聘會的順利開展是我們應該承擔起的責任，也是維護社會穩(wěn)定的重要舉措，這需要多部門共同協(xié)調(diào)配合，打贏這場攻堅戰(zhàn)。參考答案疫情期間組織線下招聘，能夠更好地推進“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，更好地促進就業(yè)與推動經(jīng)濟發(fā)展。當然，做好線下招聘活動，安全管理很重要。如果，我來負責，我會這樣去做：第一，我會先通過開展“兩摸底、兩對接

5、”，收集了我鎮(zhèn)各類企業(yè)用工需求，編印成就業(yè)信息手冊，精簡濃縮，分門別類，求職者“一冊在手”便可以知曉、查詢、挑揀不同行業(yè)、不同類別、適合不同人群的招用工崗位信息以滿足自身就業(yè)的意向需求。確定好時間地點之后，為確保招聘會現(xiàn)場安全有序，還要最大程度做好招聘會的疫情防控工作。第二，活動現(xiàn)場嚴格按照疫情防控要求進行全面消殺、控制米安全距離，企業(yè)與求職者測溫進場，現(xiàn)場設立了政策宣講、見習洽談、招聘對接等功能板塊，為入場的各類求職者提供政策咨詢、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)指導、供需對接等全方位服務。第三，實施人員上報審核制。對參加招聘會的人員實行各村審核上報制，名單報鎮(zhèn)指揮部進行把關審核，對近期外出過和身體有情況的人

6、員進行從嚴把關審核，凡是中高風險縣人員及密切接觸者一律不參加招聘會，凡是有感冒、發(fā)熱、咳嗽等癥狀的人員一律不參加招聘會，凡是情況不清的人員一律不準參加，對參加人員每人提前配備發(fā)放口罩。第四，分批錯時召開制。以村為單位進行招聘，按照“組織動員-村部出發(fā)-進入關卡-防控監(jiān)測-信息審核-進場招聘-統(tǒng)一離場”的流程，同一批次的人員分村統(tǒng)一進場統(tǒng)一離開，人員不聚集，確保同一批次的人員不與其它批次的人員交叉接觸。第五，人員全程管控制。參加人員全程由村書記、駐村干部帶隊，以村為單位統(tǒng)一出發(fā)統(tǒng)一進場統(tǒng)一離開，服從工作人員管理，每批次人員進場時先進行體溫檢測，再核對人員信息，無誤后才可進場，不得擅自進出，安全帶

7、出來，安全帶回家。相信，在這些努力之下，我鎮(zhèn)的線下招聘活動一定能取得圓滿成功。第三題：你們鎮(zhèn)的脫貧攻堅圓滿結(jié)束，然后你正在接受電視臺采訪，記者突然跟你說他們暗訪到有五保戶還住在破爛房里，你怎么辦？深度解析本題考查的是應急情景處置能力，公選遴選王（包尚遴選）認為，脫貧攻堅要壓實責任、過細工作，注不得半點水分。只有老老實實，一步一個腳印，才是脫貧攻堅的應有之法。對于問題中出現(xiàn)的問題，應當坦然面對，積極解決。參考答案偉人書記曾動情地說，“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾?！痹诿鎸︻}干中這樣情況時，我會高度重視，具體我會這樣去做：一是立刻詢問清楚記者所說的情況，并表示我們會負責到底

8、。向媒體記者表示如果確有此事，我們一定會負責到底，不會讓脫貧落下一戶。我會詢問一下記者所說的五保戶所在的村莊，所住的房屋和他所說的情況，并讓記者提供他們暗訪時訪談的資料，如視頻之類的。二是我會就此次開展調(diào)查。先是從相關部門調(diào)取有關資料，進行核對，然后和相關村落的書記一起去到貧困戶的家里了解情況，看看情況是不是如記者所言。如果貧困戶的房屋不符合危房標準，該村也沒有標準化的房屋修整，那我們會跟媒體解釋清楚，告訴他們貧困戶的住房符合標準。三是如果說貧困住的確實是危房，那我們會對他的房屋進行修繕。對于存在失職行為的相關村干部，也會進行一定的處罰。并且，我們會對我鎮(zhèn)扶貧的數(shù)據(jù)進行進一步的核查，對于存在虛

9、假的行為進行處罰，對于尚未脫貧的貧困戶加大幫扶力度，確保真扶貧，扶真貧，讓脫貧路上不落下一戶。第四題：偉人說糧食要在自己手里吃的才健康，但是很多年輕人不愿意種田，你覺得要怎么樣才能提高他們種糧的積極性？深度解析（公選遴選王<包尚遴選>，微信公眾號：lxgxxd或者lxxdks，正品淘寶店鋪名：遴選王；客服唯一微信號：dywd100）！始終致力于打造最全面、最深刻的試題解析平臺！始終以考生的高分遴選為宗旨，十二年品質(zhì)值得您信賴。）本題考查的是時政熱點與分析解決問題的能力，公選遴選王（包尚遴選）認為，手中有糧，心中不慌，對于一個擁有14億人口的大國來說，糧食安全更是重中之重。對于提高農(nóng)

10、民種糧的積極性，一定要從經(jīng)濟、社會、技術(shù)、政策等多角度扶持。第一點：提高糧食收購價格，確保糧食回收最低價格能夠和種地成本形成等值對比，能夠讓農(nóng)民對于種地放心，能夠最大限度保障農(nóng)民的種地效益，莫讓一年苦中苦成了白費力氣的笑談。第二點：技術(shù)意識意義重大，農(nóng)村很大一部分農(nóng)民的種植觀念和想法技術(shù)都還是很陳舊，落后的種地技術(shù)讓他們不能適應現(xiàn)在的市場經(jīng)濟環(huán)境，對于新興的無公害種植，和純綠色天然食品，他們近乎一無所知更不用說在種地上發(fā)揚光大了。第三點：種植技術(shù)和模式下鄉(xiāng)，新的種植技術(shù)和種植思路模式應該在農(nóng)村獲得大量宣傳和推廣，要從根本上改變農(nóng)民的種植想法，讓農(nóng)民從單純的種植農(nóng)作物改為向種植經(jīng)濟農(nóng)作物做出跨越

11、，而有關部門在這一層推進中需要身先力行，讓農(nóng)民看到實惠和效益，這樣才能最大限度的提高農(nóng)民的種地積極性。土地是農(nóng)民的根本，是農(nóng)民賴以生存的基礎，而種地就是在這基礎上所要做出的正確變動，只有行之有效的方法方式，才能刺激農(nóng)民的種地之心，讓他們繼往開來對于種地發(fā)家致富的決心繼續(xù)一如既往地毫不動搖。參考答案保障糧食安全是我們的基本國策，偉人在多個場合也屢屢提及糧食安全這個話題，并告訴我們要守住耕地紅線。當前，農(nóng)村人口空心化所帶來的土地荒蕪現(xiàn)象令人痛心，而伴隨而來的，還有種糧成本低、收益低，農(nóng)業(yè)基礎設施不齊全，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營水平低等問題，要想提高他們的積極性。必須從以下幾方面入手：一是要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展的模式和理念。傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟、精耕細作模式，難以滿足市場經(jīng)濟下對于糧食生產(chǎn)的需求，而市場經(jīng)濟也存在一定的風險性，必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營模式，采取合作社種植的集體經(jīng)濟模式，吸引農(nóng)戶以土地如果，對抗農(nóng)業(yè)風險，降低種糧成本。二是要加強政策對于農(nóng)業(yè)的傾斜。除了要加大對于糧食種植的補貼以外，還可以通過提高收購價格，增加農(nóng)民的積極性。當然，也要運用資金完善農(nóng)田水利等基礎設施建設，為農(nóng)民中糧