醫(yī)院上半年工作總結(jié)范文精選十篇

1、醫(yī)院上半年工作總結(jié)范文精選十篇 醫(yī)院是一個承載著病人希望的地方，做好工作總結(jié)不得輕視。這里給大家?guī)淼氖?，有需要的小伙伴可以進(jìn)來看看，參考參考。 （篇一） *年，在市委市政府、市衛(wèi)計委及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院以兩學(xué)一做學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為核心，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量管理為中心，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，強(qiáng)化全方位管理，各項工作成績顯著，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。*年末，全院總資產(chǎn)1.62億，比15年增長14.1%，全院門急診人次達(dá)103735人次，住院人數(shù)為106*人次，危急重人次1175人次，搶救成功率為*.02%，藥占比為45.84%，平

2、均住院日為9.8天，院感發(fā)生率為2.5%，全院經(jīng)濟(jì)總收入為1.19億元，較15年增長7.5%。全院總支出為1.11億元，其中人員經(jīng)費(fèi)為4086萬元，較15年度增加達(dá)14.9%，全院結(jié)余達(dá)832.*萬元。醫(yī)院先后獲得了無償獻(xiàn)血先進(jìn)單位稱號，十病區(qū)獲得了青年文明號的稱號，康復(fù)科獲得了xx市特色?？品Q號。 第一部分：*年度工作總結(jié) 一、強(qiáng)化政治思想工作，落實黨風(fēng)廉政建設(shè) 首先加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)黨員凝聚力。我院緊緊圍繞醫(yī)療改革發(fā)展大局，堅持和完善一崗雙責(zé)制度，落實責(zé)任清單，加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，認(rèn)真開展了兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動，堅持每月一次的黨課集中學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)筆記，今年共完成黨課學(xué)習(xí)12次，開展巡回優(yōu)秀黨課

3、宣講一次。支部圓滿完成了換屆選舉工作，按照條例規(guī)定，順利完成了薛建華、郁蕾兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正手續(xù)，發(fā)展施洪美同志為中共預(yù)備黨員。張亮同志作為衛(wèi)生系統(tǒng)黨員代表（共四名代表）參加全市黨員代表大會，沙莎、施勁松兩名同志被市衛(wèi)計委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，龔衛(wèi)忠同志為xx縣區(qū)政協(xié)委員。劉永春同志獲得xx縣區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作先進(jìn)個人稱號，楊亞萍獲得xx市十佳護(hù)士的稱號。 其次強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，接受督導(dǎo)組回頭看督查。我院始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為全院工作的重中之重，抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育監(jiān)督和廉潔自律工作，在5.10思廉日之際，我院邀請市紀(jì)委專家來院講授了一堂生動的廉政黨課；在9月全體黨員及家屬代表開展了算好廉政賬

4、及算好家風(fēng)帳專題組織生活會，大家一起暢談廉政心得，進(jìn)一步深刻認(rèn)識到廉潔的重要性，常懷廉潔之德。數(shù)次組織全體黨員一起觀看警示教育片永遠(yuǎn)在路上，常懷警示之心。在市紀(jì)委組織的廉政文化活動中，姜伉、張小銓為主表演的音舞詩畫守護(hù)生命守護(hù)陽光獲得了舞臺類節(jié)目二等獎，并代表衛(wèi)生系統(tǒng)參加了匯報演出，在全市展示了我院醫(yī)務(wù)工作者多才多藝的一面。嚴(yán)允雅同志撰寫的孝獲得了文學(xué)類作品優(yōu)秀獎。在央視新聞專題調(diào)查報道高藥價事件后，第一時間召開了專題會議，重申及學(xué)習(xí)了衛(wèi)生部八項行業(yè)紀(jì)律、*省衛(wèi)生廳五條禁令及國家衛(wèi)計委、國家中醫(yī)藥管理局九不準(zhǔn)，全面進(jìn)行了自查自糾，取得了成效。12月，我院獲得了市紀(jì)委廉政文化建設(shè)示范點的稱號，該

5、榮譽(yù)是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中唯一的一家。 去年，醫(yī)院分別接受了市委第三督導(dǎo)組回頭看督查，市委派駐衛(wèi)計委巡查組的督查工作。針對15年度巡查的四大問題二十六點內(nèi)容，醫(yī)院以積極主動的姿態(tài)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的態(tài)度，扎扎實實地的推進(jìn)并貫徹落實整改措施，并以此為契機(jī)，規(guī)范黨建、人、財、物管理工作，建立了長效管理機(jī)制，從而全面提升醫(yī)院管理水平，并得到了督查組的高度認(rèn)可。 二、規(guī)范醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理，提升醫(yī)療技術(shù)水平。 一是狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。醫(yī)院將醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核作為*年績效考核的重點內(nèi)容，建立了醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量督查組，每周至少一次開展督查工作，已開展50余次，開展醫(yī)療質(zhì)量分析專題會4次，將督查、反饋、整改、復(fù)查工作落實

6、到位，強(qiáng)化了醫(yī)療環(huán)節(jié)及終末質(zhì)量管理。 二是嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，提高年輕醫(yī)師書寫水平。病歷書寫是醫(yī)療質(zhì)量管理的重點，醫(yī)務(wù)科始終嚴(yán)抓病歷質(zhì)量管理不放松，特別是采用不同方式、辦法、措施對臨床科室進(jìn)行強(qiáng)化監(jiān)督管理，不斷強(qiáng)調(diào)病歷書寫的重要性，并對環(huán)節(jié)病歷進(jìn)行現(xiàn)場點評。從環(huán)節(jié)病歷的細(xì)節(jié)和完整性入手，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè)，每月組織一次病歷質(zhì)量督查，將問題反饋、督促，再檢查、再督促，不斷提高病歷書寫質(zhì)量。對于終末病歷，采取查重點，找問題，反饋問題提升病歷甲級率，使病歷甲級率明顯提高，達(dá)到*%以上。全年共抽查終末病歷1800余份，針對查出的問題，醫(yī)院不斷加強(qiáng)監(jiān)管力度，將存在問題反饋給主任、病歷書寫者，要求病歷書寫者改存在

7、的問題，爭取從根源上改正。 三是繼續(xù)加強(qiáng)核心制度落實，健全完善科室制度建設(shè)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部嚴(yán)格按照核心制度、規(guī)章制度開展管理工作，首先健全完善并落實醫(yī)療質(zhì)量控制工作實施方案、首診負(fù)責(zé)制度、分級護(hù)理制度、會診工作制度、疑難危重病例討論制度等各項制度。并對核心制度的學(xué)習(xí)和落實加強(qiáng)督導(dǎo)，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。 其次對三級醫(yī)師查房、疑難病例及術(shù)前討論、手術(shù)安全核查及術(shù)前風(fēng)險評估、非計劃再手術(shù)、合理用血、合理使用抗菌藥物、病歷書寫規(guī)范與管理、醫(yī)療活動的知情告知、圍手術(shù)期管理等內(nèi)容作了重點監(jiān)控檢查。 醫(yī)院還進(jìn)一步加強(qiáng)了住院醫(yī)療管理。入院病人0-1小時內(nèi)必須下達(dá)醫(yī)囑；危重病人入院24小時內(nèi)必須有科主任

8、或副主任醫(yī)師以上人員診查病人；一般病人入院48小時內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師以上人員查房；住院3-7天診斷不確定者，應(yīng)組織全科討論；實行醫(yī)師手術(shù)資格準(zhǔn)入制，強(qiáng)化手術(shù)分級管理，重大手術(shù)需上報院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方能進(jìn)行；住院超過30天應(yīng)有相應(yīng)的管理措施，及時分析、總結(jié)、上報，縮短平均住院日。全面落實醫(yī)療質(zhì)量管理辦法。強(qiáng)化核心制度落實工作，全面鋪開院內(nèi)院外會診制度，尤其加強(qiáng)危急重癥患者的重點監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療爭議處理預(yù)案，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療診療規(guī)范及操作規(guī)程。*年共組織參加疑難、危重等全院會診大討論5次，成功搶救了婦產(chǎn)科大出血產(chǎn)婦1名。會診制度的落實，切實有效地提升了醫(yī)務(wù)人員自身的醫(yī)療技術(shù)水平，協(xié)調(diào)了醫(yī)務(wù)人

9、員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作性，加強(qiáng)了與院外專家的互動性，進(jìn)一步全面提升醫(yī)院整體水平，確保了患者的安全。 四是加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時規(guī)范處理醫(yī)療糾紛。在加強(qiáng)對醫(yī)患溝通技巧培訓(xùn)的同時，醫(yī)務(wù)科著重從細(xì)節(jié)入手，加大對知情同意書簽署及實際告知情況的監(jiān)督，要求每位醫(yī)師在向患者如實告知的同時還要將告知內(nèi)容詳細(xì)記錄在同意書上，對只書寫病情而忽略病情演變、并發(fā)癥等情況的病歷在進(jìn)行批評教育的同時責(zé)令其及時補(bǔ)充改正。對于重大、高風(fēng)險手術(shù)醫(yī)務(wù)科參與溝通。16年度處理醫(yī)療投訴事件10多起，未發(fā)生重大群體性投訴事件。 五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升醫(yī)療技術(shù)水平。*年度，我院招錄及調(diào)進(jìn)40人，其中醫(yī)生4名，護(hù)理29名，醫(yī)技5名，藥劑2名。

10、選派朱春華、曹丹等7名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修深造，80多人次外出短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，3名醫(yī)師參加規(guī)范化培訓(xùn)，29名新招錄同志進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。全年共發(fā)表論文31篇，俞柳娟同志撰寫的陰道與腹部彩色多普勒超聲診斷異位妊娠的效果比較獲得了自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎。影像科人員參加xx市級會診討論例會3次。全面開展全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，醫(yī)務(wù)科組織了醫(yī)療業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)達(dá)28場次，護(hù)理部組織了5場次，邀請了8名南通級醫(yī)療專家，25名本院主任、業(yè)務(wù)骨干等講課，組織醫(yī)療、護(hù)理三基三嚴(yán)知識考核各4次，及格率為*%以上。加強(qiáng)抗菌素臨床應(yīng)用的管理，嚴(yán)格執(zhí)行抗菌素分級管理。*年，劉永春同志被聘請為xx市腦心同治委員會成員，錢衛(wèi)倫

11、同志為xx市中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會燒傷整形美容與創(chuàng)面修復(fù)專業(yè)委員會委員，張亮同志為xx市康復(fù)醫(yī)學(xué)會會員，朱剛瑛同志為xx市康復(fù)護(hù)理學(xué)會委員會成員。 六是加強(qiáng)科室管理，推進(jìn)?？平ㄔO(shè)。各科室主任作為當(dāng)事科室管理的第一責(zé)任人，加強(qiáng)了科室內(nèi)部管理，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)質(zhì)量、培訓(xùn)、科室人員、消防安全等管理工作，及時做好討論記錄等各種工作。大力開展醫(yī)療新技術(shù)引進(jìn)，推進(jìn)?？平ㄔO(shè)。在二級分科的基礎(chǔ)上，促進(jìn)?？瓢l(fā)展。普外科朱春華主任、原院長徐忠主任獨立完成2例腔鏡下膽囊切除術(shù)的微創(chuàng)手術(shù)，婦產(chǎn)科丁紅主任開展了5例腔鏡下婦科手術(shù)，由此標(biāo)記著我院醫(yī)療技術(shù)緊跟時代，開創(chuàng)了外科微創(chuàng)年代。啟動了中醫(yī)館的建設(shè)、同時康復(fù)科被評為xx市特色?？?。

12、七是加強(qiáng)院感防保管理，全面推進(jìn)體檢工作。院感科堅持每月進(jìn)行一次院感質(zhì)量督查，及時反饋查房內(nèi)容，對不合格的項目要求科室整改，持續(xù)改進(jìn)，時刻保持警惕。對重點科室的消毒滅菌隔離重點督查，尤其是手術(shù)室、供應(yīng)室，及早發(fā)現(xiàn)問題，防患于未然。通過病例監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測、消毒滅菌效果檢測對醫(yī)院的感染加強(qiáng)了監(jiān)測，*年共監(jiān)測全院病例10643例，發(fā)生醫(yī)院感染267例，感染率為2.5%，較前0.3%。全院骨科手術(shù)共監(jiān)測420例，感染率為0，愈合情況均為甲類。*年共抽樣監(jiān)測各類標(biāo)本1000個，合格數(shù)為9*個，合格率為98.9%.其中空氣培養(yǎng)840個，合格率99%；醫(yī)務(wù)人員手120個，合格率98%；消毒劑28個，合格

13、率100%；消毒后內(nèi)鏡12個，合格率*%。部分科室監(jiān)測不合格，經(jīng)查找原因后，再次測定均合格。監(jiān)測消毒內(nèi)鏡，對使用中的消毒液染菌量監(jiān)測，合格率為100%，壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測，均合格。植入物每鍋進(jìn)行生物監(jiān)測，均合格。*年全院發(fā)生職業(yè)暴露12例，均為針刺傷，均按職業(yè)暴露的緊急處理程序，無感染事件發(fā)生。 加強(qiáng)體檢業(yè)務(wù)工作，來我院參加健康體檢的單位有16個，入職體檢、個人健康體檢、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等共計體檢人數(shù)達(dá)4670人，本院職工體檢417人次，體檢收入約55萬元，65歲以上老年人健康體檢檢驗人數(shù)25*8人，業(yè)務(wù)收入280余萬元。 八是規(guī)范藥械管理，嚴(yán)格采購程序。設(shè)備科、藥劑科健全完善并落實

14、了藥品、設(shè)備采購制度、內(nèi)控流程，每月進(jìn)行了藥品、設(shè)備盤庫事項，真正做到月月出入庫平衡，防止了物資虧損現(xiàn)象。16年完成醫(yī)療設(shè)備采購20臺，金額為*0*8元，其中萬元以上設(shè)備共計3臺。投入資金13.2萬元進(jìn)行了內(nèi)外網(wǎng)改造工程，通過政府采購流程采購了總計40370元的12臺計算機(jī)。采取醫(yī)療設(shè)備每日巡檢制度，盡力做到及時、快速檢修，全力保證臨床使用需求，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設(shè)備都有檢定合格證，杜絕安全隱患的發(fā)生。嚴(yán)格落實藥品內(nèi)部管理，尤其加強(qiáng)毒、麻、精神類藥品管理，認(rèn)真做到專人、專柜加鎖、專賬登記、專用賬冊、專用處方，切實讓老百姓用到放心藥。積

15、極開展藥師下臨床藥學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng)。做好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測報告，上報藥品不良反應(yīng)44例，出版了四期藥訊，主要是向臨床介紹藥品的藥理作用、注意事項、適應(yīng)癥禁忌癥等。 三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理改造，維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定 安全生產(chǎn)是醫(yī)院的重點工作，關(guān)系全院職工和患者生命財產(chǎn)安全，醫(yī)院高度重視，始終把它擺在重要議事日程。從加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、安全知識講座等多種形式，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織全院職工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，組織開展了治安防盜和醫(yī)療糾紛處置防范、道路交通安全防范、醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全常識等培訓(xùn)，全年開展消防演練二次，以進(jìn)一步強(qiáng)化職工對火災(zāi)的防范能力。針對壓力容器

16、等特種作業(yè)人員，確保做到持證上崗。車輛管理井井有條。全年處置醫(yī)療廢物2029箱約6327.6公斤，完成陽光房工程改造、基建維修、電梯消防維保，水電管理等工作，保證了醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)的正常運(yùn)行。醫(yī)院多次獲得平安法治醫(yī)院稱號、被評為社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)先進(jìn)單位（全市共十家），并作為衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的樣板房，多次接受xx市級檢查，其總務(wù)科人員尤其王曉東科長功不可沒。 四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，展示醫(yī)院特色。 一是扎實開展送溫暖工程。積極構(gòu)建幫困救助體系，做好困難職工的送溫暖工作和社會公益事業(yè)救助。全面開展以奉獻(xiàn)愛心、關(guān)愛貧困為主題的一日捐一元捐活動，共計捐款金額26800元，為紅十字會捐款8200

17、元，黨員為鹽城災(zāi)區(qū)捐款共計6100元。院部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能科室負(fù)責(zé)人一對一、面對面、手拉手、心連心對口幫扶三廠鎮(zhèn)西村10戶困難群眾，幫扶金額達(dá)10000元及健康體檢一戶一份，走訪了正余鎮(zhèn)3戶困境未成年人，給予他們每人1200元的慰問金。在血庫血源緊張的情況下，全院職工50人踴躍義務(wù)獻(xiàn)血15100毫升。在重陽節(jié)黨員醫(yī)護(hù)人員為三廠敬老院的老人免費(fèi)體檢，與他們親切談心。一系列活動的開展，使醫(yī)院的全體職工以實際行動奉獻(xiàn)了愛心，展示了我院精神文明建設(shè)的新風(fēng)采。 二是加大醫(yī)院宣傳力度。利用宣傳櫥窗、廣播、電臺、電視臺、報紙、院刊、微信等媒體積極宣傳醫(yī)院的特色?？?、先進(jìn)醫(yī)療儀器的介紹及好人好事的報道，院刊

18、做到一個季度一期，對于正能量的宣傳堅持做到多渠道、廣范圍的報道，塑造醫(yī)院良好的正面形象。全年全院職工共上報報道122篇，醫(yī)院上報市衛(wèi)計委監(jiān)察室10篇，上報海門日報11篇，新華日報3篇，*法制報1篇，衛(wèi)計委網(wǎng)站8篇，參與市衛(wèi)計委組織的讀書活動共上報讀后感32篇，醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站更新24篇，發(fā)行院刊2期，海門交通電臺宣傳15次。車禍植物人一天兩次開頭顱手術(shù)的事跡被海門日報和微信平臺轉(zhuǎn)載，點擊量突破5000多人次，黃維忠主任向社會展現(xiàn)了我院醫(yī)療行業(yè)正能量的風(fēng)采。 三是豐富職工的業(yè)余生活。今年，我院以兩學(xué)一做學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，如火如荼地開展了做一個優(yōu)秀的二院人大討論活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入每個科室參加了討論活動，聆聽了每個職工的心聲，提出了自己的想法，從而增強(qiáng)了廣大職工的集體榮譽(yù)感，在科室討論的基礎(chǔ)上，醫(yī)院還進(jìn)一步開展了全院性的演講比賽和拔河比賽，增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力，為二院的文化生活增添了光彩。 在剛剛過去