某煤礦企業(yè) 精神文明建設(shè)考核辦法范本

1、榆家梁煤礦精神文明建設(shè)考核辦法榆家梁煤礦精神文明建設(shè)考核辦法為保證礦精神文明建設(shè)目標(biāo)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第一條 成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：杜善周副組長(zhǎng)：惠本利 李永勤 張懷國(guó) 武子生 胡養(yǎng)年郭建軍 馬占清成 員：劉 鳴 喬治榮 帖太祥 李貴枝 楊 真吳聯(lián)軍 吳立軍 汪騰蛟 孫玉民 劉 軍周玉春 高 輝 陳 博第二條 榆家梁煤礦精神文明建設(shè)采取百分制。第三條 每月依照榆家梁煤礦精神文明建設(shè)工作日常考核表對(duì)各單位動(dòng)態(tài)進(jìn)行兩次以上精神文明建設(shè)考核，月底根據(jù)匯總考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。得分在90分以下(較差)，每減少1分扣該單位當(dāng)月50%精神文明建設(shè)切塊工資額;得分低于92分，每降

2、低1分扣罰精神文明建設(shè)切塊工資的10%;得分在9293分，不獎(jiǎng)不罰;得分在93分以上，每增加1分，獎(jiǎng)勵(lì)精神文明建設(shè)切塊工資的10%。季度依據(jù)榆家梁煤礦精神文明建設(shè)工作考核表進(jìn)行綜合考核，評(píng)比名次，并將其做為評(píng)選政工類先進(jìn)的主要依據(jù)。精神文明建設(shè)納入每月資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核。第四條 考核指標(biāo)(一)月度動(dòng)態(tài)考核(100分)1、宣傳報(bào)道8分2、規(guī)范化黨支部8分3、共產(chǎn)黨員工程12分4、黨風(fēng)廉政6分5、學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建6分6、黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)6分7、安康杯活動(dòng)6分8、廠務(wù)公開8分9、青工建設(shè)6分10、綜合治理6分11、計(jì)劃生育6分12、環(huán)境衛(wèi)生4分13、內(nèi)業(yè)資料6分14、企業(yè)文化建設(shè)4分15、精

3、神文明十創(chuàng)建4分16、綜合工作4分(二)季度綜合考核(100分)1、宣傳教育工作14分2、組織工作16分3、紀(jì)檢工作13分4、工會(huì)工作17分5、共青團(tuán)工作11分6、精神文明建設(shè)18分7、綜合工作11分(三)獎(jiǎng)勵(lì)性指標(biāo)(根據(jù)實(shí)際情況加分，出現(xiàn)多項(xiàng)加分取最高項(xiàng)計(jì)分)1、單位或領(lǐng)導(dǎo)班子成員獲國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)驗(yàn)、成果獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，加5分;2、單位或領(lǐng)導(dǎo)班子成員獲集團(tuán)和省(區(qū)、部)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)或經(jīng)驗(yàn)、成果獲同等級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，加2分;3、在精神文明建設(shè)中工作有創(chuàng)新或有杰出成果，加2分;(四)否決性指標(biāo)(根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果扣分)1、主要領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員違法亂紀(jì)受到黨紀(jì)、政紀(jì)和法律處分，分別扣5分和3分

4、;2、發(fā)生刑事和重大治安案件，扣2分;3、單位職工違反計(jì)劃生育政策受到政府有關(guān)部門追究和處罰，扣2分;4、礦已規(guī)劃創(chuàng)建文明科隊(duì),由于內(nèi)部原因未建成扣2分;5、已建成文明單位又被礦取消，扣3分;6、因工作不力，出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故或未完成主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，扣2分;7、因工作不到位，造成員工上訪的，扣5分。第五條 考核方式考核采取聽(tīng)、看、查、訪等方式。考核堅(jiān)持把握總體、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、注重實(shí)際的原則，堅(jiān)持項(xiàng)目考核和綜合考核的結(jié)合，堅(jiān)持集中檢查和抽查基層的結(jié)合，堅(jiān)持月度考核和年度考核的結(jié)合。月、年考核根據(jù)階段中心任務(wù)有所側(cè)重，將其內(nèi)容納入相關(guān)項(xiàng)目;對(duì)各單位的考核要根據(jù)其工作性質(zhì)和特點(diǎn)有所側(cè)重，綜合考評(píng)。

5、第六條 考核組織成立考核組，每月對(duì)各黨支部的精神文明建設(shè)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果在下月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上予以通報(bào)，并以書面形式反饋各單位。組 長(zhǎng)：杜善周副組長(zhǎng)：張懷國(guó)成 員：劉 鳴 郝玉榮 喬治榮 帖太祥 陳 博張艷征 郝玉娥 隊(duì)書記2人考核組下設(shè)辦公室，主任：陳博(兼)，負(fù)責(zé)日?？己斯ぷ?。第七條 獎(jiǎng)罰年度表彰加權(quán)得分在93分以上的單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元，單位行政正職、書記或副書記各獎(jiǎng)勵(lì)1000元;加權(quán)得分在90分以下的，對(duì)單位處以2000元罰款，單位行政正職、書記或副書記處以500元罰款;得分在9293之間的，不獎(jiǎng)不罰。其他相關(guān)附文：（供參考使用）煤礦操作規(guī)程管理制度第一章 總 則第一條：操作規(guī)程是對(duì)職

6、工操作要領(lǐng)提出的基本規(guī)則，涵蓋從進(jìn)入操作現(xiàn)場(chǎng)、操作準(zhǔn)備到操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的各個(gè)操作環(huán)節(jié)。第二條：為了保護(hù)職工安全健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，公司從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。第二章 操作規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹第三條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須有覆蓋本單位所有工種的操作規(guī)程，經(jīng)常組織員工以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹操作規(guī)程。第四條：基層區(qū)科管技人員應(yīng)至少每季度對(duì)本單位所有員工進(jìn)行一次操作規(guī)程的培訓(xùn)，并進(jìn)行相應(yīng)的考試。擔(dān)負(fù)多工種作業(yè)的人員，要進(jìn)行相應(yīng)多工種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試。第五條：?jiǎn)T工季度操作規(guī)程考試，成績(jī)不合格時(shí)不得上崗作業(yè),并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考復(fù)課期間按無(wú)資假對(duì)待，但不應(yīng)超過(guò)三天。補(bǔ)考成績(jī)?nèi)圆缓细瘢?/p>

7、得上崗作業(yè)。第六條： 員工考試試卷應(yīng)裝訂成冊(cè)，把試題和員工考試成績(jī)登統(tǒng)表附在試卷冊(cè)上面，考試試卷要建檔并保存四個(gè)季度，以備查詢和檢查。第七條：新工上崗前要學(xué)習(xí)和掌握本崗位的操作規(guī)程并進(jìn)行考試，操作規(guī)程考試合格(對(duì)本工種操作規(guī)程基本掌握)者方可上崗。成績(jī)不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考成績(jī)?nèi)圆缓细瘢坏蒙蠉徸鳂I(yè)。第三章 操作規(guī)程的修編和管理第八條：新工藝、裝備、技術(shù)在應(yīng)用前由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制與之相應(yīng)的操作規(guī)程，經(jīng)組織由現(xiàn)場(chǎng)員工、區(qū)、班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員參加的審查會(huì)議通過(guò)后進(jìn)行貫徹實(shí)施。第九條：操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)提高的整體水平，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員適時(shí)進(jìn)行全面修訂和補(bǔ)充，編印成冊(cè)下發(fā)各單位，并對(duì)學(xué)習(xí)貫徹提出具體要求。須由上級(jí)公司修訂的按照上級(jí)制定的執(zhí)行。第十條：對(duì)新版操作規(guī)程，各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試，尤其對(duì)新增內(nèi)容，還要在作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范教學(xué)，使之達(dá)到熟練掌握。第四章 檢查考核第十一條：生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理覆蓋公司所有工種的操作規(guī)程，并和安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司本管理制度的考核落實(shí)。各單位安全技術(shù)副職負(fù)責(zé)管理檢查操作規(guī)程的落實(shí)。第十二條：基層區(qū)