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文檔簡介

1、Mercer Human Resource Consulting背景資料背景資料 第1頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting大環(huán)境的變化大環(huán)境的變化(1)地區(qū)現(xiàn)狀2020年北美3.052.05歐洲2.351.75澳洲3.102.55亞洲3.201.40出自第四屆國際精算師大會資料勞動力比例的變化0%5%10%15%20%25%30%35%北美亞洲東歐西歐1990201020202050拉丁美洲人口老齡化第2頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting大環(huán)境的變化大環(huán)境的變化(2)出自第四屆國際精算師大會資料North Ame

2、ricaSouth America01234567Asia EuropeChildren Per Woman人口出生率的變化01020304050607080901950-551985-902020-25North AmericaSouth AmericaAsiaEurope預(yù)期壽命的變化第3頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting國內(nèi)環(huán)境變化國內(nèi)環(huán)境變化1. 90年代中國建立社會基本醫(yī)療保險體系和社會基本養(yǎng)老保險體系2. 隨著醫(yī)療費(fèi)用逐年上漲(超過GDP增長速度),基本醫(yī)療提供的保障與實(shí)際需求的缺口在加大,尤其是針對退休人員3. 基本養(yǎng)老保險是 “現(xiàn)收現(xiàn)付

3、”制,該制度的特點(diǎn)是: 提供基于城市平均生活水準(zhǔn)的退休金 收入越高,其替代率越低(養(yǎng)老金與退休前三年平均工資之比) 現(xiàn)收現(xiàn)付制體系的赤字使得一些歐洲國家將退休年齡延遲4. 目前政府正致力推進(jìn)補(bǔ)充養(yǎng)老保險,并成功的在遼寧進(jìn)行了試點(diǎn)第4頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting退休生活成本退休生活成本休閑 醫(yī)療$L O N G E R R E T I R E M E N T 通貨膨脹Y=$=Y 看護(hù)家庭生活第5頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting退休福利體系退休福利體系退休福利養(yǎng)老金福利醫(yī)療福利1.足夠的生活費(fèi)用2.退休普通

4、醫(yī)療3.人身意外4.重大疾病如帕金森綜合癥等5.晚年的醫(yī)療看護(hù)1.退休福利包括養(yǎng)老金計劃和醫(yī)療福利計劃兩部分2.兩者往往有一定的關(guān)聯(lián),并且養(yǎng)老金計劃是主計劃,如401K和401h第6頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting退休福利發(fā)展趨勢第7頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting生命周期規(guī)劃20-5050-62 62+ Retirement開始為退休生活預(yù)備資產(chǎn)教育健康投資細(xì)致的規(guī)劃資產(chǎn)風(fēng)險管理醫(yī)療險保單生效退休金領(lǐng)取其它保障第8頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting年金計劃形態(tài)混合

5、計劃大型企業(yè)仍然是DB計劃為主,DC計劃為輔第9頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting退休醫(yī)療成本變化0.000.501.001.502.002.503.0020-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-6465+AgeRelative Cost by AgeMaleFemaleAverage employer cost = 1.0Relative Costs by Age and Gender第10頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting對老年看護(hù)保險的需求$0$

6、200$400$600$800$1,000202428323640444852566064687276808488age at purchasemonthly premiumCarrier ACarrier BBid Rates for Organization ABC第11頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting退休福利體系規(guī)劃簡介 第12頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting基本模型基金政策設(shè)定目標(biāo)財務(wù)政策福利政策投資政策雇員政策如人數(shù)、年齡、學(xué)歷等等成本規(guī)劃第13頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting核心要素負(fù)債資產(chǎn)長期收益1.資產(chǎn)和負(fù)債的平衡是退休福利規(guī)劃成功的關(guān)鍵因素2.連接資產(chǎn)和負(fù)債的紐帶是投資組合、風(fēng)險管理、投資監(jiān)控等方法第14頁/共17頁Mercer Human Resource Consulting基本方法現(xiàn)狀調(diào)查&目標(biāo)設(shè)計精算分析計劃設(shè)計供應(yīng)商選擇 計劃實(shí)施實(shí)施后評估與企業(yè)員工、HR和高層的溝通貫穿始終核心風(fēng)險管理計

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