經(jīng)營副總崗位職責(zé)(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上經(jīng)營副總崗位職責(zé)1. 遵紀守規(guī)，盡心盡力，拼搏進取，全面承攬工程任務(wù)，力爭公司下達任務(wù)目標的實現(xiàn)。主持經(jīng)營科、投標辦、投標預(yù)算科、分公司、辦事處等全面工作。2. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營策略、方針、目標、計劃，負責(zé)貫徹執(zhí)行。協(xié)調(diào)公司經(jīng)營管理日常工作，處理公司日常經(jīng)營管理事務(wù)。3. 組織實施公司制定的生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定。對日常經(jīng)營管理過程中的重要工作直接向總經(jīng)理報告。抓好公司的經(jīng)營廉政工作，抓好精神文明建設(shè)，支持公司黨團組織工作。4. 根據(jù)公司例會制度相關(guān)規(guī)定，定期主持召開公司經(jīng)營管理會議。定期不定期深入部門、深入員工，及時指導(dǎo)工作，及時實施檢查，及時了解情況，及

2、時處理問題。5. 負責(zé)投標全過程跟蹤投標的項目工程，召集相關(guān)部門對投標的項目工程開展專題討論，并進行評審，查找每個環(huán)節(jié)的問題，做好風(fēng)險防范措施，獲取競爭最佳成效。6. 廣泛了解搜集信息，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，深入調(diào)查研究，掌握第一手真實可靠實際情況，制定市場經(jīng)營開發(fā)目標、計劃，策劃出競爭策略和有關(guān)措施。準確分析存在的困難和風(fēng)險性，提供可行性分析方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。7. 加強合同的管理，建立健全合同管理機構(gòu)人員崗位責(zé)任制度、合同法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、合同文本的使用和管理制度、以及合同章、合同臺帳、檔案的管理等制度。8. 負責(zé)布置部門月度任務(wù)目標、工作目標、計劃，檢查上月度任務(wù)目標、工作目標計劃的完成情況，檢查交辦

3、階段性重要工作完成情況，協(xié)助、協(xié)調(diào)部門相互之間的工作、業(yè)務(wù)、人事等關(guān)系。9. 做好經(jīng)營綜合統(tǒng)計工作，真實反映經(jīng)營情況。負責(zé)編制月度、年度經(jīng)營統(tǒng)計報表，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。10. 中標的項目工程，負責(zé)安排項目工程前期的相關(guān)工作。組織相關(guān)部門檢查項目工程、進度、質(zhì)量、安全文明等施工規(guī)范，參與項目工程階段性驗收和竣工驗收。11. 定期不定期深入基層調(diào)研，了解掌握干職人員工作狀況和思想動態(tài)，確保各項工作有序開展。12. 加強合同管理，依法簽訂、履行、變更和解除合同，減少合同協(xié)議缺陷，處理合同履行過程中出現(xiàn)的重大問題和未盡事宜。督促合同文件資料的保存、整理、組卷、歸檔。13. 負責(zé)公司商務(wù)機密保密工作

4、。全程跟蹤投標階段性的工作，對投標結(jié)果總結(jié)并有記錄，提高中標率，杜絕廢標。14. 謹慎進行商務(wù)談判，無論協(xié)商、討論、約定程序條件， 草簽、正簽協(xié)議合同都要以“平等互利、合理合法”為準則，嚴格把關(guān)，認真辦理。15. 宣傳企業(yè)特點，宣傳公司“開拓、誠信、務(wù)實、求真”的服務(wù)宗旨，樹立公司良好的形象，拓展公司經(jīng)營市場，爭取更大市場經(jīng)營范圍。16. 加強員工思想教育，提高員工隊伍素質(zhì)。組織、鼓勵、支持員工對經(jīng)營管理做合理化建議。幫助指導(dǎo)員工業(yè)務(wù)技能的提升，充分發(fā)揮員工潛能，發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，對成績有貢獻的干職人員給予獎勵晉級。按照德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則，重視后備中層以上管理人才的培養(yǎng)和儲備。17.