項(xiàng)目施工管理習(xí)題

1、 施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬 習(xí) 題 庫(kù)專 業(yè)： 建筑工程技術(shù) 班 級(jí)： 建工11-11 學(xué) 號(hào)： 10111105 姓 名： 孫超群 施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)模擬練習(xí)題（200選40，判斷、選擇各抽20）一 判斷題1.在經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系主體中，公司董事長(zhǎng)是法人。 ( × )解析：在經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系主體中，公司董事長(zhǎng)是法定代表人。2.法律事實(shí)是能夠引起合同法律關(guān)系、產(chǎn)生、變更和消滅的客觀現(xiàn)象。 ( )解析：法律事實(shí)的定義。3.違約是法律事實(shí)中的違法行為。 ( )解析：違約的定義。4.代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實(shí)施的、其民事責(zé)任由被代理人承擔(dān)的法律行為。 ( )解析：代理的定義。5.監(jiān)理工程

2、師在履行合同義務(wù)時(shí)工作失誤，給施工單位造成損失，施工單位應(yīng)當(dāng)要求監(jiān)理單位賠償損失。 ( × )解析：應(yīng)該向建設(shè)單位索賠，因?yàn)楸O(jiān)理單位受建設(shè)單位的授權(quán)，代表建設(shè)單位管理，建設(shè)單位賠償后，再依據(jù)監(jiān)理合同向監(jiān)理單位索賠。6.土地所有權(quán)可以進(jìn)行抵押。 ( × )解析：根據(jù)物權(quán)法第184條關(guān)于不得抵押的財(cái)產(chǎn)的規(guī)定，土地所有權(quán)不得抵押。7.合同生效后，當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)合同對(duì)給付貨幣的履行地點(diǎn)的約定是不明確的，最后應(yīng)當(dāng)采用在接收貨幣一方所在地履行確定。 ( )解析：依照合同法第62條規(guī)定履行地點(diǎn)不明確的，如果是給付貨幣，在接受給付一方的所在地履行。交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行。其他標(biāo)的在履

3、行義務(wù)一方的所在地履行。8. 附解除條件的合同，自條件成就時(shí)生效。 ( )解析：中華人民共和國(guó)合同法第45條規(guī)定：“附生效條件的合同，自條件成就時(shí)生效?！?.無(wú)效合同從被確認(rèn)無(wú)效時(shí)起就沒(méi)有法律效力。 ( × )解析：如果合同被確認(rèn)全部無(wú)效,那么它從成立時(shí)起就是無(wú)效的;如果只是其中的部分內(nèi)容無(wú)效,那只有那部分是自始無(wú)效的,其他部分仍繼續(xù)有效.解除合同的才是從解除之日起無(wú)法律約束力的。10. 承包人在索賠意向通知提交后的14天內(nèi)遞交正式的索賠報(bào)告。 (× )解析：承包人在索賠意向通知提交后的28天后遞交正式的索賠報(bào)告。11.工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由施工單位所在地的仲裁委員會(huì)仲裁

4、。 (× )解析：工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由雙方選擇的仲裁委員會(huì)仲裁12.工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)過(guò)程，主要考慮的因素是設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣。 ( )解析：建設(shè)工程合同管理規(guī)定。13.招標(biāo)文件中投標(biāo)須知是為了指導(dǎo)投標(biāo)人正確報(bào)價(jià)。 ( )解析：招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知是要投標(biāo)人了解投標(biāo)相關(guān)注意事項(xiàng)。并按照招標(biāo)文件要求制作投標(biāo)文件。 14.工程建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對(duì)監(jiān)理單位的服務(wù)能力的選擇。 ( )解析：注重對(duì)監(jiān)理服務(wù)能力的選擇，一般的技術(shù)標(biāo)占60%，而報(bào)價(jià)占40%，其實(shí)監(jiān)理投標(biāo)價(jià)各家是接近的，競(jìng)爭(zhēng)的也就是監(jiān)理的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、監(jiān)理項(xiàng)目配備的人員、監(jiān)理大綱、監(jiān)理同類工程的經(jīng)驗(yàn)等關(guān)系到監(jiān)理服務(wù)效果的這些因素。1

5、5.從項(xiàng)目建議書開始到竣工投產(chǎn)的承包方式稱施工總承包。 ( × ) 解析：施工總承包，是指建筑工程發(fā)包方將施工任務(wù)(一般指土建部分)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的施工總承包單位。16.設(shè)計(jì)招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)。 ( )解析：設(shè)計(jì)招標(biāo)方式有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)17.施工招標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括資格預(yù)審條件。 ( )解析：施工招標(biāo)文件的內(nèi)容：投標(biāo)邀請(qǐng)書；投標(biāo)人須知；合同主要條款；投標(biāo)文件格式；采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單；技術(shù)條款；設(shè)計(jì)圖紙；評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法；投標(biāo)輔助材料。18.施工合同范本規(guī)定，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由承包人組織。 (× )解析：設(shè)計(jì)交底由建設(shè)單

6、位負(fù)責(zé)組織，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理會(huì)議紀(jì)要。圖紙會(huì)審是監(jiān)理單位組織，施工單位整理會(huì)議紀(jì)要。19.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱為中標(biāo)后編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃提供依據(jù)。 ( )解析：由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。20.在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱前，建筑業(yè)企業(yè)管理層應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)文件分析研究。 ( )解析：在土木工程中,項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由項(xiàng)目管理層依據(jù)招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋、企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果、工程現(xiàn)場(chǎng)情況、發(fā)包人提拱的信息和資料、有關(guān)市場(chǎng)信息以及企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見編寫。21.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)與招標(biāo)文件的要求相一致。 ( )

7、解析：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)，滿足招標(biāo)文件要求及簽訂合同要求的文件。22.施工準(zhǔn)備工作必須在工程開工前全部完成。 ( × ) 解析：施工準(zhǔn)備工作，就是指工程施工前所做的一切工作。它不僅在開工前要做，開工后也要做，它是有組織、有計(jì)劃、有步驟分階段地貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。23.工程施工交底一般以書面形式進(jìn)行，有簽發(fā)人、審核人、接收人的簽字，并作為施工技術(shù)資料保存，要列入工程技術(shù)檔案。 ( )解析：施工組織設(shè)計(jì)交底可通過(guò)召集會(huì)議形式進(jìn)行技術(shù)交底，并應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要?dú)w檔；通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)編制、審批，將技術(shù)交底內(nèi)容納入施工組織設(shè)計(jì)中。施工方案可通過(guò)召

8、集會(huì)議形式或現(xiàn)場(chǎng)授課形式進(jìn)行技術(shù)交底，交底的內(nèi)容可納入施工方案中，也可單獨(dú)形成交底方案。各專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)通過(guò)書面形式配以現(xiàn)場(chǎng)口頭講授的方式進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)單獨(dú)形成交底文件。交底內(nèi)容應(yīng)有交底的日期，有交底人、接收人簽字，并經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批24.工程施工交底必須在單位工程開工前進(jìn)行。 (× )解析：工程施工交底是在某一單位工程開工前，或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)性交待25.工程項(xiàng)目開工實(shí)行開工報(bào)告制度，具備工程開工條件，提出了開工報(bào)告和開工報(bào)審表就可以開工了。 ( × ) 解析：一般工程都應(yīng)實(shí)行開工報(bào)告審批制度，應(yīng)具備下

9、列條件：建設(shè)工程規(guī)劃許可證 ；工程建設(shè)項(xiàng)目管理資格證書（監(jiān)理合同）及工程管理人員名單 ；施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件證明 ；中標(biāo)通知書及工程承包合同 ；施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書 ；施工圖紙、技術(shù)資料及施工；組織設(shè)計(jì) ；固定資產(chǎn)投資許可證及質(zhì)量、安全監(jiān)督手冊(cè) ；建設(shè)資金保函或?qū)徍俗C明 ；其他相關(guān)資料 26.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施主要包括生產(chǎn)、生活、行政管理三方面，一般由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。 (× )解析：由施工單位負(fù)責(zé)27.建筑物定位一般通過(guò)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中平面控制軸線和高程來(lái)確定建筑物的位置。( )解析：建筑物定位的方式。28.施工現(xiàn)場(chǎng)道路的布置主要解決運(yùn)輸問(wèn)題。 ( × )解析：對(duì)建筑施工

10、現(xiàn)場(chǎng)而言，如何保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并正確的布置運(yùn)輸?shù)缆罚乾F(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要內(nèi)容。因此，施工管理部門必須要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工布置的需要，將施工機(jī)械設(shè)備布置在合理的位置，盡可能的發(fā)揮這些機(jī)械設(shè)備的作用，并且保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全，特別是在大型工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，更需要合理的布置現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械和運(yùn)輸?shù)缆贰?9.工程施工交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，是技術(shù)管理的一項(xiàng)重要制度，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量至關(guān)重要。 ( )解析：工程項(xiàng)目施工技術(shù)交底制技術(shù)交底是技術(shù)管理的一項(xiàng)重要制度，其目的是使參與施工人員熟悉和了解工程的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)注意的問(wèn)題。30.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱為編制投標(biāo)文件提供資料和戰(zhàn)略

11、指導(dǎo)。 ( )解析：工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱性質(zhì)：是具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件31.施工圖紙會(huì)審作為與施工圖具有同等法律效力的技術(shù)文件使用，并成為指導(dǎo)施工項(xiàng)目施工及進(jìn)行施工項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù)。 ( × )解析：施工圖紙會(huì)審不能指導(dǎo)施工項(xiàng)目施工及進(jìn)行施工項(xiàng)目結(jié)算的依據(jù)。32.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)已知一切地上、地下障礙物，都應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前拆除。 ( ) 解析：是施工前的準(zhǔn)備工作。33.專題工地會(huì)議是解決施工過(guò)程中的專門問(wèn)題、重大問(wèn)題而召開的會(huì)議。 ( )解析：專題工地會(huì)議的性質(zhì)34施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建工程施工全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織全局性的綜合性文件。 （ ）解析：施工組織設(shè)計(jì)的性

12、質(zhì)35.施工組織設(shè)計(jì)就是施工項(xiàng)目管理規(guī)劃。 （ × ）解析：兩者不同的內(nèi)容不同。36.施工方案的選擇是施工組織設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，是決定整個(gè)工程施工全局的關(guān)鍵。（ ）解析：施工方案的重要性。37.在選擇施工方案時(shí)應(yīng)著重研究的內(nèi)容是：確定施工起點(diǎn)流向，確定各分部分項(xiàng)工程施工順序，選擇主要分部分項(xiàng)工程的施工方法和適用的施工機(jī)械，確定流水施工組織。（ ）解析：選擇施工方案時(shí)應(yīng)著重研究的內(nèi)容規(guī)定。38.施工起點(diǎn)流向是指擬建工程在平面上施工開始的部位和開展的方向。 （ × ）解析：施工起點(diǎn)流向是指單項(xiàng)工程在平面上和豎向上施工開始部位和進(jìn)展方向。39.不同類型建筑物的建造過(guò)程，有著不同的施

13、工順序；同一類型建筑物的建造過(guò)程，只有一種固定不變的施工順序。 （ × ）解析：同一類型建筑物的建造過(guò)程，有不同的施工順序。 40.確定施工順序應(yīng)遵循“先地下后地上，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修，先設(shè)備后土建”的原則。 （ × ）解析：施工順序應(yīng)遵循“先地下后地上，先主體后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)后裝修，先土建后設(shè)備”的原則。41確定施工順序應(yīng)符合施工工藝、施工組織、施工質(zhì)量、安全施工的要求，還必須考慮選用的施工方法和當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件。 （ ） 解析：確定施工順序應(yīng)滿足工藝合理、保證質(zhì)量、安全施工、充分利用工作面、縮短工期等要求 。 42主體結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收必須在裝修后進(jìn)行。 （ 

14、5; ）解析：沒(méi)有規(guī)定主體結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收必須在裝修后進(jìn)行。 43選擇施工方法應(yīng)符合先進(jìn)、合理、可行、經(jīng)濟(jì)、安全的要求。 （ ） 解析：施工方法考慮先進(jìn)、合理、可行、經(jīng)濟(jì)的因素，選擇施工方法時(shí)，施工單位技術(shù)水平也是重要的內(nèi)容。 44橫道圖計(jì)劃的左邊是進(jìn)度線，表示施工過(guò)程的起止時(shí)間、延續(xù)時(shí)間及相互搭接關(guān)系，以及整個(gè)施工項(xiàng)目的開工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。 （ × ）解析：左邊按工作的先后順序列出項(xiàng)目的工作名稱，右邊是進(jìn)度表，上邊的橫欄表示時(shí)間，用水平線段在時(shí)間坐標(biāo)下標(biāo)出項(xiàng)目的進(jìn)度線。 45計(jì)算工程量時(shí)，應(yīng)與采用的施工方法相一致，以便計(jì)算的工程量與施工實(shí)際情況相符合。解析：計(jì)算工程量時(shí)，為

15、保證工程量的正確性，應(yīng)與采用的施工方法相一致。（ ）46當(dāng)初排施工進(jìn)度計(jì)劃的總工期不符合合同規(guī)定工期要求，且相差較大時(shí)，有必要對(duì)已選定的施工方案進(jìn)行重新研究修改與調(diào)整。 （ ）解析：排施工進(jìn)度計(jì)劃的總工期的要求。47在施工項(xiàng)目的施工方案選定后，就可編制勞動(dòng)力、主要材料、構(gòu)件與半成品、施工機(jī)具等各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃。 （ × ）解析：?jiǎn)挝还こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃確定之后，就可編制勞動(dòng)力、主要材料、構(gòu)件與半成品、施工機(jī)具等各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃。 48施工平面圖設(shè)計(jì)中臨時(shí)設(shè)施的布置，既要方便生產(chǎn)和生活，又要便于施工管理。解析：臨時(shí)設(shè)施的布置，應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活，使工人休息室距施工地點(diǎn)距離最近，往返

16、節(jié)省時(shí)間。 （ ）49塔吊布置的最佳狀況應(yīng)使建筑物平面均在塔吊服務(wù)范圍之內(nèi)，盡量避免“死角”。 解析：塔吊布置最佳狀況應(yīng)使建筑物平面均在塔吊服務(wù)范圍以內(nèi)，避免“死角”，建筑物處在塔吊范圍以外的陰影部分，稱為“死角”。（ ）50工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。解析：依據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法：建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。 （ ）51質(zhì)量控制是通過(guò)采取一

17、系列的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)對(duì)各個(gè)過(guò)程實(shí)施控制的。 （ ）解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的重要組成部分，其目的是為了使產(chǎn)品、體系或過(guò)程的固有特性達(dá)到規(guī)定的要求，即滿足顧客、法律、法規(guī)等方面所提出的質(zhì)量要求（如適用性、安全性等）。所以，質(zhì)量控制是通過(guò)采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)對(duì)各個(gè)過(guò)程實(shí)施控制的。 52建設(shè)工程在施工過(guò)程中，分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)量存在局限性 。 （ × ）解析：建設(shè)工程在施工過(guò)程中，分項(xiàng)工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質(zhì)在隱蔽性。 53建筑行業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。 （ ）解析： 人員素質(zhì)是影響工

18、程質(zhì)量的一個(gè)重要因素。因此，建筑行業(yè)實(shí)行經(jīng)營(yíng)資質(zhì)管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì)的重要管理措施。 54在一定程度上，工程設(shè)計(jì)是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。（ × ）解析：在一定程度上，工程施工是形成實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。 55工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。 （ ）解析：建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量，是指工程滿足業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。 56監(jiān)理單位單位屬于自控主體，它是以法律、法規(guī)及合同為依據(jù)，對(duì)勘察設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制。 （ × ）解析：勘察設(shè)計(jì)

19、單位屬于自控主體，它是以法律、法規(guī)及合同為依據(jù)，對(duì)勘察設(shè)計(jì)的程進(jìn)行控制。 57工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)是對(duì)建設(shè)工程、建筑構(gòu)件、制品及現(xiàn)場(chǎng)所用的有關(guān)建筑材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的法定單位。 （ ）解析：工程質(zhì)量檢測(cè)工作是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段之一。工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)是對(duì)建設(shè)工程、建筑構(gòu)件、制品及現(xiàn)場(chǎng)所用的有關(guān)建筑材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)的法定單位。 58監(jiān)理單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中應(yīng)明確建設(shè)工程保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。 （ × ）解析：建設(shè)工程質(zhì)量保修書應(yīng)由承包單位向建設(shè)單位出具。59質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確

20、定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。（ ）解析：質(zhì)量控制點(diǎn)的概念：質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是達(dá)到施工質(zhì)量要求的必要前提。 60對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過(guò)程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類，即：目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法以及試驗(yàn)法。 （ ）解析： 質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法 ：對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所用原材料、半成品、工序過(guò)程或工程產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)的方法，一般可分為三類，即：目測(cè)法、檢測(cè)工具量測(cè)法以及試驗(yàn)法。 61一般項(xiàng)目是指建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。 （ ）解析：即對(duì)工程的安全、衛(wèi)生、環(huán)境保

21、護(hù)和公眾利益起非決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。62具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。（ × ） 解析：?jiǎn)挝还こ叹哂歇?dú)立的設(shè)計(jì)文件，具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能，但竣工后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，是構(gòu)成單項(xiàng)工程的組成部分。63建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。 （ ）解析：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收，是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)

22、收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。64復(fù)雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護(hù)、處理；洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等屬于社會(huì)環(huán)境因素。 （ ）解析：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。65建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。（ ）解析：進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。66網(wǎng)絡(luò)圖也稱甘特圖，是美國(guó)人甘特（Gantt）在20世紀(jì)20年代提出的。由于其形象、直觀，且易于編制和理解，因而長(zhǎng)期以來(lái)被廣泛應(yīng)用于建設(shè)工程進(jìn)度控制之中。

23、（ ）解析：橫道圖又叫甘特圖 (Gantt chart)，它是以圖示的方式通過(guò)活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。67網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。 （ ）解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)：(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系(2)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作(3)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間(4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整68工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過(guò)程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。 （ ）解析：流水施工參數(shù)包括工藝參數(shù)、

24、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。其中:工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，通常包括施工過(guò)程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。69流水節(jié)拍是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間。（ ）解析：流水節(jié)拍指某個(gè)施工過(guò)程（或作業(yè)班組）在某個(gè)施工段上的持續(xù)時(shí)間。確切的說(shuō)，流水節(jié)拍是指在組織流水施工時(shí)，某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間。70. 網(wǎng)絡(luò)圖是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成，用來(lái)表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖表示一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。 （ × ）解析：網(wǎng)絡(luò)圖是由作業(yè)（箭線）、事件（又稱節(jié)點(diǎn)）和路線三個(gè)因素組成的。71常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖、S曲線、

25、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。 （ ）解析：常用的進(jìn)度比較方法有橫道圖，s曲線、香蕉曲線、前鋒線和列表比較法。其中橫道圖比較法主要用于比較工程進(jìn)度計(jì)劃中工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，S曲線和香蕉曲線比較法可以從整體角度比較工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，前鋒線和列表比較法既可以比較工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，還可以預(yù)測(cè)工作實(shí)際進(jìn)度對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響程度。72施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法主要有兩種：一是通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；二是通過(guò)改變某些工作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。 （ ）解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法主要有兩種：一是通過(guò)縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期；二是通過(guò)改變某些工

26、作間的邏輯關(guān)系來(lái)縮短工期。在實(shí)際工作中應(yīng)根據(jù)具體情況選用上述方法進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。73只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位（如政府部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位，以及運(yùn)輸、通訊、供電部門等），其工作進(jìn)度的拖后必將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。（ ）解析：影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的單位不只是施工承包單位。事實(shí)上，只要是與工程建設(shè)有關(guān)的單位（如政府有關(guān)部門、業(yè)主，設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)單位、資金貸款單位，以及運(yùn)輸、通訊、供電等部門等），其工作進(jìn)度的拖后必將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。74.堅(jiān)持按基本建設(shè)程序辦事，盡量采用進(jìn)行“邊設(shè)計(jì)、邊準(zhǔn)備、邊施工”的“三邊”設(shè)計(jì)。（ × ）解析：國(guó)土資源部出臺(tái)所屬事業(yè)

27、單位基本建設(shè)投資項(xiàng)目管理暫行辦法嚴(yán)禁邊設(shè)計(jì)邊準(zhǔn)備邊施工。75所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過(guò)程。 （ ）解析：所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過(guò)程。76如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延，而承包單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時(shí)，通常可以采用下列手段進(jìn)行處理：(1)拒絕簽署付款憑證；(2)誤期損失賠償；(3)取消承包資格。 （ ）解析：如果由于承包單位自身的原因造成工期拖延，而承包單位又未按照監(jiān)理工程師的指令改變延期狀態(tài)時(shí)，通常可以采用下列手段進(jìn)

28、行處理： 1.拒絕簽署付款憑證 2.誤期損失賠償 3.取消承包資格77所謂施工程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律。 （ ）解析：所謂建設(shè)程序是指一項(xiàng)建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、施工，直至投產(chǎn)或交付使用的整個(gè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循的內(nèi)在規(guī)律?？茖W(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“先勘察后設(shè)計(jì)、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出優(yōu)化決策、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則，從事建設(shè)工程活動(dòng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。這是每一位建設(shè)工作者的職責(zé)，更是建設(shè)工程監(jiān)理人員的重要職責(zé)。78施工計(jì)劃是施工成本管理的主要任務(wù)之一。 （ × ）解析：施工成本管理

29、的任務(wù)主要包括1、施工成本預(yù)測(cè)2、施工成本計(jì)劃 3、施工成本控制4、施工成本核算5、施工成本分析6、施工成本考核79施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案 （ ）解析：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目的計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)?？梢哉f(shuō)，施工成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。80施工成本考核是指施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者

30、，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將總造價(jià)的實(shí)際指標(biāo)與成本計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 （ × ）解析：施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。81、影響施工項(xiàng)目成本變動(dòng)的因素有兩個(gè)方面，一是外部的屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的因素，二是內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的因素。 （

31、 ）解析：施工企業(yè)成本分析的內(nèi)容就是對(duì)施工項(xiàng)目成本變動(dòng)因素的分析。影響施工項(xiàng)目成本變動(dòng)的因素有兩個(gè)方面，一是外部的屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的因素，二是內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素。82、編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)屬于施工成本管理中的組織措施。（× ）解析：為了取得施工成本管理的理想成果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個(gè)方面。83、施工成本管理的措施中的技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。 （ ）解析：技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)

32、題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中，要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。84、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)的綜合單價(jià)應(yīng)由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。 （ × ）解析：其相應(yīng)的綜合單價(jià)應(yīng)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)85、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和管理費(fèi)。 （ × ）解析：施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施

33、工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)86、從原則上說(shuō)，承包商有索賠權(quán)利的工程成本增加，都是可以索賠的費(fèi)用。 （ ）解析：工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。當(dāng)賣方交貨與合同不符時(shí)，在一定條件下買方方可要求賣方修補(bǔ)或者交付替代物。87、施工項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理工作中各組織和人員關(guān)系能否順利協(xié)調(diào)、管理目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。 （ ）解析：施工項(xiàng)目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設(shè)施工項(xiàng)目的過(guò)程中，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和理論以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)

34、行計(jì)劃、組織、安排、指揮、管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程的管理。88、施工項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)主要包括組織內(nèi)部、外部的人際溝通。 （ × ）解析：施工項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)主要包括組織內(nèi)部、外部的人際溝通、信息溝通等等89、溝通渠道分正式和非正式兩種，一種溝通渠道對(duì)應(yīng)一種溝通模式。 （ × ）解析：價(jià)值觀在企業(yè)中的溝通渠道，有兩種方式：正式的和非正式的。 正式的溝通渠道一般是自上而下的遵循權(quán)利系統(tǒng)的垂直型網(wǎng)絡(luò)。非正式溝通渠道常常稱為小道消息的傳播，它可以自由地向任何方向運(yùn)動(dòng)，不受權(quán)利等級(jí)的限制。 正式溝通是指在組織系統(tǒng)內(nèi)，依據(jù)一定的組織原則所進(jìn)行的信息傳遞與交流。例如傳達(dá)文件、召開會(huì)議、上下

35、級(jí)之間的定期的情報(bào)交換等。另外，團(tuán)體所組織的參觀訪問(wèn)、技術(shù)交流、市場(chǎng)調(diào)查等也在此列。 90、施工項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目管理的組織計(jì)劃相協(xié)調(diào)。 （ ）解析：施工項(xiàng)目管理就是指施工單位在完成所承攬的工程建設(shè)施工項(xiàng)目的過(guò)程中，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和理論以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、安排、指揮、管理、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過(guò)程的管理。 91、實(shí)現(xiàn)有效的溝通，主要依賴于當(dāng)事人具備的良好溝通技巧。 （ × ）解析：溝通指兩個(gè)或兩個(gè)以上的人或群體傳遞和交流信息或建立理解的社會(huì)過(guò)程。溝通在管理中，尤其是員工管理中非常重要。只有組織內(nèi)上下之間、群體與群體之間、人與人之間溝通渠道暢通，才能很快

36、傳遞信息 有效的溝通過(guò)程須具備以下條件：（1）溝通雙方對(duì)于所溝通的信息具有一致的理解，除了信息交流外，還進(jìn)行感情、思想、意見等方面交流。（2）及時(shí)反饋雙方的信息。（3）溝通渠道廣泛而適宜。（4）有一定的溝通技能和溝通愿望92、企業(yè)級(jí)施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案是為施工企業(yè)制定的本企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 （ × ） 解析：應(yīng)急預(yù)案是在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施（備）、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)方面，預(yù)先做出的具體安排。 93、編制應(yīng)急救援預(yù)案的目的是應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行

37、應(yīng)急救援，內(nèi)容應(yīng)與相應(yīng)的可能事故的類型、等級(jí)、嚴(yán)重性等相適應(yīng)。 （ ）解析：應(yīng)急預(yù)案是在辨識(shí)和評(píng)估潛在的重大危險(xiǎn)、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過(guò)程、事故后果及影響嚴(yán)重程度的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)急機(jī)構(gòu)與職責(zé)、人員、技術(shù)、裝備、設(shè)施（備）、物資、救援行動(dòng)及其指揮協(xié)調(diào)方面，預(yù)先做出的具體安排。94危險(xiǎn)因素指突發(fā)性、瞬間作用的因素，也指在一定時(shí)期內(nèi)的慢性損害和累積作用的因素。 （ × ）解析：危險(xiǎn)因素是構(gòu)成事故的物質(zhì)基礎(chǔ)。它表示勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程的物質(zhì)條件(如工具、設(shè)備、機(jī)械、產(chǎn)品、勞動(dòng)場(chǎng)所、環(huán)境等)的固有危險(xiǎn)性質(zhì)和它本身潛在的破壞能量。95起重傷害指從事各種起重作業(yè)時(shí)發(fā)生的機(jī)械傷害事故，包括上下駕駛室時(shí)

38、發(fā)生的墜落傷害。 （ × ）解析：指從事起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。適用于統(tǒng)計(jì)各種起重作業(yè)引起的傷害。起重作業(yè)包括：橋式起重機(jī)、龍門起重機(jī)、門座起重機(jī)、搭式起重機(jī)、懸臂起重機(jī)、桅桿起重機(jī)、鐵路起重機(jī)、汽車吊、電動(dòng)葫蘆、千斤頂?shù)茸鳂I(yè)。如：起重作業(yè)時(shí)，脫鉤砸人，鋼絲繩斷裂抽人，移動(dòng)吊物撞人，鋼絲繩刮人，滑車碰人等傷害；包括起重設(shè)備在使用和安裝過(guò)程中的傾翻事故及提升設(shè)備過(guò)卷、蹲罐等事故。 不適用于下列傷害的統(tǒng)計(jì)：觸電：檢修時(shí)，制動(dòng)失靈引起的傷害；上下駕駛室失誤引發(fā)的墜落或跌倒。96物體打擊指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。 （ ）解析：物

39、體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害97某工程施工過(guò)程中，由于供貨分包商提供的設(shè)備制造質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工造成損失，施工單位應(yīng)向業(yè)主索賠，以補(bǔ)償自己損失。 （ × ）解析：工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。98業(yè)主或施工單位任何一方向另一方要求的賠償，若沒(méi)有遵守索賠程序，就喪失了索賠的權(quán)利。 （ ）解析：工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身

40、因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。99索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無(wú)理爭(zhēng)利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。 （ ）解析：工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。100在工程施工中，索賠的目的只是補(bǔ)償索賠方在經(jīng)濟(jì)上的損失。 （ × ）解析：工程索賠通常是指在工程合同履行過(guò)程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非

41、自身因素而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，通過(guò)合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時(shí)間補(bǔ)償要求的行為。二、單項(xiàng)選擇題1工程建設(shè)是一個(gè)綜合性極強(qiáng)的社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程，任何一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)涉及到多個(gè)經(jīng)濟(jì)主體，（ D ）是它們之間聯(lián)系的紐帶和橋梁。解析：工程建設(shè)的性質(zhì)。A監(jiān)理 B業(yè)主代表 C項(xiàng)目經(jīng)理 D合同2工程慣例是指建設(shè)工程市場(chǎng)中通常采用的做法，一般比較公平合理，如果合同中的規(guī)定或條款嚴(yán)重違反慣例，往往就違反了（ A ）。解析：是指在長(zhǎng)期的工程建筑過(guò)程中某些約定俗成的做法。這種慣例有的已經(jīng)形成了法律，有的雖沒(méi)有法律依據(jù)，但大家均對(duì)其表示認(rèn)可。A公平合理原則 B市場(chǎng)交易規(guī)則 C法律和法規(guī) D部門規(guī)章3. 根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)

42、的規(guī)定，下列法人和自然人中，不能作為建筑市場(chǎng)的主體的是（ D ）。 A業(yè)主 B承包商 C監(jiān)理單位等中介機(jī)構(gòu) D建筑師等專業(yè)人員解析：我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定；能作為建筑市場(chǎng)的主體的是業(yè)主 承包商 監(jiān)理單位等中介機(jī)構(gòu)。4以下所列的各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程市場(chǎng)的客體的是（ D ）。A各種各樣的建筑物和構(gòu)筑物 B中介機(jī)構(gòu)提供的咨詢報(bào)告、咨詢意見或其他服務(wù)C各種商品化的資源要素，如資金、技術(shù)、信息和勞動(dòng)力等 D建設(shè)工程合同解析：主體是參與建設(shè)工程的人員,客體是建筑所用到的材料機(jī)械等.建筑市場(chǎng)法規(guī)用來(lái)規(guī)范建筑活動(dòng).5工程項(xiàng)目總承包合同簽訂后，（ C ）可以訂立分包合同。A發(fā)包人與分包人 B發(fā)包人與總承包人 C總

43、承包人與分包人 D分包人與總承包人和發(fā)包人解析：建筑法第29條規(guī)定:"建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位". 所以選擇c6根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為（ B ）以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。A3人 B5人 C7人 D9人解析：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中經(jīng)濟(jì)不得少于成員總數(shù)的2/37建筑法規(guī)定，總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)（ C ）責(zé)任。

44、A一般 B先后 C連帶 D共同 解析：我國(guó)建筑法第24條規(guī)定:“提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包.總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。8按照建標(biāo)2003206號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為( B )。A. 直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金 B. 直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C. 直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi) D. 直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)解析：建標(biāo)2003206號(hào)關(guān)于印發(fā)建筑安裝工程費(fèi)用組成的通知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金9. 民事活動(dòng)中，當(dāng)事人意思表示真實(shí)是指行

45、為人（ B ）A.言行要有法律根據(jù) B.作出承諾C.語(yǔ)言規(guī)范 D.表現(xiàn)于外部的表示與其內(nèi)在的真實(shí)意志相一致10. 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)由（ D ）確定。A評(píng)標(biāo)委員會(huì) B招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) C政府招投標(biāo)辦 D招標(biāo)人11. 甲承包人施工過(guò)程中，由于自身管理原因，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意改變了已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，導(dǎo)致同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)施工的乙承包人受到損失。按照合同法的違約責(zé)任原則，乙承包人的損失應(yīng)（ B ）。A視為發(fā)包人的主觀過(guò)錯(cuò)，要求發(fā)包人賠償 B. 視為發(fā)包人的合同責(zé)任，要求發(fā)包人賠償C視為監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)不力，要求監(jiān)理人賠償 D. 直接要求甲承包人賠償12. 合同法律關(guān)系中的( A )，是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利

46、、承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人。A.主體 B.客體 C.內(nèi)容 D.事實(shí)13. 工程資金來(lái)源有（ D ）A 自籌資金 B 銀行貸款 C 發(fā)行債券 D 上述均是14. 合同工期是指（ A ） A 日歷天數(shù) B 工作天數(shù) C 工作班數(shù) D 以上均不是15. 合同價(jià)款一般是（ A ）A 中標(biāo)價(jià) B 雙方協(xié)議價(jià) C標(biāo)底價(jià) D 報(bào)價(jià)的平均價(jià) 16.工程師一般是指（ D ）A監(jiān)理工程師 B業(yè)主代表 C項(xiàng)目經(jīng)理 D A和B17. 合同當(dāng)事人雙方權(quán)利義務(wù)共同指向的對(duì)象是( A )。A.標(biāo)的 B.數(shù)量 C.質(zhì)量 D.價(jià)款18. 與邀請(qǐng)招標(biāo)相比，公開招標(biāo)的最大優(yōu)點(diǎn)是( D )。A.節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用 B.招標(biāo)時(shí)間短 C.減小合同履行過(guò)程中承包不違約的風(fēng)險(xiǎn) D.競(jìng)爭(zhēng)激烈19、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導(dǎo)文件，由（ C ）在投標(biāo)之前編制的。A.業(yè)主 B.監(jiān)理單位 C.建筑業(yè)企業(yè)管理層 D.施工項(xiàng)目經(jīng)理部20、（ B ）是施工準(zhǔn)備工作的核