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文檔簡(jiǎn)介
1、、選擇填空4. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃法( BSP)的核心是()A. 明確企業(yè)目標(biāo)B. 定義(識(shí)別)業(yè)務(wù)過(guò)程C. 進(jìn)行數(shù)據(jù)分析D. 確定信息結(jié)構(gòu) 答案: C5. 下面哪一項(xiàng)企業(yè)關(guān)鍵成功因素的特點(diǎn)是錯(cuò)誤的: ( )。A. 少量的易于識(shí)別的可操作的目標(biāo)B. 可確保企業(yè)的成功C. 由企業(yè)的所有 CSF決定組織的信息需求 答案: B7. 一般子系統(tǒng)的劃分是在系統(tǒng)()階段,根據(jù)對(duì)系統(tǒng)的功能/ 數(shù)據(jù)分析的結(jié)果提出的A. 需求分析B. 邏輯階段C. 總體設(shè)計(jì)10. 信息系統(tǒng)流程圖是以新系統(tǒng)的( )為基礎(chǔ)繪制的。A. E-R 圖B. 管理功能圖C. 業(yè)務(wù)流程圖14. 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)化方法的一個(gè)主要原則是( )。A.
2、 自頂向下原則 B. 自底向上原則 C. 分步實(shí)施原則 16. 一般來(lái)說(shuō),占維護(hù)工作比例最高的是()。A. 糾錯(cuò)性維護(hù) B. 適應(yīng)性維護(hù)C. 完善性維護(hù)19. 系統(tǒng)規(guī)劃的主要任務(wù)包括( )。A. 明確組織的信息需求、制定系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)方案B. 對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和使用方面的可行性研究C. 選擇計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的方案D. 確定軟件系統(tǒng)的模塊結(jié)構(gòu) 答案: A20. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要成果是( )。A. 用戶(hù)的決策方針 B. 用戶(hù)的分析方案 C. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)D. 詳細(xì)設(shè)計(jì) 答案: AD. 數(shù)據(jù)流程圖答案: DD. 重點(diǎn)突破原則答案: AD. 預(yù)防性維護(hù)答案: CD. 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案 答案: C
3、21. 信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中用戶(hù)必須參與的原則是用戶(hù)必須參與( )A. 系統(tǒng)建設(shè)中各階段工作B. 系統(tǒng)分析工作 C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作D. 系統(tǒng)實(shí)施工作答案: A22. 結(jié)構(gòu)化生命周期法的主要缺點(diǎn)之一是( )。D. 主要工作集中在實(shí)施階段答案: AA. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng) B. 缺乏標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 C. 用戶(hù)參與程度低23. MIS 規(guī)劃的主要內(nèi)容是()。A. MIS 戰(zhàn)略規(guī)劃,組織信息需求分析,系統(tǒng)目標(biāo)B. 組織信息需求分析,系統(tǒng)目標(biāo),資源分配C. MIS 戰(zhàn)略規(guī)劃,資源分配,系統(tǒng)目標(biāo)D. MIS 戰(zhàn)略規(guī)劃,組織信息需要分析,資源分配答案: A28. 生命周期法的特點(diǎn)之一是( )。A. 整個(gè)系統(tǒng)的開(kāi)
4、發(fā)工作是非勞動(dòng)密集型的 B. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)間短C. 對(duì)用戶(hù)需求的變更不能做出迅速響應(yīng)D. 適合大型復(fù)雜系統(tǒng) 答案: C29. 系統(tǒng)測(cè)試中應(yīng)遵循的一條原則是:測(cè)試工作應(yīng)該由以下人員來(lái)承擔(dān)( )A. 原程序作者B. 專(zhuān)門(mén)的測(cè)試人員 C. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員D. 用戶(hù) 答案: BD. 三者都包括 答案: D30. 系統(tǒng)維護(hù)中要解決的問(wèn)題來(lái)源于( )。A. 系統(tǒng)分析階段 B. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 C. 系統(tǒng)實(shí)施階段31. 在原型法中,原型是進(jìn)行開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)的( )。A. 反映用戶(hù)最基本需求的可以運(yùn)行的實(shí)驗(yàn)?zāi)P虰. 某一主要部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案(物理模型)C. 反映用戶(hù)需求的邏輯模型D. 反映用戶(hù)全部需求符合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)規(guī)范
5、的應(yīng)用軟件程序 答案: A32. 由用戶(hù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用系統(tǒng)可以解決的主要問(wèn)題是( )。A. 提高應(yīng)用系統(tǒng)效率 B. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)直接反映用戶(hù)需求 C. 增強(qiáng)系統(tǒng)的可靠性 D. 降低開(kāi)發(fā)成本答案:33. 主要管理人員應(yīng)參與()。A. 系統(tǒng)規(guī)劃 B. 系統(tǒng)設(shè)計(jì) C. 系統(tǒng)分析 D. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行全過(guò)程答案: D34. 關(guān)于模塊間調(diào)用的規(guī)則哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的(A.下層模塊可直接與同級(jí)模塊進(jìn)行通信B.下層模塊只有接到上級(jí)模塊調(diào)用命令才能執(zhí)行C.上下級(jí)模塊之間可直接通信D.模塊調(diào)用順序自上而下答案:35.模塊聚合中,一個(gè)模塊只執(zhí)行一個(gè)功能的是()。A. 邏輯聚合B. 數(shù)據(jù)聚合C. 功能聚合D. 時(shí)間聚合答案: C3
6、6. 模塊間出現(xiàn)下列哪一項(xiàng)是改動(dòng)模塊時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤的主要來(lái)源(A. 數(shù)據(jù)耦合B. 控制耦合C. 內(nèi)容耦合D. 以上都不是答案: C37. 繪制功能結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)是()。A. 數(shù)據(jù)流程圖B. PAD 圖C. N-S 圖D. 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)答案: A38. 下面哪一項(xiàng)不是系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的主要活動(dòng)()。A. 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)B. 系統(tǒng)硬件設(shè)計(jì)C. 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)D. 編寫(xiě)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃答案:39. 對(duì)于結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)思想的描述哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的)。A.在結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)中,模塊的功能應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)單明確,易于理解B.自頂向下,逐步求精C.設(shè)計(jì)者應(yīng)先設(shè)計(jì)頂層模塊D.越下層模塊,其功能越具體,越復(fù)雜答案: D43. 代碼結(jié)構(gòu)中設(shè)置檢驗(yàn)位是為了
7、保證()。A. 計(jì)算機(jī)內(nèi)部運(yùn)算不出錯(cuò)B. 代碼的合理性C.代碼輸入的正確性代碼的穩(wěn)定性答案: C44. 順序碼的特點(diǎn)是()。A. 碼很長(zhǎng)B. 短而簡(jiǎn)單C. 容易記憶D.由一定邏輯性答案: B45. 在大型程序設(shè)計(jì)過(guò)程中,最后考慮的是程序的()。A. 可維護(hù)性B. 可靠性C. 可理解性D.效率 答案:68. 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的主要方法有生命周期法、原型化方法、計(jì)算機(jī)輔助軟件工程方法和()。A. 自頂向下法B. 由底向上法C. 模塊法案D.面向?qū)ο蠓椒ù鸢福?D69. 原型化方法一般可分為三類(lèi),即()。A. 探索型、開(kāi)發(fā)型、直接型B. 探索型、實(shí)驗(yàn)型、演化型C. 靈活型、結(jié)構(gòu)型、復(fù)雜型D. 目標(biāo)型、實(shí)驗(yàn)型
8、、探索型答案: B70. 信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法有哪些()。A. 原型法B. BSPC. CSF 法D. CASE 法答案: A71. 對(duì)象實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)和操作的結(jié)合,使數(shù)據(jù)和操作(于對(duì)象的統(tǒng)一體中A. 結(jié)合B.隱藏C. 封裝D. 抽象答案: C73. 在系統(tǒng)生命周期的各階段中,花費(fèi)費(fèi)用和人力投入最多的階段是()。A. 分析與設(shè)計(jì)B.編制程序C. 測(cè)試程序D. 系統(tǒng)維護(hù)答案: A74. 完成管理系統(tǒng)的日常運(yùn)行工作的人員是( )。A. 信息中心負(fù)責(zé)人 B. 系統(tǒng)分析員 C. 程序設(shè)計(jì)員 D. 操作員答案: D75. 分段轉(zhuǎn)換法是( )。A. 用新系統(tǒng)直接代替老系統(tǒng),中間無(wú)過(guò)渡階段B. 過(guò)渡過(guò)程中,有一段新
9、、老平行運(yùn)行的時(shí)期C. 先選幾個(gè)試點(diǎn)轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)換成功后,再同時(shí)轉(zhuǎn)換其他部分D. 分期分批競(jìng)選轉(zhuǎn)換 答案: CC. 全部文檔 D. 整體系統(tǒng)答案: B76. 系統(tǒng)測(cè)試的對(duì)象是( )。 A. 數(shù)據(jù)文件 B. 源程序77. 衡量系統(tǒng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量的首要標(biāo)準(zhǔn)是( )A. 滿(mǎn)足技術(shù)指標(biāo)B. 滿(mǎn)足設(shè)計(jì)者要求 C. 滿(mǎn)足用戶(hù)要求D. 技術(shù)規(guī)范答案: C78. 在 UML提供的圖中, ( )用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶(hù)之間的交互。A. 用例圖B. 類(lèi)圖 C. 對(duì)象圖79. 在 UML提供的圖中, ( )用于按時(shí)間順序描述對(duì)象間的交互。A. 網(wǎng)絡(luò)圖B. 狀態(tài)圖 C. 協(xié)作圖D. 部署圖 答案: AD. 序列圖 答案:
10、D81. 管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)是 ( ) 。A. 數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一,應(yīng)用數(shù)學(xué)模型,有預(yù)測(cè)和控制能力,面向操作人員B. 數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一,應(yīng)用人工智能,有預(yù)測(cè)和決策,面向高層管理人員C. 數(shù)據(jù)集中統(tǒng)一,應(yīng)用數(shù)學(xué)模型,有預(yù)測(cè)和控制能力,面向管理和決策D. 應(yīng)用數(shù)學(xué)模型,有預(yù)測(cè)和決策能力,應(yīng)用人工智能,面向管理人員答案: C96. 系統(tǒng)分析報(bào)告的主要作用是 ( ) 。D. 系統(tǒng)評(píng)價(jià)的依據(jù)答案: CA. 系統(tǒng)規(guī)劃的依據(jù) B. 系統(tǒng)實(shí)施的依據(jù) C. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的依據(jù)98. 在決定開(kāi)發(fā)管理信息系統(tǒng)之前,首先要做好系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的( )A. 可行性研究B. 系統(tǒng)化分析 C. 總體預(yù)算D. 新系統(tǒng)的邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)答案: A
11、103. 某企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用初見(jiàn)成效,信息系統(tǒng)從少數(shù)部門(mén)擴(kuò)散到多數(shù)部門(mén),并開(kāi)發(fā)了大量的應(yīng)用程序,使單位的事務(wù)處理效率有了 提高,該單位處于諾蘭階段模型的哪個(gè)階段?( )。A. 初裝 B. 蔓延 C. 控制 D. 集成E. 數(shù)據(jù)管理 F. 成熟答案: B104. 下列耦合性最弱的是( )。A. 數(shù)據(jù)耦合 B. 公共耦合 C. 內(nèi)容耦合 D. 控制耦合 答案: A8. 諾蘭模型分哪幾個(gè)階段?了解諾蘭模型的意義是什么? 答:諾蘭模型分為初裝、蔓延、控制、集成、數(shù)據(jù)管理及成熟六個(gè)階段。了解諾蘭模型的意義在于:諾蘭模型總 結(jié)了發(fā)達(dá)國(guó)家信息系統(tǒng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律。一般認(rèn)為模型中的各階段都是不能跳越的;因此,
12、無(wú)論在確定開(kāi)發(fā)管理信 息系統(tǒng)的策略,或者在制定管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的時(shí)候,都應(yīng)首先明確本單位當(dāng)前處于哪一生長(zhǎng)階段,進(jìn)而根據(jù)該階段 特征來(lái)指導(dǎo) MIS 建設(shè)。13. 信息系統(tǒng)規(guī)劃有哪些方法?答:用于企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法主要有戰(zhàn)略分析法,即關(guān)鍵成功因素法(Critical Success Factors, CSF);企業(yè)分析法,即企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 (Business System Planning, BSP);基于 BPR的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法。其他的方法還有戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法 (Strategy Set Transformation ,SST)、企業(yè)信息分析與集成技術(shù) (BIAIT) 、投資回收法 (
13、R01)15. 如何對(duì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法進(jìn)行分類(lèi)?答:結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)方法 、原型化開(kāi)發(fā)方法 、面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法、生命周期開(kāi)發(fā)方法30. 答:用業(yè)務(wù)流程圖描述一個(gè)你熟悉的業(yè)務(wù)流程。某單位工資發(fā)放過(guò)程如下:工資發(fā)放前,由財(cái)務(wù)科根據(jù)已存檔的 “上月工資發(fā)放清單 ”和人事科送來(lái)的 “本月人員及工資變動(dòng)表 ”填寫(xiě) “本月工資發(fā)放清單 ”中的相關(guān)項(xiàng)。接著,再根據(jù)總務(wù)科送來(lái)的位職工的應(yīng)發(fā)工資數(shù),并填入本月工資發(fā)放清單,為工資發(fā)放人員發(fā)放工資做好準(zhǔn)備。本月扣款清單 ”將扣款數(shù)填入 “本月工資發(fā)放清單 ”。最后計(jì)算出每其業(yè)務(wù)流程圖如下:31. 根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖,抽象出數(shù)據(jù)流程圖。答:52. 試畫(huà)出學(xué)生學(xué)籍管理系統(tǒng)的模塊
14、結(jié)構(gòu)圖。答:58. 輸入設(shè)計(jì)的原則是什么? 答:輸入設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則:(1) 可靠性。 (2) 簡(jiǎn)單性。 (3) 易學(xué)易用性。 (4) 輸入界面應(yīng)簡(jiǎn)單明了、色彩適中、風(fēng)格統(tǒng)一。(5) 快速響應(yīng)性。65. 按以下調(diào)查結(jié)果畫(huà)出訂貨業(yè)務(wù)流程圖: 采購(gòu)員從倉(cāng)庫(kù)收到缺貨通知單后,查閱訂貨合同單,若已訂貨,則向供貨單位發(fā)出催貨請(qǐng)求,否則就填寫(xiě)補(bǔ)充訂 貨單交供貨單位。供貨單位發(fā)貨同時(shí),向采購(gòu)員發(fā)出提貨通知單。66. 某倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)按以下步驟進(jìn)行信息處理,試畫(huà)出數(shù)據(jù)流程圖。( 1) 保管員根據(jù)當(dāng)日的出庫(kù)單和入庫(kù)單通過(guò)出庫(kù)處理和入庫(kù)處理分別將數(shù)據(jù)輸入到 “出庫(kù)流水帳 ”和 “入庫(kù)流水 帳 ”,并修改 “庫(kù)存臺(tái)
15、帳 ”。( 2) 根據(jù)庫(kù)存臺(tái)帳由統(tǒng)計(jì)、打印程序輸出庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。( 3) 需要查詢(xún)時(shí),可利用查詢(xún)程序在輸入查詢(xún)條件后,到庫(kù)存臺(tái)帳去查找,顯示查詢(xún)結(jié)果。 答:出庫(kù)流水賬67. 適當(dāng)選用“變換分析”或“事務(wù)分析”,由下面的數(shù)據(jù)流程圖導(dǎo)出控制結(jié)構(gòu)圖。答:由 DFD導(dǎo)出的控制結(jié)構(gòu)圖得到cd得到dEb1輸入ab得到bBc3C2變換給出lGKL此處數(shù)據(jù)流為f××系統(tǒng) dkj F給出m71. 判斷表、判斷樹(shù) 某企業(yè)庫(kù)存量監(jiān)控的處理規(guī)則如下表,畫(huà)出其判斷樹(shù)。庫(kù)存量 0缺貨處理 庫(kù)存下限 庫(kù)存量 儲(chǔ)備定額訂貨處理 儲(chǔ)備定額 庫(kù)存量 庫(kù)存上限正常處理 庫(kù)存量 庫(kù)存上限上限報(bào)警 0庫(kù)存量 庫(kù)存下限
16、下限報(bào)警( 1)繪出原始決策表。 ( 2)繪出優(yōu)化后的決策樹(shù)。 答:( 1 )繪出原始決策表。決策規(guī)則號(hào)12345條件庫(kù)存量 0YNNNN庫(kù)存量 儲(chǔ)備定額NYNYY庫(kù)存量 庫(kù)存上限NNNYY庫(kù)存量 庫(kù)存下限NNNNY應(yīng)采取 的行動(dòng)缺貨處理×訂貨處理×正常處理×上限報(bào)警×下限報(bào)警×2)繪出優(yōu)化后的決策樹(shù)。儲(chǔ)備定額正常處理庫(kù)存量73. 設(shè)計(jì)代碼校驗(yàn)位的方案如下:若原編碼為13752,共五位。從左至右取權(quán) 32,16,8,4,2,對(duì)乘積之和以為模取余作為校驗(yàn)位。請(qǐng)計(jì)算出原編碼的校驗(yàn)位。(寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程)答:32×116×38
17、5;74×52×2160160÷11146原代碼的校驗(yàn)位為 674. 某工廠成品庫(kù)管理的業(yè)務(wù)過(guò)程如下:成品庫(kù)保管員按車(chē)間送來(lái)的入庫(kù)單登記庫(kù)存臺(tái)帳。發(fā)貨時(shí),發(fā)貨員根據(jù) 銷(xiāo)售科送來(lái)的發(fā)貨通知單將成品出庫(kù),并發(fā)貨,同時(shí)填寫(xiě)三份出庫(kù)單,其中一份交給成品庫(kù)保管員,由他按此出庫(kù)單 登記庫(kù)存臺(tái)帳,出庫(kù)單的另外兩聯(lián)分別送銷(xiāo)售科和會(huì)計(jì)科。試按此業(yè)務(wù)過(guò)程畫(huà)出業(yè)務(wù)流程圖。答:75. 某銀行儲(chǔ)蓄所存(?。┛钸^(guò)程如下:儲(chǔ)戶(hù)將填好的存(?。﹩渭按嬲鬯徒环诸?lèi)處理處。分類(lèi)處理處按三種不 同情況分別處理。如果存折不符或存(?。﹩尾缓细瘢瑒t將存折及存(?。﹩沃苯油诉€儲(chǔ)戶(hù)重新填寫(xiě);如果是存款, 則將存
18、折及存款單送交存款處處理。存款處理處取出底帳登記后,將存折退還給儲(chǔ)戶(hù);如果是取款,則將存折及取款 單送交取款處,改服務(wù)臺(tái)取出底帳及現(xiàn)金,記帳后將存折與現(xiàn)金退給儲(chǔ)戶(hù)。從而完成存(?。┛钐幚磉^(guò)程。試按此畫(huà) 出數(shù)據(jù)流程圖。答:77. 判斷表、判斷樹(shù) 某航空公司規(guī)定,乘客可以免費(fèi)托運(yùn)重量不超過(guò) 30 公斤的行李。當(dāng)行李重量超過(guò) 30 公斤時(shí),對(duì)頭等艙的國(guó)內(nèi)乘 客超重部分每公斤收費(fèi) 4 元,對(duì)其他艙的國(guó)內(nèi)乘客超重部分每公斤收費(fèi) 6 元,對(duì)外國(guó)乘客超重部分每公斤收費(fèi)比國(guó)內(nèi)乘客多一倍。( 1 )繪出原始決策表。 答:(1)2)繪出優(yōu)化后的決策樹(shù)決策規(guī)則號(hào)12345678條件行李重量 W 30YYYYNNNN
19、國(guó)內(nèi)乘客YYNNYYNN頭等艙YNYNYNYN應(yīng)采 取的 行動(dòng)免費(fèi)××××(W30)×4×(W30)×6×(W30)×8×(W30)× 12×頭等艙(W30)×4(2)行李重量W30是否是否國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)頭等 艙乘客國(guó)外是否 頭等 艙其他艙頭等艙W>30其他艙(W30) ×12(W30) ×6(W30)×8免費(fèi)78. 某工廠對(duì)工人超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的政策為: 該廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品 A 和 B。凡工人每月的實(shí)際生產(chǎn)量超過(guò)計(jì)劃指標(biāo)者均有獎(jiǎng) 勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)政策為
20、:對(duì)于產(chǎn)品 A的生產(chǎn)者:超產(chǎn)數(shù) N小于或等于 50件時(shí),每超產(chǎn)一件獎(jiǎng)勵(lì) 1 元;超產(chǎn)數(shù) N大于 50件、 小于 100 件時(shí),大于 50 的部分每件獎(jiǎng)勵(lì) 1.25 元,其余每件獎(jiǎng)勵(lì) 1 元;超產(chǎn)數(shù)大于 100 件時(shí),超過(guò) 100 的部分每件獎(jiǎng) 勵(lì) 1.5 元,其余按超產(chǎn) N大于 25、小于或等于 件部分每件獎(jiǎng)勵(lì)答:3 元,B產(chǎn)品的生產(chǎn)者,超產(chǎn)數(shù) N小于 25 件時(shí),每超產(chǎn)一件獎(jiǎng)勵(lì) 2元,50 件時(shí),超過(guò) 25 件的部分每件獎(jiǎng)勵(lì) 2.5 元,其余按超產(chǎn) 25 件以?xún)?nèi)處理; N 大于 50 件者,超過(guò) 其余按超產(chǎn)100 件以?xún)?nèi)的方案處理。對(duì)于50 件以?xún)?nèi)處理。繪制決策樹(shù)。獎(jiǎng)金政策79. 學(xué)生評(píng)獎(jiǎng):
21、獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于鼓勵(lì)學(xué)生品學(xué)兼優(yōu),此評(píng)獎(jiǎng)處理功能是要合理確定學(xué)生受獎(jiǎng)等級(jí)。決定受獎(jiǎng)的條件為:已修課程各類(lèi)成績(jī)比率為:成績(jī)優(yōu)秀占50%或 70%以上,成績(jī)?yōu)橹谢蛞韵抡?15%或 20%以下,團(tuán)結(jié)紀(jì)律為優(yōu)良或一般者。獎(jiǎng)勵(lì)方案為一等、二等、三等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)四種。其中:(1) 成績(jī)優(yōu)秀占 70%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?15%以下、紀(jì)律為優(yōu)良的為一等獎(jiǎng)。(2) 成績(jī)優(yōu)秀占 70%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?15%以下、紀(jì)律為一般 或成績(jī)優(yōu)秀占 70%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?20%以下、紀(jì)律為優(yōu)秀 或成績(jī)優(yōu)秀占 50%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?15%以下、紀(jì)律為優(yōu)秀的為二等獎(jiǎng)。(3) 成績(jī)優(yōu)秀占 70%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?/p>
22、 20%以下、紀(jì)律為一般 或成績(jī)優(yōu)秀占 50%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?15%以下、紀(jì)律為一般 或成績(jī)優(yōu)秀占 50%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?20%以下、紀(jì)律為優(yōu)秀的為三等獎(jiǎng)(4) 成績(jī)優(yōu)秀占 50%以上、成績(jī)?yōu)橹谢蛳抡?20%以下、紀(jì)律為一般的為鼓勵(lì)獎(jiǎng)。答:學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)處理的決策表已修課優(yōu) 70%Y Y Y Y N N N N狀程各類(lèi)優(yōu) 50%- - - - Y Y Y Y態(tài)條成 績(jī) 中以下 15%Y Y N N Y Y N N比 率 中以下 20%- - Y Y - - Y Y件團(tuán) 結(jié) 優(yōu)良Y N Y N Y N Y N紀(jì)律評(píng) 分 一般N Y N Y N Y N Y決一等獎(jiǎng)X決策二等獎(jiǎng)X X X策方三
23、等獎(jiǎng)X X X規(guī)案鼓勵(lì)獎(jiǎng)X則條件取值表?xiàng)l件取值含義1優(yōu) 70%C1:已修課成績(jī)比率2優(yōu) 50%3中以下 15%4中以下 20%C2:團(tuán)結(jié)紀(jì)律評(píng)分1優(yōu)良2一般學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)的決策表12345678C1:已修課成績(jī)比率1111222233443344C2:團(tuán)結(jié)紀(jì)律評(píng)分12121212A1:一等獎(jiǎng)XA2:二等獎(jiǎng)XXXA3:三等獎(jiǎng)XXXA4:鼓勵(lì)獎(jiǎng)X80. 庫(kù)房管理系統(tǒng):某公司對(duì)于其庫(kù)房日常的管理業(yè)務(wù),設(shè)置了以下庫(kù)房管理系統(tǒng)。此系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來(lái)源是生產(chǎn)部、 車(chē)間和物資采購(gòu)員,數(shù)據(jù)去處項(xiàng)是主管領(lǐng)導(dǎo),由此推出此系統(tǒng)的最高層數(shù)據(jù)流程圖(關(guān)聯(lián)圖)。系統(tǒng)具備四個(gè)最基本功能:入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、限額管理和統(tǒng)計(jì),繪制系統(tǒng)頂層
24、數(shù)據(jù)流程圖。頂層數(shù)據(jù)流圖中,入庫(kù)管理還可以進(jìn)一步分解成為三個(gè)部分:正常入庫(kù)、接收退料單和退料處理,而出庫(kù)管理可 分解為接收限額領(lǐng)料單、限額核對(duì)、接收物資領(lǐng)料單和出庫(kù)處理四個(gè)部分,試?yán)L制入庫(kù)管理的數(shù)據(jù)流程圖。答:關(guān)聯(lián)圖:庫(kù)房管理系統(tǒng)頂層圖:F1生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)部物資F4驗(yàn)收申請(qǐng)單入庫(kù)管理限額管理D1庫(kù)存數(shù)據(jù)D2限額配套卡車(chē)間F3退料單F2領(lǐng)料單出庫(kù)管理統(tǒng)計(jì)F5庫(kù)存報(bào)表主管領(lǐng)導(dǎo)庫(kù)房管理系統(tǒng)第一層數(shù)據(jù)流圖:生產(chǎn)部F1物資F41.1正常入庫(kù)F31.21.3車(chē)間接收退料單退料處理采購(gòu)員D3退料單D1F2.13.13.2接收限額 領(lǐng)料單限額核對(duì)D4 限額領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單F2.2物資領(lǐng)料單接收物資領(lǐng)料單D5
25、限額管理庫(kù)存數(shù)據(jù)限額配套卡D23.4出庫(kù)處理統(tǒng)計(jì)F5 主管領(lǐng)導(dǎo)物資領(lǐng)料單81. 下圖已給出某單位工資處理的一級(jí)數(shù)據(jù)流圖,將其改成方框圖形式,并試著繪制二級(jí)數(shù)據(jù)流圖。答:工資處理數(shù)據(jù)流程圖 (最高層 ):工資處理詳細(xì)數(shù)據(jù)流圖:工資文件工資固定信息考勤卡工資單82. 車(chē)間填寫(xiě)領(lǐng)料單給倉(cāng)庫(kù)要求領(lǐng)料,庫(kù)長(zhǎng)根據(jù)用料計(jì)劃審批領(lǐng)料單,未批準(zhǔn)的退回車(chē)間,已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單送到 倉(cāng)庫(kù)保管員處,由他查閱庫(kù)存帳。若帳上有貨則通知車(chē)間前來(lái)領(lǐng)料,否則將缺貨通知采購(gòu)人員。繪制系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖。未批準(zhǔn)的領(lǐng)料83. 由需購(gòu)置設(shè)備的部門(mén)填寫(xiě)申購(gòu)表格,將此表格送交設(shè)備科,設(shè)備科填寫(xiě)預(yù)算表格送財(cái)務(wù)處,財(cái)務(wù)處核對(duì)后, 將資金返回設(shè)備科,設(shè)備
26、科利用資金購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,購(gòu)得設(shè)備送需購(gòu)設(shè)備的部門(mén),將收據(jù)送財(cái)務(wù)處。繪制系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖。答:劃財(cái)務(wù)核 對(duì)處理預(yù)算表格設(shè)備供貨單位采購(gòu)處理收據(jù)財(cái)務(wù)處85. 根據(jù)以下業(yè)務(wù)過(guò)程畫(huà)出領(lǐng)料業(yè)務(wù)流程圖:車(chē)間填寫(xiě)領(lǐng)料單給倉(cāng)庫(kù)要求領(lǐng)料,庫(kù)長(zhǎng)根據(jù)用料計(jì)劃審批領(lǐng)料單, 未批準(zhǔn)的退回車(chē)間,已批準(zhǔn)的領(lǐng)料單被送到倉(cāng)庫(kù)保管員處,由他查閱庫(kù)存帳。若帳上有貨則通知車(chē)間前來(lái)領(lǐng)料,否則 將缺貨通知采購(gòu)人員。答:缺貨 通知單已批準(zhǔn)的 領(lǐng)料單用料計(jì)劃采購(gòu)員庫(kù)存帳86. 某圖書(shū)館外文采購(gòu)室有兩個(gè)組:訂書(shū)組和驗(yàn)收、登記組,分別負(fù)責(zé)書(shū)籍訂購(gòu)和進(jìn)書(shū)驗(yàn)收業(yè)務(wù)。訂書(shū)組的主要 業(yè)務(wù)是根據(jù)供書(shū)單位的訂書(shū)目錄選擇要訂的圖書(shū),且以前訂過(guò)的圖書(shū)不再訂購(gòu),最后打印
27、訂單,每月將訂書(shū)情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果交圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)。驗(yàn)收、登記組的業(yè)務(wù)是根據(jù)供書(shū)單位提供的發(fā)票和圖書(shū)及訂單驗(yàn)收已到圖書(shū),并進(jìn)行 進(jìn)書(shū)查重檢查,如果某些圖書(shū)已進(jìn),就轉(zhuǎn)讓出去或作別的處理,對(duì)不重的書(shū)登圖書(shū)總帳,將書(shū)轉(zhuǎn)到編目室,每月進(jìn)行 統(tǒng)計(jì),上報(bào)館領(lǐng)導(dǎo)。請(qǐng)根據(jù)上述描述,畫(huà)出組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖。答:組織結(jié)構(gòu)圖:業(yè)務(wù)流程圖:數(shù)據(jù)流程圖:2、管理信息的時(shí)效性是指( D )A管理信息只能在特定的時(shí)間獲得B 管理信息在一定時(shí)期內(nèi)有效C管理信息一旦獲得,就永遠(yuǎn)有效D管理信息是有生命周期的,只有在生命周期內(nèi)有效3、以下選項(xiàng)屬于管理控制(戰(zhàn)術(shù)管理)的是(D )A獎(jiǎng)金分配B 產(chǎn)品發(fā)展 C 作業(yè)調(diào)整 D 庫(kù)存補(bǔ)充4、現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)是 ( C )A計(jì)算機(jī)系統(tǒng) B 手工管理系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)C人和計(jì)算機(jī)等組成的系統(tǒng)5、C/S 是一種重要的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)模式,其含義是:A客戶(hù)/服務(wù)器模式B 文件/服務(wù)器模式 C分時(shí)/共享模式D 瀏覽器 /服務(wù)器模式6、MRP-II 是在什么的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的: ( D)A企業(yè)資源計(jì)劃B 辦公自動(dòng)化 C MPSD 物料需求計(jì)劃7、管理活動(dòng)的高、中、基 3 個(gè)層次分別對(duì)應(yīng)著 3 種類(lèi)型的決策過(guò)程,即( A )A非結(jié)構(gòu)化決策、半結(jié)構(gòu)化決策和結(jié)
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