見習(xí)工業(yè)工程試題第一套

1、第一單元：基礎(chǔ)知識部分1、 下圖中的動素，實際操作中盡可能予以取消的是第（D）圈動素。 A 第一圈 B 第二圈 C 第三圈 D 第四圈2、 工業(yè)工程的功能具體表現(xiàn)為（C）等四個方面。 A 預(yù)測、設(shè)計、改善和設(shè)置 B 把人員、物料、設(shè)備和能源組成集成系統(tǒng) C 規(guī)劃、設(shè)計、評價和創(chuàng)新 D 降低成本、減少消耗、提高效率、保證安全3、 在生產(chǎn)實際工作中，在選擇研究對象時，方法研究一般選擇（A）工序進(jìn)行研究。 A 瓶頸環(huán)節(jié)或工序 B 設(shè)備最貴的工序 C 生產(chǎn)率最高的工序 D 生產(chǎn)價值最高的工序4、 通過一定方法，用來確定合格工人按規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完成某項作業(yè)所需時間的方法是（D）。 A 統(tǒng)計測定 B 估

2、工測定 C 抽樣測定 D 作業(yè)測定5、 凡改變物品的物理或化學(xué)性質(zhì)的活動稱為（B）。 A 工藝 B 加工 C 生產(chǎn) D 檢驗6、 程序分析的步驟大致可分為（A）幾大步驟。 A 選擇、記錄、分析、建立、實施、維持 B 取消、簡化、重排、合并、改善、實施 C 調(diào)查、記錄、分析、改善、實施、評價 D 選擇、調(diào)查、分析、改善、實施、維持7、 某零件加工現(xiàn)場布置簡圖以及流程程序如下圖所示，在不改變現(xiàn)場布置情況下最好的改善點應(yīng)該是工序（C）。 A 工序1、工序2、工序3 B 工序16、工序17、工序18、工序19 C 工序4、工序7、工序10 D 工序18、工序198、 工藝程序分析對象是（A）。 A 生

3、產(chǎn)系統(tǒng)的全過程 B 關(guān)鍵零件 C 關(guān)鍵工序 D 整個制造系統(tǒng)9、 流程程序分析的種類有（A）。 A 材料和產(chǎn)品流程程序分析（物料型）、人員流程程序分析（人流型） B 材料流程程序分析、產(chǎn)品流程程序分析、人員流程程序分析 C 產(chǎn)品流程程序分析、管理流程程序分析、事務(wù)流程程序分析 D 材料和產(chǎn)品流程程序分析（物料型）、管理事務(wù)流程程序分析10、 布置和經(jīng)路分析對象（A） A 作業(yè)現(xiàn)場 B 作業(yè)環(huán)境 C 整個系統(tǒng) D 操作系統(tǒng)11、 人-機(jī)作業(yè)圖由（A）三部分構(gòu)成。 A 表頭部分、圖表部分、統(tǒng)計部分 B 人、機(jī)器、統(tǒng)計部分 C 人、機(jī)器、圖表、統(tǒng)計部分 D 表頭部分、人與機(jī)器作業(yè)部分、圖標(biāo)與統(tǒng)計部分

4、12、 雙手作業(yè)分析的作用是指（A）。 A 研究雙手的動作及其平衡 B 降低雙手的疲勞強(qiáng)度 C 減少雙手的動作次數(shù) D 充分發(fā)揮右手的能力13、 某作業(yè)者操作一臺機(jī)器的時間是15s，機(jī)器完成作業(yè)的有效時間為30s，則該作業(yè)者可同時操作的機(jī)器臺數(shù)是（C）。 A 1 B 2 C 3 D 414、 以下為輔助動素的是（B）。 A 握取 B 選擇 C 裝配 D 不可避免的延遲15、 按照動作經(jīng)濟(jì)原則。在作業(yè)現(xiàn)場工具和物料應(yīng)放置在（A）。 A 固定地點 B 隨手放置 C 高處 D 最近處16、 動素分析中把動作分類歸納成（C）種基本的最小動作單位。 A 14 B 16 C 18 D 2017、 以下不符

5、合動作經(jīng)濟(jì)原則的是（B）。 A 按作業(yè)順序排列工具物料 B 操作者側(cè)對輸送帶，使用塑料材質(zhì)工具 C 使用足完成需要簡單或需要力量的作業(yè) D 雙手同時開始，對稱反向同時作業(yè)18、 正常時間等于（A）。 A 觀測時間X評定系數(shù) B 觀測時間X寬放系數(shù) C 觀測時間X（1+寬放率） D 標(biāo)準(zhǔn)時間X評定系數(shù)19、 設(shè)在秒表時間研究中，先對某操作單元觀測10次，得其延續(xù)時間分別為5,5,6,7,5,6,8,6,6,8，現(xiàn)要求誤差界限控制在5%以內(nèi)，取置信度為95%，應(yīng)觀測（）次 A 46 B 48 C 50 D 5220、 工作抽樣的優(yōu)點不正確的是（D）。 A 費(fèi)用低 B 觀測數(shù)據(jù)隨機(jī)性強(qiáng)，準(zhǔn)確性高 C

6、 方法簡便適用，觀測者不必專門培訓(xùn) D 可以將作業(yè)細(xì)分，適用于周期短或重復(fù)性高的作業(yè)21、 工作抽樣需要對操作者或機(jī)器進(jìn)行（D）。 A 連續(xù)觀察 B 規(guī)律性觀察 C 間斷觀察 D 隨機(jī)瞬時觀察22、 MOD法的基本時間值數(shù)字個數(shù)是（B）。 A 7 B 8 C 9 D 1023、 模特法中的時間單位為1MOD，相當(dāng)于手指移動的距離和平均動作時間為（B）。 A 3.0、0.143S B 2.5、0.129S C 2.0、0.120S D 1.8、0.100S24、 以下左右手可以同時完成的動作是（A）。 A 左手M3G1，右手M3G3 B 左手M2P2，右手M2P2 C 左手M4P2，右手M4P5

7、 D 左手M3P5，右手M3P525、 工業(yè)工程與工作研究同其他專業(yè)工程相比更重視的是（A）。 A 人的因素 B 技術(shù)因素 C 物的因素 D 環(huán)境因素26、 處在黑暗環(huán)境里時間比較長的人，如被困在廢墟中幾十個小時，被救后一般是先將雙眼蒙上，到醫(yī)院或其他地方先接觸一下稍微暗的環(huán)境以后再到陽光下。這種現(xiàn)象被稱作（A）。 A 明適應(yīng) B 暗適應(yīng) C 視錯覺 D 眩光27、 如圖所示，圖中主要避免（A）對人體的危害。 A 噪聲 B 高溫 C 振動 D 低溫28、 疲勞程度的輕重決定于（A）。 A 勞動強(qiáng)度的大小和持續(xù)勞動時間的長短 B 勞動強(qiáng)度的大小 C 持續(xù)勞動時間的長短 D 作業(yè)者的滿意度29、

8、如圖的視覺現(xiàn)象為（A）。 A 視錯覺 B 眩光 C 暗適應(yīng) D 明適應(yīng)30、 （C）常用作高噪聲環(huán)境中的報警裝置。 A 蜂鳴器 B 電鈴 C 角笛和汽笛 D 警報器31、 人眼在不同顏色刺激下的色覺視野是不同的，人眼對（A）色視野最大。 A 白色 B 黃色 C 紅色 D 綠色32、 下列（C）不符合人機(jī)功能合理分配的原則。 A 快速的、持久的、可靠性高的由機(jī)器來做 B 研究、創(chuàng)造、決策由人來做 C 單調(diào)的、高階運(yùn)算的、操作復(fù)雜的由人來做 D 笨重的、快速的、持久的由機(jī)器來做33、 百分位數(shù)是人體測量數(shù)據(jù)處理中的一個重要統(tǒng)計量。在運(yùn)用其進(jìn)行產(chǎn)品尺寸適用人群的計算中，如要求適用于90%的人群，在百

9、分位數(shù)選取時應(yīng)選取（C）。 A 第10百分位 B 第90百分位 C 第5百分位與第95百分位之間 D 第95百分位34、 高溫作業(yè)環(huán)境條件下不僅引起人體不適，影響身體健康，而且還使生產(chǎn)效率降低，當(dāng)溫度高達(dá)（C）度以上時，需要較大注意力的工作及精密工作的效率也開始受影響。 A 25 B 30 C 32 D 4035、 控制器應(yīng)有一定的操作阻力，以提高準(zhǔn)確性。穩(wěn)定性等。鍵盤的阻力類型屬于（A）。 A 摩擦力 B 彈性阻力 C 粘滯阻力 D 慣性36、 目標(biāo)的形狀對其在顯示屏上的顯示有重要的影響，目標(biāo)大則易于辨認(rèn)，但占據(jù)的空間也大，以下形狀在屏幕上顯示最優(yōu)的形狀為（B）。 A 圓形 B 三角形 C

10、梯形 D 正方形37、 反應(yīng)時常用來測定疲勞，當(dāng)（C）說明中樞神經(jīng)鈍化疲勞越重度。 A 反應(yīng)時間短 B 反應(yīng)時間長 C 作業(yè)前后反應(yīng)時間變長 D 作業(yè)前后反應(yīng)時間變短38、 描述人對一個聲音比另一個聲音高出多少倍的指標(biāo)是（C）。 A 聲級 B 響度 C 響度級 D 語言干擾級39、 室內(nèi)采光最理想的光源選擇是（D）。 A 白熾燈 B 白光燈 C 氙燈 D 自然光40、 用于表示警告注意的安全色是（A）。 A 紅色 B 藍(lán)色 C 黃色 D 綠色41、 搬運(yùn)方法是指物料搬運(yùn)路線、搬運(yùn)設(shè)備和（C）。 A 搬運(yùn)成本 B 搬運(yùn)數(shù)量 C 搬運(yùn)單元 D 搬運(yùn)原則42、 倉庫內(nèi)部布置主要包括倉庫總平面布置、倉

11、庫作業(yè)區(qū)布置和（C）。 A 倉庫通道布置 B 倉庫庫位設(shè)置 C 庫房內(nèi)部布置 D 倉庫設(shè)施布置43、 為加速出入庫而采用托盤堆疊儲存時，一般用（B）存取。 A 人工 B 叉車 C 吊車 D 堆垛機(jī)44、 下列哪項不是我國托盤聯(lián)運(yùn)的規(guī)格尺寸（C）。 A 800mm*1100mm B 800mm*1000mm C 900mm*1200mm D 800mm*1200mm45 下列哪項不是企業(yè)自動化物流系統(tǒng)主要包括的內(nèi)容（D）。 A 自動化倉庫 B 自動輸送系統(tǒng) C 自動控制系統(tǒng) D 流通加工作業(yè)系統(tǒng)46放置在地上箱子中物品，其搬運(yùn)活性指數(shù)為_A_ 。A.1 B.2 C.3 D.447.SLP的階段I

12、II中要確定_B_。A總體布局 B詳細(xì)布局 C廠區(qū)道路 D設(shè)備布局48.場址選擇包括地區(qū)選擇和_B_兩項內(nèi)容。A時間選擇 B地點選擇 C環(huán)境選擇 D定量選擇49.當(dāng)產(chǎn)品品種很多而生產(chǎn)數(shù)量又小，或單件生產(chǎn)時，適合采用_B_布局形式。A產(chǎn)品原則布置 B工藝原則布置 C成組原則布置 D固定式布置50.瑪格的衡量基礎(chǔ)是_D_。A體積 B重量 C數(shù)量 D可運(yùn)性51.煉鋁、鐵合金、電解廠的場址選擇應(yīng)該接近于_B_。A車站 B電源 C碼頭 D江河52.標(biāo)準(zhǔn)化的_D_其尺寸、外形和設(shè)計都彼此一致，這就能節(jié)省在每個搬運(yùn)終端（即起點和終點）的費(fèi)用。A包裝單元 B運(yùn)輸設(shè)備 C搬運(yùn)機(jī)械 D集裝單元53.設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計

13、的對象應(yīng)該是_A_。A整個系統(tǒng) B生產(chǎn)工藝 C主要生產(chǎn)設(shè)備 D產(chǎn)品54.可以把提供比較的各項因素進(jìn)行綜合比較的方法是_B_。A現(xiàn)值法 B加權(quán)因素比較法 C投資收益率法 D靜態(tài)評價法55.SHA適用于_D_物料搬運(yùn)項目。A一些 B一般 C特定 D一切56.從至表通常用來表示建筑物之間、部門之間、機(jī)械之間_B_。A人員往來 B物流強(qiáng)度 C產(chǎn)品搬運(yùn)路線 D信息流57.下列哪項不屬于設(shè)施的范疇_D_。A廠房 B車床 C物品物料 D工藝流程58.SHA：重點在于_C_。A空間合理規(guī)劃 B時間優(yōu)化 C物流合理化 D搬運(yùn)方法和手段的合理化59.在工藝過程圖上用下列哪項導(dǎo)入原材料_A_。A水平線 B斜線 C垂

14、直線 D任意方向線段60.關(guān)于物料搬運(yùn)、下面說法不正確的是_D_。A物料搬運(yùn)作業(yè)包括：集中、搬起、升起和運(yùn)走B搬運(yùn)活性是指物料存放狀態(tài)對搬運(yùn)作業(yè)的難易程度C搬運(yùn)活性系數(shù)越高，需要的人工越少D進(jìn)行搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計時，搬運(yùn)活性系數(shù)越高越好61.單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)主要使用_B_。A通用設(shè)備及通用工藝裝備 B通用設(shè)備及專用工藝裝備C專用設(shè)備及專用工藝裝備 D專用設(shè)備及通用工藝裝備62.設(shè)備的修理間隔期是指_D_。A相鄰兩次順序修理之間的間隔時間 B相鄰兩次大修之間的間隔時間C大修到中修之間的間隔時間 D從修理開始到修理結(jié)束之間的間隔時間63.下列生產(chǎn)屬于加工裝配型生產(chǎn)的是_A_。A汽車 B飲料 C造紙

15、D煙草64.關(guān)鍵路線是_D_。A活動（作業(yè)）最多的路線 B活動時間持續(xù)最長的路線C存在時差的作業(yè)構(gòu)成路線 D成本高的作業(yè)構(gòu)成路線65.下列哪一種不是工藝專業(yè)化的特點_。A配備相同工種的工人 B集中了同類型的設(shè)備C加工的工件相類似 D加工的工藝方法相同66.在劍線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時間又不消耗資源的事項，稱為_ 。A作業(yè) B結(jié)點 C箭線 D路線67.由于技術(shù)原因而使原有設(shè)備在技術(shù)上顯得陳舊落后所產(chǎn)生的耗損稱為_B_。A經(jīng)濟(jì)性無形磨損 B技術(shù)性無形磨損C局部性無形磨損 D物理磨損68.生產(chǎn)周期最短的生產(chǎn)移動方式是_C_。A順序移動方式 B平行移動方式C平行順序移動方式 D不能確定69.某企業(yè)采用

16、流水線生產(chǎn)，計劃日產(chǎn)量為660件，每天三班生產(chǎn)，每班工作8小時，每班有30分鐘休息時間，計劃廢品率3%，生產(chǎn)流水線節(jié)拍為_。A1分/件 B2分/件 C4分/件 D3分/件70.生產(chǎn)計算能力中涉及的設(shè)備是指_D_。A企業(yè)擁有的全部設(shè)備 B正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備C除報廢、封存、備用和不配套之外的全部設(shè)備 D除報廢、封存、備用之外的全部設(shè)備71.下列哪項不是生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)_C_。A產(chǎn)品品種 B產(chǎn)品質(zhì)量 C產(chǎn)品產(chǎn)值 D產(chǎn)品進(jìn)度72.產(chǎn)品“三化”不包括_D_。A產(chǎn)品系列化 B零部件通用化 C零部件標(biāo)準(zhǔn)化 D簡便化73.機(jī)床廠利用邊角余料生產(chǎn)飯盒的過程一般屬于_C_。A輔助生產(chǎn)過程 B基本生產(chǎn)過程 C附屬生產(chǎn)

17、過程 D生產(chǎn)服務(wù)過程74.量本利分析是用來研究哪幾種量之間的關(guān)系 D _。A產(chǎn)量、成本、價格 B產(chǎn)量、利潤 C產(chǎn)量、成本 D產(chǎn)量、成本、利潤75下列最好、最有效的提高價值的途徑是_C _。A產(chǎn)品功能不變，成本降低 B產(chǎn)品功能提高，成本不變C產(chǎn)品功能提高，成本降低 D產(chǎn)品功能提高，成本提高76.當(dāng)庫存量大于需要量時，_D_等于零。A總需要量 B可用庫存量 C凈需要量 D計劃到貨量77.紡織企業(yè)中的紡紗、織布印染過程屬于_B_。A生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程 B基本生產(chǎn)過程C輔助生產(chǎn)過程 D生產(chǎn)服務(wù)過程78.可將每個時期對項目的凈需求量作為訂貨量的批量方法是_B_。A固定批量法 B直接批量法C經(jīng)濟(jì)訂貨量法 D

18、固定周期批量法79.生產(chǎn)作業(yè)控制不包括_A_。A產(chǎn)前準(zhǔn)備 B作業(yè)計劃 C生產(chǎn)調(diào)度 D現(xiàn)場控制80.產(chǎn)品的五個基本生產(chǎn)過程是_A_。A加工、檢驗、運(yùn)輸、存儲與等待 B制造、包裝、運(yùn)輸、管理、服務(wù)C技術(shù)準(zhǔn)備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、附屬生產(chǎn)D設(shè)計、工藝、制造、檢驗、管理81.使用不同的生產(chǎn)日期從產(chǎn)品批中抽樣的目的是_B_。A節(jié)省抽樣成本_ B提高樣本代表性C使抽樣更簡單 D減少檢驗量82.下面那一項不屬于質(zhì)量檢驗的職能_D_。A鑒別 B把關(guān) C預(yù)防 D度量83.根據(jù)企業(yè)的要求和生產(chǎn)批量，檢索出的抽樣方案為（125,1），檢驗人員根據(jù)該抽樣方案抽取樣本，發(fā)現(xiàn)樣本中不合格產(chǎn)品數(shù)為2，則_B_。A

19、接收該批產(chǎn)品 B不接受該批產(chǎn)品 C再抽取一個樣本進(jìn)行判斷 D對整批產(chǎn)品進(jìn)行篩選84.使用一次抽樣方案對產(chǎn)品批進(jìn)行驗收，當(dāng)接受質(zhì)量限為1%，接受概率為90%，這表示_C_。A批質(zhì)量水平為90%的批接收的可能性為10% B該抽樣方案的使用方風(fēng)險為10%COC曲線經(jīng)過（0.01,0.90）點D生產(chǎn)方風(fēng)險為90%85二次抽樣方案一般標(biāo)記為,若第一次抽樣不合格數(shù)為d1，第二次抽樣不合格數(shù)為d2，則下列表述不正確的是_。A若d1Ac1,則接受該批次產(chǎn)品 B若d2Ac2,則接受該批次產(chǎn)品C若d1Re1,則不接受該批次產(chǎn)品 D若Ac1<d<Re1,則進(jìn)行第二次檢驗86.在過程控制中，提高產(chǎn)品合格率

20、的措施有_D_。A增大分布中心與公差中心的偏離 B縮小公差范圍C降低過程能力 D縮小加工特性值的分散程度87.在正態(tài)分布情況下，工序加工產(chǎn)品的質(zhì)量特性值落在6范圍內(nèi)的概率或可能性為_A_。A99.73% B.95.45% C.68.27% D.80.25%88.所謂統(tǒng)計控制狀態(tài)是指在過程中_B_。A只有異常因素而無偶然因素B只有偶然因素而無異常因素C既有異常因素又有偶然因素D沒有異常因素也沒有偶然因素 89.下列結(jié)論_是正確的。ACp<Cpk BCp>Cpk CCpCpk DCp=Cpk90.PDCA循環(huán)中。D階段的主要任務(wù)是_C_。A確定質(zhì)量方針和目標(biāo)，以及制定與此有關(guān)的活動計劃

21、B針對計劃，檢查執(zhí)行情況，鑒定成果，找出存在問題C按照所制定的計劃，采取具體措施，實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)D根據(jù)檢查結(jié)果，采取措施，進(jìn)行處理，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)91.在排列圖中，帕累托曲線表示_C_。A頻數(shù) B項目 C累計百分?jǐn)?shù) D影響因素92.使用剔除了不合格品后的產(chǎn)品數(shù)據(jù)可能造成呈現(xiàn)_A_方圖。A陡壁型 B孤島型_C偏向型 D鋸齒型93.當(dāng)對工序中的某種溶液的化學(xué)成分進(jìn)行控制時，應(yīng)采用_C_。A均值-極差圖 B. P圖 C單值-移動極差圖 D. u圖94.表示某個質(zhì)量問題與某個組成要素之間的關(guān)系，從而明確產(chǎn)生問題的原因為_C_。A控制圖 B.矩陣圖 C.因果圖 D.系統(tǒng)圖95.在控制圖中連續(xù)6點

22、遞減，表明_A_。A過程穩(wěn)定 B數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布 C設(shè)備性能良好 D過程存在異常96.在質(zhì)量改進(jìn)中，常常要分析研究兩個相應(yīng)變量是否存在相關(guān)關(guān)系，可以用_A_來進(jìn)行。A散布圖 B控制圖 C直方圖 D分層圖97.以下對六西格瑪管理描述不正確的是_D_。A.目標(biāo)是零缺陷 B.基于事實和數(shù)據(jù) C.全新的管理模式 D.單純技術(shù)方法的引導(dǎo)98.當(dāng)分布中心與規(guī)格中心偏離1.5時，實際的六西格瑪質(zhì)量水平為_B_。A3 B.4.5 C.5 D.699.ISO9000族的理論基礎(chǔ)是_A_。A持續(xù)改進(jìn)原理 B.系統(tǒng)理論C.八項質(zhì)量管理原則 D.十二項質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)100.下列不屬于ISO/TS16949的目標(biāo)的是

23、_C_。A缺陷預(yù)防 B.減少汽車供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)C與其他標(biāo)準(zhǔn)兼容 D.持續(xù)改進(jìn)第二單元：綜合應(yīng)用部分（4小題，每小題12.5分，總計50分）1. 某操作需要兩手同時動作，且左手需要集中注意力，.某操作的莫特表達(dá)式分別為M4G3M4P2(左手)、M3P5M3P0(右手)。試進(jìn)行模特分析，并計算MOD數(shù)及操作的時間值（S）。2. 某產(chǎn)品A的結(jié)構(gòu)及結(jié)構(gòu)中個項目的生產(chǎn)提前期及裝配關(guān)系如圖所示，根據(jù)表中所給數(shù)據(jù)計算出部件D的作業(yè)計劃。（計算結(jié)果填入表內(nèi)）ALT=1E(2)LT=2D(1)LT=1B(2)LT=2C(1)LT=3安全庫存量： 5周期12345678A產(chǎn)品批量20期初庫存5 毛需求量101

24、0201010101510計劃接受量2002020020020預(yù)計可用庫存需求量0020010020計劃出產(chǎn)量20202020計劃投入量2020202020B部件批量30期初庫存25 毛需求量4040404040預(yù)計可用庫存量251555凈需求量152535計劃出產(chǎn)量303060計劃投入量3060D零件批量20期初庫存30 毛需求量3060預(yù)計可用庫存量000凈需求量00計劃出產(chǎn)量060計劃投入量603. 某型號的拖拉機(jī)中，驅(qū)動軸直徑數(shù)據(jù)見表，請采用 X R控制圖進(jìn)行質(zhì)量控制。驅(qū)動軸直徑數(shù)據(jù)表樣本序號觀測值XR174.0374.00274.01973.99274.008273.99573.99274.00174.00174.011373.98874.02474.02174.00574.002474.00273.99673.99374.01574.009573.99274.00774.01573.98974.014674.00973.99473.99773.98573.985773.99574.00673.9947474.005873.98574.00373.99374.01573.998974.00873.99574.00974.00574.0041073.9987473