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文檔簡介

1、中鐵xxx 有限公司 xxx 高速公路土建第二合同段xxx 隧道工期安排中鐵 xxx工程有限公司 xxx高速公路第二合同段項目經(jīng)理部二一三年七月十三日中鐵 xxx 工程有限公司 xxx 高速公路土建第二合同段xxx隧道工期安排尊敬的各位領導:我項目部自 6 月 24 日正式進場以來,在公司的正確領導下,在公司各部門的關心和指導下,項目部以尊重業(yè)主、服從監(jiān)理的經(jīng)營理念,得到了業(yè)主、設計、監(jiān)理和地方政府的大力支持,通過全體參建員工的共同努力,積極克服便道狹窄、 征地拆遷難等諸多困難, 按照云南省標準化建設積極開展前期各項準備工作,施工現(xiàn)場各工序正在井然有序的進行,安全質量控制穩(wěn)中有升,項目管理基本

2、受控。一、工程概況xxx高速公路第 xxx同段右線全長 xxxkm , 左線全長 xxxkm , 主要工程有路基土石方 xxx萬 m3 ,左右線大、中橋 xx座,單幅合計 xxm ,隧道 xx座,左右線單洞合計 xxm ,合同造價 xxx億。其中中梁子隧道左線全長xxxm ,右線全長xxxm ,為全線重點和控制性工程。二、xxx隧道工期安排1、隧道施工進度指標隧道工程進度指標表圍巖級別級圍巖級圍巖級圍巖sjt 施工方法全斷面法上下臺階法留核心土臺階法上下臺階法計劃開挖日循環(huán)次數(shù)1.5 2 2 22.5 2 計劃開挖循環(huán)進尺(m )33.5 1.6 2.4 0.8 1.0 3 計劃開挖月進尺(m

3、 )160 120 70 90 仰拱及填充每工作面160m/月襯 砌每工作面140m/月水溝、電纜槽每工作面400m / 月洞內(nèi)路面每工作面40m / 天2、隧道總體進度計劃安排xxx隧道左線工期安排圍巖級別長度( m)圍巖級別長度( m )開挖及支護( 月) 仰拱及填充( 月) 襯 砌( 月) 水溝電纜槽 (月) 路 面( 月) 削主段8 削主段8 14.33 16.38 5.73 2.29 sfma 14 明洞29 sfmb 15 sf5a 170 v 891 6.4 sf5b 500 sf5c 221 sf4a 910 iv 1819 7.6 sf4b 850 sf4c 59 sf3a

4、1200 iii 1640 5.9 sf3b 440 s4jt 120 s4jt 120 1.1 s3jt 80 s3jt 80 合計(月)20.9 14.3 16.4 5.7 2.3 開始結束日期2013.07.16 2015.03.31 2013.08.012015.04.15 2013.08.15 2015.06.15 2014.11.01 2015.06.15 2015.04.15 2015.08.15 xxx隧道右線工期安排圍巖級別長度( m )圍巖級別長度( m )開挖及支護 ( 月) 仰拱及填充 ( 月) 襯 砌(月) 水溝電纜槽 ( 月) 路 面( 月) 削主段8 削主段8 1

5、4.09 16.10 5.64 2.25 sfma 12 明洞17 sfmb 5 sf5a 164 v 844 6.0 sf5b 440 sf5c 240 sf4a 1226 iv 1810 7.5 sf4b 524 sf4c 60 sf3a 1200 iii 1630 5.8 sf3b 430 s4jt 120 s4jt 120 1.1 s3jt 80 s3jt 80 合計(月)20.5 14.1 16.1 5.6 2.3 開始結束日期2013.07.16 2015.03.31 2013.08.01 2015.04.15 2013.08.15 2015.06.15 2014.11.01 20

6、15.06.15 2015.04.15 2015.08.15 計劃工期(天)624 623 670 228 121 三、工期保證措施為了確保中梁子隧道xxx年 xx月底實現(xiàn)貫通,我項目部采取加快工序循環(huán)時間,相應增加人員、機械設備的投入,并從人員、設備、 施工管理、資金、物資、技術等措施來保證工期:xxx隧道人員及機械設備增加清單xxx隧道進口人員及機械設備增加清單序號設備名稱設備型號數(shù)量(臺)序號班組名稱人數(shù)(人)1 挖機小松 pc200 8m 1 1 現(xiàn)場管理2 2 裝載機小松2 2 挖機司機2 3 罐車北奔方2 3 裝載機司機4 4 出渣車紅巖金剛3 4 罐車司機4 5 噴漿車東風方2

7、5 出渣車司機6 6 襯砌模板臺車12m 2 6 噴漿車司機2 7 輸送泵三一閥2 7 開挖班20 8 風鉆機山本10 8 立架班6 9 噴漿機成都巖鋒2 9 噴漿班10 10 發(fā)電機康明斯1 10 二襯班20 11 掛防水布臺車2 11 鋼筋班20 12 活動房雅致800 12 電工2 備注: xxx隧道出口增加人員、設備同上。人員保證措施組建強有力的項目管理機構,其人員具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成,以便對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題能夠科學、快速的解決,并做到超前謀略,保證工程的快速順利進行。加大勞動力投入,制定工期獎懲考核制度,從而提高員工積極性,確保勞動力不流失。設備保證措施加大各種配套施工

8、機械設備投入,做好機械設備的選型和配套,充分發(fā)揮各型設備的機械效率,確保實際生產(chǎn)能力能夠滿足施工進度要求,使工期保證落實到實處。組建一支由機械工程師和工人技師為主的維修隊伍,配齊各種維修設備和工具,建立機械設備維修點,保障機械設備的出勤率。建立健全機械設備管理臺帳,按期對設備進行保養(yǎng),防止設備帶病運行造成效率下降而影響施工生產(chǎn)。施工管理措施快速組織施工人員、 機械設備和物資材料進場,按工程進展需要配足各項生產(chǎn)要素,以“三快”,即進場快、建點快、開工快為主體施工贏得寶貴時間,抓住有利施工季節(jié),實現(xiàn)施工的良好開端。實行工期目標管理責任制,嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度,加強施工全面協(xié)調(diào)工作。項目部

9、要堅持每周六召開交班會,研究解決現(xiàn)場存在的實際問題,交班會情況以書面形式下發(fā)到各工點。加快隧道施工循環(huán),嚴格卡控工序時間,分析和改進各工序存在的問題,確保施工進度。資金保證措施根據(jù)本工程的資金使用計劃安排,及時向業(yè)主進行驗工計價,積極回籠項目資金,確保各項生產(chǎn)物資的采購供應,保證生產(chǎn)順利進行。加強資金的使用管理,本項目的資金將保證使用到該項目生產(chǎn)組織中。同時在施工中嚴格實行和落實經(jīng)濟責任承包制,加強成本核算,及時進行承包兌現(xiàn),利用經(jīng)濟手段調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,促進施工生產(chǎn)的快速進展。物資保證措施按時上報各類材料計劃,加強物資溝通,確保各種材料的供應,加強各種材料的儲備,嚴把材料質量關,嚴格杜絕劣質材料進場。技術保證措施項目部各部門要堅持以生產(chǎn)需要為重點,配合好現(xiàn)場施工,為一線生產(chǎn)提供好的服務。編制實施性

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