（精選）2022年轉正述職模板集錦五篇

1、轉正述職模板集錦五篇祝你成功！轉正述職模板集錦五篇 【精品】轉正述職模板集錦五篇 轉正述職 篇1 20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。在20xx年當中，堅決貫徹xx廠的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如；廣播電臺、報刊雜志、等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團隊建

2、設方面；制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要題有以下幾點：1銷售人員工作的積極性不高。缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強。2對客戶關系維護很差。銷售顧最基本的客戶留資率、基盤客戶、回量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧一天拜的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導

3、致有些活動無法進行。3溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。4工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。5銷售人員的素質形象、業(yè)務知識不高。個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和形象、素質還有待提高

4、。（長久下去會影響公司的形象、和聲譽）一市場分析市場是良好的，形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠一定會調整應對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內強素質，外塑形象。用鐵的紀律，打造鐵的團隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。二20xx年工作計劃在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1）建立一支熟悉業(yè)務，高素質高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且

5、能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。3）提高人員的素質、業(yè)務能力。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)題，總結題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)題總結題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。4）建立新的銷售模式與渠道。把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做

6、好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。5）顧全大局服從公司戰(zhàn)略。今后，在做出每一項決定前，應先更多的考慮公司領導的看法和決策，遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)?？偨Y經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的發(fā)展，我認為公司明年的發(fā)展

7、是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰(zhàn)略方針、廠的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！ 轉正述職 篇2 通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應過程中，我有如下體會：（一）、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務培訓，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、

8、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。（二）必須努力學習業(yè)務知識，在總結的基礎上不斷創(chuàng)新：結構設計工作是一項嚴肅認真的.行為，必須按照規(guī)范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學習相關的法規(guī)、政策，清晰了解結構設計工作的設計程序、方法及內容，才能提高效率，確保工作質量。在這三個月的工作中，對于我一個建筑結構專業(yè)的人來說，我深深感到，園林景觀行業(yè)和建筑行業(yè)的設計有很大的區(qū)別，從總體的規(guī)劃設計到單體的設計以及后期細部構造的設計，都是那么的瑣碎和細致，甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝

9、的，使我見識到了，這才是真正的園林景觀設計，雖然這些東西都很孝都很瑣碎，麻雀雖小但五臟俱全，這也讓我鍛煉和鞏固了結構設計的知識，在我的腦海中也時刻浮現(xiàn)出，這也許就是我自定義的構造設計吧！此外，對所做過的工作必須及時進行總結，要善于從工作中總結，在總結的基礎上提高創(chuàng)新，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提升日常工作的勝任能力，提高工作效率與業(yè)績。（三）必須要虛心請教，提高服務意識：在園林景觀公司工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，知識更新非常快，我始終牢記自己是園林景觀設計行業(yè)的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都要注重約束自己。對上級和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事，做到嚴于律己，寬

10、以待人；一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護吉相合和各級領導的威信，維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題要熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務不能推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作任務。 轉正述職 篇3 時間匆匆，轉眼已回顧過去的3個多月，真是百感交集。要總結的實在太多了，現(xiàn)簡單述職如下：偶然的機會我干了淘寶客服這個工作。不知不覺已有小半年了，感覺時間挺快的，但又感覺太枯燥了。但學的東西還真是不少的，碰到的人也是十分有趣的，因為買家來自五湖四海的。每天都會碰到各種各樣的客戶，禮貌

11、的，粗魯?shù)?，感謝的，生氣的，講理的，不講理的，剛開始的時候，每天的情緒也會隨著碰到的事情，碰到的顧客而改變。被顧客罵了兩句，心情變得沉重，笑不出來；被顧客表揚了，馬上輕快起來，熱情而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周圍很多同事們的幫助，使我慢慢成熟起來。顧客真誠的道謝和滿意的笑聲使我體會到了自己的價值。在初接顧客咨詢時，對顧客所提出的問題，我不敢輕易做出回應。但很快，我便意識到除了有熱情的態(tài)度之外更應該有豐富而扎實的業(yè)務知識，才不致以使自己沒有足夠信心來正確回答顧客的問題。在上一階段的工作過程中，我總結了一下，給自己定了一個工作目標來提高自己的工作效率和工作質量：（一）首先要確定工作目

12、標，有了方向才能更好地努力。把目標分為4個階段，一年為大目標，3個月為一季度，一個月分為4個星期。同樣需要細化，包括銷售目標，客戶維護，新客戶開發(fā)，公司產(chǎn)品的認知度，解決客戶任何問題的能力。1、銷售業(yè)績的提高前提必須要加強產(chǎn)品知識和自身銷售技巧相結合，巧妙運用。2、對于客戶的維護是非常重要的，對于老客戶需要定期保持聯(lián)系，做到朋友一樣。對于新客戶要用心去打動對方，在節(jié)假日送去問候等等3、每天都需要加強公司推廣的新產(chǎn)品的學習，真正的了解這些產(chǎn)品，這樣才可以更好地去給顧客介紹，要做到細致化。在以后的工作中，遇到客戶不滿意，要做到不急不躁，認真聽顧客的不滿，巧妙地運用自己的親和力去和顧客解決問題，不宜

13、過多的解釋。（二）需要提高自己的心理素質，要積極、自信、充滿熱情。（三）勤快、細心、養(yǎng)成做好筆記的習慣。把自身的工作習慣鍛煉好。同時，發(fā)現(xiàn)問題，及時去解決問題。這也是重要的一點。這樣才能不斷地提高。所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的認真地做好自己份內的事，努力克服工作中所遇到困難。在接下來的工作中，我會做好20xx年下工作計劃，爭取將各項工作做得更好。 轉正述職 篇4 各位領導、各位同事：我于20xx年6月25日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)兩個多月了，現(xiàn)將這兩個月的工作情況做一下總結。一、剛來到公司

14、首先是和即將離職的老員工進行工作交接，也借此機會對公司的情況有了初步的了解，同時非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。二、來公司的前半個月我在工地現(xiàn)場辦公，這期間主要的工作是和福建遠泰公司核對干掛石材的工程量，審核六月份安徽建工、之江園林的進度款、辦理結轉單并更新進度款臺賬。三、后來按照領導的安排我搬到公司辦公室來上班，首先處理的是合同和定價單的梳理及臺賬的更新，其次是各施工單位的付款證明打印、請章、蓋章、發(fā)放，再次是工程款erp申請，在實際操作中能熟練的運用erp辦理的請款申請及合同評審，并及時跟蹤e

15、rp的審批情況，及時的找相關領導簽字并報送相關部門。四、目前手上有四個結算正在跟蹤辦理，一期已竣工的e1、e2地下室、e420#樓的竣工資料我已經(jīng)基本收集齊了相關資料，但施工單位暫未上報竣工結算資料；之江園林的沿湖步道結算已通知施工單位辦理結算資料，因資料不齊全至今未報送至本部門；福建遠泰的外墻干掛石材資料已報送，但因竣工驗收單上要求整改的內容未整改完成，已打回待竣工驗收通過給予辦理；玻璃幕墻的竣工資料已報事務所審核，暫未審核完成。五、負責的樓棟及區(qū)域現(xiàn)場的測量主要有之江園林中軸廣場以南區(qū)域完成面的測量，f地塊原始地貌方格網(wǎng)復測，中軸廣場門衛(wèi)、小區(qū)保安室干掛石材完成面測量。六、標底的審核及清單

16、編制主要有d地塊道路、配電房清單編制及標底審核，學習幼兒園標底打印，f地塊商務標和控制價審核，f14#樓工程節(jié)點造價的測量。七、算量主要在算的是e2地下室的鋼筋抽樣，目前獨立基礎、柱、梁、板已完成，剩余的剪力墻本月底完成?？傊?，經(jīng)過這兩個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。 轉正述職 篇5 尊敬的各位領導各位同仁：大家好我是來自銀行中介部的xxx，我是去年x月x日加入

17、到xxxxx這個大家庭里來的。初到公司時，作為一個剛從學校畢業(yè)、在父母的羽翼下生活的我來說，如何獨自與人共處，如何做好工作，如何在錯綜復雜的社會中游走成為了我當時最擔心的問題。但是公司融洽的工作環(huán)境和團結向上的企業(yè)文化給了我心理上的安慰和思想上的指引。也使我很快完成一個學生到職員的轉變。在剛進入公司的前三個月中，我曾在汽車俱樂部手冊發(fā)放崗熟悉會員手冊發(fā)放要求及熟悉汽車俱樂部的各項流程；曾在業(yè)管部跟隨劉凱學習出單業(yè)務流程及注意事項；曾在95585客服電話室學習過；也曾在出單點上跟出單員學習如何與客戶溝通、如何與合作單位的工作人員相處融洽。在這個過程中，我非常注意向周圍的老同事學習，在工作中處處留

18、意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。在進入公司的第三個月后，我在領導的安排下被派到車潔飾做駐店員。當時一聽到這個消息我先是一興奮，緊接著就緊張了起來。興奮是因為這是我人生中第一個獨立要面對的工作，緊張是因為我沒有把握把這件事做好，怕辜負了領導對我們期望。雖說領導和同事們都很支持我在外面的工作，臨走之前也說了一些鼓舞的話。但是當我真正獨自在車潔飾工作，面對不斷來洗車的客戶和不茍言笑的工作人員時，我完全處于一種懸空的狀態(tài)。沒有人知道你是誰，沒有人告訴你應該做什么。那一天過得出奇的漫長。當天晚上回家之后，我就開始總結原因，細化問題。找出突破口，解決問題。在主動與客戶交流中，我熟悉了客戶，主動為他們服務，宣傳我們公司的企業(yè)文化和各項政策，拉近我們的距離。讓我們的客戶知道我們一直在他們身邊。而且在主動與工作人員的交流中，我漸漸的和