淺析建筑施工管理方法

1、    淺析建筑施工管理方法    張勇摘要：建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。建筑安全生產(chǎn)工作是全國安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。 建筑業(yè)對(duì)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可忽視的作用，建筑施工管理這一環(huán)節(jié)尤為重要。關(guān)鍵詞： 建筑施工施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理abstract: the construction is a pillar industry of the national economy. construction of the work of production safety of the work of production safety is the impor

2、tant part. construction on the state of the economy development plays an important role, construction management this link is particularly important.keywords: construction construction site construction management中圖分類號(hào)：tu721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：一、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)化和完善政府監(jiān)管職能：（1） 完善政府對(duì)建筑施工安全的監(jiān)管體系各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)一步高度重視建筑施工安全生

3、產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善建筑施工安全工作機(jī)制， 改革細(xì)化安全管理監(jiān)督程序。首先， 政府應(yīng)協(xié)調(diào)市、 縣、 區(qū)有關(guān)部門， 解決有些地區(qū)建筑安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全、 人員缺乏、經(jīng)費(fèi)不足等問題。 其次， 政府應(yīng)鼓勵(lì)社會(huì)各方力量成立建筑安全科研機(jī)構(gòu)，組織開展安全理論和安全技術(shù)的調(diào)研及相關(guān)課題研究， 早日建立起我國的建筑安全研究體系。最后,建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)改進(jìn)安全監(jiān)管方式， 加大執(zhí)法力度。 在施工資質(zhì)的審查環(huán)節(jié)以及招投標(biāo)監(jiān)管環(huán)節(jié),切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，嚴(yán)把建筑企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。 徹底改變重審批輕監(jiān)管的管理方式， 逐步建立健全安全巡查制度，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工主體安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立

4、和實(shí)施情況以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)執(zhí)行情況。嚴(yán)肅查處重大事故的責(zé)任單位和責(zé)任人， 通過對(duì)各方責(zé)任主體行為的執(zhí)法檢查，迫使各方責(zé)任主體自覺規(guī)范約束自身行為， 真正發(fā)揮政府監(jiān)管職能。 （2） 監(jiān)管的方式手段要改變一是要主動(dòng)出擊， 建立稽查、 巡查隊(duì)伍， 無論是在建工程項(xiàng)目還是拆除項(xiàng)目，無論辦了手續(xù)的項(xiàng)目還是沒有辦手續(xù)的項(xiàng)目，無論是普通區(qū)域的工程還是開發(fā)區(qū)、高教園區(qū)的工程都不能忽略， 要全盤納入監(jiān)管范圍；二是要抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)， 監(jiān)管要針對(duì)出了問題的企業(yè)，出了問題的地區(qū)，讓有安全問題的企業(yè)、 工程項(xiàng)目不得安寧； 三是要改變單一的運(yùn)動(dòng)式檢查， 從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工實(shí)體安全， 轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

5、重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施情況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況。 只有重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 才能促進(jìn)文明施工。二、施工進(jìn)度管理制定工程建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和總計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃的編制， 涉及建設(shè)工程投資、 設(shè)備材料供應(yīng)、 施工場(chǎng)地布置、 主要施工機(jī)械、 勞動(dòng)組合、 各附屬設(shè)施的施工、 各施工安裝單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間要求。對(duì)這些綜合因素要全面考慮、 科學(xué)組織、 合理安排、 統(tǒng)籌兼顧， 才能有一個(gè)很好的進(jìn)度規(guī)劃。要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制， 必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的全過程， 對(duì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較。 在施工工程的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏離， 無論是進(jìn)度加快、 進(jìn)度滯后都會(huì)對(duì)

6、施工組織設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響， 都會(huì)對(duì)施工工序帶來問題， 都要及時(shí)采取有效措施加以調(diào)整， 對(duì)偏離控制目標(biāo)的要找出原因， 堅(jiān)決糾正。工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,是擬對(duì)工程目標(biāo),資源供應(yīng)和施工方案的選擇,及其空間布置和時(shí)間排列等諸方面統(tǒng)籌安排,是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的根本保證。因此,認(rèn)真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、 物資準(zhǔn)備、 勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、 施工場(chǎng)外準(zhǔn)備等,對(duì)合理供應(yīng)資源加快施工速度,提高工程質(zhì)量,確保施工安度重視工程項(xiàng)目準(zhǔn)備,做好施工前準(zhǔn)備。全,贏得社會(huì)信譽(yù)都有重要作用,要加強(qiáng)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,就必須高度重視工程項(xiàng)目準(zhǔn)備,做好施工前準(zhǔn)備。三、按照項(xiàng)目合同工期要求,作好

7、施工進(jìn)度控制定時(shí)定量按合同工期完成施工任務(wù), 這不但是合同的要求也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的需要。在這一點(diǎn)上,建設(shè)單位(業(yè)主)同施工單位雙方的利益是完全一致的。 因此,加強(qiáng)施工進(jìn)度控制,確保合同工期履約,是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)和主要工作內(nèi)容。 計(jì)劃是控制的前提,沒有計(jì)劃,就談不上控制,控制就是將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較,找出期間的偏差,然后進(jìn)行反饋調(diào)整。 編制施工進(jìn)度計(jì)劃,就是確定一個(gè)控制工期的計(jì)劃值,并制定出保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施,保證工期計(jì)劃合同工期的完成。無論是項(xiàng)目自身的各道工序,還是與施工有關(guān)的其他工作,都應(yīng)納入進(jìn)度計(jì)劃之中去,或者說,都要對(duì)其進(jìn)度做出計(jì)劃安排。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類,根據(jù)內(nèi)容劃分,

8、有目標(biāo)性計(jì)劃與支持性計(jì)劃。 針對(duì)項(xiàng)目施工本身的進(jìn)度計(jì)劃是最基本的目標(biāo)性計(jì)劃, 它確定了該項(xiàng)目施工的工期目標(biāo)。 為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),要有一系列的支持性計(jì)劃,如材料使用計(jì)劃,周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,勞動(dòng)力使用計(jì)劃以及構(gòu)件、 半成品使用計(jì)劃等等。從時(shí)間控制長短來分,有總進(jìn)度計(jì)劃與階段性計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃控制項(xiàng)目施工的全過程,而階段性計(jì)劃包括本項(xiàng)目的年、 季、 月施工進(jìn)度計(jì)劃和旬、 周的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃等。從表達(dá)形式來分,有文字說明計(jì)劃與圖表式計(jì)劃。前者用文字說明各階段的施工任務(wù),以及要達(dá)到的形象進(jìn)度要求;后者用形象而簡潔的圖表來表達(dá)施工的進(jìn)度安排。據(jù)筆者所知,最常用的是橫道計(jì)劃、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、 斜

9、線式計(jì)劃等。從管理范圍來分,有總體進(jìn)度計(jì)劃與分區(qū)進(jìn)度計(jì)劃?？傮w計(jì)劃是面向項(xiàng)目全局的戰(zhàn)略性進(jìn)度計(jì)劃安排,一般比較粗略。而分區(qū)計(jì)劃則是針對(duì)項(xiàng)目中的某一部分或一個(gè)專業(yè)工種的進(jìn)度計(jì)劃,一般比較詳細(xì)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化對(duì)策施工 施工質(zhì)量管理： 百年大計(jì)， 質(zhì)量為先。質(zhì)量是工程建設(shè)的關(guān)鍵， 是爭取用戶、 占領(lǐng)市場(chǎng)和發(fā)展企業(yè)的根本保證和前提要求。各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)按以下幾項(xiàng)要求進(jìn)行具體有效的工作：做好進(jìn)場(chǎng)原材料、 半成品， 設(shè)備的規(guī)格、 性能、 技術(shù)參數(shù)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收等工作， 并做好記錄， 對(duì)未經(jīng)檢查驗(yàn)收的或經(jīng)檢查不合要求的材料、 設(shè)備一律不準(zhǔn)在工程中使用， 對(duì)違反規(guī)定者予以懲處。 做好隱蔽工程的記錄和預(yù)

10、驗(yàn)工作， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以及時(shí)糾正處理， 并作好通知工作， 組織業(yè)主、 設(shè)計(jì)院、 總監(jiān)理工程師等參加隱蔽工程驗(yàn)收， 同時(shí)要作好隱蔽工程簽證工作， 以上所提要面面俱到 。在施工過程各環(huán)節(jié)中， 必須注意加強(qiáng)巡視檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正， 并在以后的工作中要更加留意， “防患于未然” 。 特別是主要的結(jié)構(gòu)部位， 關(guān)鍵部位的施工， 施工現(xiàn)場(chǎng)一定要有專業(yè)技術(shù)管理人員， 實(shí)行全程更進(jìn)， 并根據(jù)施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范 等相關(guān)資料提出自己的意見及要求。五、嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素5.1 施工材料的控制施工材料的質(zhì)量， 尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會(huì)直接影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全， 因此材料的質(zhì)量保證是工

11、程質(zhì)量的前提條件和必然要求。保證材料質(zhì)量， 對(duì)有害的材料避免使用， 一經(jīng)查處，要予以嚴(yán)懲； 一切材料、 工程設(shè)備和工藝均應(yīng)為合同中所規(guī)定的相應(yīng)的品級(jí)， 并符合監(jiān)理工程師的指示要求， 隨時(shí)按監(jiān)理工程師可能提出的要求， 在制造、 裝配或在現(xiàn)場(chǎng)或在合同中可能規(guī)定的其他地點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。5.2 人的控制領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)， 是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 計(jì)劃、 財(cái)務(wù)、 質(zhì)量、 試驗(yàn)、 機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力對(duì)工程施工質(zhì)量具有重要的作用。 施工管理人員、 班組長和操作人員的技能和知識(shí)應(yīng)滿足工程質(zhì)量對(duì)人員素質(zhì)的要求。從事特殊工種和關(guān)鍵工序的人員必須持證上崗

12、。同時(shí)引入競爭機(jī)制， 從人的理論水平、 技術(shù)水平、 生理缺陷、 心理行為、 錯(cuò)誤行為、違紀(jì)違章等幾個(gè)方面綜合考慮，制定程序化的優(yōu)化過程， 把住用人關(guān)，讓人的流動(dòng)始終處于全面受控狀態(tài)， 從而靠人去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。5.3 機(jī)械設(shè)備的控制要按設(shè)備的名稱、 型號(hào)、 規(guī)格、 數(shù)量的清單逐一檢查驗(yàn)收， 關(guān)鍵性大型設(shè)備,一切隨機(jī)的原始資料、 自制設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算資料、 圖紙、 測(cè)試記錄、 驗(yàn)收鑒定結(jié)論等應(yīng)全部清點(diǎn)， 整理歸檔。設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 在安裝過程中,要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后， 必須進(jìn)行試驗(yàn)， 這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。 同時(shí)，應(yīng)合理使用機(jī)械設(shè)備， 正確進(jìn)行操作， 這是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)貫徹 “人機(jī)固定” 原則，實(shí)行定機(jī)、 定人、 定崗的 “三定” 制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度， 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程， 防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。高5.4 施工方法的控制為了確保這些技術(shù)文件的完整性、 準(zhǔn)確性、 系統(tǒng)性、 有效性和及時(shí)性， 工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料,記錄清單， 建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)， 對(duì)文件資料實(shí)施動(dòng)態(tài)管理， 保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項(xiàng)目施工的重要技術(shù)文件，是進(jìn)行項(xiàng)目施工管理的依據(jù)。 在施工過程中，應(yīng)將圖紙會(huì)審貫穿在每道工序施工過程之中， 建立圖紙會(huì)審制度。圖