成本核算報價管理程序

1、名稱成本核算報價作業(yè)指導(dǎo)書文號：寧波志清實業(yè)有限公司發(fā)布成本核算報價作業(yè)指導(dǎo)書名稱成本核算報價作業(yè)指導(dǎo)書文號：寧波志清實業(yè)有限公司發(fā)布成本核算報價作業(yè)指導(dǎo)書1 目的有效、正確地掌握公司產(chǎn)品所需要的材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項成本資料并對其進(jìn)行控制和管理。為經(jīng)營決策者進(jìn)行成本分析和決策提供事實依據(jù)，確保公司獲得經(jīng)營利潤。2 范圍凡本公司交付給顧客的新產(chǎn)品和成本有變動/更改需重新報價的所有常規(guī)產(chǎn)品均適用。3 引用文件q/6dg13.704-2003 銷售管理程序 q/6dg13.712-2003 采購管理程序4 術(shù)語和定義 ：無5 職責(zé)5.1 材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項成本報價資

2、料收集、統(tǒng)計：采購部、財務(wù)部。5.2 材料、零件、產(chǎn)品、輔助材料和其他各項成本報價資料匯總、編制：財務(wù)部、采購部。5.3 成本核算報價主導(dǎo)部門：財務(wù)部、銷售部門、。5.4 成本核算報價協(xié)助部門：采購部、技術(shù)研發(fā)部、人資部。6 工作流程和內(nèi)容工作流程工作內(nèi)容說明相關(guān)文件6.1 公司的材料、產(chǎn)品等成本核算報價策劃的工作由財務(wù)部門主導(dǎo)。本公司成本核算報價主要由：直接成本、加工成本、間接成本、利潤成本組成。6.1.1直接成本組成部分： 1) 開發(fā)成本；2) 原材料成本；3) 外購件 / 零件成本； 4) 輔助成本； 5) 其它成本。6.1.2生產(chǎn)加工成本組成部分：1) 設(shè)備加工成本；2)生產(chǎn)加工的人工

3、時成本；3) 其他成本。6.1.3間接成本組成部分：1) 外協(xié)件及勞務(wù)成本；2)機(jī)物料、燃料動力、涂料費成本；3) 材料管理成本；4)加工管理成本；5)修理費成本； 6) 包裝費成本； 7)運輸成本； 8)質(zhì)量措施成本；9) 其他成本。成本核算報價策劃和規(guī)劃a 名稱成本核算報價作業(yè)指導(dǎo)書文號：寧波志清實業(yè)有限公司發(fā)布工作流程工作內(nèi)容說明使用表單6.1.4利潤成本組成部分：利潤成本在制定時應(yīng)考慮到競爭對手狀況、市場定位、產(chǎn)品制造的難易性。1、增值比例 / 核算盈利； 2 、銷售費成本；3、稅金； 4、其他成本。6.2 確定成本報價的產(chǎn)品范圍。6.2.1公司交付給顧客的新產(chǎn)品；6.2.2 成本有變

4、動 / 更改需重新報價的所有常規(guī)產(chǎn)品（包括老產(chǎn)品和舊產(chǎn)品）。6.3 當(dāng)公司已確定有符合成本核算報價范圍和時機(jī)的產(chǎn)品需進(jìn)行成本核算報價時，由銷售部門、技術(shù)研發(fā)部接收并將其轉(zhuǎn)交財務(wù)部門，財務(wù)部門將其登記于“產(chǎn)品成本核算報價匯總一覽表”中。產(chǎn)品成本核算報價匯總一覽表6.4 當(dāng)采購部將對方廠家原材料、外協(xié)件的資料收集完畢后，由采購部按采購管理程序規(guī)定進(jìn)行原材料/外購?fù)鈪f(xié)件/ 零部件 / 輔助材料等合格的供應(yīng)商尋找以及詢價、議價、比價等工作。6.4.1采購部和財務(wù)部門將收集到與產(chǎn)品報價有關(guān)的價格/ 成本 / 費用之?dāng)?shù)據(jù)和資料進(jìn)行整理，并將其記錄匯總于“原材料 / 成件比價單” 、 “產(chǎn)品外協(xié)、外購件（報

5、價）成本計算單”中。1. 產(chǎn)品專用外協(xié)、外購件（報價）成本計算單2. 原材料 / 成件比價單no 6.4.2財務(wù)部核準(zhǔn)整個產(chǎn)品的采購成本。yes 6.4.3接受對方廠家的報價后，由采購部同對方簽訂采購合同。a 確定成本核算報價范圍和時機(jī)尋找材料、零件合適供應(yīng)商需報價產(chǎn)品的接收、登記簽訂合同b 資料整理核準(zhǔn)名稱成本核算報價作業(yè)指導(dǎo)書文號：寧波志清實業(yè)有限公司發(fā)布工作流程工作內(nèi)容說明使用表單6.5 合同、訂單接受由各分廠、市場部門按顧客需求管理程序規(guī)定執(zhí)行。6.6 各分廠、市場部門確定需做成本核算報價產(chǎn)品，收集與報價有關(guān)的信息/ 資料，進(jìn)行報價作業(yè)，由財務(wù)部門確認(rèn)。no yes 6.7 各分廠、市場部門將根據(jù)顧客的要求報價，并提交顧客進(jìn)行確認(rèn)。6.7.1 如顧客不確認(rèn)，則由各分廠、市場部門先與顧客進(jìn)行協(xié)商、溝通。如經(jīng)協(xié)商、溝通后，顧客仍不能接受公司的報價，則重新報價，直到與顧客達(dá)成一致意見。6.7.2 如顧客確認(rèn)，則各分廠、市場部門與顧客簽訂該產(chǎn)品的合同 / 訂單，由分