企業(yè)文化建設的三個層面

1、企業(yè)文化建設的三個層面企業(yè)文化是企業(yè)精神活動的概況和總結，是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的維持企業(yè)生存乃至繁榮的精神財富。企業(yè)文化也是一種高層次的管理藝術，其目標是企業(yè)的社會效益、 經(jīng)濟效益以 及員工利益的實現(xiàn)和滿足。 企業(yè)經(jīng)營管理中企業(yè)文化的導向、 凝 聚和激勵功能，能夠起到物質利益無法取代的作用。 先進的企業(yè) 文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是企業(yè)生產力發(fā)展的綜合反映。物質文化層，是企業(yè)文化結構的表層部分。 企業(yè)文化是企業(yè) 制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略的指導性文化理念和價值取向，它是企業(yè)通過長期生產實踐及不斷發(fā)展完善獲得的一種戰(zhàn)略性資源，也是物質文明建設的外在表

2、現(xiàn)， 是體現(xiàn)企業(yè)員工人生觀、 價值觀的文化 導向。包括企業(yè)生產經(jīng)營的物質條件，如企業(yè)設備、產品質量、 企業(yè)建筑和企業(yè)服務等等， 作為有形物，是人們可以直接感受到 的。雖然以物質形態(tài)存在，但往往能夠從中反映出企業(yè)的精神狀制度文化層，是企業(yè)文化結構的中間層部分。 包括具有本企 業(yè)文化特色的、為保證企業(yè)活動正常進行的企業(yè)各類體制、各種規(guī)章制度、道德模范、員工行為準則等等，有令則行，有禁則止， 不斷完善各種規(guī)章制度。鐵的紀律，人人平等，用心盡責，追求 更好，領導帶頭，干部先行，干部員工用這樣的價值觀鑄魂，達 到心靈上的相通。用“唯先是奪、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神，用企 業(yè)哲學觀、干部行為規(guī)范觀、經(jīng)營管理理

3、念、用人理念、技術管 理理念、“一通三防”理念、標準化作業(yè)理念和營銷理念等，武 裝員工。就煤炭企業(yè)而言，安全是作為第一的，要把企業(yè)識別系 統(tǒng)引向公司的各個系統(tǒng)，特別是引入安全系統(tǒng)中，做到既能有效 地傳遞安全信息，又能傳達企業(yè)精神，在安全生產環(huán)境設施和作 業(yè)人員等基本要素中，規(guī)范使用，使安全文化在視覺中得以延伸。精神文化層，是企業(yè)文化結構的核心層， 是企業(yè)在長期活動 中逐步形成，并為全體員工所認同的共有意識和觀念。 包括企業(yè) 的價值觀念，企業(yè)精神，企業(yè)所形成的道德風氣和習俗。精神文 化層是企業(yè)文化的最深層次， 是企業(yè)文化的核心和靈魂。 它完善 企業(yè)形象識別系統(tǒng)，通過對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標、企業(yè)

4、共同 價值觀】企業(yè)精神和各種企業(yè)理念的形象化表達，展示企業(yè)管理現(xiàn)代化正規(guī)化的外在形象， 促使社會公眾對公司接受和認同， 激 發(fā)全公司員工對公司的歸屬感和自豪感。陽方口礦業(yè)公司是一個煤炭企業(yè)、企業(yè)文化建設有較大的難度， 因為煤礦工人作為企業(yè) 的建設者，是生產力的創(chuàng)造者和推動者，而他們文化素質普遍低， 勞動技能水平低，所以在精神文化建設這一環(huán)節(jié)第一步就是給員 工灌輸企業(yè)文化的意識， 樹立企業(yè)文化理念，提高整體文化素質 和文化修養(yǎng)。機關工作人員作為企業(yè)的執(zhí)政者和決策者，首先要提高文化素質和形象，起模范帶頭作用，其工作態(tài)度、工作方法、 外在形象、言行舉止都是企業(yè)文化的內容。其次是加強宣傳、宣 傳各類先進事跡、高尚情操，形成積極向上的濃厚氣氛。在此基 礎上，按照企業(yè)文化建設的推進過程，適時選樹典型，給人以可 視性的樣板，適用又管用的經(jīng)驗和借鑒。 同時運用典型立標的作 用，激勵大家在一個起跑線上競爭，展開比學趕幫的競賽，形成 人齊、人和、勁足、貌新的生動局面，把企業(yè)文化建設有步驟、 有計劃地不斷推向深入。物質文化層、制度文化層和精神文化層由外到內的分布形成 了企業(yè)文化的結構。其中，精神文化層決定了制度文化層和物質 文化層