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文檔簡介

1、大型企業(yè)企業(yè)文化管理制度編 號(hào):發(fā)布日期:2011年5月13日編制部門: 審 批: 頁 數(shù):共 頁第一章 總則第一條 為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,夯實(shí)文化基礎(chǔ),打造文化品牌,加強(qiáng)員工對(duì)大型企業(yè)企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上大型企業(yè)戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。 第二條 本制度適用于對(duì)大型企業(yè)企業(yè)文化的執(zhí)行管理。第三條 企業(yè)文化包括企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化和精神文化。1、企業(yè)物質(zhì)文化層:包括企業(yè)器物、企業(yè)標(biāo)識(shí)、工作環(huán)境等構(gòu)成的器物文化;2、企業(yè)行為文化層:包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動(dòng)等以動(dòng)態(tài)形式存在的文化; 3、企業(yè)精神文化層:包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、管理理念、經(jīng)營理念、大型企

2、業(yè)人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展觀、大型企業(yè)人正氣歌等在生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的精神文化。第二章 職責(zé) 第四條 集團(tuán)總經(jīng)辦1、負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新;3、負(fù)責(zé)分類匯總企業(yè)文化建議,提出初步建議和解決辦法;4、負(fù)責(zé)集團(tuán)報(bào)刊人 的編制工作。第五條 分公司經(jīng)辦室1、負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新;2、收集各類企業(yè)文化建議,并提出初步建議;3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)文化宣傳的活動(dòng);4、負(fù)責(zé)收集分公司內(nèi)報(bào)刊投稿的篩選工作。第六條 其他部門1、各部門主管負(fù)責(zé)本制度的宣傳、貫徹執(zhí)行;2、大型企業(yè)所有員工必須融入企業(yè)文化氛圍中,并大力宣傳;3、大型企業(yè)所有員工主動(dòng)投稿,提

3、供合理化建議。第三章 物質(zhì)文化管理第七條 企業(yè)物質(zhì)文化管理1、企業(yè)器物(1)企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品指各工序生產(chǎn)的產(chǎn)品,產(chǎn)品以市場為存在前提,產(chǎn)品的存在價(jià)值體現(xiàn)了企業(yè)精神。以品質(zhì)取得信任,以品牌提升價(jià)值,以創(chuàng)新制造差異,以成本贏得競爭。大型企業(yè)全體員工應(yīng)以保證產(chǎn)品質(zhì)量為己任,不斷提高企業(yè)競爭力。(2)企業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)資料就是勞動(dòng)者進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)所需要使用的資源或工具。包括土地、廠房、機(jī)器、工具、燃料、原材料、輔助材料等等。所以,生產(chǎn)資料就是能創(chuàng)造財(cái)富的資源,我們要在日常的維護(hù)和保養(yǎng)中,建立起與生產(chǎn)資料的深厚感情,有意識(shí)的珍惜、愛護(hù)保養(yǎng)這些資料。2、企業(yè)標(biāo)識(shí)(1)企業(yè)名稱: (2)企業(yè)商標(biāo):*(3)內(nèi)部刊物

4、:人(4)企業(yè)網(wǎng)絡(luò): 3、工作環(huán)境工作環(huán)境是指處在室內(nèi)的一些用具、桌椅和外部的綠化、場地的一些健身器械等等。大型企業(yè)是我們工作生活的家園,我們應(yīng)該注意保護(hù)我們生存的環(huán)境,愛護(hù)他,才能讓大家在一個(gè)干凈、寬松的環(huán)境里快樂的工作。在大型企業(yè)我們是大型企業(yè)整體形象的一部分,在社會(huì)我們每一個(gè)員工都代表著大型企業(yè)的形象。我們每一個(gè)員工都應(yīng)該維護(hù)大型企業(yè)榮譽(yù)與利益,并保持大型企業(yè)的整體形象。這都要求每一個(gè)員工從我做起,從小事做起。第四章 行為文化管理第八條 行為文化指公司的各項(xiàng)制度、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動(dòng)。1、各項(xiàng)制度包括大型企業(yè)行政辦公管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、營銷管理制度、技術(shù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、企業(yè)

5、文化建設(shè)管理制度等。這些制度是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ),是企業(yè)文化得以貫徹實(shí)施的基本保障,也是大型企業(yè)員工應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2、企業(yè)目標(biāo)至2012年底大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷4億,利潤5億,員工年平均收入達(dá)5萬元。3、企業(yè)文化活動(dòng)(1)每年4月28日,舉行廠慶活動(dòng);(2)每年舉辦一次文體比賽、技術(shù)技能比拼活動(dòng);(3)每年假期間外出旅游一次;(4)每月從基層一線推薦30名員工與干部進(jìn)行思想交流;(5)每年三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、年度時(shí),選拔勞模。第五章 精神文化管理第九條 企業(yè)精神文化管理1、企業(yè)使命:以鋼鐵般意志,為社會(huì)和客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值愿景2、企業(yè)愿景:打造百年綠色大型企業(yè)3、管理理念:以人為本 追求精益管理

6、 實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營4、經(jīng)營理念:誠信立業(yè) 責(zé)任為本 創(chuàng)新爭先 創(chuàng)造價(jià)值5、大型企業(yè)人標(biāo)準(zhǔn):責(zé)任心 感恩心 進(jìn)取心 包容心 尊敬心6、企業(yè)精神:自強(qiáng)不息、奮斗不止、永不言敗7、企業(yè)發(fā)展觀:堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心 提高盈利能力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力 保持創(chuàng)新能力和技術(shù)領(lǐng)先實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的準(zhǔn)則 承擔(dān)履行社會(huì)責(zé)任優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部治理的宗旨提高效率防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的措施 接受外部監(jiān)督和做好內(nèi)審內(nèi)控8、大型企業(yè)人正氣歌大型企業(yè)未來,夢(mèng)想舞臺(tái)熱愛大型企業(yè)是第一,維護(hù)形象重禮儀;感恩心態(tài)講團(tuán)結(jié),激情創(chuàng)業(yè)有毅力;誠實(shí)守信守紀(jì)律,敬業(yè)盡責(zé)出新意;心態(tài)坦誠勤溝通,換位思考要牢記;敢于問責(zé)不怕事,勇于擔(dān)當(dāng)不逃避;降本

7、增效系環(huán)保,節(jié)約資源身邊起;大型企業(yè)作風(fēng)最干脆,大型企業(yè)人人有朝氣;奉獻(xiàn)社會(huì)傳美德,心有大愛立天地。第六章 企業(yè)文化宣傳第十條 企業(yè)文化宣傳欄是大型企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口,也是大型企業(yè)員工了解大型企業(yè)動(dòng)態(tài)、決策的窗口。宣傳欄由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理。1、“大型企業(yè)簡介”是對(duì)大型企業(yè)發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解大型企業(yè)的一個(gè)窗口。2、“企業(yè)文化”是對(duì)公司的各項(xiàng)文化理念的展示,更是一個(gè)企業(yè)的靈魂,通過此窗口的學(xué)習(xí),讓員工產(chǎn)生共鳴,也讓企業(yè)文化得到更好的傳承。3、“通告、通知欄”是大型企業(yè)最新的決議事項(xiàng),是員工及時(shí)了解大型企業(yè)相關(guān)政策、決定的通道。4、“安全圖畫欄”是將各種事故采用

8、圖畫的方式展示出來,對(duì)員工起到警示和預(yù)防的作用。5、“工藝欄”是將公司生產(chǎn)制造流程按照?qǐng)D像的形式概括出來,讓員工初步了解公司的各工序間的差異和聯(lián)系。6、“公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”是指生產(chǎn)過程的成本、產(chǎn)量,還有銷售情況、利潤情況、經(jīng)營情況讓員工有所掌握。7、“文化活動(dòng)欄”是大型企業(yè)發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)大型企業(yè)與員工之間的溝通的最好途徑。例如大型企業(yè)的廠慶、春游會(huì)、定期的文娛活動(dòng)、員工集體婚禮等,由大型企業(yè)總經(jīng)辦擬定活動(dòng)的時(shí)間安排及具體實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,安排全體員工參加,活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。第十一條 榮鋼人報(bào)刊1、榮鋼人報(bào)刊是員工了解大型企業(yè),大型

9、企業(yè)了解員工的最好園地,也是大型企業(yè)對(duì)外整體形象的完美體現(xiàn)。由集團(tuán)總經(jīng)辦采取內(nèi)部征文的形式收集文稿,可以是員工對(duì)大型企業(yè)建議、感悟或者從其他書籍或報(bào)刊上收集的均可,由集團(tuán)總經(jīng)辦排版后做出初稿,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印制發(fā)行。2、總結(jié)大會(huì)的講話,體現(xiàn)了對(duì)大型企業(yè)過去的總結(jié),對(duì)大型企業(yè)未來的規(guī)劃以及對(duì)大型企業(yè)員工的期盼;讓更多的員工了解公司的經(jīng)營情況和管理情況。3、綜合新聞,如“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂”是員工了解國內(nèi)國外新聞、時(shí)事的途徑,同時(shí)也是為員工提供學(xué)習(xí)、休閑的一種方式。4、大型企業(yè)生活,如歌頌榮鋼的詩篇、各種娛樂活動(dòng)、各種先進(jìn)的表彰等等。第十二條 大型企業(yè)大事記及榮譽(yù)“大型企業(yè)大事記及榮譽(yù)”是大型企業(yè)發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。由大型企業(yè)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)記錄并提供,并每半年更新一次?!笆笕宋镌u(píng)選”是大型企業(yè)對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是大型企業(yè)新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo),是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。第十三條 網(wǎng)絡(luò)宣傳通過OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)管理制度以及各類通知發(fā)布,實(shí)現(xiàn)員工與員工間各類郵件的發(fā)送、也可實(shí)現(xiàn)各種單據(jù)的審批流程,更好的方便員工的使用和宣傳作用。網(wǎng)站宣傳是大型企業(yè)對(duì)外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在

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