2017法國(guó)建筑材料行業(yè)分析報(bào)告

1、20172017 年年法國(guó)建筑材法國(guó)建筑材行業(yè)預(yù)測(cè)分析報(bào)告行業(yè)預(yù)測(cè)分析報(bào)告報(bào)告由上海騰道獨(dú)家原創(chuàng)報(bào)告由上海騰道獨(dú)家原創(chuàng)數(shù)據(jù)來源：數(shù)據(jù)來源：Avention官方數(shù)據(jù)庫(kù)官方數(shù)據(jù)庫(kù)上海騰道作為一家商業(yè)數(shù)據(jù)公司， 深知當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容缺失， 很多行業(yè)公司對(duì)市場(chǎng)、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和宏觀的概念，對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入趨于盲目。基于此，上海騰道在此利用自身強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)庫(kù)，免費(fèi)開放相關(guān)市場(chǎng)和行業(yè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告。騰道希望通這些免費(fèi)數(shù)據(jù)行業(yè)報(bào)告， 能讓各位對(duì)相關(guān)行業(yè)又深入的數(shù)據(jù)化的宏觀了解， 并為相關(guān)決策提供參考。騰道將陸續(xù)免費(fèi)公布不同市場(chǎng)和行業(yè)報(bào)告，敬請(qǐng)關(guān)注！各位也可留言告訴我們希望看到什么行

2、業(yè)、什么地區(qū)的行業(yè)報(bào)告，我們將盡最大努力給大家做出呈現(xiàn)。本行業(yè)報(bào)告為 2017 年法國(guó)建筑材料行業(yè)預(yù)測(cè)分析報(bào)告。分析調(diào)用了 2012-2016 年度數(shù)據(jù)，深度闡述了法國(guó)建筑材料進(jìn)出口發(fā)展的現(xiàn)狀以及對(duì) 2017-2021 年的市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)。從 Avention 數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)資料顯示，法國(guó)建筑材料市場(chǎng)在 2015 年萎縮 4.1，達(dá)到 67.1920 億美元。2020 年，法國(guó)建筑材料市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到 59.586 億美元，比 2015 年下降 11.3。集團(tuán)是法國(guó)建材市場(chǎng)最大的部分，占市場(chǎng)總價(jià)值的 59.4。法國(guó)占?xì)W洲建筑材料市場(chǎng)的 9.8。由于建筑行業(yè)產(chǎn)量增加，全球建筑材料需求上升，這在私營(yíng)建

3、設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上均可見。一、一、市場(chǎng)概述市場(chǎng)概述（一）（一）市場(chǎng)定義市場(chǎng)定義建筑材料市場(chǎng)由水泥，骨料和磚塊組成。水泥段包括水硬水泥（例如波特蘭水泥） ，但不包括固體混凝土。集料段包括施工中使用的沙，砂礫和碎石和石塊，但不包括工業(yè)用砂（用于制玻璃等）和類似材料。磚塊包括由燒結(jié)粘土或混凝土制成的建筑塊和管道。其他成品或半成品建筑材料和組件不包括在內(nèi)。價(jià)值是指指定地理位置內(nèi)的建筑材料的消費(fèi)， 無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外生產(chǎn)。 市場(chǎng)對(duì)制造商銷售價(jià)格（MSP）的估值。所有貨幣轉(zhuǎn)換均為 2015 年的平均水平。為了本報(bào)告的目的，全球市場(chǎng)由北美，南美，歐洲，亞太，中東，南非和尼日利亞組成。北美由加拿大，墨西哥和美

4、國(guó)組成。南美洲包括阿根廷，巴西，智利，哥倫比亞和委內(nèi)瑞拉。歐洲包括奧地利，比利時(shí)，捷克共和國(guó)，丹麥，芬蘭，法國(guó)，德國(guó)，希臘，愛爾蘭，意大利，荷蘭，挪威，波蘭，葡萄牙，俄羅斯，西班牙，瑞典，瑞士，土耳其和英國(guó)。斯堪的納維亞包括丹麥，芬蘭，挪威和瑞典。亞太地區(qū)包括澳大利亞，中國(guó)，香港，印度，印度尼西亞，哈薩克斯坦，日本，馬來西亞，新西蘭，巴基斯坦，菲律賓，新加坡，韓國(guó)，臺(tái)灣，泰國(guó)和越南。中東包括埃及，以色列，沙特阿拉伯和阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)。（二）市場(chǎng)分析（二）市場(chǎng)分析法國(guó)在 2011-2015 年期間的建筑材料市場(chǎng)價(jià)值持續(xù)下滑。2020 年急劇復(fù)蘇的可能性很低。建筑材料的需求與建筑業(yè)的表現(xiàn)密切相關(guān)。

5、在 2014 年中期，法國(guó)巴黎銀行的一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家評(píng)論說， “建筑總體崩潰” 。當(dāng)然，2014 年第二季度的住房開工率同比下降了 19，這可能部分歸因于政府引入的租金上限。主要水泥制造商感受到影響。例如，拉法基在 2015 年第一季度出現(xiàn)虧損，法國(guó)的水泥量下降是一個(gè)關(guān)鍵因素。到 2015 年和 2016 年底，法國(guó)市場(chǎng)仍然沒有出現(xiàn)復(fù)蘇，對(duì) Brexit 的擔(dān)憂使得投資者更加焦慮。2015 年法國(guó)建筑材料市場(chǎng)總收入為 67.192 億美元，2011 年至 2015 年間，復(fù)合年變化率（CARC）為-4.3。相比之下，德國(guó)市場(chǎng)下降了 3.8的 CARC，英國(guó)市場(chǎng)的復(fù)合年均增長(zhǎng)率（CAGR）為 3.6

6、，同期達(dá)到 5,55180 萬美元和 2015 年的 5.128 億美元。集團(tuán)部門是 2015 年市場(chǎng)最賺錢的， 總收入為 39.961 億美元， 相當(dāng)于市場(chǎng)整體價(jià)值的 59.4。2015 年水泥業(yè)務(wù)收入為 1,885.4 百萬美元，相當(dāng)于市場(chǎng)總價(jià)值的 28.1。預(yù)計(jì)市場(chǎng)表現(xiàn)將進(jìn)一步下滑，但步伐較為緩慢，預(yù)計(jì) 2015 至 2020 年五年期間的預(yù)期 CARC為-2.4，預(yù)計(jì)市場(chǎng)價(jià)值將達(dá)到 598.66 億美元。相比之下，德國(guó)市場(chǎng)的下降幅度為-1.5，英國(guó)市場(chǎng)同比增長(zhǎng) 5.4，達(dá)到各自的價(jià)值 5,150.4 百萬美元和 2020 年的 66.71 億美元。二、二、市場(chǎng)數(shù)據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)（一）（一）市

7、場(chǎng)價(jià)值市場(chǎng)價(jià)值法國(guó)建筑材料市場(chǎng)在 2015 年萎縮 4.1，達(dá)到 67.1920 億美元。2011 - 2015 年度市場(chǎng)復(fù)合年變化率為-4.3。表 1：法國(guó)建筑材料市場(chǎng)價(jià)值：百萬元，2011-2015表 1：法國(guó)建筑材料市場(chǎng)價(jià)值：百萬元，2011-2015三、三、市場(chǎng)劃分市場(chǎng)劃分（一）（一）類別劃分類別劃分集團(tuán)是法國(guó)建材市場(chǎng)最大的部分，占市場(chǎng)總價(jià)值的 59.4。水泥行業(yè)進(jìn)一步占市場(chǎng)的 28.1。表 2：法國(guó)建筑材料市場(chǎng)類別細(xì)分：百萬元，2015 年圖 2：法國(guó)建筑材料市場(chǎng)類別細(xì)分：2015 年按份額分配（二）地理劃分（二）地理劃分法國(guó)占?xì)W洲建筑材料市場(chǎng)的 9.8。德國(guó)占?xì)W洲市場(chǎng)的 8.1。表

8、 3：法國(guó)建筑材料市場(chǎng)地理分割：百萬美元，2015 年圖 3：法國(guó)建筑材料市場(chǎng)地理細(xì)分：2015 年按份額分配四、四、市場(chǎng)展望市場(chǎng)展望（一）（一）市場(chǎng)價(jià)值預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)值預(yù)測(cè)2020 年，法國(guó)建筑材料市場(chǎng)預(yù)計(jì)將達(dá)到 59.586 億美元，比 2015 年下降 11.3。2015-2020 年期間市場(chǎng)復(fù)合年變化率預(yù)計(jì)為-2.4。表 4：法國(guó)建筑材料市場(chǎng)價(jià)值預(yù)測(cè)：2015-2020 年萬元圖 4：法國(guó)建筑材料市場(chǎng)價(jià)值預(yù)測(cè)：2015-2020 年萬元五、五、五力分析模型五力分析模型（一）概要（一）概要對(duì)建筑材料制造商作為參與者進(jìn)行分析。 主要買家將被視為大型和小型建筑公司， 建筑材料批發(fā)商和建筑維護(hù)提供

9、商， 原材料采礦公司， 電力供應(yīng)商和工廠設(shè)備供應(yīng)商作為主要供應(yīng)商。圖 5：法國(guó) 2015 年建筑材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力由于建筑行業(yè)產(chǎn)量增加，全球建筑材料需求上升，這在私營(yíng)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上均可見。全球基礎(chǔ)設(shè)施資本投資在未來幾年可能會(huì)迅速上升， 特別是發(fā)展中國(guó)家： 發(fā)展中國(guó)家快速城市化需要迅速建立私人住宅和辦公室，以及道路，鐵路，地鐵和機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施。 （就本報(bào)告而言， “基礎(chǔ)設(shè)施”包括道路，鐵路，機(jī)場(chǎng)，電站，水利基礎(chǔ)設(shè)施，水壩和堤防以及其他重大政府資金的重大項(xiàng)目） 。行業(yè)的增長(zhǎng)都鼓勵(lì)新進(jìn)入者，減輕現(xiàn)有參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)。建筑材料市場(chǎng)的增長(zhǎng)可以看成與國(guó)家 GDP 總體增長(zhǎng)成正比。法國(guó)經(jīng)濟(jì)在 2015 年

10、增長(zhǎng)了 1.2。法國(guó)建筑行業(yè)尚未從 2008 年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中恢復(fù)過來，但是法國(guó)確實(shí)向鄰國(guó)出口了一些材料。這里概述的建筑材料用途可以看作是與一個(gè)國(guó)家的人口成正比的。 即中國(guó)和印度的水泥市場(chǎng)在全球比新加坡或荷蘭的市場(chǎng)更為顯著。（二）買方勢(shì)力（二）買方勢(shì)力圖 6：2015 年法國(guó)建筑材料市場(chǎng)買方動(dòng)力雖然有一些大型建筑公司， 但整個(gè)行業(yè)在大多數(shù)國(guó)家相當(dāng)分散。 考慮到僅在美國(guó)產(chǎn)生的收入，前五名建筑承包商的市場(chǎng)份額約占 4左右，前 50 名僅占 15。根據(jù)日本的統(tǒng)計(jì)局，截至2012 年，在日本有 525,500 家建筑公司經(jīng)營(yíng)。 其中 56雇用不到 5 人，只有 0.3的員工有 100 多人。 這導(dǎo)致大多數(shù)

11、買家?guī)缀鯖]有財(cái)力， 因?yàn)樗鼈儾徽冀ㄖ牧瞎緲I(yè)務(wù)的很大一部分。這些因素降低了買方力量。另一方面，由于產(chǎn)品的性質(zhì)差異很大，大部分建筑材料主要商品化; 不同供應(yīng)商的產(chǎn)品之間幾乎沒有區(qū)別。由于這個(gè)買家可以輕松便宜地切換。然而，市場(chǎng)在地理上是分段的，因此買家可能會(huì)傾向于為當(dāng)?shù)亟ㄖ牧瞎?yīng)商提供便利。水泥的成本可以是任何大型建筑項(xiàng)目的主要比例， 因此如果能夠降低成本， 建筑企業(yè)可能會(huì)選擇較低成本的供應(yīng)商。這增加了買方的力量。然而，建筑業(yè)完全依賴水泥和骨料供應(yīng)，大多數(shù)建筑項(xiàng)目都沒有可行的替代方案。球員們有一些向前整合， 直接向建筑商提供預(yù)先準(zhǔn)備好的或預(yù)混合的產(chǎn)品， 而不是由客戶準(zhǔn)備的原始建筑材料。 進(jìn)一步

12、的前進(jìn)整合到建設(shè)中是不可能的， 因?yàn)樗峭耆煌纳虡I(yè)模式。考慮到這些因素，買方為法國(guó)建筑材料市場(chǎng)供電可以看作溫和。（三）賣方勢(shì)力（三）賣方勢(shì)力圖 7：2015 年法國(guó)建筑材料市場(chǎng)供應(yīng)商力量的驅(qū)動(dòng)力水泥制造業(yè)的投入大多是石灰石， 二氧化硅和商品化礦石。 水泥生產(chǎn)商的另一個(gè)主要成本就是消耗這些原材料所需的能源。 這些材料在水泥的生產(chǎn)中不能被現(xiàn)實(shí)地取代， 因?yàn)樗鼈兙哂胁煌奈锢砗突瘜W(xué)性質(zhì)。磚主要由粘土生產(chǎn)，也需要大量的電力。集料被疏?；虿墒瘓?chǎng)，這里的主要供應(yīng)商是這個(gè)過程的設(shè)備。能源， 礦石和石灰石供應(yīng)相對(duì)較少， 有些則是國(guó)家強(qiáng)制壟斷， 這增加了供應(yīng)商的力量。 然而，如果切換可能， 供應(yīng)商的產(chǎn)品在很

13、大程度上是未分化的， 這會(huì)降低市場(chǎng)參與者的交換成本并降低供應(yīng)商的供應(yīng)能力。由于建筑材料制造商對(duì)原材料供應(yīng)的依賴性， 往后一體化是常見的; 許多大型建筑材料公司自己的采石作業(yè)和一些較大的工廠都有自己的發(fā)電設(shè)施。 這使得建筑材料公司對(duì)原材料供應(yīng)商的依賴程度降低，削弱了供應(yīng)商的力量。在采石和疏浚設(shè)備方面，作為供應(yīng)商的公司相對(duì)較少，這增加了供應(yīng)商的力量。制造標(biāo)準(zhǔn)必須很高， 因?yàn)榈唾|(zhì)量的建筑材料可能導(dǎo)致施工故障， 單一事件可能會(huì)破壞建筑公司的聲譽(yù)，并對(duì)建筑材料供應(yīng)商造成嚴(yán)重問題。建筑材料供應(yīng)商將其供應(yīng)鏈向原始商品采礦向后整合的趨勢(shì)遠(yuǎn)大于能源或設(shè)備供應(yīng)商的Forward 集成。（四）新進(jìn)入者（四）新進(jìn)入者

14、圖 8：影響 2015 年法國(guó)建筑材料市場(chǎng)新進(jìn)入者的可能性的因素建筑材料部門的產(chǎn)品主要是商品化， 買家可以輕松地轉(zhuǎn)用其建筑材料的替代供應(yīng)商。 固定成本很高，而且工廠需要大量的資金投入。整合的明顯趨勢(shì)表明，市場(chǎng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利。盡管產(chǎn)品具有商品化性質(zhì)，但這為新進(jìn)入市場(chǎng)的進(jìn)入者提供了進(jìn)入壁壘。許多建筑材料公司紛紛落實(shí)原材料供應(yīng)，擁有采石場(chǎng)，甚至電力設(shè)施。由于產(chǎn)品的商品化性質(zhì)，玩家價(jià)格不斷匹配。在市場(chǎng)上的少數(shù)玩家中，有指控價(jià)格固定和勾結(jié)。這將降低新進(jìn)入者的威脅，因?yàn)樗麄儽仨殢氖逻@一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)（或串通）才能在特定的市場(chǎng)中建立起來。環(huán)境和規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)比發(fā)展中國(guó)家更嚴(yán)格執(zhí)行， 提高了對(duì)植物資本支出的需求。 更高的監(jiān)

15、管水平導(dǎo)致市場(chǎng)參與者的固定成本提高; 這減少了新進(jìn)入者的威脅?？紤]到這些因素，法國(guó)建筑材料市場(chǎng)的新進(jìn)入者的威脅可以看作溫和。（五）替代者的威脅（五）替代者的威脅圖 9：影響法國(guó) 2015 年建筑材料市場(chǎng)替代品威脅的因素主流建筑材料如木材和使用一些預(yù)制技術(shù)可以有一些替代方案， 但這些技術(shù)通常仍然需要一些使用水泥和混凝土， 而且通常更昂貴。 在項(xiàng)目中根本不使用常規(guī)建筑材料需要對(duì)建筑和施工技術(shù)進(jìn)行徹底的重新設(shè)計(jì); 這是非常昂貴的，對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目是不可行的。購(gòu)買現(xiàn)有的建筑物可以被看作是建造新建筑物的替代方案， 但這往往不是一個(gè)選擇。 傳統(tǒng)混凝土的替代品可以更環(huán)保地銷售，但是這些材料的使用范圍有限。如果

16、需要大型基礎(chǔ)設(shè)施，例如道路，鐵路或機(jī)場(chǎng)跑道，那么使用主流建筑材料就不可行。法國(guó)已經(jīng)看到了在德國(guó)和斯堪的納維亞首先采用的傳統(tǒng)建筑技術(shù)和材料的替代品。 模塊化和非常規(guī)建筑的使用仍然是相當(dāng)?shù)睦?并且在大多數(shù)項(xiàng)目中不是傳統(tǒng)建筑材料和技術(shù)的可行替代方案。法國(guó)建筑材料市場(chǎng)的替代品的威脅很弱。 這給玩家更大的自由設(shè)定價(jià)格比在更大的替代范圍的市場(chǎng)。（六）競(jìng)爭(zhēng)程度（六）競(jìng)爭(zhēng)程度圖 10：法國(guó) 2015 年建筑材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的驅(qū)動(dòng)力有一些市場(chǎng)增長(zhǎng)，特別是住房建設(shè)。 然而，這并不能彌補(bǔ)法國(guó)的危機(jī)前水平。建筑材料公司通常是大型跨國(guó)公司，市場(chǎng)參與者相對(duì)較少。排名前五的水泥制造商在 2014年占全球水泥量的 22左

17、右， 而前 20 名的市場(chǎng)份額總體占 45， 但受中國(guó)消費(fèi)高水平影響。如果中國(guó)被排除在外，前 12 名非中國(guó)企業(yè)的供應(yīng)量占全球水泥消費(fèi)量的 87左右。發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)分散程度較低， 整合趨勢(shì)導(dǎo)致市場(chǎng)上較大的企業(yè)數(shù)量較少。 這個(gè)突出的例子就是拉法基 - 霍爾奇姆的合并。這導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。買家可以輕松地切換到不同的玩家供應(yīng)建筑材料，產(chǎn)品相當(dāng)無差異，固定（廠）成本高，所有這些因素增加了該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。由于建立新工廠所需的資本， 許多業(yè)內(nèi)人士都將過剩的制造能力設(shè)計(jì)成其商業(yè)模式， 以應(yīng)對(duì)需求的高峰。建筑材料的重量比也很低，因此長(zhǎng)途運(yùn)輸是不經(jīng)濟(jì)的; 大多數(shù)水泥生產(chǎn)商都在服務(wù)當(dāng)?shù)氐男枨蟆Ｓ捎谶@些因素，行業(yè)

18、難以退出，市場(chǎng)參與者之間競(jìng)爭(zhēng)加劇。產(chǎn)品體積龐大， 如果儲(chǔ)存正確， 速度會(huì)降低。 預(yù)混合產(chǎn)品降解速度更快。 由于建筑材料沉重，需要大量存儲(chǔ)大量設(shè)備，商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)并不能長(zhǎng)期存儲(chǔ)產(chǎn)品。六、六、領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)公司（一）（一）CEMEX, S.A.B. de C.V表 5：CEMEX，S.A.B. 關(guān)鍵事實(shí)CEMEX，S.A.B. de C.V. （Cemex 或“公司” ）通過多家子公司從事水泥，預(yù)拌混凝土，骨料和相關(guān)建筑材料的生產(chǎn)，分銷和銷售。 該公司在全球 50 多個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事處。截至 2015 年，年產(chǎn)能約為 9300 萬噸水泥。此外，同期公司年生產(chǎn)能力達(dá) 5300 萬立方米，混凝土總量達(dá) 1

19、.48 億噸。此外，該公司的基礎(chǔ)設(shè)施包括：56 個(gè)水泥廠（不包括 12 個(gè)少數(shù)民族參與的水泥廠） ，1608 套混凝土設(shè)備，305 個(gè)采石場(chǎng)，242 個(gè)配送中心和 61 個(gè)海運(yùn)碼頭。Cemex 根據(jù)其產(chǎn)品類別分為四個(gè)部門：水泥，混凝土，骨料等。水泥部門通過向世界各地的個(gè)人客戶，機(jī)構(gòu)和建筑市場(chǎng)出售水泥來產(chǎn)生收入。 該部門生產(chǎn)不同品種的水泥，如灰色普通硅酸鹽水泥，白色波特蘭水泥，石膏或砂漿，油井水泥和混合水泥。具體部門開發(fā)并生產(chǎn)了一些具體要求的混凝土產(chǎn)品，如建筑結(jié)構(gòu)，紋理，無菌環(huán)境的設(shè)施，絕緣，耐酸性。Cemex 提供特殊的混凝土組合，包括超快速硬化混凝土，抗裂/低收縮混凝土，自固結(jié)混凝土（SCC

20、） ，建筑混凝土，透水混凝土等產(chǎn)品。公司總部從事銷售用于生產(chǎn)不同類型的預(yù)拌混凝土及相關(guān)建筑材料的骨料。其他部門包括不包括上述三個(gè)主要部分的其他建筑材料的銷售。關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)表 6：CEMEX，S.A.B. 主要財(cái)務(wù)（$）表 7：CEMEX，S.A.B. 主要財(cái)務(wù)比率圖 11：CEMEX，S.A.B. 收益和盈利能力圖 12：CEMEX，S.A.B. 資產(chǎn)負(fù)債（二）Ciments Francais SA表 8：Ciments Francais SA：關(guān)鍵事實(shí)意大利意大利集團(tuán)旗下的 Ciments Francais 是水泥制造商。該公司在法國(guó)，比利時(shí)，西班牙，希臘，北美，埃及，摩洛哥，保加利亞，

21、泰國(guó)，印度，中國(guó)和哈薩克斯坦經(jīng)營(yíng)。公司通過三個(gè)方面經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：水泥和熟料，建筑材料（骨料和混凝土）等活動(dòng)。Ciments Francais 經(jīng)營(yíng)著 35 個(gè)水泥廠，7 個(gè)研磨中心，6 個(gè)碼頭，84 個(gè)集料采石場(chǎng)和 312 個(gè)配料單位的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在法國(guó)和比利時(shí)，該公司經(jīng)營(yíng) 10 個(gè)水泥廠，1 個(gè)研磨中心，72 個(gè)采石場(chǎng)和 185 個(gè)配料單元。在西班牙，公司有三座水泥廠，四個(gè)采石場(chǎng)和五個(gè)配料單元。它在希臘經(jīng)營(yíng)一家水泥廠，一個(gè)采石場(chǎng)和一個(gè)配料單元。在北美有六個(gè)水泥廠，三個(gè)采石場(chǎng)和 25 個(gè)配料單元。Ciments Francais 在埃及經(jīng)營(yíng)五個(gè)水泥廠和 20 個(gè)配料單位。該公司在摩洛哥經(jīng)營(yíng)三個(gè)水泥廠

22、，兩個(gè)研磨中心，四個(gè)采石場(chǎng)和 25個(gè)配料單元。公司在泰國(guó)還有三家水泥廠和 35 家配料單位; 兩個(gè)水泥廠和一個(gè)研磨中心在印度。CimentsFrancais 在中國(guó)經(jīng)營(yíng)一家水泥廠和三家批發(fā)單位。Ciments Francais 的三大核心產(chǎn)品是水泥，骨料和預(yù)拌混凝土。用于住房，建筑和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造。該公司的子公司包括 Devnya 水泥，蘇伊士水泥公司，摩洛哥毛里求斯，Essroc 水泥公司，亞洲水泥公司有限公司和 Financiera y Minera。關(guān)鍵指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)截至 2015 年 12 月的財(cái)年，公司錄得營(yíng)業(yè)額 3.7350 億歐元（約合人民幣 41.630 億元） ，比2014 年增長(zhǎng) 4.6。公司 2015 財(cái)年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為 2.147 億元人民幣（約合 2.385 億美元）（三）（三）LafargeHolcim表 9：拉法基公司：關(guān)鍵事實(shí)拉法基公司（拉法基公司）是法國(guó)制造和銷售建筑材料的公司，該公司最近與 Holcim 合并創(chuàng)建了拉法基公司。 該公司通過多個(gè)子公司在 62 個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)，在歐洲，中東，非洲，亞洲和美洲的合資企業(yè)。 截至 2013 年底，公司共有 113 個(gè)水泥廠，42 個(gè)研磨廠，475 個(gè)生產(chǎn)設(shè)備，包括一個(gè)或多