智能化工程部項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法

智能化工程部項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法XX物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)VKWY7.5.1-J02-01名稱智能化工程部項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法頁(yè)版本D/0第1頁(yè)共1頁(yè)編制更改審核批準(zhǔn)生效期xx年6月1日1. 目的明確智能化工程項(xiàng)目立項(xiàng)流程，確保工程順利承接2. 適用范圍智能化工程部對(duì)新接項(xiàng)目的立項(xiàng)管理。3.職責(zé)部門(mén)/崗位職責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)決定參與工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。智能化工程部負(fù)責(zé)編制投標(biāo)方案、工程預(yù)算及合同簽訂。財(cái)務(wù)管理部協(xié)助完成項(xiàng)目評(píng)估；投標(biāo)方案評(píng)審。品質(zhì)管理部協(xié)助元成投標(biāo)方案評(píng)審。4. 項(xiàng)目立項(xiàng)的過(guò)程及方法4.1項(xiàng)目評(píng)估智能化工程部在獲取招標(biāo)信息后，規(guī)劃設(shè)計(jì)組對(duì)工程范圍、質(zhì)量要求、成本等進(jìn) 行評(píng)估，填寫(xiě)智能化工程部項(xiàng)目方案評(píng)審表。智能化工程部組織部門(mén)相關(guān)人員對(duì)甲方提供的信息進(jìn)行會(huì)審，并赴現(xiàn)場(chǎng)考察，了解工程項(xiàng)目各項(xiàng)要求。規(guī)劃設(shè)計(jì)組根據(jù)甲方對(duì)設(shè)備的要求及市場(chǎng)最新產(chǎn)品信息，編制工程投標(biāo)/設(shè)計(jì)方案。施工技術(shù)組根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)要求，對(duì)工程投標(biāo)/設(shè)計(jì)方案合理性、可行性進(jìn)行審核， 經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核后提交分管領(lǐng)導(dǎo)確定是否參與該項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。4.2合同簽訂當(dāng)雙方達(dá)成委托意向后，智能化工程部負(fù)責(zé)草擬工程合同，會(huì)同職能部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審（有關(guān)操作按合同管理程序的要求執(zhí)行） 。規(guī)劃設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)牽頭協(xié)同部門(mén)財(cái)務(wù)、采購(gòu)填寫(xiě)智能化工程合同評(píng)審記錄表智能化工程部負(fù)責(zé)跟進(jìn)合同簽訂。合同簽訂后，智能化工程部擬定城市負(fù)責(zé)人 / 施工負(fù)責(zé)人。5.