下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 水利工程管理單位資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策 欒毅【摘要】固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理以管理為核心,以核算記錄為手段,以國(guó)有資產(chǎn)保值增值維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整為目的,對(duì)保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,起到了有力的作用。筆者結(jié)合近幾年本人固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理經(jīng)驗(yàn),提出水利工程管理單位在固定資產(chǎn)管理過程中存在著產(chǎn)權(quán)不清,無法保障國(guó)有資產(chǎn)的安全完整等問題,并針對(duì)存在的問題提出了明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,做好確權(quán)工作;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí),不斷提高固定資產(chǎn)管理水平等幾個(gè)方面的完善建議?!娟P(guān)鍵詞】固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 存在問題 完善建議一、水利工程管理單位固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理存在的問
2、題(一)產(chǎn)權(quán)不清,無法保障國(guó)有資產(chǎn)的安全完整產(chǎn)權(quán)管理是國(guó)有資產(chǎn)管理的核心,特別是在國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值中所占比重較高的土地、房屋等固定資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)不清就會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)有好處誰(shuí)都來掙,出了問題,造成損失,無人負(fù)責(zé)。一旦發(fā)生糾紛,就會(huì)因沒有權(quán)屬而無法維權(quán),無法保障國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。(二)固定資產(chǎn)管理人員水平有待提高固定資產(chǎn)管理人員在單位的固定資產(chǎn)管理中,處于舉足輕重的地位。固定資產(chǎn)管理人員包括財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)人員、實(shí)物管理部門的資產(chǎn)管理人員、資產(chǎn)使用部門的資產(chǎn)使用人員或資產(chǎn)管理人員。財(cái)務(wù)人員水平低,可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)入賬價(jià)值錯(cuò)誤,繼而引起折舊錯(cuò)誤等;實(shí)物管理人員水平低,可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)各項(xiàng)信息登記錯(cuò)誤,例如:如果
3、使用年限登記錯(cuò)了,就會(huì)造成軟件計(jì)算出來的折舊有錯(cuò)誤;固定資產(chǎn)使用部門的使用人員或管理人員水平低,可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)使用價(jià)值的降低。例如:設(shè)備使用中出現(xiàn)問題得不到及時(shí)維護(hù),就會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)使用壽命的降低。(三)全員固定資產(chǎn)管理意識(shí)差,部門間配合不夠資產(chǎn)管理職責(zé)不清,沒有明確歸口管理部門,沒有明確資產(chǎn)的使用和保管責(zé)任,可能導(dǎo)致資產(chǎn)毀損、流失或被盜的風(fēng)險(xiǎn)。例如:在具體工作中,有的部門認(rèn)為資產(chǎn)管理就是資產(chǎn)管理部門的事,與使用部門關(guān)系不大。有的部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度不夠,只抓工程項(xiàng)目等本部門的主要業(yè)務(wù),而對(duì)固定資產(chǎn)管理不夠重視,時(shí)常出現(xiàn)購(gòu)置的固定資產(chǎn)不能及時(shí)入賬的現(xiàn)象等問題。(四)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算有
4、待進(jìn)一步規(guī)范按照水利工程管理單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,水利工程管理單位在取得固定資產(chǎn)時(shí),借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記:“銀行存款”等科目;計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí),借記“管理費(fèi)用”等科目,貸記“累計(jì)折舊”科目。2012年12月修訂后的事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定,事業(yè)單位在取得固定資產(chǎn)時(shí),按照確定的固定資產(chǎn)成本,借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“非流動(dòng)資產(chǎn)基金-固定資產(chǎn)”科目,同時(shí)按實(shí)際支付金額,借記“事業(yè)支出”等科目,貸記“財(cái)政補(bǔ)助收入”等科目。計(jì)提固定資產(chǎn)折舊不計(jì)入支出,借記“非流動(dòng)資產(chǎn)基金-固定資產(chǎn)”科目,貸記“累計(jì)折舊”科目。目前大多數(shù)水利工程管理單位為了整體反映撥入專項(xiàng)款和撥入經(jīng)費(fèi)使用情況,對(duì)撥入專項(xiàng)款形成
5、的固定資產(chǎn),借記“專項(xiàng)支出-某專項(xiàng)”科目,貸記“零余額賬戶用款額度”等科目,同時(shí),借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“資本公積”科目;對(duì)撥入經(jīng)費(fèi)形成的固定資產(chǎn),借記“供排水支出”等科目,貸記“銀行存款”科目,同時(shí),借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“以前年度損益調(diào)整”科目。計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,借記“供排水支出”科目,貸記“累計(jì)折舊”科目??赡軐?dǎo)致的結(jié)果是,一方面,重復(fù)計(jì)算了經(jīng)費(fèi)支出;另一方面,虛增了所有者權(quán)益。二、完善水利工程管理單位固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的建議(一)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,做好確權(quán)工作加強(qiáng)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理,保障國(guó)有資產(chǎn)安全完整,首先應(yīng)做到產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明,只有產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)分明,才能管理到位。對(duì)未確權(quán)的宗地
6、進(jìn)行確權(quán),首先單位對(duì)所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核實(shí)權(quán)屬;其次是針對(duì)不同的問題尋找解決途徑。就具體情況主動(dòng)與產(chǎn)權(quán)管理部門、上級(jí)主管部門及地方各級(jí)相關(guān)部門溝通,獲得各級(jí)部門支持,以使確權(quán)工作能夠早日完成。(二)完善資產(chǎn)管理制度,為做好資產(chǎn)管理工作提供制度保障首先是制定覆蓋固定資產(chǎn)全過程管理的規(guī)章制度,從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生。一是健全采購(gòu)制度,采購(gòu)前對(duì)設(shè)備的可行性、必要性、實(shí)用性等進(jìn)行分析,杜絕盲目采購(gòu),減少閑置浪費(fèi);二是完善固定資產(chǎn)日常維護(hù)保養(yǎng)制度,實(shí)行崗位責(zé)任制;三是建立閑置固定資產(chǎn)的調(diào)劑制度,盡可能提高其利用率,最終實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值。四是完善固定資產(chǎn)處置、報(bào)廢制度,盤活固定資產(chǎn)。
7、五是建立固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度。再次是實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理,建立起由基層使用部門、實(shí)物歸口管理部門、財(cái)務(wù)部門組成的固定資產(chǎn)三級(jí)管理制度,有效約束“實(shí)物管理、價(jià)值管理、使用部門”三個(gè)層面,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。最終形成以流程為導(dǎo)向的固定資產(chǎn)管理制度體系,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全過程管理。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)與選拔,提高資產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)首先要從選拔上下功夫,打好用人基礎(chǔ),要選用懂資產(chǎn)管理、會(huì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、責(zé)任心強(qiáng)的人員,安排在固定資產(chǎn)管理崗位。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),組織形式多樣的固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)務(wù)培訓(xùn),不斷提高固定資產(chǎn)管理人員的政策水平和業(yè)務(wù)能力。(四)強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí),不斷提
8、高固定資產(chǎn)管理水平一是單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,糾正“重錢輕物”的觀念,把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入本單位工作目標(biāo);二是單位內(nèi)部各部門應(yīng)充分認(rèn)識(shí)管好用好單位固定資產(chǎn)的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度;三是財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)歸口管理部門、資產(chǎn)使用部門之間要加強(qiáng)信息溝通,及時(shí)傳遞有關(guān)固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、處置等各方面信息;四是做好宣傳教育工作,使單位全體職工提高對(duì)固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí),形成從固定資產(chǎn)購(gòu)置、保管、使用、維護(hù)到報(bào)廢“全方位、全員、全過程”的固定資產(chǎn)管理局面;五是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,監(jiān)督檢查固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,同時(shí)從完善固定資產(chǎn)管理制度,提高固定資產(chǎn)管理水平等方面提出審計(jì)建議。(五
9、)進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算由有關(guān)部門或上級(jí)主管部門根據(jù)水利工程管理單位特點(diǎn),對(duì)水利工程管理單位的會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。具體建議是,根據(jù)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度規(guī)定結(jié)合撥款性質(zhì),對(duì)撥入專項(xiàng)款形成的固定資產(chǎn),借記“專項(xiàng)支出-某專項(xiàng)”科目,貸記“零余額賬戶用款額度”等科目,同時(shí),借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“非流動(dòng)資產(chǎn)基金-固定資產(chǎn)”科目;對(duì)撥入經(jīng)費(fèi)形成的固定資產(chǎn),借記“供排水支出”等科目,貸記“銀行存款”科目,同時(shí),借記“固定資產(chǎn)”科目,貸記“非流動(dòng)資產(chǎn)基金-固定資產(chǎn)”科目。計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,借記“非流動(dòng)資產(chǎn)基金-固定資產(chǎn)”科目,貸記“累計(jì)折舊”科目。總之,對(duì)水利工程管理單位固定資產(chǎn)進(jìn)行常態(tài)化動(dòng)態(tài)管理,首先應(yīng)從制度入手,建立健全固定資產(chǎn)購(gòu)置、使用、維護(hù)、處置等各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全過程管理,并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整;其次是強(qiáng)化全員管理意識(shí),從各部門領(lǐng)導(dǎo)到全體職工,建立并落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全員管理;再次是提高資產(chǎn)管理人員素質(zhì),保證固定資產(chǎn)核算質(zhì)量。參考文獻(xiàn):1王文才.企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理存在問題及改進(jìn)策略j.國(guó)有資產(chǎn)管理,2013,4.2謝孝菲,羅時(shí)超,吳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物資采購(gòu)合同評(píng)審方法
- 家具經(jīng)銷商授權(quán)合同范例
- 服務(wù)外包合同協(xié)議范本中文樣本
- 服務(wù)購(gòu)銷合同的服務(wù)條款
- 重新簽訂的合同變更
- 箱包購(gòu)銷合同簽訂法律權(quán)益律師
- 商務(wù)出行服務(wù)合同
- 食品供應(yīng)商合同格式
- 旅游景區(qū)在線門票銷售與管理系統(tǒng)合同
- 突發(fā)狀況下的尋求幫助方式
- 基坑開挖降水課件
- 消防行車安全教育課件
- 《如何寫文獻(xiàn)綜述》課件
- 浙江省寧波市鄞州區(qū)2023-2024學(xué)年二年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 青海玉樹的神秘之旅
- 語(yǔ)言本能:人類語(yǔ)言進(jìn)化的奧秘
- 校園教職工思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)動(dòng)態(tài)評(píng)估
- 2024版國(guó)開電大??啤禘XCEL在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用》在線形考(形考作業(yè)一至四)試題及答案
- 黑龍江省雞西市2023-2024學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期第二次質(zhì)量監(jiān)測(cè)道德與法治試題
- 站在講臺(tái)上慢慢老去(詩(shī)歌朗誦稿)
- 能源管理系統(tǒng)平臺(tái)軟件數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論