下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、街道提升公眾安全感工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)公眾安全感和滿意度是評(píng)價(jià)綜治工作績(jī)效,也是衡量 一個(gè)地區(qū)社會(huì)治安狀況好壞和轄區(qū)居民綜合素質(zhì)高低的 “晴雨表”,它反映的是民心,體現(xiàn)的是民本,蘊(yùn)含的是民 生。堅(jiān)持把公眾安全感和滿意度作為檢驗(yàn)和衡量綜治工作 的根本標(biāo)準(zhǔn),既是轄區(qū)居民的宗旨、性質(zhì)和根本任務(wù)所決 定的,也是搞好新形勢(shì)下綜治工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。為此,要 使公眾對(duì)綜治工作的評(píng)價(jià)始終保持良好口碑,就必須在六 個(gè)注重上狠下功夫:一要注重平日之功的修煉,解決好'重突擊、輕日 ?!钡膯栴}。任何事物沒有量變的積累,就不會(huì)有質(zhì)變的 飛躍。公眾安全感和滿意度的提升也是一個(gè)量變到質(zhì)變的 過程。要真正贏得群眾的滿意,就必須
2、將功夫下在平時(shí), 在日常工作中把群眾需求、群眾意見放在第一位,關(guān)注民 生,服務(wù)民生,一切從群眾利益出發(fā),真抓實(shí)干,注重細(xì) 節(jié),踏踏實(shí)實(shí),不搞虛夸,走出臨時(shí)突擊的誤區(qū),通過平 常的功夫去贏民心、創(chuàng)佳績(jī)。二要注重打防并舉的統(tǒng)一,解決好“重打擊、輕防范” 的問題。打擊和防范是辯證統(tǒng)一的矛盾體,二者相輔相成、 缺一不可。打擊的同時(shí)要抓防范,防范的同時(shí)力促打擊, 惟有做到打防并舉,實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)統(tǒng)一,方能實(shí)現(xiàn)治安 大局的平穩(wěn)。要想贏得群眾滿意,必須降發(fā)案,少發(fā)案, 切實(shí)處理好打和防的關(guān)系,做到打防并重,雙管齊下,“兩 手抓、兩手都要硬”。首先要善打,沒有主動(dòng)有力的打擊, 案件破不了,群眾損失挽不回,群眾
3、不滿意,綜治形象樹 不起來。同時(shí)要重防,就打擊犯罪而言,無論是偵破還是 懲處,社會(huì)整體利益都是負(fù)增長(zhǎng),無論從經(jīng)濟(jì)效益角度, 還是從社會(huì)效益角度,預(yù)防一起案件的社會(huì)價(jià)值,要遠(yuǎn)遠(yuǎn) 超過破獲一起案件的價(jià)值。四要注重日常管理的規(guī)范,解決好“重執(zhí)法、輕管理” 的問題。轄區(qū)居民的形象不僅僅體現(xiàn)在辦案上,同樣體現(xiàn) 在內(nèi)部管理上。要贏得群眾滿意,必須始終堅(jiān)持嚴(yán)格管理 不放松。注重在“規(guī)范管理、注重言行、改變態(tài)度、溝通 告知”上下功夫,建立健全溝通制度和強(qiáng)制告知機(jī)制,擴(kuò) 大警務(wù)公開范圍,讓群眾對(duì)警務(wù)活動(dòng)切實(shí)明確“是什么、 為什么、怎么辦”,以執(zhí)法管理的透明化、明晰化,消除誤 解,爭(zhēng)取理解,提升群眾的滿意度。五要
4、注重服務(wù)水平的提升,解決好“重處罰、輕服務(wù)” 的問題。“嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”是轄區(qū)居民始終堅(jiān)持和秉 承的宗旨理念和職責(zé)任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)法保平安,熱情服務(wù)促 和諧,二者涵蓋了轄區(qū)居民的兩項(xiàng)重要職能。要贏得群眾 滿意,轄區(qū)居民必須始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本 宗旨,所有警務(wù)活動(dòng)都應(yīng)寓于服務(wù)之中,堅(jiān)持服務(wù)至上、 服務(wù)至本,因地制宜,因情施策,不斷創(chuàng)新工作方法和途 徑,在堅(jiān)持好“大走訪”、“三深入”等服務(wù)民生的成熟做 法基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推出新舉措、新辦法,全警動(dòng)員、全員 參與、全方位服務(wù),以此來改善警民關(guān)系,促進(jìn)和諧發(fā)展。六要注重輿論宣傳的強(qiáng)化,解決好“重內(nèi)報(bào)、輕外宣” 的問題。宣傳增進(jìn)理解,宣傳樹立形象,宣傳打造成果。 綜治工作的好壞優(yōu)劣,需要群眾的了解和評(píng)價(jià);綜治工作 的發(fā)展進(jìn)步,需要群眾的意見和建議。而爭(zhēng)取群眾的理解、 信任和支持,需要轄區(qū)居民的主動(dòng)宣傳、溝通和交流。要 善于做好群眾的宣傳工作,在加強(qiáng)警務(wù)公開,推進(jìn)警營(yíng)和 諧的基礎(chǔ)上,走進(jìn)群眾、深入群眾、發(fā)動(dòng)群眾,宣傳法律 政策,匯報(bào)工作打算,征求意見建議,以面對(duì)面、零距離 的接觸,構(gòu)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年新版中國(guó)簿膜平衡眼壓計(jì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年新版中國(guó)液化氣卡盤項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年新版中國(guó)地?zé)峁懿捻?xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年撰寫:中國(guó)微生態(tài)類產(chǎn)品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 2024-2030年撰寫:中國(guó)塑料方格填料項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 2024-2030年吹瓶氣體回收系統(tǒng)公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 幼兒空氣課程設(shè)計(jì)背景
- 2024-2030年布洛芬緩釋片公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年威利寧公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年噴霧通風(fēng)玻璃鋼冷卻塔搬遷改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 智能電網(wǎng)建設(shè)與發(fā)展趨勢(shì)
- 門診部預(yù)約診療制度
- 收發(fā)管理工作流程
- 幼兒園中班數(shù)學(xué)活動(dòng)《數(shù)數(shù)有幾個(gè)》
- 基于PLC的變頻恒壓供水控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 突發(fā)性耳聾的護(hù)理查房
- 物品移交接收單(模板)
- 小米科技公司的供應(yīng)鏈管理策略分析(全面完整版)
- 2023-2024學(xué)年廣東省中山一中物理高二上期末統(tǒng)考試題含解析
- 班級(jí)活動(dòng)安排表秋季學(xué)期德育主題教育活動(dòng)安排表??
- ERAS下肺移植麻醉
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論