藥廠生產(chǎn)車間主任職責(zé)

1、僅供個(gè)人參考車間主任職責(zé)1目 的：建立車間主任職責(zé)，明確車間主任的工作內(nèi)容及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2 .范 圍：負(fù)責(zé)車間人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、廠房設(shè)施、安全、生產(chǎn)材料、自 檢、GMP勺管理工作，控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。3 .職責(zé)3.1各車間主任負(fù)責(zé)執(zhí)行該文件。For pers onal use only in study and research; not for commercial use3.2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理部經(jīng)理對(duì)車間主任工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4 .內(nèi)容4.1服從生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格按照GM赫準(zhǔn)管理車間，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及行政管理工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)

2、任務(wù)，對(duì)車間發(fā)生 的一切問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。For pers onal use only in study and research; not for commercial use4.2按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作， 嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn) 行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé)。4.3根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止 因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi)，在保證收率（成品率）、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本。4.4根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的輕重多少，靈活調(diào)整

3、生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位 人員發(fā)揮最大潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，同時(shí)體現(xiàn)多勞多得的原則。For pers onal use only in study and research; not for commercial use4.5負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效。，新員工方可上崗。4.5.2按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核。For pers onal use only in study and research; not for commercial use不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考4.6負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作。，對(duì)車間員工進(jìn)行教育及培訓(xùn)。宣傳公

4、司的各項(xiàng)方針政策，深入貫徹公司的各項(xiàng)制 度，穩(wěn)定人心，團(tuán)結(jié)一致，確保安全文明生產(chǎn)。，了解員工的工作態(tài)度及生活狀態(tài)，及時(shí)解決員工反映的問題，如果在能力范圍之 外的問題，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)，解決后及時(shí)通知員工，不能置之不理、拖延時(shí)間或 敷衍了事。For pers onal use only in study and research; not for commercial use，激發(fā)員工工作的積極性。4.6.4教育員工不做有損于車間、公司榮譽(yù)、利益的事情。4.7負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其它各級(jí)檢查時(shí)的硬件、軟件工作：，組織人員對(duì)軟、硬件進(jìn)行自檢，對(duì)自檢發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織進(jìn)行整改，檢查整改 落實(shí)

5、結(jié)果。發(fā)現(xiàn)有解決不了的問題及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。，陪同檢查人員，做好軟件、硬件檢查的準(zhǔn)備和解釋工作，如果有說不清楚的問題 或檢查人員有質(zhì)疑的問題馬上向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)，確保及時(shí)解決問題。，根據(jù)檢查人員提出的問題，組織人員進(jìn)行整改、起草整改報(bào)告，檢查整改落實(shí)結(jié) 果。4.8熟悉掌握GMP款，審核各種GMP文件、記錄。，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致、具有可操作性。，審核無誤后簽字下發(fā)。4.8.3負(fù)責(zé)審核車間軟件員整理后遞交的批生產(chǎn)記錄，審核無誤后在生產(chǎn)記錄上簽 字，然后遞交到質(zhì)量管理部。，不能歸檔的附情況說明說明原因。4.9每天必做的工作內(nèi)容，從車間所管轄的分擔(dān)區(qū)開始巡視，檢查人員、衛(wèi)生、廠房、設(shè)

6、施、設(shè)備、水、電、 氣，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。僅供個(gè)人參考，車間各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度的情況。，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)天進(jìn)行處理，無法處理的問題，當(dāng)天及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理或生產(chǎn) 負(fù)責(zé)人，并與領(lǐng)導(dǎo)研究確定解決方案并落實(shí)執(zhí)行。，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示下一階段生產(chǎn)安排及生產(chǎn)任務(wù)。4.9.3審核每天的生產(chǎn)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。4.10每周必做的工作內(nèi)容：組織召開一次車間例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容包括：4.10.1總結(jié)上周生產(chǎn)情況、完成情況、存在的冋題。，和員工討論如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證收率。，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。4.11每月必做的工作內(nèi)容4. 11.1每月按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)各崗位人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，并

7、形成培訓(xùn)及 考核記錄。，如發(fā)現(xiàn)有違反車間安全生產(chǎn)規(guī)定的、不服從生產(chǎn)安排及違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，由 責(zé)任人簽字，按照車間管理制度處理。，確保數(shù)據(jù)合理真實(shí)。4.12力卩強(qiáng)對(duì)車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，確 保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.13協(xié)助設(shè)備工程管理部經(jīng)理做好車間設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，使設(shè)備能 夠保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，以免耽誤車間生產(chǎn)。4.14重視質(zhì)量管理部反饋的質(zhì)量問題和 QA監(jiān)控員每天發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督各崗位及 時(shí)進(jìn)行整改并落實(shí)到位。4.15按照新品試制計(jì)劃，合理安排好試制人員和試制時(shí)間，在最短時(shí)間內(nèi)完成新 品種小試、中試、大生產(chǎn)工作以及后

8、續(xù)的工藝驗(yàn)證、新品申報(bào)、工藝核查工作。4.16監(jiān)督夜班和白班班長(zhǎng)交接情況，了解夜班安全生產(chǎn)情況，向白班班長(zhǎng)安排部 置當(dāng)日工作，查看有無安全隱患，如存在問題立即排除，不能解決的及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)負(fù)責(zé) 人。4.17負(fù)責(zé)組織車間人員參加公司的各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)和其他臨時(shí)性工作，使車間員工僅供個(gè)人參考能夠積極參與并保質(zhì)保量完成任務(wù)。4.18做好公司預(yù)定的和臨時(shí)性通知的外來人員參觀準(zhǔn)備工作，包括衛(wèi)生、在崗人 員安排、現(xiàn)場(chǎng)布置等，提前做好準(zhǔn)備工作確保不影響公司形象。4.19善于發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素并提出建議及改造計(jì)劃，有義務(wù)對(duì)車間的合理 化發(fā)展提出建議。4.20積極協(xié)助和配合其它相關(guān)部門的工作，如有其它部門需要協(xié)助

9、或配合的工作 時(shí)，從大局出發(fā)，先完成需要配合的工作，再進(jìn)行本部門的工作安排。4.21完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。5.執(zhí)行日期：2015年 月 日不得用于商業(yè)用途僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherc

10、he uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.t ojie k og 員刃ji rog efi , KOTOpbie ucnoE3yroTCH g 員刃o6yqeHUE , uccjegoBaHufi u h e goj 冶hbi ucnojE3OB aTbca bKOMMepqeckux.以下無正文僅供個(gè)人參考僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins person