建筑企業(yè)項目管理考核辦法（附全套表格）

1、建筑企業(yè)項目管理考核辦法第一條 為加強項目管理，保障工程施工順利進行，確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，樹立全新的全員全過程成本控制觀念，提高項目管理水平，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條 適用范圍：公司所有在建工程項目。第三條 管理考核依據(jù)： 建筑工程強制性條文gb503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)jgj5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)國家、省、市建設(shè)行政主管部門的有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境的法律、法規(guī)、規(guī)范、辦法。公司制定的各項管理制度、質(zhì)量環(huán)境安全管理體系文件以及建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)圖集、視覺識別形象標(biāo)準(zhǔn)建筑文明施工標(biāo)準(zhǔn)圖集等。第四條 考核方式：考核以日常檢查和集中檢查相結(jié)合的方式進行

2、。日?？己耍河森h(huán)境安全監(jiān)督處和質(zhì)量監(jiān)督處的監(jiān)督員每月對所監(jiān)管的項目進行考核、評分二次，日常評分的平均值占月度評分的20%。月度考核：由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，工程管理部牽頭，組織有關(guān)職能部門每月一次對施工現(xiàn)場所有在建工程項目進行抽查考核、評分、排名、獎罰。月度考核與綜合考核重疊時，以綜合考核為準(zhǔn)。綜合考核：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，勞動競賽委員會辦公室牽頭，組織有關(guān)部門每二月一次對所有在建工程項目進行抽查考核、評分、排名、獎罰。第五條 考核內(nèi)容：一、日常考核、月度考核：以施工現(xiàn)場為主體，根據(jù)不同季節(jié)、不同工程對象的施工情況確定檢查項目。采取綜合檢查、現(xiàn)場講評、情況通報、評分排名、獎罰兌現(xiàn)、整改復(fù)查的方法進

3、行管理考核?？己朔譃槠邆€方面：施工管理、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、機電管理、工程技術(shù)檔案、安全管理檔案、勞務(wù)管理。滿分100分，其中：施工管理20分、工程質(zhì)量20分、安全生產(chǎn)20分、機電管理10分、工程技術(shù)檔案10分、安全管理檔案10分、勞務(wù)管理10分。（施工現(xiàn)場檢查評分表詳見附表） 所有受檢項目從基礎(chǔ)墊層以上施工開始參與考核、評比，墊層施工以下項目只接受檢查，不參加評比。對工期短、造價低、規(guī)模小的項目，經(jīng)基層單位申請、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、工程管理部備案后，文明施工方可不參加考核，但文明施工的分值平均到施工管理其它分值當(dāng)中。二、綜合考核：以項目管理為主體，對施工現(xiàn)場、合同履約、成本管理以及財務(wù)核算采取綜合

4、檢查、現(xiàn)場講評、情況通報、評分排名、獎罰兌現(xiàn)、整改復(fù)查的方法進行管理考核?？己朔譃樗膫€方面：施工現(xiàn)場、合同履約、成本控制和財務(wù)核算。滿分100分，其中：施工現(xiàn)場40分、合同履約20分、成本控制20分、財務(wù)核算20分。（檢查評分表詳見附表） 第六條 獎罰辦法：一、月度考核獎罰辦法：在月度考核排名前三名的并且綜合評分90分以上的工程項目，在月度考核中對項目部分別給予3000元、2000元、1000元的獎勵； 在月度考核排名后三名的綜合評分低于70分的工程項目，在月度考核中對項目部并且分別給予3000元、2000元、1000元的處罰。對連續(xù)二次月度考核排名倒數(shù)后三名的工程項目要加倍處罰，處罰當(dāng)月兌現(xiàn)

5、。對月度檢查后，反饋的重大隱患問題，在規(guī)定的期限內(nèi)未得到落實、解決的，對項目所對應(yīng)的基層單位處以5000元的罰款，并對行政負責(zé)人給予通報批評。在年度考核中每發(fā)生一次總分減3分。月度獎罰與綜合獎罰重疊時，以綜合獎罰為準(zhǔn)。二、綜合考核獎罰辦法：在綜合考核排名前三名的并且綜合評分90分以上的工程項目，在綜合考核中對項目部分別給予4000元、3000元、2000元的獎勵； 在綜合考核排名后三名的并且綜合評分低于70分的工程項目，在綜合考核中對項目部分別給予4000元、3000元、2000元的處罰。對連續(xù)二次綜合考核排名倒數(shù)后三名的工程項目要加倍處罰，處罰當(dāng)月兌現(xiàn)。對綜合檢查后，反饋的重大隱患問題，在規(guī)

6、定的期限內(nèi)未得到落實、解決的，對項目所對應(yīng)的基層單位處以10000元的罰款，并對行政負責(zé)人給予通報批評。在年度考核中每發(fā)生一次總分減5分。第七條 考核要求：檢查人員行為規(guī)范，本著“公平、公正、合理”的原則進行檢查考核評分。在月度施工現(xiàn)場檢查時，各基層單位生產(chǎn)負責(zé)人、受檢工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和分包工程負責(zé)人必須到場。該項目工程技術(shù)檔案資料、安全管理檔案資料和現(xiàn)場勞務(wù)檔案資料應(yīng)有專人負責(zé)，接受檢查。在綜合檢查時，基層單位的相關(guān)人員及項目部人員和分包工程負責(zé)人必須到場。檢查完畢后，對發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，由檢查人員下發(fā)不符合規(guī)范整改報告，項目負責(zé)人對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行簽字確認(rèn)。第八條 年度考核：

7、在年終考核中按綜合考核次數(shù)不少于二次，對基層單位行政負責(zé)人，在年終考核中綜合考核排名前三名的總分加5分，綜合考核排名第四名至第十名的總分加3分，作為基層單位年終評比依據(jù)之一；對在年終考核中按綜合考核次數(shù)不少于二次，綜合考核排名后三名的工程項目所在基層單位在年終評比中一票否決，基層單位行政負責(zé)人在年終考核中總分減5分；對在年終考核中按綜合考核次數(shù)不少于二次，綜合考核得分低于70分的工程項目，項目經(jīng)理不得參與各類先進評比，對履行職責(zé)不力，出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的項目經(jīng)理，要追究其責(zé)任。 代表企業(yè)接受國家、省、市上級部門檢查并取得良好成績的工程項目，對基層單位行政負責(zé)人，在年終考核中總分分別加3分、

8、2分、1分，年底考核按以上三項中單項最高分?jǐn)?shù)計取。獲得國家、省、市級qc成果，對基層單位行政負責(zé)人，在年終考核中總分分別加3分、2分、1分，年底考核按以上三項中單項最高分?jǐn)?shù)計取。對評為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工地（日?？己?5分以上、月度考核80分以上連續(xù)三次）的項目，基層單位行政負責(zé)人，在年終考核中總分加0.5分；對當(dāng)年獲得各等級優(yōu)良工程、安全文明工地、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、工法的工程項目依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書或由勞動競賽委員會確定對其進行獎勵；對當(dāng)年安全指標(biāo)完成情況依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任狀確定對其進行獎勵和處罰。第九條 考核通報：每次考核、排名情況及點評在競賽簡報上公布，在公司生產(chǎn)會上進行通報及獎罰

9、兌現(xiàn)。第十條 本辦法由公司工程管理部負責(zé)解釋。第十一條 本辦法從二oo八年三月一日起執(zhí)行，原施工現(xiàn)場管理考核辦法同時廢止。 二八年一月十六日施工管理檢查評分表 表1工程名稱施工單位部位進度施工性質(zhì)自建( )聯(lián)建( )序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實得分1封閉管理有一項不符合要求扣3分202現(xiàn)場標(biāo)牌五牌二圖內(nèi)容不全，缺一項扣2分；標(biāo)牌不規(guī)范、不整齊的扣3分；53材料堆放有一項不符合要求扣3分204施工場地有一項不符合要求扣3分205生活設(shè)施在建工程兼住宿的扣5分；施工作業(yè)區(qū)與辦公、住宿劃分不明顯的扣4分；住宿不符合規(guī)定要求的扣3分；食堂不符合要求的扣4分；廁所不符合要求的扣2分；206消防治安

10、施工現(xiàn)場消防不符合要求的扣5分;治安綜合治理不符合要求有一項扣2分.107衛(wèi)生急救不符合要求的有一項扣1分5合計100評分得分=合計實得分×15%15檢查人: 年 月 日施工管理檢查說明封閉管理:市區(qū)主要路段工地周圍圍擋高度不低于2.5米,一般路段的工地周圍圍擋高度不低于1.8米; 施工現(xiàn)場進出口設(shè)大門大門、圍擋及臨時設(shè)施必須符合公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；現(xiàn)場門衛(wèi)制度;圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定；佩戴工作卡五牌二圖：工程概況牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)文明施工牌、施工總平面圖、項目經(jīng)理部組織框架主要管理人員名單圖。各種材料、構(gòu)件堆放必須按品種、分規(guī)格堆放，并設(shè)置明顯標(biāo)牌

11、。標(biāo)牌上應(yīng)注明名稱、品種、規(guī)格等。建筑材料、構(gòu)件、料具必須按平面布置圖堆放；料堆應(yīng)掛標(biāo)牌；堆放應(yīng)整齊；易燃易爆物品必須分類存放。工完場清；建筑垃圾分類堆放、標(biāo)出品種名稱施工場地：有條件的可做砼地面，無條件的可采用其他硬化地面的措施，使現(xiàn)場地面平整堅實。工地道路應(yīng)做硬化處理；道路暢通；有排水措施、保證排水暢通；工地?zé)o積水；工地設(shè)置吸煙處、嚴(yán)禁隨意吸煙；溫暖季節(jié)應(yīng)綠化布置；裸露地面與散裝材料應(yīng)覆蓋生活設(shè)施：食堂管理：建立食堂管理制度；炊事人員應(yīng)有上崗證，穿潔凈的工作服、工作帽；食堂設(shè)置獨立的制作間、儲藏間、門扇下方設(shè)置0.2米的防鼠擋板；食堂外設(shè)置密閉式泔水桶，并及時清運。住宿管理：宿舍內(nèi)應(yīng)保證有

12、必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得低于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過16人，并建立衛(wèi)生值日制度。廁所管理：施工現(xiàn)場設(shè)置水沖式或移動廁所，廁所地面應(yīng)硬化處理；廁所應(yīng)有人負責(zé)清掃、消毒，并建立衛(wèi)生值日制度。消防治安:現(xiàn)場消防:有消防措施或消防制度、消防器材;滅火器材配置合理;有動火審批手續(xù).治安綜合治理:建立治安保衛(wèi)制度;責(zé)任分解到人;治安防范措施有力,不能造成失盜事件.衛(wèi)生急救:有保健醫(yī)藥箱，箱內(nèi)應(yīng)有仁丹、創(chuàng)可貼、紗布、繃帶等應(yīng)急藥物及用品。有支架、擔(dān)架，有條件的可配備氧氣袋。急救人員應(yīng)經(jīng)過急救培訓(xùn)；經(jīng)常開展安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)宣傳不參加文明施工考核的項目工程，以下內(nèi)容不考核

13、：第一條封閉管理的項與項；第二條五牌二圖的項；第三條材料堆放的項；第四條施工場地的項；第五條生活設(shè)施均考核各項制度的建立；第七條衛(wèi)生急救的項，但考核項目加倍扣分。施工現(xiàn)場勞務(wù)分包檢查考核表 表2工程名稱施工單位進度部位勞務(wù)分包方名稱勞務(wù)人員籍貫現(xiàn)場人數(shù)序號檢查項目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實得分1勞務(wù)分包控制程序未按勞務(wù)分包控制程序要求使用勞務(wù)分包方扣20分；現(xiàn)場無勞務(wù)分包方相關(guān)證件復(fù)印件扣10分202勞務(wù)合同結(jié)算資料未簽訂勞務(wù)分包合同扣20分；對“個人”簽訂分包合同扣20分；未對勞務(wù)隊伍實行月結(jié)月算、無結(jié)算資料扣10分203現(xiàn)場勞務(wù)組織管理項目部未設(shè)現(xiàn)場勞務(wù)管理員扣10分；施工組織不到位扣10分；

14、勞務(wù)分包方工人無職業(yè)技能等級證書扣110分；現(xiàn)場有家屬兒童扣110分204勞務(wù)分包考核評價項目部未按月考評勞務(wù)分包方扣10分；現(xiàn)場無勞務(wù)管理資料扣20分；資料有缺項1項扣不完善扣5分205勞動法律法規(guī)無故拖欠勞務(wù)人工費扣20分；現(xiàn)場有未成年工扣110分；有童工扣20分；未簽定勞動合同書、辦理勞動用工手續(xù)扣220分20合 計100評 分得分合計實得分×10%10檢查人： 年 月 日 說 明一、勞務(wù)分包控制程序包括勞務(wù)分包方申請表、發(fā)包方評價表、準(zhǔn)許使用勞務(wù)隊伍會簽表。二、現(xiàn)場勞務(wù)分包方相關(guān)證件復(fù)印件為：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、法人委托書。三、未簽訂勞務(wù)分包合同是指基層單位在

15、勞務(wù)分包方進場十日內(nèi)未與勞務(wù)分包方簽訂勞務(wù)分包合同。四、對“個人”簽訂分包合同是指與無任何資質(zhì)手續(xù)的個人簽定的勞務(wù)分包合同。五、未執(zhí)行月結(jié)月算、月考核、月兌現(xiàn)制度，對勞務(wù)分包方上月所完工作量無結(jié)算資料。六、現(xiàn)場施工組織不到位是指因項目部在材料、機械等方面組織管理不力，使勞務(wù)分包方造成兩天以上的背窩工。七、勞務(wù)分包方工人1人無職業(yè)技能等級證書扣1分，最多扣10分；現(xiàn)場有家屬兒童1人次扣1分，最多扣10分。八、公司勞務(wù)分包控制程序規(guī)定項目部應(yīng)每月對勞務(wù)分包方在現(xiàn)場實際表現(xiàn)進行考察評價，基層單位要簽署考評意見。九、現(xiàn)場勞務(wù)管理資料包括：分包方承諾書、勞務(wù)分包方負責(zé)人登記表、勞務(wù)隊伍花名冊、身份證復(fù)印

16、件、員工委托書、質(zhì)量安全管理措施。十、無故拖欠勞務(wù)人工費是指不按合同約定支付勞務(wù)承包價款。十一、現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)使用1名年滿16周歲未滿18周歲的未成年工扣2分，最多扣10分。十二、現(xiàn)場每發(fā)現(xiàn)使用1名未滿16周歲的童工扣20分。十三、根據(jù)勞動法規(guī)定，用人單位應(yīng)與勞務(wù)人員簽定勞動合同書，辦理勞動用工手續(xù)，每發(fā)現(xiàn)1人未簽定勞動合同書扣2分，最多扣20分。安全生產(chǎn)檢查評分表 表3工程名稱施工單位部位進度施工性質(zhì)自建( )聯(lián)建( )序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實得分1“三寶”使用安全帽與安全帶有一人未配戴扣5分;有一人配戴不正確扣2分。安全網(wǎng)搭設(shè)不同步扣5分;有一處漏洞扣2分102“四口”防護有一處無防

17、護扣2分.103“五臨邊”防護有一處空擋扣2分.有一處無防護扣2分104腳手架腳手架搭設(shè)不符合要求一處扣2分205模板工程模板搭設(shè)不符合要求一處扣2分106安全通道搭設(shè)不符合規(guī)定有一處扣2分.107安全標(biāo)志無安全標(biāo)志扣5分;標(biāo)識一處不合理扣2分.108合計1009評分得分：合計實得分×20%20檢查人: 年 月 日安全生產(chǎn)檢查說明一、三寶安全帽: 合格證、配戴方法。安全帶:合格證、配戴方法、保存方式、安全網(wǎng)：合格證、搭設(shè)方式、捆綁方式，二、四口“四口” 防護：樓梯口、電梯井口、通道口、預(yù)留洞口三、五臨邊“五臨邊”防護：樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。防護欄桿應(yīng)由上

18、、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿離地高度為1.01.2m，下桿離地高度為0.50.6m。除經(jīng)設(shè)計計算外，橫桿長度大于2m時，必須加設(shè)欄桿柱。四、腳手架落地式：施工方案；立桿基礎(chǔ)；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)；桿件間距與剪刀撐；腳手架與防護欄桿；交底與驗收立桿不平、不實、無底座、墊木、無掃地桿、無排水措施；架體高度7m以上與建筑物無拉結(jié)，拉結(jié)點數(shù)量不夠或不合理；大橫桿、小橫桿間距不符合要求；無剪刀撐或設(shè)置不合理；腳手板未滿鋪、有探頭板；施工荷載超過設(shè)計值、不均勻懸挑式：施工方案；懸挑梁及架體穩(wěn)定；腳手板；荷載；桿件間距；交底與驗收外挑桿件與架體同建筑結(jié)構(gòu)無連接或不牢固；懸挑梁安裝不符合設(shè)計要求；立桿底部固定

19、不牢；腳手板未滿鋪、有探頭板掛腳手架：施工方案；制作組裝；材質(zhì)；腳手板；荷載；交底與驗收 架體制作與組裝不符合設(shè)計要求；懸掛點部件制作及埋設(shè)不符合設(shè)計要求；懸掛點間距超過2m吊籃：施工方案；制作組裝；安全裝置；升降操作；架體防護；架體穩(wěn)定未使用工具式吊籃腳手架、鋼木混用，使用鋼管搭設(shè)、扣件連接；配重不足；未使用1.6t專用葫蘆。葫蘆沒有保險卡、保險繩（2根直徑12.5毫米鋼絲繩）；未設(shè)置與架體分離的安全繩與架體吊點處,鋼絲繩與架體的纏繞未滿足三圈四卡、設(shè)卡間距10-12厘米，未設(shè)安全彎。卸料平臺：未使用工具式鋼卸料平臺、鋼木混用，使用鋼管搭設(shè)、扣件連接；架體未與建筑物做有效連接；三側(cè)面安全網(wǎng)圍

20、護高度低于1.2米、擋腳板低于20公分；無限載標(biāo)識、鋼絲繩與繩卡固定點數(shù)不足（不得少于4個，間距10-12厘米）。腳手板未滿鋪、未做固定、使用竹芭。五、模板工程模板立柱無墊板；未設(shè)置縱橫向支撐；立柱間距不符合規(guī)定；施工荷載超過設(shè)計值；模板上堆料不均勻；大模板存放無放傾倒措施；各種模板存放不整齊、過高等存在安全隱患；2m以上高處支拆模無可靠立足點與作業(yè)面；拆模區(qū)域未設(shè)置警戒線且無人監(jiān)護；留有未拆除的懸空模板；六、安全通道安全通道未設(shè)置雙層硬防護；未設(shè)置安全通道標(biāo)志七、安全標(biāo)志安全標(biāo)志設(shè)置不符合規(guī)定；未隨工程進度而變動；與安全標(biāo)志布置圖不符。機電管理檢查評分表工程名稱施工單位部位進度施工性質(zhì)自建(

21、 )聯(lián)建( )序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實得分1設(shè)備外觀零部件缺、損壞扣2分；有陳舊性油污扣2分。52運行狀況帶病工作有一處扣5分；無保護接零有一處扣5分。103鋼絲繩磨損斷絲超標(biāo)扣8分；缺油銹蝕扣2分；卡子不符合要求扣5分。104安全裝置裝置配置不全或失效有一處扣5分。105操作棚無操作棚扣3分；操作棚不符合規(guī)定扣2分。56機械資料起重設(shè)備安裝無驗收手續(xù)扣5分；塔吊、龍門架、施工電梯無專項方案分別扣5分；無維護保養(yǎng)記錄扣3分；無證操作扣5分。107配電原則未使用tn-s系統(tǒng)扣5分；未采用三級配電二級保護扣5分。108外電防護外電無防護扣10分；防護不到位扣5分。109配電線路不符合jg

22、j46-2005扣10分；未使用五芯電纜扣5分。1010配電裝置箱體不符合扣3分；距地高度不足扣2分；無鎖無標(biāo)識扣3分；元件失效參數(shù)不當(dāng)扣3分。1011接地裝置接地數(shù)量不足、缺一處扣2分；裝置不符合要求扣2分；垂直運輸機械無防雷裝置扣3分。512電氣資料無臨時用電方案扣5分；無漏電保安器檢查記錄扣2分；無電工維修記錄扣2分；電工無證上崗扣3分。5合計100評分得分=合計實得分×10% 表4檢查人: 年 月 日機電管理檢查說明一、設(shè)備外觀1、外觀銹蝕嚴(yán)重 2、油污時間長未清理 3、易損件、螺栓等缺損 4、設(shè)備基礎(chǔ)不牢固 5、設(shè)備埋在泥漿中 二、運行狀況1、設(shè)備帶病運轉(zhuǎn) 2、塔吊、施工電

23、梯、龍門架基礎(chǔ)無排水措施 3、金屬結(jié)構(gòu)變形 4、設(shè)備未作保護零線連接 三、鋼絲繩1、斷絲超標(biāo)、磨損至直徑25、變形 2、缺油、銹蝕 3、繩卡數(shù)量不夠，型號不正確 四、安全裝置1、電鋸無防護擋板；2、鋼筋切斷機、砂漿機，鋼筋傳動部位無防護罩；3、電焊機接體端無防護罩；4、龍門架無?？垦b置；5、分層標(biāo)志、防護網(wǎng)、鋼絲繩過道保護；6、塔吊四限位；7、電梯限位器。五、操作棚與標(biāo)志1、操作棚未封閉 2、操作棚不牢固、外觀差 3、操作棚頂部材料抗落物能力差 4、設(shè)備未懸掛三定標(biāo)志牌 六、起重設(shè)備 1、起重設(shè)備未申報辦理手續(xù) 2、起重設(shè)備無專項方案 3、無設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋試驗數(shù)量、混凝土試配報告、基礎(chǔ)驗收報告4

24、、特種設(shè)備操作人員無證上崗 七、配電原則 1、用電系統(tǒng)未使用tn-s系統(tǒng)、未采用三級配電二級保護、要執(zhí)行一機一箱一閘一漏原則八、外電防護1、外電防護要滿足以下要求外電線路電壓等級(kva)<11-1035-110220330-500最小安全操作距離(米)4.06.08.010.015.02、防護應(yīng)采用木架桿支撐，荊芭圍擋，全封閉式防護。九、配電線路1、現(xiàn)場宜采用橡皮軟電纜埋地供電。2、埋地方式應(yīng)符合規(guī)范要求。3、架空方式應(yīng)符合規(guī)范要求。十、配電裝置 1、配電箱、開關(guān)箱箱體鋼板厚度不小于1.2mm,固定式配電箱、開關(guān)箱中心點距地垂直距離應(yīng)為1.4-1.6m,移動式配電箱、開關(guān)箱中心點距地垂

25、直距離宜為0.8-1.6 m。2、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)連接線必須使用銅芯絕緣導(dǎo)線，顏色應(yīng)符合規(guī)范要求。3、配電箱內(nèi)并列電器元件最小凈距30 mm。4、分配電箱與開關(guān)箱間距離不得超過30 m。開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過3 m。5、配電箱必須做標(biāo)識。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的額定漏電動作電流不應(yīng)大于30ma；額定漏電時間不應(yīng)大于0.1s.6、熔斷器規(guī)格必須與所控制用電設(shè)備的容量相匹配。 十一、接地裝置1、每一回路不少于三處接地裝置。2、與設(shè)備連接的保護零線必須有黃綠雙色標(biāo)志。3、接地裝置連接處必須有防腐、防潮連接措施，不允斷開。十二、電氣資料 1、漏電保安器檢查記錄應(yīng)每旬記錄一次。2、

26、電工對所進行工作應(yīng)每日進行記錄。工程資料檢查評分表 表5工程名稱施工單位部位進度施工性質(zhì)自建( )聯(lián)建( )序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實得分1管理和工程質(zhì)量資料開工報告手續(xù)不全扣2分，工程測量放線記錄少一次扣2分，屋面防水滲漏、地下防水效果、地面蓄水試驗檢查記錄漏一項扣2分，無建筑物垂直度標(biāo)高、全高測量記錄扣3分，無基礎(chǔ)、主體工程驗收記錄扣3分，有工程質(zhì)量事故無事故調(diào)查處理資料扣2分。102原材料產(chǎn)品出廠合格證及進場檢驗報告無產(chǎn)品出廠合格證、無銷售單位紅章扣25分，批量及使用部位注明不清扣25分，監(jiān)理簽認(rèn)見證不完善扣2分103原材料進場檢驗記錄及施工試驗報告無原材料進場檢驗記錄扣25分，

27、試驗報告數(shù)量不夠扣25分，試驗報告手續(xù)不全及結(jié)論不清扣25分，砼和砂漿強度評定不符合要求扣25分104隱蔽工程驗收記錄及施工記錄漏一項扣3分，簽章不全一處扣2分，內(nèi)容不詳細扣5分105沉降觀測記錄無示意圖扣5分，觀測次數(shù)少扣2分，無匯總結(jié)果扣2分，水準(zhǔn)點和觀測點的數(shù)量及位置不符扣210分106檢驗批、分項、分部質(zhì)量驗收記錄與工程不同步扣5分，漏一項扣2分，簽注意見和簽章不完善扣1分107圖紙會審、設(shè)計變更、洽商記錄圖紙會審記錄有一單位無公章扣5分，變更手續(xù)有一處不完善扣2分108技術(shù)交底記錄缺一次扣5分，內(nèi)容不詳扣2分，簽字手續(xù)不完善扣1分109施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計（專項方案）無審批、審核

28、、編制及蓋章扣5分，內(nèi)容不全且無針對性扣25分1010施工日志記錄不詳細、不認(rèn)真一處扣25分，漏填一次扣3分，日期不交圈扣2分10合計100評分得分=合計實得分×10%檢查人: 年 月 日工程資料檢查說明序號2：原材料、產(chǎn)品出廠合格證重點檢查：鋼筋、焊條、水泥、外加劑、防水材料、砌塊、預(yù)應(yīng)力筋的錨夾具和連接器，鋼結(jié)構(gòu)中的鋼材、鋼構(gòu)件、焊接材料、連接用緊固件及配件、防火防腐涂料、焊接（螺栓）球、封板、錐頭、套筒和金屬板，幕墻中的玻璃、石材、金屬板、鋁合金型材、鋼材、粘結(jié)劑及密封材料、五金件及配件、連接件和涂料，給排水管、衛(wèi)生器具、散熱器、消火栓，電線、燈具、插座、開關(guān)。序號3：凡原材料

29、進場均需填寫檢驗記錄。試驗報告重點檢查：鋼筋、水泥、外加劑、防水材料、試塊。序號4：隱蔽工程驗收記錄重點檢查：鋼筋，抹灰超厚35的加強措施，門窗預(yù)埋件錨固件及防腐和填嵌處理，吊頂內(nèi)管道設(shè)備的安裝及水管試壓、木龍骨防火、防腐處理，幕墻預(yù)埋件及構(gòu)件連接點，屋面找平層、保溫層，給排水埋入地下的各種管道，電氣埋入砼結(jié)構(gòu)柱、墻、梁、板內(nèi)電氣導(dǎo)管、套管、接線盒、安裝燈具的預(yù)埋螺栓、吊鉤。施工記錄重點檢查：地基驗槽、釬探、地基處理以及已做隱蔽工程驗收記錄以外的重要工序。序號6：檢驗批指的是9個分部中各個檢驗批。序號9：施工組織設(shè)計（方案）內(nèi)容：工程概況；施工準(zhǔn)備工作計劃；施工主要方法及相應(yīng)的管理、技術(shù)、組織

30、措施；施工進度計劃；各項資源需要量計劃（如勞動力、材料、機具需用量計劃）；施工總平面圖；主要質(zhì)量、安全措施；質(zhì)量驗收計劃（包括檢驗批的劃分）、施工試驗計劃（包括見證取樣和送檢計劃）。施工技術(shù)專項方案清單：1、冬期施工方案；2、雨期施工方案；3、主要分部、分項工程、重點部位、采用新技術(shù)及特殊工藝的關(guān)鍵工序施工方案。其中，分部工程施工技術(shù)資料中包括：、地基工程資料：地基工程施工方案；、基礎(chǔ)工程資料：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板工程施工方案、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)鋼筋工程施工方案、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)砼工程施工方案、基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)實體檢驗檢測方案（包括同條件試塊留置方案、鋼筋保護層選點方案）；、主體結(jié)構(gòu)工程資料：主體結(jié)構(gòu)模板工程施工方案（包括計

31、算書）、主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程施工方案、主體結(jié)構(gòu)砼工程施工方案、主體砼結(jié)構(gòu)實體檢驗檢測方案（包括同條件試塊留置方案、鋼筋保護層選點方案）；、裝飾工程資料：裝飾工程施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）；、屋面工程資料：屋面工程施工方案；、建筑給排水及采暖工程資料：建筑給排水及采暖工程施工組織設(shè)計（施工技術(shù)方案）；、建筑電氣工程資料：建筑電氣工程施工組織設(shè)計（施工方案）；4、建筑安裝工程的主要設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試、空載和負荷運行施工方案。安全檔案資料評分表 表6 工程名稱施工單位部位進度施工性質(zhì)自建( )聯(lián)建( )序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實得分1安全責(zé)任制未建立安全責(zé)任制扣10分；安全員無上崗證扣5分；無各工

32、種安全技術(shù)操作規(guī)程扣5分。102目標(biāo)管理無項目安全管理目標(biāo)扣10分；未進行目標(biāo)分解到人扣5分。103施工組織設(shè)計無施工組織設(shè)計扣10分；無編制審批蓋章扣5分；204安全技術(shù)交底無書面安全技術(shù)交底扣10分；交底針對性不強扣5分；交底未履行簽字扣5分；交底有一缺項扣5分。105安全檢查無安全檢查制度扣10分；無檢查記錄扣10分記錄不全扣5分；事故隱患做不到定人定時定措施整改扣5分。106安全教育無安全教育制度扣10分；新工人進場未進行三級教育的扣5分；履行簽字手續(xù)不全扣5分。107班前活動無班前活動制度扣10分；班前安全活動無記錄扣5分；記錄不全扣2分。108特種作業(yè)無特種作業(yè)人員花名冊扣10分；

33、特種作業(yè)人員未持證上崗，每發(fā)現(xiàn)一人扣2分；上崗證復(fù)印件不全扣2分。109工傷事故無安全生產(chǎn)月報表扣5分；發(fā)生工傷事故未按“四不放過”處理的扣5分。510安全標(biāo)志無現(xiàn)場安全標(biāo)志平面圖扣5分；現(xiàn)場未按安全標(biāo)志平面圖布置的扣2分。511合計10012評分得分=合計實得分×10%10檢查人: 年 月 日安全檔案資料檢查說明一、安全責(zé)任制資料1、項目部安全責(zé)任制內(nèi)容與項目部人員不符 扣5分2、無安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法與考核表 扣5分3、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表未按月考核 扣2分4、未層層簽訂安全責(zé)任狀（公司與基層單位、基層單位與項目部、項目部與班組） 扣5分5、無項目部人員花名冊、未附相應(yīng)資格證書

34、復(fù)印件 扣5分6、無基層單位對項目部專（兼）職安全員的聘書與任命書 扣2分7、無安全生產(chǎn)值班制度 扣2分8、安全生產(chǎn)值班表及值班記錄 扣2分9、無安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件） 扣2分二、目標(biāo)管理1、安全管理目標(biāo)包括傷亡控制指標(biāo)、安全達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工目標(biāo) 2、無安全管理目標(biāo)考核辦法 扣5分3、無安全責(zé)任目標(biāo)分解與分解圖 扣5分4、無安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法與考核表 扣5分5、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表未按月考核 扣2分6、基層單位與項目部簽訂的目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟承包書中無安全生產(chǎn)指標(biāo) 扣2分三、施工組織設(shè)計1、施工組織設(shè)計中無安全生產(chǎn)措施 扣10分2、無專項方案（包括臨時用電工程；腳手架工程，<吊籃、卸料

35、平臺>；基坑支護；模板工程；起重吊裝作業(yè)；塔吊、物料提升機、其他垂直運輸設(shè)備；安全文明施工方案；施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案） 扣10分3、無冬雨期施工安全技術(shù)措施 扣5分4、施工組織設(shè)計、專項方案、冬雨期施工安全技術(shù)措施審批與蓋章手續(xù)不符合要求、缺項、內(nèi)容無針對性、操作性、無必要的計算與驗算扣5分四、安全技術(shù)交底1、無安全技術(shù)交底與驗收制度 扣10分2、安全技術(shù)交底無及時性、針對性及代簽扣5分五、安全檢查1、安全檢查記錄包括公司、基層、項目部三級，記錄包括安全隱患停工整改通知書；安全生產(chǎn)不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范整改報告；項目部安全周檢記錄；安全員工作記錄；定期安全檢查記錄表2、安全檢查記錄缺項、周期、簽字

36、手續(xù)不符合要求、無整改記錄 扣5分六、安全教育1、無項目部管理人員、特殊工種作業(yè)人員繼續(xù)培訓(xùn)教育證明 扣5分2、無工人三級安全教育記錄卡 扣5分3、無安全教育卡與花名冊（公司、基層、項目部三級） 扣5分4、安全教育培訓(xùn)考核記錄（試卷成績單）扣2分七、班前安全活動1、班前活動記錄包括班前每周活動記錄、安全生產(chǎn)活動日講評記錄與班組日上崗記錄 2、班前每周活動記錄、安全生產(chǎn)活動日講評記錄與班組日上崗記錄周期、記錄內(nèi)容與簽字手續(xù)不符合要求 扣5分八、特種作業(yè)持證上崗1、特種作業(yè)人花名冊與實際操作人員不符，操作證過期 扣5分九、工傷事故處理 1、無職工傷亡事故統(tǒng)計報告調(diào)查處理制度扣5分 2、安全生產(chǎn)月報表未按月填報、簽字手續(xù)不符合要求 扣2分十、安全標(biāo)志資料1、無安全標(biāo)志管理制度 扣5分2、無安全標(biāo)志牌記錄表扣5分 3、安全標(biāo)志記錄表與安全標(biāo)志布置圖及實際不符扣2分工程質(zhì)量檢查說明一 質(zhì)保條件 1組織機構(gòu)：應(yīng)有項目經(jīng)理（ ）；或安裝項目副經(jīng)理（ ）；或土建項目副經(jīng)理（ ）大工程；項目技術(shù)負責(zé)人（ ）；施工員（ ）；材料員（ ）；質(zhì)量員（ ）；安全員（ ）；技術(shù)員（ ）；資料員（ ）等有關(guān)