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1、2021年市中醫(yī)院工作總結(jié) 2021年XX市醫(yī)院工作總結(jié) 撰寫人:_ 日 期:_ 2021年XX市醫(yī)院工作總結(jié) 一、醫(yī)院基本情況。 醫(yī)院現(xiàn)有職工_人,開放病床_張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線科室。是_醫(yī)專附屬醫(yī)院,是_中醫(yī)藥大學(xué)、_醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽中醫(yī)藥學(xué)校、_衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八XX縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全XX市醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中摹?_年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及救護(hù)危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來越多,院內(nèi)會診、討論增多,收治病種較前廣泛,來
2、診病人擴(kuò)展到周邊市XX縣,固定資產(chǎn)為_萬元,比_年增加_萬元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃進(jìn)展的勢頭。 XX市醫(yī)醫(yī)院_年的主要工作成績和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個方面。 1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的進(jìn)展勢頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,全年門診量_多萬人次,比去年同期增長_萬多人次,其中,住院人數(shù)_人次,比同年同期增長_,病床使用率_,比去年同期增長_,手術(shù)_例,比去年同期增長_,入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在_以上,全年業(yè)務(wù)總收入_萬元,比去年同期增長_萬元,增長率為_,購買儀器設(shè)備_臺(件),其中萬元以上的_臺(件),價值_萬元。 2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,由原來發(fā)
3、放_的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。 3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白。醫(yī)院有了自己的院歌心靈的唱歌,已經(jīng)唱響,院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫(yī)院文化上了一個大臺階。 4、制訂了_XX市醫(yī)醫(yī)院_年進(jìn)展規(guī)劃,填補(bǔ)了醫(yī)院長期進(jìn)展規(guī)劃的空白。 5、匯合了醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度。 6、爭創(chuàng)市級文明單位,已被市文明委驗(yàn)收合格,填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。 7、成功地開辦了開辟區(qū)丹陽社區(qū)服務(wù)中心,填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白。 8、成功地開辦了ICU病房,填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。 9、
4、開辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。 10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購搶救車兩輛,現(xiàn)已有五輛搶救車為急診服務(wù),也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。 二、_年所做的幾項(xiàng)主要工作。 (一)、新_屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。 經(jīng)_考察任命,XX市醫(yī)院新_屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、不辱使命、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有檢查、有降實(shí)。召開會議經(jīng)常利用非上班時光,加班加點(diǎn)。每天都降實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治理,收到了很好的治理效果,使醫(yī)院得以快速進(jìn)展。 (二)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)
5、量治理效益年活動。 我院依據(jù)_部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年活動。主要目標(biāo)要求是:通過開展此項(xiàng)活動,進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的動身點(diǎn)和立腳點(diǎn),形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機(jī)制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。 (三)、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動”。 為了進(jìn)一步提高我院廣闊干部職工政治思想素養(yǎng)和文明程度,促進(jìn)醫(yī)院快速進(jìn)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量治理效益年的同時,在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了爭創(chuàng)市級文明單位的實(shí)施意見,召開了全院動員大會,舉行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使職工提高了思想認(rèn)識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動,調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建活動
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