關于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的轉型探究

1、    關于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的轉型探究    陳麒亦摘  要：大數(shù)據(jù)時代的到來給很多行業(yè)都帶來了一定的變化，其中也有很多領域因大數(shù)據(jù)時代的到來而尋求轉型，因為只有這樣他們才能順應時代、國家的發(fā)展與需求。在大數(shù)據(jù)時代的今天，很多企業(yè)的財務管理工作也在不斷的轉型，以便更好的完成財務管理工作，本文通過查閱資料以及分析案列簡要介紹了大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的轉型工作。關鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財務管理;轉型財務管理是每個行業(yè)都有的一部分工作，而財務管理在每個企業(yè)中都有著很重要的作用，它們與企業(yè)的經濟效益息息相關，因此這項工作的準確度以及效率是十分重

2、要的，隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，很多先進的技術出現(xiàn)在市場上，其中一些技術可以促進企業(yè)財務管理工作的效率以及質量，因此在大數(shù)據(jù)時代的今天，很多企業(yè)的財務管理工作在不斷的轉型。一、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的轉型（1）企業(yè)財務管理工作內容的轉變。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理的主要工作內容包含企業(yè)中資金以及財產的管理、對相關涉及到財務工作的決策以及項目中所涉及資金的投入、流動以及成本的管理，各個企業(yè)中財務管理工作的主要作用是保障企業(yè)中的資金鏈正常運轉，保障公司的運行。但是在大數(shù)據(jù)時代下，這些傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理的工作內容已經不能滿足企業(yè)的發(fā)展以及經濟效益的提高，并且不能為企業(yè)更好的提供有關財務的消息，因此大數(shù)據(jù)時代下

3、企業(yè)財務管理的轉型首先要做到的就是企業(yè)財務管理工作內容的轉型。在大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)管理的工作內容應主要是對企業(yè)內部的資金進行管控、對公司的贏利模式進行分析并將企業(yè)中的資源進行配置，尋求最優(yōu)化的資金方案，完成這些工作內容的前提是通過市場上的大數(shù)據(jù)以及一些先進的工具對公司的財務信息以及非財務信息進行收集、分析，然后利用這些得到的信息進行相關的工作。大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理工作可以有利于企業(yè)內部資金的最優(yōu)化的配置，保障企業(yè)的經濟效益。（2）企業(yè)財務管理工作態(tài)度的轉變。任何一項工作的進行都離不開工作人員的態(tài)度，態(tài)度決定一切。在大數(shù)據(jù)的今天，企業(yè)財務管理的工作要想完美的轉型與工作人員的態(tài)度是離不開的。

4、因此，企業(yè)財務管理要想轉型，首先，有關的財務管理的工作人員的態(tài)度需要擺正，這些相關的人員要深刻的意識到企業(yè)財務管理工作轉型的重要性以及緊迫性，要從態(tài)度上接受并注重這項工作。其次，相關的企業(yè)的財務管理者，要針對這項內容有著全局的視野和系統(tǒng)性的思維，要帶頭意識到企業(yè)財務管理工作轉型的重要性，這樣下層的工作人員才能更深刻的體會到這項工作的重要性。（3）企業(yè)財務管理工作人員知識與技術的提高。大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理工作對工作人員的職能與技術提出了新的要求，因此，如果企業(yè)職務管理工作要完成轉型，就理應重視工作人員的知識與技術。這項工作可以從兩個方面來完成，首先，企業(yè)財務管理工作中的管理者要有全局視野，戰(zhàn)

5、略性、系統(tǒng)性的思維，在招聘相關的工作人員的時候除了要求有基本的以及專業(yè)的財會知識以及學歷的同時，還需要要求工作人員對先進的技術軟件以及平臺應用的能力及水平，這樣的工作人員才符合大數(shù)據(jù)時代下財務管理崗位的要求。其次，對現(xiàn)有財務管理崗位上的工作人員進行培訓，尤其是一些年紀偏大，對大數(shù)據(jù)時代不太了解的工作人員。組織大家熟悉大數(shù)據(jù)時代下財務管理工作應掌握的知識以及技術，并聘請專門的老師來教內部人員如何利用先進的手段來進行財務管理的工作。（4）企業(yè)財務管理工作工具的轉變。大數(shù)據(jù)時代的到來給人們帶來了大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網、人工智能、云計算等這些高科技的手段，而這些手段廣泛運用在各行各業(yè)，企業(yè)財務管理想要在大

6、數(shù)據(jù)時代下完成轉型需要先做好這些基礎性的工作，重視這些財務管理工作中所用到的工具的投入是不能忽略的一項內容，比如，引進先進的財務機器人、以數(shù)據(jù)信息交互為特征的區(qū)塊鏈技術、網上管理以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺、去中心化的分布式賬本等等，這些先進的工具為企業(yè)財務管理工作的轉型提供了物質保證，同樣的，這些大數(shù)據(jù)時代下的各種工具也是企業(yè)財務管理工作轉型的必要轉型之一。二、結語大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的工作完美的轉型這不是一項簡單的工作，但當轉型完成的時候，對財務管理的行業(yè)將有著跨時代的意義，作者簡要的從企業(yè)財務管理的工作內容、工作人員的態(tài)度、工作人員的知識與技能以及財務管理的工具這幾方面分析了財務管理工作如何在大數(shù)據(jù)時代下完成轉型工作，希望這些分析對財務管理的轉型工作有著一定的作用。參考文獻1修曉云.淺議大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的轉型j.財會學習，2018（20）：44-452徐蓉蓉.試析大數(shù)據(jù)時代下電網企業(yè)財務管理轉型構建應用j.商訊，2019