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1、設(shè)備維修工程師個(gè)人年終總結(jié)匯集三篇設(shè)備修理工程師個(gè)人年終總結(jié)范文匯合1 20xx年7月到我院參加工作,在器械科從事醫(yī)療設(shè)備、器械的維護(hù)、修理工作。20xx年12月1日停薪留職,20xx年8月12日重新回到設(shè)備科,持續(xù)從事醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)、修理工作。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的關(guān)懷幫助下,在思想覺悟,工作能力等各方面有了很大的提升,很好的完成了本職工作。在20xx年獲得年度工作考核優(yōu)秀?,F(xiàn)總結(jié)如下: 1、在思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)和職業(yè)道德方面: 能夠認(rèn)真落實(shí)黨的基本路線,方針政策。通過報(bào)紙、雜志、書籍、網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,法律法規(guī),以及醫(yī)院的規(guī)章制度。愛崗敬業(yè),具有激烈的責(zé)任感
2、和事業(yè)心,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2、在專業(yè)技術(shù)技能、工作能力和知識(shí)更新方面: 我在設(shè)備管理科修理組工作,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療器械、儀器設(shè)備的維護(hù)修理任務(wù)?,F(xiàn)具有技師職稱,本科學(xué)歷。經(jīng)過努力,考取了理工類b級(jí)英語69分,計(jì)算機(jī)應(yīng)用3個(gè)模塊均已合格,完全能勝任本職工作。在科主任的指導(dǎo)下,兩次參加醫(yī)療器械展覽會(huì),多次參加飛利浦醫(yī)療設(shè)備推介會(huì),了解了新技術(shù)、新知識(shí)、新信息,擴(kuò)展了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)。器械修理工作復(fù)雜多樣,精簡(jiǎn)各異,這就要求修理人員知識(shí)全面,技能精湛,繁簡(jiǎn)皆通。隨著國(guó)家的強(qiáng)大、科技的進(jìn)步,醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代也不斷加快,其技術(shù)含量大幅提升,特別是與計(jì)算機(jī)技術(shù)的融合尤為顯
3、然。因此,我在日常工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積存,邊學(xué)邊用,穩(wěn)步提升。為修理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面: 我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一次工作任務(wù)。工作投入,本著急臨床所急、給臨床所需、精益求精、勤懇務(wù)實(shí)的態(tài)度,全心全意的為臨床服務(wù)。勤勤懇懇的完成臨床醫(yī)療器械和儀器設(shè)備的維護(hù)、修理工作。 4、工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn): 在日常工作中,我嚴(yán)格遵守勞作紀(jì)律,按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象。我做到遵守崗位,隨時(shí)接聽報(bào)修 。有效的利用工作時(shí)間,快速準(zhǔn)確的解決問題,及時(shí)處理各科室的器械、設(shè)備故障。認(rèn)真遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,做到小件送修,大件現(xiàn)場(chǎng)修,快修,精修。我于平
4、常養(yǎng)成了做好修理記錄的習(xí)慣,這樣使得修理過程一目了然,有效地避免了誤、漏、拖等現(xiàn)象。 工作中,我能夠友好的與臨床科室溝通,協(xié)助臨床科室做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。以自己所學(xué)知識(shí)、所掌握技術(shù),指導(dǎo)臨床使用人員正確操作設(shè)備,掌握日常使用過程中的注意事項(xiàng),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其效益。我能夠團(tuán)結(jié)同事,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同作戰(zhàn),營(yíng)造一個(gè)和諧的氛圍。在快樂的工作中,努力促進(jìn)整個(gè)科室高效運(yùn)轉(zhuǎn),完成醫(yī)技科室職能。勤懇踏實(shí)的工作作風(fēng),高效有序的工作熱情,換來了斐然的工作成績(jī)。保質(zhì)保量地完成了全院的修理任務(wù),保證了全院醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),間接地產(chǎn)生了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,受到了各科室的好評(píng)。在今后的工作中,我將不斷強(qiáng)
5、化個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提升工作能力。與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)圖強(qiáng),克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好。 感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)展示自己的平臺(tái),使我得到了學(xué)習(xí)和鍛煉。感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持,我將以優(yōu)良的心態(tài)積極工作。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,我有能力、有信心擔(dān)當(dāng)一名稱職的工程師。為我院的設(shè)備修理工作而努力,為我院的三級(jí)甲復(fù)審工作而努力。設(shè)備修理工程師個(gè)人年終總結(jié)范文匯合2 20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位使命,勤奮勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得優(yōu)良的成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作狀況總結(jié)如下: 一、設(shè)備修理
6、工作狀況 20xx年接到公司修理派單共計(jì)xx臺(tái)次,平均每月17臺(tái)次。接到修理派單后,我及時(shí)安排員工進(jìn)行修理,自己也常常和員工一起修理。經(jīng)過大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了修理工作任務(wù)。20xx年修理合格率為94.6%,基本達(dá)到了目標(biāo)要求,但還有5.4%沒有達(dá)標(biāo),需要在今后工作中進(jìn)一步努力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)合格率為100%。 二、修理工作狀況分析 20xx年的修理工作相比于去年,有了較大的進(jìn)步,在修理數(shù)量上有一定增長(zhǎng),在修理質(zhì)量上有一定提升。主要原因在于不斷改善修理服務(wù)方式,積極探究新的修理模式,著重修理好客戶急需的設(shè)備,同時(shí)以不同儀器修理理論與施行相結(jié)合的方式來解決設(shè)備修理中碰到的問題,使自己的修
7、理能力與技能有了質(zhì)的提升。20xx年的修理工作比起以往,主要缺乏制度完善和系統(tǒng)化,修理管理幅度和力度較弱,團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,各項(xiàng)工作開展起來較為困難。 三、修理部工作存在的不夠問題 一是修理部工作被動(dòng),其原因是自己主觀能動(dòng)性差,存在"參加與不參加一個(gè)樣'的消極思想,因而導(dǎo)致工作被動(dòng)。二是自己雖然一心想做好年初的計(jì)劃目標(biāo),但側(cè)重點(diǎn)還是集中在努力提升自身修理技能水平上,忽略了部門的遠(yuǎn)景建設(shè),以致造成部門許多事情的停滯。三是雖然全年修理合格率達(dá)到95%,但有5%的修理沒有合格,原因是自己與部門間溝通不及時(shí),造成儀器配件滯后,出現(xiàn)修理拖拉現(xiàn)象。四是作為部門的主管,我?guī)思记刹桓?、傳授水?/p>
8、不夠,自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。 四、20xx年工作計(jì)劃目標(biāo) 1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升自身綜合素養(yǎng)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工作精神和業(yè)務(wù)技能,做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,切實(shí)提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,能夠處理好突發(fā)修理事件,提升修理工作的效率和質(zhì)量,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)修理合格率100%。 2、強(qiáng)化建設(shè),促進(jìn)修理工作發(fā)展。我要強(qiáng)化部門隊(duì)伍建設(shè)和革新優(yōu)化工作,加強(qiáng)部門凝集力,樹立部門優(yōu)良形象,做到真抓實(shí)干,促進(jìn)修理工作發(fā)展,保證讓公司和顧客滿意。同時(shí),我要積極配合其他部門共同做好修理工作,堅(jiān)決完成公司所交付的任務(wù),努力取得優(yōu)良成績(jī)。 3、完善計(jì)劃,提升修理工作質(zhì)量。我要認(rèn)真制定修理部每月工作計(jì)劃,
9、明確每周修理任務(wù),切實(shí)按照月計(jì)劃做好修理工作。要強(qiáng)化對(duì)修理工作的總結(jié),好的要保持,差的要改善,促進(jìn)修理工作質(zhì)量提升,樹立部門修理質(zhì)量信譽(yù)。設(shè)備修理工程師個(gè)人年終總結(jié)范文匯合3 時(shí)光荏苒,20xx年馬上過去,這一年是表活劑分公司發(fā)展具有里程碑意義的一年,采油二廠、四廠連續(xù)開拓三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū),驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提升。為了確保采油廠的平穩(wěn)注入,為實(shí)現(xiàn)原油四千萬噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),我車間在分公司統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次,生產(chǎn)1類磺酸2645噸,2類磺酸7920噸,出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)。 驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料,由多種混合物組成,為了達(dá)到產(chǎn)品指標(biāo)
10、在磺化過程中需要較高的磺酸中和值,在生產(chǎn)過程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管,致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右,同時(shí)為了確保注入量,裝置每次停車只有57天的檢修期,有時(shí)甚至只有23天。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢(shì)完成的。本年度共完成檢修項(xiàng)目項(xiàng),其中外委17項(xiàng),自檢13項(xiàng)。通過檢修不但提升了裝置的生產(chǎn)能力,而且還消除了裝置的一些安全隱患。諸如:通過對(duì)so3汲取換熱器的清洗,清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸,提升了換熱器的效率,大大降低了汲取磺酸結(jié)焦的可能性;通過矯正磺化器的垂直度,標(biāo)定磺化器成膜管的相對(duì)流量及對(duì)換熱管進(jìn)行清洗,極大的提升了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結(jié)焦,延長(zhǎng)了磺化器的生產(chǎn)周期;通
11、過對(duì)熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發(fā),降低了熔硫間硫粉塵濃度,改善了熔硫間的操作條件。 在沒有統(tǒng)一、規(guī)整檢修期的狀況下,我車間依據(jù)特定的檢修條件,強(qiáng)化了以下幾方面的工作力度,圓滿的完成了檢修任務(wù)。 一、牢固樹立安全檢修理念,以"五精'管理為指南,將"四有'工作法貫穿檢修全過程 1、化整為零,以點(diǎn)檢數(shù)據(jù)、設(shè)備性能為依據(jù),合理制定檢修計(jì)劃本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則依據(jù)裝置停車檢修期短這實(shí)際狀況,我們依據(jù)日常點(diǎn)檢中積存的每臺(tái)設(shè)備的主要性能數(shù)據(jù),組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師討論該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),判定該設(shè)備運(yùn)行狀況。以年度檢
12、修計(jì)劃為指導(dǎo),將09年檢修計(jì)劃合理的按排在每月的停車檢修期內(nèi)。 2、嚴(yán)密計(jì)劃,精心組織,保證檢修順利進(jìn)行。為了為確保各項(xiàng)檢修工作安全、平穩(wěn)、有序、受控進(jìn)行,我們要求項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,依據(jù)各檢修項(xiàng)目,每次裝置停工前召開車間專業(yè)檢修會(huì)議,確定本次停車檢修項(xiàng)目并修定、細(xì)化本次檢修項(xiàng)目的施工進(jìn)度表、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。依據(jù)"五精'管理方法,我們對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目都編制了檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)具體規(guī)定了該檢修項(xiàng)目的工作內(nèi)容、施工所需設(shè)施、工具、防護(hù)用具、物資,施工步驟,并規(guī)范了檢修動(dòng)作。 3、強(qiáng)化施工過程監(jiān)督控制,做到步步有確認(rèn)。為強(qiáng)化檢修各施工項(xiàng)目過程管理,做到步
13、步有確認(rèn),我們要求檢修過程中必需執(zhí)行化工集團(tuán)施工作業(yè)票、外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單、外委項(xiàng)目界面交接單、檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單、動(dòng)火票、用電票、用水票、進(jìn)入有限空間作業(yè)票等檢修票據(jù)和記錄,通過上述作業(yè)票的實(shí)施,使整個(gè)檢修作業(yè)過程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài)。 二、積極配合、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),保證檢修如期完成。 1、從一而終,檢修項(xiàng)目實(shí)施專人負(fù)責(zé)制。 為了保證裝置檢修順利進(jìn)行、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),車間抽調(diào)運(yùn)行工程師、班長(zhǎng)等骨干力量,做到每個(gè)檢修項(xiàng)目都有專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),且互不交叉?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員、施工監(jiān)督員、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員。在檢修工作開始前施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必需熟悉該項(xiàng)目的檢修目的、目標(biāo),
14、施工內(nèi)容、安全措施、所需物資等內(nèi)容,將檢修所需的物資、工具、安全防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置,為檢修做好后勤保證。 2、以檢修進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作,保證檢修如期完成。 為了在裝置短暫停車期間如期、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們與檢修人員具體合計(jì)檢修工作量,制定了嚴(yán)格、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容。車間要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作量做到不搶前不落后,嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行。關(guān)于檢修進(jìn) 度我們執(zhí)行"日?qǐng)?bào)'制度,各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人天天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成狀況及次日工作計(jì)劃。關(guān)于沒有完成當(dāng)日工作量的項(xiàng)目,我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計(jì)劃,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而確保了施工進(jìn)度
15、按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。 3、以"四有'工作法為檢修指南,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)。 在整個(gè)檢修過程中我們堅(jiān)決落實(shí)"四有'工作法,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)管理制度,施工隊(duì)伍必需依據(jù)施工進(jìn)度提前辦理施工作業(yè)票、用電票、動(dòng)火票、進(jìn)入有限空間作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不同意施工,真正做到不走過場(chǎng),不怕麻煩,步步有確認(rèn),項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督,關(guān)于不服從管理的人員有權(quán)停止其檢修工作,同時(shí)對(duì)施工過程中的質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查,填寫檢修項(xiàng)目施工記錄表,對(duì)檢修施工規(guī)程作業(yè)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督,有效的確保了施工安全與施工質(zhì)量。在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收上,我們采用現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、車間專業(yè)人員、生產(chǎn)辦專業(yè)人員、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人天天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、記錄,進(jìn)而有效的確保了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。 三、檢修工作中的不夠 在廠生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下,在車間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車間實(shí)現(xiàn)了"不著一把火,不傷一個(gè)人,不損傷一臺(tái)設(shè)備'的安全檢修目標(biāo)。這一成績(jī)的取得是令人欣喜的,但
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