質檢科個人的工作計劃5篇

1、質檢科個人的工作計劃5篇質檢科個人的工作計劃最新1 作為市政質檢員，20x年，我將在上級主管部門的要求下，認真踐行科學發(fā)展觀，狠抓工程質量管理，及時改正工程中的問題，保質保量，對國家和人民負責。特制定20x年工作計劃如下： 一、在工程質量管理上 我作為質檢人員，我認為一個好的質檢人員，其實應該是一個好的工程人員，俗話說：活到老，學到老，一點也不錯。不僅要掌握大量的專業(yè)知識，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗，這一切，都需要平常的施行，施行出真知。 在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉狀況，包括施工圖紙的了解，

2、方案制定、會審工作，都是全程參加，只有采用這樣嚴正、認真態(tài)度，我們的質檢工作才干做實做好。 在質檢過程中，要堅持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及改正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，保證每道工序合格。 在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯誤和梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工強化模板支撐和砼澆注工改善震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查其坍落度大小，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。 對事后結果進行總結分析，

3、以便于工作的繼續(xù)改善。天天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才干保證取得實質性成果進行總結，不斷地提升個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。 二、工程前期測量放線 學習并使用公司提供的con-332w全站儀，測放、校核各樓的工程基線;配合cad的模擬繪圖替代測量計算，高效、快速、準確的解決復雜k字型教學樓、圓弧形行政樓的基線測放;通過翻閱測量書籍，更深入懂得如何矯正水準儀、經(jīng)緯儀等測量儀器自身的水準

4、泡、鏡內(nèi)豎絲垂直度、水平視線的水平度等，為測設前做好準備工作。 三、工程完工圖編制 由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、制定變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入完工圖。由于完工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結算和完工提供資料依據(jù)。 在新的一年的工作中，我將持續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習，提升業(yè)務及外交能力，掌握更深的知識及技術。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會，讓我們得到不同的鍛煉。 質檢科個人的工作計劃最新2 時間似白駒過隙，眨眼間新一年的工作又要開始了。在20x年的工作里我會在自己的崗位上努力工作，認

5、真學習，用知識武裝自己，認真履行崗位使命，嚴格要求自己嚴把質量關。工程質檢是項目的龍頭，身處在這么艱巨的崗位上，我不會辜負各級領導對我的希望，認真工作，配合好科長工作，服從領導安排。 作為公司的一名質檢員，在思想上要高度重視團結協(xié)作的重要性。只有團結協(xié)作，公司才干擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，也才干事半功倍。一個團結的團隊才會有戰(zhàn)斗力，在這個團隊里，團隊成員才干有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而奮斗。每個人都希望在這樣的團隊里工作。我們要有優(yōu)良的溝通，以身作則做有利于團結協(xié)作的事。 主要有如下幾點是接下來的目標： 1、全方位狠抓質量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在

6、源頭把不利因素降至最低。 2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，確保管樁強度繼續(xù)提升。 3、進一步完善車間質量監(jiān)控，加大質檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質量管理的作用。 4、抓好產(chǎn)量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提升工作。 5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調速功能欠缺，應持續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機改換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調速功能。 對公司的建議 建議公司在冬休時期舉辦些集體活動，為不是同一個項目的同志創(chuàng)造個互相交流互相接觸的平臺，使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解。 20x年注定

7、是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年?？偨Y一年的工作，無論有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不夠。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，各別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。 新的一年新的開始，我將認真工作，在20x年我會改正自身的不夠，認真工作，努力革新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。 質檢科個人的工作計劃最新3 做了多年的質檢工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的推斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提升自己的素養(yǎng)與休養(yǎng)，多工作為人處事的哲學，才干夠

8、超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。 一、做好生產(chǎn)和質量的指導和監(jiān)督工作 開展質量意識教育以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質量標準和iso9001質量體系標準，按照制定的部門目標，踏踏實實的完成各項任務;及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并保持以iso為目標的質量管理方法，持續(xù)強化與各部門間的溝通與合作，促進互相了解與協(xié)調發(fā)展。 二、統(tǒng)計分析方面 對出現(xiàn)的質量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質量工作，是進步還是倒退，讓各質檢員所控制的工序質量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防改正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致

9、更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析，及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析，上報領導，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供了依據(jù)。 三、部門團隊建設方面 為了提升部門的凝集力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質檢人員之間的關系，強調質檢人員的工作結果是代表質檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務協(xié)助，將質檢部建設成為高凝集力、高競爭意識、學習性的團隊;經(jīng)過換崗提升質檢員的知識面，讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的熟悉，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質量的提升，各崗位

10、的互換更有利于提升質檢員的學習興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員，在有各別檢驗員缺勤或脫崗的狀況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員依據(jù)自己的實際狀況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提升其綜合素養(yǎng)。 四、強化對質檢員工作狀況的監(jiān)督 每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗準確率達到100%，承檢項目完成率達到100%，保證質檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質量狀況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉入下一道工序，預防質量事故的發(fā)生，不斷提升顧客滿意度。 五、做好產(chǎn)品質量宣揚工作 當然做好質量，不是想像中的那么容易。我們必需把品牌理念灌輸給員工。讓企

11、業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝集力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。 新年新氣象，質檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備，相信公司的明天會更美好! 質檢科個人的工作計劃最新4 一、持續(xù)做好產(chǎn)品質量標準文件的制修訂與落實工作 通過以往一段時間的工作，熟悉到當前實施的產(chǎn)品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善，確保品質管理工作有章可依，同時要嚴把執(zhí)行關，讓產(chǎn)

12、品質量與標準要求盡可能的接近，直到一致。 二、規(guī)范進料檢驗工作 在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的檢驗，并且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，有時會出現(xiàn)進料品質不良影響產(chǎn)品質量的現(xiàn)象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部采納aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗;關于難以驗證的原料，要求供應商提供品質確保函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。關于來料品質異常的，及時發(fā)出car(品質異常通知單)要求改正，并跟進檢測改善的結果。 三、強化過程質量控制 近幾日，因交期緊，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承當。因各

13、車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為確保制程質量，計劃自9月4前要各現(xiàn)場巡檢人員歸位，以強化過程環(huán)節(jié)的控制。 制造環(huán)節(jié)有些品質問題一再復發(fā)，主要是因為沒有及時對出現(xiàn)的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發(fā)現(xiàn)的批量質量事故，必需做到發(fā)現(xiàn)事故2小時內(nèi)發(fā)出car(品質異常通知單)，發(fā)現(xiàn)事故4小時內(nèi)拿出臨時改正措施，24小時內(nèi)拿出長期預防措施，2天內(nèi)提出處理看法。 四、開始進行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗工作 早期，由于對過程的關注，沒有充分熟悉到產(chǎn)成品抽樣檢驗的重要性，導致，常常到客戶驗貨時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產(chǎn)成品進行aql抽樣檢測，并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與

14、標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產(chǎn)部門修正。 五、做好質量相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作 認真做好質量管理相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)每周通報一次。 六、定期召集質量例會 每月召集一次質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善改正和預防措施，做好會議記錄，對實施狀況進行跟蹤監(jiān)督。 質檢科個人的工作計劃最新5 新的一年馬上掀開，品質工作責任大，為園滿完成工作各項任務。堅持品質上升的勢頭，要保持加快熟悉品質工作。為保證計劃，總結過去的經(jīng)驗，落實到實處。特制定以下工作計劃如下。 明確工作計劃 做好工作計劃目標就是一個工

15、作的方向，就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學習就是使命，放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期施行的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè)，那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產(chǎn)品要求，達到國家檢測標準。把公司產(chǎn)品配合社會共贏的局格。 產(chǎn)前樣辦標準 認真審核產(chǎn)前樣，一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必需用正確物料。 跟蹤品質貨期 善于用文字和語言與客戶溝通。猜測加工客戶的需求，生產(chǎn)能力及物料的供應狀況，便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對產(chǎn)品尺寸、做工

16、、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改看法，經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并 公司。 尾期檢驗要求 1、面料、輔料品質符合我司要求，大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告; 2、款式配色準確無誤; 3、尺寸在同意的誤差范圍內(nèi); 4、做工精良; 5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小合適。 常規(guī)工作要求 認真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己不夠的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不夠。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識，找好位置做好品質部一員好的助手。 工作理念 對所的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質量，便于和生產(chǎn)人員的溝通。認