2020年【精選】轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4篇

1、【精選】轉(zhuǎn)正述職報(bào)告 4 篇我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工，現(xiàn)6個(gè)月試用期將 至，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與同 事共處，該如何做好工作， 但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上 的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在實(shí)習(xí)期間， 我一直在 IT 管理部工作， 主要負(fù)責(zé)的是計(jì)算機(jī)的 維護(hù)和網(wǎng)站的開發(fā)以及用友的維護(hù)。 在工作中所接觸的東西， 和我所 學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)有點(diǎn)反差， 在實(shí)踐中可以更好的體會(huì)理論， 通過理 論的再學(xué)習(xí)更好的在工作中實(shí)踐。還有部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)， 使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境

2、， 熟悉了公司的整個(gè)業(yè)務(wù) 流程。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo) 布置的每一項(xiàng)任務(wù)。 專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教， 不斷提高充實(shí)自己， 希望能盡早獨(dú)立完成任務(wù)， 為公司做出更大的貢 獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，這些經(jīng)歷也 讓我不斷成熟， 在處理各種問題時(shí)考慮得更全面， 杜絕類似失誤的發(fā) 生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助， 感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的網(wǎng)絡(luò)故障和計(jì) 算機(jī)硬件故障，調(diào)試、維護(hù)用友軟件。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)能很快找到問題 的根源，及時(shí)做出解決的辦法和。

3、我現(xiàn)在正在學(xué)習(xí) oracle 的專業(yè)知 識(shí)，為以后的 oracle-ERP 的開發(fā)工作做好準(zhǔn)備，為公司的發(fā)展做出 自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高， 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)， 需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù) 能力?？偨Y(jié)這六個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況，我也學(xué)到了為人處世的一些 道理:1. 人際關(guān)系：在工作中必須處理好和同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。要有 團(tuán)隊(duì)精神，和睦的關(guān)系才能提高對(duì)工作的興趣，提高工作效率。2. 獨(dú)立能力 : 步入社會(huì)要學(xué)會(huì)獨(dú)立， 獨(dú)立處理好自己的事情， 盡 快適應(yīng)所處的環(huán)境，并盡快使自己進(jìn)入角色。3. 處理能力 : 面對(duì)突如其發(fā)的一些問題要沉著冷靜， 要站在全局

4、 的角度上或換位思考來分析問題。遇到突發(fā)問題，不要慌，要找到問 題的根源，盡快的解決問題。4. 工作態(tài)度 : 作為一個(gè)工作人員， 要有嚴(yán)格的紀(jì)律性， 不能隨便 遲到、早退。待人應(yīng)該有禮貌，儀表大方，服裝整潔，姿態(tài)優(yōu)雅。這是我的第一份工作， 這半年來我學(xué)到了很多， 感悟很多, 看到 公司的迅速發(fā)展， 我深深地感到驕傲和自豪， 也更加迫切的希望以一 名正式員工的身份在這里工作， 實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)， 體現(xiàn)自己的人 生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù) 鍛煉自己、 實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。 我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我 的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來 !

5、尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我于 20xx 年 6 月成為公司的一名見習(xí)員工， 作為一名剛從大學(xué) 畢業(yè)的應(yīng)屆生，初到公司時(shí)，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何與人相處，該如 何做好自己的工作， 但是，公司寬松融洽的工作氛圍以及積極向上的 企業(yè)文化， 加之部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和幫助， 使我在短時(shí)間內(nèi) 適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，讓我很快完成了從一名學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己， 具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心， 認(rèn)真地做好領(lǐng)導(dǎo)要求的各項(xiàng)任務(wù)，不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教， 不斷提高充實(shí)自己， 希望盡自己的努力為公司創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。 當(dāng)然， 對(duì)于一名初入職場(chǎng)的大學(xué)生而言， 難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正；但前車

6、之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種 問題時(shí)考慮得更加全面，杜絕類似失誤的再次發(fā)生。在此，我要特地 感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指導(dǎo)和幫助， 感謝你們對(duì)我在工作中出現(xiàn) 的失誤及時(shí)提醒和指正。 下面，我將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如 下：在擔(dān)任XXX恢復(fù)重建工程以及XXX工程甲方現(xiàn)場(chǎng)代表過程中， 兢兢業(yè)業(yè)，盡責(zé)盡職，遇到不懂的問題及時(shí)請(qǐng)教，虛心向 XXX以及工 程技術(shù)人員學(xué)習(xí)， 通過自己的不懈努力和刻苦鉆研， 現(xiàn)對(duì)工作已經(jīng)有 的較強(qiáng)的獨(dú)立處理能力。目前，在協(xié)助XXX工程相關(guān)資料以及參與工 程造價(jià)科日常工作的過程中，學(xué)到了很多與自己以前所學(xué)專業(yè)之外的很多知識(shí)。但是，僅僅這些是不 夠的，畢竟

7、我們還年輕，精力還如此充沛，我們要不斷充實(shí)自己，注 重自身的發(fā)展和進(jìn)步， 通過不斷的鉆研、學(xué)習(xí)來提高自己的綜合素質(zhì)。在這一年的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助及悉心指導(dǎo) 下取得了一定的進(jìn)步， 綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：一、有時(shí)候辦事不夠成熟，言行舉止沒注重約束自己：二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠， 對(duì)工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠， 離領(lǐng)導(dǎo)的要求相差甚遠(yuǎn)：三、工程項(xiàng)目方面特別是相關(guān)法律法規(guī)了解的還不夠等等。在今后的工作計(jì)劃中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo) 和同事學(xué)習(xí)， 我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心， 一定能夠改正 這些缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司的規(guī)章制度，到

8、今年 6 月一年的見習(xí)期已滿，現(xiàn)申請(qǐng) 轉(zhuǎn)為公司的正式職工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮！本人于20xx年x月x日成為我酒店員工，轉(zhuǎn)眼已三個(gè)多月，在 領(lǐng)導(dǎo)們的幫助培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下， 我逐漸適應(yīng)了工作。 回顧 三個(gè)多月的試用期工作， 感覺收獲良多。 現(xiàn)將三個(gè)多月來的學(xué)習(xí)工作 情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：在這三個(gè)多月中，加入我酒店市場(chǎng)部，學(xué)習(xí)掌握了基本的酒店 運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)拓展方面知識(shí)， 熟悉了我酒店的工作環(huán)境。同時(shí)也稍稍接 觸了我酒店好產(chǎn)品網(wǎng)站的項(xiàng)目活動(dòng)， 懂得了協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門 之間的合作關(guān)系。 為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)， 使我對(duì)我酒 店的業(yè)務(wù)技能也有了初步了解，有了一些。負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)政府

9、招 投標(biāo)信息數(shù)據(jù)， 并填制各類相關(guān)表格。 協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理處理部門一些 日常事務(wù)，匯總部門成員工作小結(jié)，統(tǒng)一匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。跟隨市場(chǎng)部同事 拜訪客戶，努力完成銷售任務(wù)。來到酒店后，酒店濃厚的學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我。使我認(rèn)識(shí) 到必須注重自學(xué)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社 會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的政治理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力， 以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。作為一個(gè)初到工作崗位的新人，對(duì)市場(chǎng)部各類業(yè)務(wù)拓展工作的 熟悉還有相當(dāng)一段距離， 對(duì)工作實(shí)務(wù)也了解甚少。 不足之處還是很多 的，這就更加督促我需要不斷的學(xué)習(xí)，努力跟上前輩們的步伐，在今 后的工作中，我要通過鍛煉毅力、發(fā)掘潛力、自加壓力、

10、激發(fā)動(dòng)力， 爭(zhēng)取更好的做好本職工作。20 xx年工程部年度 新年伊始，總結(jié)蛇年展望馬年，在 20Xx年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)， 領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門的大力協(xié)助， 設(shè)備 外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交 付的各項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)。在 20 XX年工作中，工程部嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目 標(biāo)和工作計(jì)劃， 在人員長(zhǎng)期缺編的情況下， 保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順 利的完成。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí)， 保證了領(lǐng)峰小區(qū)所 有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望 20xx

11、年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。現(xiàn)將 20XX年工作總結(jié)如下：20 XX年度共計(jì)完成日常維修2832項(xiàng)，激活充水電卡2888次， 主要對(duì)公共區(qū)域維修維護(hù)較多。1 、照明系統(tǒng)：公共區(qū)域樓道節(jié)能燈更換頻率較高，總照明燈具 5320只，在總照明系統(tǒng)中 612月更換節(jié)能燈 2653只， 6個(gè)月更換 率 49。87%，月更換率 8。 31%，聲光控開關(guān)更換 38 個(gè)。鑒于領(lǐng)峰小 區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高， 主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜， 裝 修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命。 11 月份工程部對(duì)整個(gè)小區(qū)照明系統(tǒng)進(jìn)行了能耗統(tǒng)計(jì)分析、 成本分析， 預(yù) 算出每天用電量1186.94KW每月照明用

12、電量35608.20KW并提出照 明系統(tǒng)LED節(jié)能改造方案，制定分析報(bào)告上報(bào)公司審核。2 、公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理 25處，墻面、 天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì)，上報(bào)發(fā)函地產(chǎn) 工程部跟蹤處理 32處，墻面乳膠漆修補(bǔ) 38 處，更換天頂石膏板 64 張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ) 19 處。3 、小區(qū)總平維修處理小區(qū)游樂設(shè)施、健身器材，景觀瀑布水池 的接管驗(yàn)收。4 、中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收， 設(shè)備操作使用、 維護(hù)培訓(xùn)。5 、新建建渣池打圍，小區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌維護(hù)維修、增補(bǔ)整改，地下 室車場(chǎng)安裝鐵絲車位吊牌。6 、5月協(xié)助煤氣公司對(duì)小區(qū)開通天然氣。7 、辦公室、崗?fù)?/p>

13、、監(jiān)控、消防控制室電話網(wǎng)絡(luò)改造，提高了領(lǐng) 峰小區(qū)辦公效率。 利用移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合布線， 在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝 中降低了物業(yè)運(yùn)作成本，節(jié)省安裝費(fèi)用支出。在供配電管理方面實(shí)行日巡查管理機(jī)制，制定高低壓配電房 巡查管理制度、 配電房設(shè)備巡查管理規(guī)程、配電房出入登記表。實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄，實(shí)行月匯總存檔。對(duì)配電房進(jìn) 出人員進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格實(shí)行上級(jí)批準(zhǔn)并登記進(jìn)出高低壓配電房。 對(duì)高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況， 發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。 對(duì)高低壓配電房漏水、 地面泛 沙發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤并進(jìn)行刷漆整改處理。 照明檢修、 環(huán)境衛(wèi)生實(shí) 行定人定時(shí)清掃。高低壓配電

14、房實(shí)行專人值班管理，鑰匙由值班人員管理嚴(yán)格執(zhí) 行鑰匙交接班管理制度。完善電梯電梯安全操作規(guī)程、 電梯機(jī)房管理制度、 電 梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案、電梯運(yùn)行巡查記錄表、三角鑰 匙使用須知等相關(guān)管理制度并上墻。1 、完善電梯日常巡查管理制度，故障/報(bào)修處理記錄，20XX 年 512月電梯故障報(bào)修 116次，月平均報(bào)修 16。57次，故障報(bào)修 率超高， 其主要原因是裝修期間對(duì)電梯的損壞較大， 主要故障頻率較 高的是電梯死機(jī)，自行停梯不能運(yùn)行，電梯困人解救 7 次，電梯重大 事故 1 次， 5月21日 12：52分3棟1 單元1 號(hào)電梯小區(qū)鋁合金安裝 人員人為卡塞木棒導(dǎo)致電梯停運(yùn)三天， 經(jīng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)鋁合

15、金安裝單位理 賠修復(fù)并檢驗(yàn)合格使用。2 、定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維 修維護(hù)。7月對(duì) 3棟 2單元 2號(hào)、3棟 3單元 2號(hào)、3棟 3單元 1號(hào)、 2棟 2單元 2號(hào)、2棟 1單元 2號(hào)電梯窗上、下沿滲水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)函 地產(chǎn)工程部并跟蹤整改處理。3 、8月對(duì)電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長(zhǎng)期積水嚴(yán)重對(duì)設(shè)備造成 腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。 發(fā)函地產(chǎn)工程部 對(duì)電梯底坑地面填砂找坡排除積水跟蹤整改處理。4 、定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及 時(shí)處理通話故障。5 、20 XX年電梯年檢資料準(zhǔn)備，并完成電梯年檢。經(jīng)特檢所檢 驗(yàn)合格， 取得電梯安檢

16、合格證， 并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示 安檢合格。 和電梯維保單位建立良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系， 及時(shí)處理電梯 故障確保了電梯的正常運(yùn)作。6 、 11月下旬制定電梯緊急救援演習(xí)方案， 12月 4日領(lǐng)峰 項(xiàng)目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào) 1 期。制定消防設(shè)施巡查管理制度 、消防設(shè)施巡視檢查記錄表 、消防系統(tǒng)操作規(guī)程、消防泵房運(yùn)行巡查記錄表、濕式報(bào)警閥周巡檢查表、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)維保 工作登記表 、風(fēng)機(jī)運(yùn)行記錄 、風(fēng)機(jī)半年保養(yǎng)記錄 ，編寫消 防火災(zāi)報(bào)警控制器（聯(lián)動(dòng)型）操作程序培訓(xùn)教材。1 、電路故障報(bào)修處理：消防電路故障 20個(gè)回路，2860個(gè)點(diǎn)位， 故障

17、原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警，同時(shí)受 7、10 雨季影響， 地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損。 消防泵控制 柜故障報(bào)修1次，3棟2單元2號(hào)電梯迫降故障處理1次，CRT故障 檢修 1 次。2 、水路故障報(bào)修處理：消防泵泵體漏水報(bào)修 1 次，噴淋損壞 3 次，消火栓漏水報(bào)修處理 2 次。1 棟屋面消防水箱主進(jìn)水閥門漏水故 障報(bào)修跟蹤處理 1 次。3 、聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)： 5 月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù)， 7 月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對(duì)地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理 4 處。4 、檢修應(yīng)急疏散指示牌更換 8塊。消防維保更換應(yīng)急疏散指示 牌 11 塊。5 、5月 23日、6月 3日、

18、8月 19日、9月 11 日秩序部、工程 部、客服中心三部門聯(lián)合消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練 4 次，制定物業(yè)消防培 訓(xùn)演練預(yù)案， 實(shí)行消防演練培訓(xùn)，從而提升領(lǐng)峰項(xiàng)目整體消防應(yīng)急 意識(shí)和處置能力， 掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能， 總結(jié)并出簡(jiǎn) 報(bào) 4 期。制定智能化系統(tǒng)故障處理記錄表（道閘、監(jiān)控、可視對(duì)講分 類）對(duì)弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制，門禁、道閘系統(tǒng)處理 27 次。1 、安裝可視對(duì)講 458戶，處理安裝遺難線路故障 3起，單元門 鎖更換 3 次。2 、7月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋 13處，接管并驗(yàn) 收。3 、103崗?fù)ね庖?，道閘系統(tǒng)外移跟蹤協(xié)助。1 、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。2 、中央空調(diào)設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。3 、兒童游樂場(chǎng)設(shè)施接管驗(yàn)收4 、景觀設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收， 接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)5 、發(fā)電機(jī)資料交接。6 、新增煤氣管線、戶接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作 事項(xiàng)。截止20XX年12月31日共計(jì)辦理裝修審批722戶，占總戶數(shù) 的 69。89%，竣工驗(yàn)收 612 戶，占總戶數(shù)的 59。24%，正在裝修或沒 有辦理竣工驗(yàn)收的 110戶，占總戶數(shù)的 1 0。65%。1 、在裝修巡查管理中實(shí)行