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文檔簡介
1、第一題 如果你剛到一個(gè)新單位,有一個(gè)職務(wù)非常適合你,但領(lǐng)導(dǎo)和同事都不了解,你將如何表現(xiàn)自己?第一題 參考答案:1、如果領(lǐng)導(dǎo)有合適人選,我不會因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)沒有安排我而心生不滿,我會做好本職工作。2、在該職務(wù)無人選的前提下,自己積極同領(lǐng)導(dǎo)溝通,同時(shí)在工作中積極表現(xiàn),展現(xiàn)自己,以明晰的材料和準(zhǔn)確的匯報(bào)來說明自己的工作經(jīng)驗(yàn)、心得、體會和設(shè)想。得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,可以收集資料、制定方案,為著手負(fù)責(zé)工作做好準(zhǔn)備。3、如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我經(jīng)驗(yàn)不足,或沒有達(dá)到職務(wù)的要求,我會服從安排。第二題 智慧、金錢、權(quán)利、真理,你認(rèn)為哪個(gè)最重要?為什么?第二題 參考答案:我認(rèn)為這四樣都非常重要。智慧,對人來說是很重要的,這是決定能不能
2、做好事業(yè)的前提條件,哲學(xué)告訴我們,實(shí)踐指導(dǎo)認(rèn)識,但正確的認(rèn)識可以指導(dǎo)我們的實(shí)踐。金錢,對我們也很重要,雖然說錢不是萬能的,但沒有錢也是萬萬不能的,我們國家建設(shè)需要錢,我們自己生活同樣需要錢。權(quán)利,對我們同樣重要,俗話說“人往高處走,水往低處流”,進(jìn)步往往意味著向上發(fā)展。當(dāng)我們擁有了權(quán)利,就能把自己正確的思想化做現(xiàn)實(shí)的行動,來為國家和人民作貢獻(xiàn),才能帶領(lǐng)更多的人為國家和人民作貢獻(xiàn)。真理,我們知道真理是對事物的正確反映,真理可以讓我們更清楚地了解一個(gè)事物,給我們的實(shí)際工作提供理論指導(dǎo)。綜上所述,我認(rèn)為這四個(gè)對我們都是很重要的,只是要用正確的心態(tài)來對待他們,把握好一個(gè)度。第三題 自己在工作中遇到的最
3、大的挫折是什么?從中吸取的教訓(xùn)是什么?第三題 參考答案:結(jié)合自身經(jīng)歷自行回答。第四題 你上任后,公司準(zhǔn)備出臺有關(guān)方面的政策,需要你提供一些分管工作情況,你給下屬安排后,所提供的資料不夠準(zhǔn)確,而這時(shí)有關(guān)部門催要又比較急,你怎么辦?第四題 參考答案:1、向有關(guān)部門說明情況的同時(shí),本著實(shí)事求是和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,加班加點(diǎn)重新組織材料。2、認(rèn)真查找資料不準(zhǔn)確的原因。3、對有關(guān)人員提出批評,并組織業(yè)務(wù)人員糾正錯誤,提供準(zhǔn)確情況。4、以此為鑒,重視教育和指導(dǎo)下屬,今后從根本上提高工作質(zhì)量,或改進(jìn)不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞒绦?,以?fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)的方法對待工作。第五題 你對職位的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)是什么?為了達(dá)到目標(biāo)
4、,你需要在哪些方面加強(qiáng)自身能力?第五題 參考答案:1、不能空談目標(biāo),目標(biāo)要有一定的現(xiàn)實(shí)環(huán)境以及自身的素質(zhì)、能力結(jié)合起來。2、目標(biāo)要與個(gè)人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、社會貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來,這樣才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。第六題 如果你學(xué)習(xí)了一種新的管理方法或產(chǎn)生了一個(gè)新的想法,很希望用到本單位或本部門的工作中,你應(yīng)該怎么辦?第六題 參考答案:1、對自己的想法要考慮成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用,有時(shí)候盡管創(chuàng)意很好,但可能由于自己不太了解現(xiàn)實(shí),考慮也有可能有所疏忽或偏頗。2、將自己的想法寫成可行性報(bào)告。報(bào)告要詳細(xì)、具體,有可操作性。3、對自己的想法的實(shí)施進(jìn)行初步預(yù)算,找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會向上級如實(shí)匯報(bào)。
5、4、等待上級批復(fù),在上級沒有批復(fù)前,不得對外界透露。第七題 請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?第七題 參考答案:1、集體成員具有較高的素質(zhì)。2、集體成員都把心放在工作上,認(rèn)真負(fù)責(zé)。3、集體成員都具有集體主義精神,愛惜集體榮譽(yù)像愛惜自己的生命一樣。第八題 領(lǐng)導(dǎo)交代你將某急件送給甲,第二天領(lǐng)導(dǎo)一上來就責(zé)罵你應(yīng)將文件送至乙為什么送給了甲,你又會如何處理?第八題 參考答案:1、應(yīng)該說在工作中難免出現(xiàn)差錯,在領(lǐng)導(dǎo)搞錯的情況下,不能發(fā)牢騷,說領(lǐng)導(dǎo)的不是。2、既然領(lǐng)導(dǎo)說是給乙的,可以在確定應(yīng)該是給乙時(shí)把文件從甲處拿回給乙,如果延誤了乙的工作要道歉。3、在有機(jī)會的時(shí)候可以適當(dāng)?shù)睾皖I(lǐng)導(dǎo)提及,但點(diǎn)到為止。
6、第九題 當(dāng)你負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作需要其他部門協(xié)同完成時(shí),你將如何溝通和安排?第九題 參考答案:1、與其他部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,表明需要合作的內(nèi)容,爭得領(lǐng)導(dǎo)的同意。2、聯(lián)系協(xié)作部門具體工作的當(dāng)事人,明確協(xié)作的具體事宜。3、配合協(xié)作部門的工作人員做好工作。4、最后是協(xié)作結(jié)果的確認(rèn)。第十題 如果下屬檢舉你,你該怎么辦?第十題 參考答案:1、作為領(lǐng)導(dǎo),本身就應(yīng)該接受下屬的監(jiān)督,這是他們的權(quán)利。對我的檢舉也是他們正常行使權(quán)利,所以我不但不會對之有任何的不滿,相反會感到高興,這是他們關(guān)心我的表現(xiàn)。2、既然有人檢舉了,那肯定是我有做得不夠好的地方,我會好好反省,查找原因,看是不是在哪兒做錯了或者做得不夠好,足以引起下屬的
7、懷疑進(jìn)而檢舉我。3、如果我是清白的,我不會在乎下屬這一舉動,我會在以后的工作中注意行事的方式和方法,盡量做到透明和徹底;同時(shí)我也會注意和下屬之間的聯(lián)系,多找機(jī)會和下屬溝通以加深了解,讓他們在了解中信任我。第十一題 你是學(xué)文(理)科的吧,有用人部門反應(yīng),學(xué)文的人只會說不會做,務(wù)虛有余,務(wù)實(shí)不足;學(xué)理的人只會做不會說,常常做事只見樹木不見森林,你怎么認(rèn)為的?第十一題 參考答案:1、文理科的劃分并不等于是對人屬性和特長的分類,不能一概而論。2、當(dāng)今社會需要的是全才,要求有所突出并有所交融,即文理兼?zhèn)?,即使我現(xiàn)在做的不理想,但是經(jīng)過鍛煉和不斷學(xué)習(xí),一定能夠處理好二者關(guān)系,向全方位發(fā)展。3、能否干好工作
8、取決于一個(gè)人的綜合素質(zhì),專業(yè)知識是一個(gè)人要干好工作的一個(gè)方面,一個(gè)人對從事工作的悟性和工作后的再學(xué)習(xí),都很重要。第十二題 有人說干一行愛一行,有人卻說愛一行才能干一行,你如何理解?第十二題 參考答案:1、干一行愛一行,這是從敬業(yè)精神講的,它要求每個(gè)人熱愛自己的崗位,做到干一行愛一行。2、愛一行才能干一行,是從人的擇業(yè)觀講的,是說人只有在自己興趣愛好的基礎(chǔ)上選擇自己喜愛的職業(yè),才能很好的干好你所從事的工作,正所謂愛好是動力。3、我覺得在擇業(yè)的時(shí)候,最好能做到愛一行干一行。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)是你所喜愛的,你才會有熱情去做好這一行。而當(dāng)你做了一行后,不管這個(gè)行業(yè)是否是你喜愛的,你都要干好,這是一個(gè)人的職業(yè)
9、道德和敬業(yè)精神。我選擇這個(gè)崗位,是在理智地考慮和分析了自己各方面因素后做出的決定。我覺得這是一個(gè)正確的選擇。所以我希望自己能愛一行干一行,干一行愛一行。第十三題 有人經(jīng)常跳槽或換崗位, 你怎么看待?第十三題 參考答案:不可否認(rèn),一個(gè)人根據(jù)自身的條件選擇適合自己的崗位非常重要,但充分、客觀地分析自身的特點(diǎn)并做出選擇后,就要全身心投入,不能朝秦暮楚,三心二意。第十四題 領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事,但應(yīng)配合的人不但不配合,反而從中作梗,你怎第十四題 參考答案:1、任何事都不可能一帆風(fēng)順,挫折是難免的。2、冷靜地考慮原因及應(yīng)對的方法,向應(yīng)配合的人說明該事的緊急性和重要性,講明要得到他的配合是非常關(guān)鍵的
10、,并適時(shí)說明如若不然的話,他將要承擔(dān)怎樣的責(zé)任。3、必要的時(shí)候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的情況及應(yīng)對方法,以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)。第十五題 跟上司起爭執(zhí),鬧得不愉快,怎么辦?第十五題 參考答案:1、每個(gè)人的立場、觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)閱歷不同,起爭執(zhí)是正常的。2、總結(jié)原因,盡量避免或減少這一現(xiàn)象的發(fā)生。3、如果爭執(zhí)的原因是由于我造成的,主動道歉認(rèn)錯,接受批評,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。4、如果因?yàn)楣ぷ饕庖姾头椒ú唤y(tǒng)一,跟上司爭執(zhí),而我認(rèn)為自己的方法更好的話,會在合適的時(shí)機(jī),私下以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出。如果領(lǐng)導(dǎo)還是不接受,那就尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見。第十六題 如果你的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的,你
11、怎么第十六題 參考答案:冷靜地對待這件事情,先找個(gè)機(jī)會主動跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通一下,當(dāng)然結(jié)果可能會有兩種:一是我的主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到自己的錯誤,他會向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,這樣我會原諒他;二是他更加變本加厲甚至于威脅我,那我想我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導(dǎo)反映這件事,因?yàn)樗@樣做會造成負(fù)面的影響,對今后的工作是很不利的。當(dāng)然,無論怎么樣,我都得在以后的工作中更加勤奮、努力。即使自己得不到應(yīng)有的獎勵,我還是相信是金子總有發(fā)光的時(shí)候。第十七題 你工作一段時(shí)間后,領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺得你不適合這個(gè)崗位,大家礙于面子沒有明說,但是暗示過你應(yīng)該換崗,這時(shí)你該怎么辦?第十七題 參考答案:1、查找不適合這個(gè)崗位的原因,暗自分析解決問
12、題的辦法;2、向關(guān)系比較好的同事征求意見,讓他們給支招;3、經(jīng)過能力證明自己確實(shí)不適合這個(gè)崗位,主動向領(lǐng)導(dǎo)申請換崗;4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在新的崗位上從頭再來。第十八題 “最大的困難不是遠(yuǎn)處的高山,而是你鞋子里的一粒沙子”,談?wù)勀愕目捶??第十八題 參考答案: 1、這句話講得很有道理,它告訴我們要重視細(xì)節(jié),要從小事做起。俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,往往一些微不足道的事情卻是導(dǎo)致你失敗的重要原因。 2、聯(lián)系實(shí)際,可舉生活或工作中的實(shí)例。 3、因此,在工作中要樹立謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的態(tài)度,做事要細(xì)致,不要大大咧咧,只有這樣,才能達(dá)到事業(yè)的頂峰。第十九題 有一個(gè)進(jìn)修的機(jī)會,你如何說服領(lǐng)導(dǎo)同意你去進(jìn)修?第十九題 參
13、考答案:1、進(jìn)修機(jī)會難得,而且對工作幫助很大。2、雖然進(jìn)修一段時(shí)間會耽誤工作,但長遠(yuǎn)來看還是值得的。3、將努力在進(jìn)修的同時(shí),采取種種措施,盡量不影響工作。第二十題 如果你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作怎么辦?第二十題 參考答案:1、冷靜對待,認(rèn)真分析,首先從自身找原因。2、調(diào)查研究,了解領(lǐng)導(dǎo)為什么對自己的工作不支持。3、選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,交流思想,聽聽他對自己的意見。4、認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)的意見,有則改之,無則加勉。第二十一題 你工作扎實(shí)認(rèn)真,可是領(lǐng)導(dǎo)和同事不解,不但不說你好,還奚落你,你怎么處理?第二十一題 參考答案:1、在工作中出現(xiàn)這種情況是非常正常的,我會冷靜理智的對待。2、領(lǐng)導(dǎo)和同事不解,
14、說明我平時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通和交流還有欠缺,我會努力和他們溝通,改變他們對我的態(tài)度。3、我不會因他們暫時(shí)的誤解而產(chǎn)生消極情緒,相反,我會更努力地工作,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),不斷提升自己的工作能力,在自己不斷提高的同時(shí)獲得領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。第二十二題 市場經(jīng)濟(jì)條件下充滿了競爭,同事之間無形中也存在著競爭,談?wù)勀闳绾蚊鎸Φ诙} 參考答案:1、競爭是社會發(fā)展的動力,為了各自的發(fā)展,同事之間的競爭在所難免,正當(dāng)競爭能產(chǎn)生壓力與動力,有利于激發(fā)潛能。2、競爭不排除合作。3、要發(fā)揮自身的優(yōu)勢和能力,把競爭定位在比水平、比心理素質(zhì)、比思想境界、比實(shí)際貢獻(xiàn),不搞小動作,避免惡性競爭。4、即競爭又保持良好的工作
15、關(guān)系和合作關(guān)系。5、既要有自知之明,又要客觀地評價(jià)競爭對手。只要競爭是公平透明的,就坦然接受競爭結(jié)果。第二十三題 你起草了一份文件交給領(lǐng)導(dǎo)審批,可是他看都沒看就要你發(fā)文了,第二天發(fā)現(xiàn)有重大錯誤,并且領(lǐng)導(dǎo)對你大發(fā)雷霆,絲毫不提他自己未審的事實(shí),你很委屈,怎么辦?第二十三題 參考答案:1、我覺得這件事情的發(fā)生自己應(yīng)該負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)槭紫冗@份文件是自己起草的,并且領(lǐng)導(dǎo)看都沒看就要我發(fā)文了,說明領(lǐng)導(dǎo)充分信任我,而自己的文件中卻存在著重大的錯誤,既說明了自己在工作上沒有盡到責(zé)任,同時(shí)也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。所以就算是委屈,也要承認(rèn)自己的失誤。2、冷靜下來做補(bǔ)救工作,核實(shí)已發(fā)文件出錯的地方,如果發(fā)文的范
16、圍比較小,自己立即收回已經(jīng)發(fā)出的文件,并說明原因,如果發(fā)文的范圍大,就再起草一份更正文件,請領(lǐng)導(dǎo)審批后再發(fā)出。3、在以后的工作中要吸取這次的教訓(xùn),工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,平時(shí)注意向領(lǐng)導(dǎo)或同事多討教一些問題,做好本職工作。4、如果再次遇到領(lǐng)導(dǎo)未審批就要我發(fā)文的情況,我會及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo),請領(lǐng)導(dǎo)把把關(guān),從而把錯誤消滅在形成正式文件之前。第二十四題 責(zé)任有時(shí)候就意味著最大的付出,你對此有何看法?第二十四題 參考答案:責(zé)任有時(shí)候就意味著最大的付出,在很多時(shí)候、地方確實(shí)如此。我對此的看法主要有一下幾點(diǎn):1、責(zé)任更多的是對自己能力的肯定,大家對自己的信任。因?yàn)榇蠹叶紭酚诎沿?zé)任和工作交給具備責(zé)任、工作所需能力的人
17、,所以,承擔(dān)的責(zé)任越多越應(yīng)該感到榮幸,并為此而自豪高興。2、要勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于承擔(dān)責(zé)任,并且承擔(dān)好責(zé)任,自我價(jià)值和社會價(jià)值的實(shí)現(xiàn)就體現(xiàn)在所擔(dān)的責(zé)任和所盡的義務(wù)中,要做一個(gè)對社會對他人有用的人需要主動承擔(dān)責(zé)任。3、要正確地看待付出和回報(bào)。責(zé)任越大意味著付出越多,不要太計(jì)較付出與回報(bào)的比例,有些回報(bào)可能是無形的、看不見的,要相信只要努力付出,肯定就有回報(bào)。第二十五題 俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,可是又有人說要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩,你怎么看?第二十五題 參考答案:1、作為領(lǐng)導(dǎo)或員工,有嚴(yán)明的組織紀(jì)律和規(guī)章制度約束,有利于成長和發(fā)展,否則很多人會犯這樣那樣的錯誤,工作會遭遇到這樣那樣的挫折或損失。2、
18、不能過分強(qiáng)調(diào)規(guī)矩,不能墨守陳規(guī),要與時(shí)俱進(jìn)。3、創(chuàng)新和規(guī)矩不是矛盾對立的,而是緊密聯(lián)系在一起的、辯證統(tǒng)一的,問題在于度的把握,要在規(guī)矩和創(chuàng)新間把握好尺度。4、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,突破傳統(tǒng)觀念,要有一個(gè)寬松的環(huán)境,切勿求全責(zé)備。第二十六題 當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí),你如何做?第二十六題 參考答案:1、首先服從領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題。2、假如我認(rèn)為自己的方式會更好的話,那我會選擇合適的時(shí)機(jī),私底下把自己的意見以比較委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出。私下里向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受,還應(yīng)服從,相信領(lǐng)導(dǎo)、相信組織。3、假如領(lǐng)導(dǎo)的處事方法違反法律法規(guī),那么應(yīng)當(dāng)停止執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排,并及時(shí)向上級組織反映,不能看著領(lǐng)導(dǎo)違法
19、辦事而不管不顧。4、客觀對待,冷靜處理。由于各人看待問題的觀點(diǎn)、視角不一樣,意見相沖突是難免的。所以要客觀對待,冷靜處理,不能為此與領(lǐng)導(dǎo)鬧意見,鬧情緒,從而影響團(tuán)結(jié),耽誤工作。第二十七題 領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,并安排了一位老同志協(xié)助你,但是工作中大家都只服從老同志的安排,你怎么辦?第二十七題 參考答案:1、不會過分介意,看做向老同志學(xué)習(xí)的機(jī)會。2、老同志威信高,自然有其過人之處,如:豐富的經(jīng)驗(yàn)等。3、加強(qiáng)與其他同志的交流溝通,放低姿態(tài),謙遜好學(xué)。4、不斷反省自己,尋找自身的不足并積極改進(jìn)、糾正,讓大家既尊重老同志的權(quán)威,又服從我的安排。第二十八題 你工作干得并不是很出色,領(lǐng)導(dǎo)卻讓你當(dāng)?shù)湫?,你?/p>
20、么辦?第二十八題 參考答案:1、要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和肯定。領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)?shù)湫?,那就是對我工作的肯定,是對我本人的關(guān)心。2、要有自知之明,堅(jiān)持實(shí)事求是。典型是標(biāo)桿、是示范,既然我的工作還有不足,那么我就要對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé),也是對自己負(fù)責(zé),客觀地向領(lǐng)導(dǎo)解釋自己工作還有哪些不足,真誠地說明不能選我當(dāng)?shù)湫偷睦碛?。最后,我會把這件事當(dāng)是對自己的一次激勵,在以后的工作中更加努力。第二十九題 如果你擬訂的一個(gè)方案,你的直接領(lǐng)導(dǎo)不滿意,而公司分管領(lǐng)導(dǎo)卻非常滿意,你將如何辦?第二十九題 參考答案:1、這種事在工作中經(jīng)常碰到,各人的觀點(diǎn)不同,角度不同,所以對待同一事物的看法和要求也會不同。2、只要是為了工作,不管
21、是什么領(lǐng)導(dǎo),直接領(lǐng)導(dǎo)也好,更大的公司領(lǐng)導(dǎo)也好,都應(yīng)該同等尊重和服從,不能厚此薄彼。3、在某一具體事項(xiàng)中,領(lǐng)導(dǎo)的要求不同,但目的是一致的,是為了工作做得更好,更有效率,要從這兩位領(lǐng)導(dǎo)對待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)和學(xué)習(xí)。力爭把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖都吃透,貫徹到工作中,把工作做好。 4、對待工作的要求不同不要緊,領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo),雖然要求不一樣,但目的一樣。關(guān)鍵是執(zhí)行者如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。要相信盡自己所能,會做好工作。第三十題 一天,張主任和劉主任每人交給你一項(xiàng)任務(wù),但是你忙了一天,結(jié)果只完成了一項(xiàng)。劉主任把你批評了一通,你怎么想?怎么做?第三十題 參考答案:1、自己工作不利,挨領(lǐng)導(dǎo)批評是正常的。領(lǐng)導(dǎo)的目
22、的也是把工作做得更好。2、應(yīng)該向劉主任誠懇地承認(rèn)錯誤,比如,沒有合理地安排工作,沒有及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況等,并表示會及時(shí)改正錯誤,避免以后再犯。3、加班加點(diǎn),爭取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),以此彌補(bǔ)此次事件。4、更重要的是,在以后的工作中,要合理安排工作順序,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,向同事請示工作方法,不斷提高自己的能力、素質(zhì),努力改變領(lǐng)導(dǎo)對自己的不良印象。第三十一題 單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的組織工作,你會如何組織?第三十一題 參考答案:1、表態(tài):一定盡全力做好。2、計(jì)劃:了解本次培訓(xùn)的內(nèi)容、目的和意義,在此基礎(chǔ)上做好關(guān)于培訓(xùn)課程、師資、教材、時(shí)間、場地、培訓(xùn)方式、考核方式以及后
23、勤保障計(jì)劃。做好準(zhǔn)備工作。3、實(shí)施:接待、學(xué)員手冊、學(xué)習(xí)資料、開班儀式、介紹整個(gè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)安排等;在培訓(xùn)過程中隨時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)員、賓館保持溝通。4、總結(jié):向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為下一次組織培訓(xùn)工作提供參考,進(jìn)一步提高自己的工作能力。第三十二題 你和同事共同完成一項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)只表揚(yáng)了你,同事對你有意見,疏遠(yuǎn)你,你怎么辦?第三十二題 參考答案:1、尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵。2、尋找適當(dāng)?shù)臋C(jī)會,向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)該項(xiàng)工作的真實(shí)情況,肯定同事在工作中的成績和作用。3、找機(jī)會與同事進(jìn)行交流和溝通,解釋事情的來龍去脈,告知同事自己已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)此事,取得同事理解。4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從
24、中積累和同事相處、與領(lǐng)導(dǎo)溝通的經(jīng)驗(yàn),避免類似情況出現(xiàn)。第三十三題 目前會議效率比較低,你認(rèn)為應(yīng)該怎樣提高會議效率?第三十三題 參考答案:1、不開沒有明確議題的會議。2、不開有許多議題的會議。3、不開沒有充分準(zhǔn)備的會議。4、不開可開可不開的會議。5、不請無關(guān)人士參加會議。6、不做離題發(fā)言。7、不做“贊同”式的、重復(fù)他人的發(fā)言。8、切不可“議而不決”。第三十四題 你在這次競聘中取代了以前的領(lǐng)導(dǎo),他從你的上級變成了下級,你將如何與他共事、共同開展工作?第三十四題 參考答案:1、擺正心態(tài),不把自己想得太高,尊重原來的領(lǐng)導(dǎo)和同事,虛心向他們學(xué)習(xí),多溝通交流。2、工作中做到對事不對人,承擔(dān)起新的責(zé)任,大膽
25、決策,不畏首畏腳。3、在工作中多和以前的領(lǐng)導(dǎo)溝通,不輕易改變以前領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和計(jì)劃,若有新的工作思路或方案設(shè)想,也主動征求原領(lǐng)導(dǎo)的意見。4、合理安排以前領(lǐng)導(dǎo)的工作,充分調(diào)動其積極性。第三十五題 你所在部門主任晉升了,而你也被提升為該部門主任,但原主任還經(jīng)常找你們部門的工作人員辦事,影響了正常工作,你怎么辦?第三十五題 參考答案:遇到這種情況,我會冷靜應(yīng)對,以整個(gè)工作全局為重,團(tuán)結(jié)至上,與老主任進(jìn)行積極的溝通和協(xié)調(diào)。首先,我會找個(gè)合適的機(jī)會,主動與我的老上級坦誠溝通,爭取他的理解與支持。我相信,老領(lǐng)導(dǎo)只是因?yàn)楹臀覀兲幍娜烁星樯睿回灪献鞯谋容^好,才愿意來找我們處的工作人員辦事,溝通之后,他肯定
26、能發(fā)現(xiàn)自己的問題。其次,我會委婉的向本處的同事了解情況,通過與他們的溝通,首先糾正自身的不足,努力提高自己的管理水平,帶動整個(gè)科室的工作效率。最后,我認(rèn)為以工作為重、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)第一、促進(jìn)整個(gè)工作的順利進(jìn)行,這才是最重要的。不能把個(gè)人的得失看得太重,只有這樣,才能與領(lǐng)導(dǎo)同事協(xié)調(diào)一致,一起把工作干好。第三十六題 如果你竟聘上崗后,負(fù)責(zé)一個(gè)科技項(xiàng)目,在項(xiàng)目研發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻,你的兩個(gè)技術(shù)骨干突然辭職,你怎么辦?第三十六題 參考答案:1、要冷靜,以做好工作為重,采取補(bǔ)救措施。2、與離職骨干取得聯(lián)系,了解原因和要求,做好說服工作。3、緊急起用備用研發(fā)人員或者借調(diào)業(yè)務(wù)骨干協(xié)助工作。4、總結(jié)骨干離職原因、自己的因
27、素等等,認(rèn)真總結(jié)加強(qiáng)對同事的思想引導(dǎo),防止類似事件發(fā)生。第三十七題 一個(gè)同事調(diào)走,不認(rèn)真與你交接工作,給你工作造成影響,怎么辦?第三十七題 參考答案:1、表示理解,可能由于調(diào)動工作是很繁瑣的事情,客觀原因造成沒有很好交接。2、主動聯(lián)系要調(diào)走的同事,主動完成交接,虛心向其學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并保持聯(lián)系,在未來工作出現(xiàn)問題時(shí)可以隨時(shí)請教。第三十八題 你和領(lǐng)導(dǎo)一起參加一個(gè)重要會議,在飛機(jī)上發(fā)現(xiàn)重要文件沒有帶來,你怎么辦?第三十八題 參考答案:1、應(yīng)急處理:文件沒帶來,不能慌亂,應(yīng)當(dāng)靜下心來,以便迅速找到解決問題的方法。2、全面處理:以電子郵件、快遞等形式得到文件,整理好之后交給領(lǐng)導(dǎo),要保證不耽誤會議。3、事后處
28、理:在領(lǐng)導(dǎo)參加完會議沒有其他事情要處理的時(shí)候,向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)失誤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保證下不為例。第三十九題 你上任后,在布置工作時(shí)遇到下級反對,將如何處理?第三十九題 參考答案:1、首先冷靜分析下級反對的具體情況(多數(shù)人反對,還是少數(shù)人、個(gè)別人反對)。2、如果是決策失誤,那么要進(jìn)一步調(diào)查研究,實(shí)施跟蹤決策,在實(shí)際工作實(shí)施中不斷發(fā)現(xiàn)問題,修訂原決策方案。3、如果是下級對此項(xiàng)決策不夠理解,那么應(yīng)加強(qiáng)宣傳、分析比較,做好工作,取得支持。4、若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實(shí)際困難,應(yīng)積極幫助解決。第四十題 工作中你需要做個(gè)總結(jié),有關(guān)材料需要兩個(gè)處室合作,可是你與兩個(gè)處室之間有矛盾,你如何解決?第四十題
29、參考答案:1、有矛盾是正?,F(xiàn)象,正確對待。2、主動與兩個(gè)處室負(fù)責(zé)這次總結(jié)的人員交流和溝通,不與其發(fā)生爭執(zhí)。3、提前完成我負(fù)責(zé)的這部分工作,并把完成情況與其他兩處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào),征求他們的意見,并協(xié)商共同匯總的時(shí)間。4、如果以上辦法都無效,就向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由他們出面協(xié)調(diào)。第四十一題 生產(chǎn)單位發(fā)生事故,領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)查,可有些人反映你調(diào)查到的信息不真實(shí),你怎么辦?第四十一題 參考答案:1、要與反映人聯(lián)系,詳細(xì)了解反映信息不真實(shí)的原因。2、深入基層,了解真實(shí)情況。3、了解清楚是哪些信息不真實(shí),及時(shí)的把實(shí)際調(diào)查的結(jié)果向反映人說明,同時(shí)對大家的監(jiān)督表示感謝。4、總結(jié)此次事件的原因,為以后工作避免出現(xiàn)此
30、類問題。第四十二題 你的上級領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)硬要求你做一件違反原則的事,你怎么辦?第四十二題 參考答案:首先要看這件事情的性質(zhì)是違反了什么樣的原則。如果是為了國家的利益、公司的利益和大多數(shù)人的利益,讓我放棄一些個(gè)人原則我想這是沒問題的,我樂于接受,并會因?yàn)樽约耗軌驗(yàn)榇蠹易龀鲐暙I(xiàn)而自豪。如果上級領(lǐng)導(dǎo)為了私人利益或者讓我違反社會道德原則,甚至是國家的法律法規(guī),我會耐心給領(lǐng)導(dǎo)擺事實(shí)講道理,努力勸說領(lǐng)導(dǎo)放棄做舍本逐末的事。如果上級一直糾纏不休或利用職權(quán)逼迫我,我會向其他領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況,尋求幫助。第四十三題 如果你竟聘上崗后,你下屬中的一個(gè)老同志總是和你作對,你怎么辦?第四十三題 參考答案:1、表態(tài):平和的心態(tài)
31、、積極對待,不要因?yàn)槔贤镜钟|情緒,影響正常工作的開展。要一切以工作為中心,營造良好的人際關(guān)系氛圍,對工作開展有利。2、處理:查找自己的原因,反思導(dǎo)致老同志對自己不好的看法的原因。如果是自己的原因,要及時(shí)糾正,并作出解釋。如果因?yàn)樽约耗贻p,不能勝任崗位,要以積極的行動盡力將自己的工作做到完美。尊重老同志這種憂慮的心境,畢竟大家的出發(fā)點(diǎn)都是為了工作做得更好。工作中不忘多和老同志溝通交流,盡可能獲得他們的認(rèn)可。3、總結(jié):不要影響自己的工作態(tài)度,至始至終地努力完成工作。繼續(xù)保證團(tuán)隊(duì)力量。第四十四題 能力、責(zé)任、創(chuàng)新,請結(jié)合你竟聘的崗位談一談。第四十四題 參考答案:1、就事論事:“能力、責(zé)任、創(chuàng)新”是這個(gè)時(shí)代談?wù)撟疃嗟脑掝},這三者也是應(yīng)聘者該有的素質(zhì)。2、就事論理:能力是完成各項(xiàng)工作和處理的前提。責(zé)任感是必不可
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