2021校長(zhǎng)述職報(bào)告10篇

1、2021校長(zhǎng)述職報(bào)告10篇校長(zhǎng)述職報(bào)告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師： 大家好! 我被組織任聘為學(xué)校副校長(zhǎng)已近一年，在李校長(zhǎng)的安排下，主抓學(xué)校德育教育、校風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)、安全與紀(jì)律、禁毒與法治教育、校園環(huán)境衛(wèi)生、整臟治亂、食品安全衛(wèi)生、校務(wù)公開、班主任隊(duì)伍建設(shè)等工作，分管政教處，是我校合格校風(fēng)建設(shè)、安全和體育衛(wèi)生工作的主要負(fù)責(zé)人。 面對(duì)新班子、新角色，必需重新審閱自己的定位，面對(duì)新形勢(shì)、新要求，必需樹立新的觀念，不斷提升自身的教育理論素養(yǎng)。在政治思想方面，我忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，自覺(jué)遵守教師行為準(zhǔn)則，努力提升職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)以律己、身正為范。牢固樹立為師生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想。能

2、定好位、做好事，注重自身清廉，不貪不占，公私分明，能以人為鏡，明己得失，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽(tīng)取同志們的看法和建議。在我的工作范圍做到能辦就辦，該改就改，能補(bǔ)就補(bǔ)，辦事果斷，決不拖沓，杜絕浮夸，實(shí)事求是，表里如一。作為一名共產(chǎn)黨員，我積極參加縣委安排的“四幫四促活動(dòng)，支持堅(jiān)強(qiáng)村貧困戶3戶，金額1200元，資助貧困學(xué)生2名，資助金額800元。 在工作中，我以激烈的事業(yè)心、責(zé)任感，踏踏實(shí)實(shí)地抓好學(xué)校的德育、安全工作，保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行。我的工作思路是：一年穩(wěn)定，保持管理強(qiáng)校的理念，鞏固學(xué)校一流的校風(fēng)校紀(jì)。二年探究，尋找管理強(qiáng)校的更多支撐點(diǎn)，辦出管理上的特色。三年提升，爭(zhēng)取讓學(xué)校管理再上一個(gè)

3、臺(tái)階，為“創(chuàng)示升級(jí)提供優(yōu)質(zhì)的紀(jì)律保證。我的工作原則是：勤奮樂(lè)干、反思總結(jié)、率先垂范、落到實(shí)處。出發(fā)點(diǎn)是：不求個(gè)人得失，一切為了學(xué)生，一切為了學(xué)校而不輟勞作。在此，我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持，其具體狀況如下： 一、分管工作親自干，常抓不懈、重在落實(shí)。 1、建立健全各種工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制訂和完善相關(guān)管理制度。針對(duì)分管的德育、安全工作，我深知肩上責(zé)任重大、如履薄冰，絲毫不敢懈怠，抱著人在工作在的決心，要做就做好的工作態(tài)度，做好這份嚴(yán)正而重要的工作。成立了以校長(zhǎng)、書記、副校長(zhǎng)、政教處主任、校務(wù)會(huì)成員、班主任、德育工組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全隱患排查制度、保衛(wèi)巡查制度、寢室“四查制度、校門管理制

4、度、衛(wèi)生制度等相關(guān)制度。 2、擬寫學(xué)習(xí)材料和工作計(jì)劃，強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái)，我親自擬寫了學(xué)校德育工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃、師德師風(fēng)教育工作計(jì)劃，組織修改了塘頭中學(xué)德育讀本、安全責(zé)任合同書、告學(xué)生家長(zhǎng)書和各類安全工作責(zé)任狀，參加了貴州省“千校萬(wàn)師未成年人教育骨干培訓(xùn)。同時(shí)，還支持學(xué)校近20名班主任參加了培訓(xùn)，并定期組織召開班主任工作會(huì)和安全工作會(huì)，與班主任交流管理經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)，共同提升，培養(yǎng)了一支有敬業(yè)精神，工作能力強(qiáng)，工作有特色的管理隊(duì)伍。 3、強(qiáng)化部門合作，提升工作效率。將教育與活動(dòng)相融合，德育與教學(xué)相配合，打破本位主義觀念，使學(xué)校整體工作順利推動(dòng)。 二、重點(diǎn)工作重點(diǎn)干，事必躬親、率先垂

5、范。 古人云“直而影正，以己以正而為人之標(biāo)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)我對(duì)自己提出了“凡是為先的工作要求。各項(xiàng)工作不拖拉，干就干早、干就干好，身體力行，事必躬親，努力在學(xué)生和教師中樹立優(yōu)良的形象。 1、校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，也是一項(xiàng)危險(xiǎn)的工作，我始終牢固樹立“安全第一的思想，安不忘危，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在校長(zhǎng)和各處室的支持下，通過(guò)制訂和完善各種規(guī)章制度，強(qiáng)化落實(shí)過(guò)程的監(jiān)督管理，親自組織了安全知識(shí)的教育和宣揚(yáng)、安全隱患的排查和整改，聯(lián)系派出所等相關(guān)部門強(qiáng)化校內(nèi)外不安全因素的排除。保持校園內(nèi)外巡查制度，特別是帶領(lǐng)班主任查夜，強(qiáng)化校門人員進(jìn)出把關(guān)，強(qiáng)化二十四小時(shí)值班巡查，尋求校外力量的合作。

6、做到了工作安排無(wú)漏洞，工作要求無(wú)盲區(qū)在，并分管工作中，做到親自擬寫工作計(jì)劃，親自組織實(shí)施，親自查看，親自記載，親自總結(jié)。 2、高三畢業(yè)班工作是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。我親自擬寫計(jì)劃，全面組織實(shí)施，抓班級(jí)管理，抓教學(xué)進(jìn)度，抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，抓月考工作，抓潛力生教育，抓尖子生培訓(xùn)，抓學(xué)生的關(guān)愛(ài)和資助工作，為老師排憂解難，做到年級(jí)組利益集體化而決不私有化。在名利面前不爭(zhēng)功;在成績(jī)面前不驕傲;在失敗面前不找借口;在批評(píng)面前不發(fā)牢騷。以平常之心對(duì)待名利，以謙虛之心獲取進(jìn)步，以踏實(shí)的工作尋求突破，以積極的態(tài)度改正錯(cuò)誤。保持個(gè)人服從集體，遇事以大局為重，使高三年級(jí)的教育教學(xué)有序開展。 三、臨時(shí)性工作樂(lè)意干，從不推諉、盡心

7、盡力。 我在上好課的同時(shí)，當(dāng)好校長(zhǎng)的助手，做到互相尊重、互相配合，服從組織安排，顧大局、識(shí)大體，有較強(qiáng)的民主意識(shí)，做事敢負(fù)責(zé)任，從不推諉，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，老師建議都樂(lè)意接受，并認(rèn)真做好。工作中不計(jì)名利、不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)得失。 除了上好高三(18)班的體育課，訓(xùn)練好高三文科體育考生之外，我還帶隊(duì)參加了銅仁市第一屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得同組別第一名的好成績(jī)。同時(shí)還協(xié)助校長(zhǎng)做了一些其他臨時(shí)性工作，如協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，維護(hù)教師穩(wěn)定、實(shí)施田徑場(chǎng)征地，強(qiáng)化師德師風(fēng)培訓(xùn)，促進(jìn)校園文化建設(shè)，組織高考、中考，搞好各方面迎檢和接待等工作。 四、為了以后好好干，常自反思、以求提升。 回憶一年來(lái)的工作，無(wú)論自覺(jué)無(wú)愧于自己的職位

8、，無(wú)愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號(hào)。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方，比如： 1、角色轉(zhuǎn)變不及時(shí)，宏觀管理藝術(shù)有待提升，大部分時(shí)間用在做一些具體的事情; 2、思想還不夠成熟，遇事心里太急，容易為工作上的事得罪同事。 3、由于校園設(shè)施落后，學(xué)生人數(shù)多，管理難度大，工作安排了未得到徹底落實(shí)，導(dǎo)致在安全工作上出了一起影響學(xué)校聲譽(yù)的事件; 4、學(xué)校地處鄉(xiāng)村，留守學(xué)生比重較大，如何引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的行為、道德規(guī)范，對(duì)德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。 5、由于相當(dāng)一部分家長(zhǎng)、少數(shù)教師對(duì)德育工作不夠重視、不夠理解。班主任承當(dāng)?shù)呢?zé)任重大，待遇不高。如何穩(wěn)定班主任隊(duì)伍，提升班主任工作的積極性，為德育工作

9、提出了新的課題。 無(wú)論在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中還存在許多困難，無(wú)論我的工作中還有許多不夠。但歲月不居，天道酬勤。在李校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作配合下，全體教職工業(yè)業(yè)兢兢、辛勞付出，打造了學(xué)校優(yōu)良的安全環(huán)境;構(gòu)建了和諧的教育氛圍;取得特別的教學(xué)成績(jī)。兩橫一豎靠的就是“干!于此，我希望在以后的工作中能持續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的大力支持，讓我們共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)打造塘頭中學(xué)更加美好的明天!我也會(huì)努力把自己煉就成為一名既有管理意識(shí)，又有管理能力，既勇于探究，又善于施行的教育管理專家。 以上述職，有不對(duì)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師批評(píng)指正! 校長(zhǎng)述職報(bào)告2 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我與全鎮(zhèn)廣大教職工一同齊心協(xié)力、

10、同心同德、努力工作，使全全鎮(zhèn)教育的各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)步，在使命的履行過(guò)程中，我積極策應(yīng)上級(jí)精神，扎實(shí)落實(shí)到具體工作中，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，從大處著眼，小處著手，推動(dòng)學(xué)校整體工作的繼續(xù)發(fā)展。 一、保持不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)任職能力 “一個(gè)好校長(zhǎng)就意味著一所好學(xué)校?！斑x擇了教育就選擇了責(zé)任;選擇了校長(zhǎng)就選擇了更大的責(zé)任。學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù)，是行動(dòng)的先導(dǎo)。校長(zhǎng)的管理智慧應(yīng)從學(xué)習(xí)中來(lái)。校長(zhǎng)只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才干適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢(shì)。為了給校長(zhǎng)樹立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺(jué)學(xué)習(xí)習(xí)慣。 1、及時(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會(huì)議指示精神，把握正確的政治方向。保持天天收看電視新聞、閱讀黨報(bào)黨

11、刊，真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來(lái)，擺正自己的位置，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)教師負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。 2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸取營(yíng)養(yǎng)，不斷提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。校長(zhǎng)在教育的發(fā)展中處于決策地位，在教育管理中處于主導(dǎo)地位。因此，我保持常?？撮喨嗣窠逃⒅袊?guó)教育報(bào)等報(bào)刊雜志，通過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動(dòng)態(tài)，不斷更新自己的知識(shí)觀念，及時(shí)把握教育潮流，引領(lǐng)教師始終走在教育改革的最前沿。 3、保持法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，依法治校。作為校長(zhǎng)，自己首先帶頭學(xué)法、遵法、懂法、遵守法律。平常，我常常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)依法治校意識(shí)，把思維從行政經(jīng)驗(yàn)向依法管理方面轉(zhuǎn)變。 4、積極參

12、加校長(zhǎng)培訓(xùn)班，自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，積極參加學(xué)員活動(dòng)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中，主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎(jiǎng);工作之余時(shí)撰寫的論文也多次在教育教學(xué)雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋視察之行心得評(píng)選中也獲得了第一名;參加校長(zhǎng)論壇體會(huì)獲得一等獎(jiǎng)。20_年暑假，經(jīng)局推舉參評(píng)，我校被評(píng)為第十五屆全國(guó)青少年“五好小公民主題教育活動(dòng)示范學(xué)校，我本人也被評(píng)為第十五屆全國(guó)青少年“五好小公民主題教育活動(dòng)優(yōu)秀工。 二、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，整體提升隊(duì)伍人員素養(yǎng) 現(xiàn)代學(xué)校管理學(xué)告訴我們：人是學(xué)校管理中最積極最活躍的因素。因此，自擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái)，我就一直十分重視狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、作

13、風(fēng)過(guò)硬、能打善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍。 首先，大力強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)一支更有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心的干部隊(duì)伍。我要求中心學(xué)校干部和中心學(xué)校校長(zhǎng)們要盡力做到三個(gè)“要，引領(lǐng)學(xué)?！白龅淖约?。這三個(gè)“要就是：一要為自己角色定好位。我是校長(zhǎng)，“發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)生是我們使命所然;二要做好人。校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂，是教師學(xué)習(xí)的榜樣。我認(rèn)為師德師風(fēng)做得好不好，關(guān)鍵在校長(zhǎng)、在干部。校長(zhǎng)、干部做得好，教師會(huì)更努力。因此，在工作中我能做到“嚴(yán)于律已，以身作則，以身正人，積極踐行“用尊重贏得發(fā)展的經(jīng)營(yíng)治校理念，保持“用愛(ài)治校，以德治校，不斷改善學(xué)校管理工作方法，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，做學(xué)校里的師德楷

14、模。 其二，大力強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)。教育大計(jì)、教師為本。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)中的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。作為校長(zhǎng)，我責(zé)無(wú)旁貸。在學(xué)校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，激勵(lì)教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)校舍得花錢，教師們深受鼓舞。 青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望。我十分重視和關(guān)懷青年教師的健康成長(zhǎng)，深入學(xué)校檢查工作，我常常找青年教師談心，聽(tīng)青年教師上課，和青年教師一起研究討論教育教學(xué)問(wèn)題，指導(dǎo)他們做成長(zhǎng)規(guī)劃。近三年參加工作的新教師的課，我聽(tīng)他們上課至少每人3節(jié)。 三、特別工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)扎實(shí)有效地抓好全鎮(zhèn)各項(xiàng)教育管理工作。 1、搶抓機(jī)遇多途徑爭(zhēng)取資金，學(xué)校辦學(xué)條件改善邁出重大步伐。 我深知學(xué)校的辦

15、學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)資源等因素對(duì)學(xué)校品位的提升、辦學(xué)效益的提升有著很重要的影響。為此，我積極帶領(lǐng)教干做好“爭(zhēng)項(xiàng)引資工作，努力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)太平鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。學(xué)校在今年財(cái)政比較困難的狀況下開源節(jié)流，新建一棟綜合樓、一座現(xiàn)代化報(bào)告廳、一個(gè)現(xiàn)代化塑膠操場(chǎng)和燈光塑膠籃球場(chǎng)，擬建一棟2000平方米的教學(xué)樓，同時(shí)籌措資金償還了幼兒園建設(shè)欠款40余萬(wàn)元，卸下包袱，輕裝前進(jìn)。也通過(guò)多種方式籌得資金用于學(xué)校危廁修理改造、d級(jí)危房拆掉、教職工食堂改造、學(xué)生課桌椅和玻璃門窗改換、上課用磁性黑板添置等。 2、全面強(qiáng)化學(xué)校的安全維穩(wěn)工作，促進(jìn)學(xué)校工作的有序順利運(yùn)行。 我深入地熟悉到，學(xué)校安全工作“

16、責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要。為了搞好學(xué)校安全工作，中心校成立了組織機(jī)構(gòu)，我為第一責(zé)任人。(1)強(qiáng)化了制度建設(shè)。進(jìn)一步建立健全了學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度、學(xué)校安全隱患定期排查報(bào)告制度和安全事故處置應(yīng)急預(yù)案等制度，并通過(guò)各種活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育;(2)強(qiáng)化了安全隱患的定期排查和消除力度。在學(xué)校自查的基礎(chǔ)上，我還聯(lián)合了鎮(zhèn)黨委政府、派出所、防保所、鄉(xiāng)司法所、綜治辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校(幼兒園)進(jìn)行全面、徹底地排查，將排查的狀況及時(shí)匯總向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門匯報(bào)，能夠馬上整改的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改。及時(shí)消除各種不安全隱患，保證校園平安。 3、切實(shí)強(qiáng)化德育工作，區(qū)域整體推動(dòng)鄉(xiāng)村中小學(xué)德育工作。

17、學(xué)校保持德育“三貼近原則，通過(guò)開展豐富多彩的主題活動(dòng)，將全鎮(zhèn)中小學(xué)德育工作區(qū)域整體推向一個(gè)新的高潮，為學(xué)校的“校風(fēng)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。今年學(xué)校被評(píng)為“德育工作先進(jìn)單位。 4、強(qiáng)化教學(xué)管理，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升 一是強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理;二是保持以校為本強(qiáng)化新課程教學(xué)研究;三是保持特別畢業(yè)班教學(xué)“重中之重地位和質(zhì)量核心地位，強(qiáng)化對(duì)畢業(yè)年級(jí)各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理指導(dǎo);四是落實(shí)教育質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)表彰制度，引導(dǎo)教師、激勵(lì)教師“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);五是保持“畢業(yè)年級(jí)與非畢業(yè)年級(jí)兩手抓、兩手硬原則，抓好基礎(chǔ)，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量可繼續(xù)穩(wěn)定提升。 四、強(qiáng)化自我反思，做好清廉自律。努力做到以人格塑造人格 1、全面推行學(xué)校校務(wù)公開、

18、財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，依據(jù)我鄉(xiāng)各學(xué)校實(shí)際狀況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃，合理劃撥教育經(jīng)費(fèi)。強(qiáng)化學(xué)校收費(fèi)管理，從嚴(yán)治理學(xué)校亂收費(fèi)、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象。 2、保持以人為本的管理理念。在實(shí)際工作中我常常告誡自己要“六多：多“平等，多“微笑，多“合作，多“欣賞，多“指導(dǎo)，多“激勵(lì)。我在生活上熱情幫困，作好教職工的公仆;保持家訪制度，對(duì)教職工有困必訪、有病必訪，以此調(diào)動(dòng)全體同志工作的積極性，加強(qiáng)親和力。 3、保持嚴(yán)于律已，以身作則，要求教師做到的，自己首先做到。 校長(zhǎng)述職報(bào)告3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 大家好!一學(xué)年工作在繁忙中馬上結(jié)束。一年來(lái)，我盡心盡力履行校長(zhǎng)使命，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體同志，保持把我校辦成鎮(zhèn)內(nèi)

19、鄉(xiāng)村學(xué)校中教學(xué)質(zhì)量一流的目標(biāo)。在上級(jí)教育部門的關(guān)懷和支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職員工的共同努力下，一年來(lái)，學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效，穩(wěn)中有升?，F(xiàn)在依據(jù)中心初中安排，我就一年來(lái)校長(zhǎng)崗位的任職狀況，加以梳理和反思，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師作以述職。 一、工作體會(huì)與思路 體會(huì):學(xué)習(xí)是不斷進(jìn)步的源泉 我常思索教育家陶行知先生說(shuō)過(guò)的一句話:國(guó)家把整個(gè)的學(xué)校交給你，你要用整個(gè)的心去做整個(gè)的校長(zhǎng)。是啊，校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，更多的是責(zé)任與學(xué)習(xí)。要把學(xué)校方方面面工作做好，做為學(xué)校領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大。因此，為了不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，不斷提升政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學(xué)校長(zhǎng)高

20、端研訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新的教育思想、新的教育觀念。平常強(qiáng)化學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)校能在教育改革中與時(shí)俱進(jìn)。 思路:規(guī)范管理、依法治校、民主治校 1、學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全而有效。強(qiáng)化了教師在學(xué)校中的主人翁地位和學(xué)校行政為師生服務(wù)的意識(shí)，遵照上級(jí)精神，我校保持校務(wù)公開，廣泛聽(tīng)取各種看法和建議，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯(cuò)。 2、本人遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，保持出勤、出滿勤，因公出差或其他事項(xiàng)都提前向值班同志說(shuō)明。平常對(duì)工作勤于思索，力求學(xué)校各項(xiàng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。我認(rèn)為“兼聽(tīng)

21、則明，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，多聽(tīng)取大家的看法肯定會(huì)對(duì)學(xué)校的工作有好處，事實(shí)也證實(shí)了這點(diǎn)。 3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上，學(xué)校有人組織、有人安排，盡力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日，組織教師進(jìn)行慶?；顒?dòng)。這些做法，就是要為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的積極效益也是龐大的，每一名教師一旦提起學(xué)校，都會(huì)由衷地感到驕傲和自豪。 二、求真務(wù)實(shí)，做好各項(xiàng)工作 1、德育方面重抓學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛(wèi)生成習(xí)慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見(jiàn)到垃圾隨手撿起，隨時(shí)注意自己的衛(wèi)

22、生習(xí)慣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的催促、檢查，師生的衛(wèi)生習(xí)慣大為改觀，校園面貌煥然一新。其次，狠抓學(xué)生的一日常規(guī)，嚴(yán)格要求學(xué)生，從打早點(diǎn)排隊(duì)、上下樓梯、課間活動(dòng)抓起，少先隊(duì)“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗勤檢查、勤公示、勤催促，隨時(shí)改正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的不懈努力，學(xué)生初步養(yǎng)成了優(yōu)良的行為習(xí)慣。 2、一年來(lái)，學(xué)校把安全工作作為重中之中來(lái)抓。在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，在安全管理上，作為校長(zhǎng)，我是第一責(zé)任人。學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)安全工作，建立學(xué)校與班主任安全責(zé)任制，簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任使命明確到人，并落實(shí)責(zé)任追究制。針對(duì)可能存在的安全隱患，出臺(tái)了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具，定

23、期進(jìn)行安全檢查、演練，天天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育，讓全校師生把安全記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。一年來(lái)，我校保證學(xué)生安全和校園平安，沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。 3、嚴(yán)要求細(xì)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線，而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心，圍繞教學(xué)工作，我們立足本校實(shí)際，在教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)上舍得投資，在教師教學(xué)水平的提升上保持以研促教，在常規(guī)管理上做細(xì)做實(shí)，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。 4、清廉自律，規(guī)范后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)功能 這一年來(lái)，我保持財(cái)金紀(jì)律，奉行清廉自律，也進(jìn)一步健全了后勤的管理，通過(guò)規(guī)范報(bào)銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項(xiàng)工作促進(jìn)學(xué)校后勤管理

24、工作進(jìn)一步提升。 三、存在的不夠之處 1、對(duì)中青年教師的培養(yǎng)提升上還做得不夠，尤其對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師的提升上缺乏力度，這與當(dāng)前的教育教學(xué)要求還極不適應(yīng)，有待于今后進(jìn)一步發(fā)展。 2、教學(xué)常規(guī)管理不夠細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、依舊存在著形式化的問(wèn)題。有些制度落實(shí)不到位，責(zé)任落實(shí)到人但不夠明確，使得一些工作不能及時(shí)高效地完成。 3、教育教學(xué)水平有待提升，校本研究活動(dòng)不夠深入，還需充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。 四、今后的工作思路和奮斗目標(biāo)。 1、抓好學(xué)校常規(guī)管理，持續(xù)在細(xì)、嚴(yán)、上下功夫，重視從最細(xì)小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。 2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律遵守收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，全面推行校務(wù)公開，財(cái)務(wù)公開。 3、牢固樹立“

25、責(zé)任重于泰山，落實(shí)至關(guān)重要的意識(shí)，安全教育常抓不懈，保證校園安全，創(chuàng)建平安校園。 4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣，如辦公環(huán)境、教師福利等，使我校的師生快樂(lè)，健康成長(zhǎng)的辦學(xué)理念真正落實(shí)到位。 一年來(lái)，我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗，學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了顯然的成效。在受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定的同時(shí)，我也清醒地熟悉到，我校與其他學(xué)校相比還有差距和不夠。我們的工作還在持續(xù)中，特別是學(xué)校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個(gè)人的教學(xué)理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袕?qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷改善，不斷充實(shí)，不斷完善。沒(méi)有，只有更好，這是我一直追求的境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事，無(wú)

26、法用金錢來(lái)衡量它的價(jià)值。我們選擇了教師這份職業(yè)，就等于選擇了奉獻(xiàn)和貧寒。感謝全體教師長(zhǎng)期以來(lái)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，只有你們不懈的努力，才干成就小垸子小學(xué)教育教學(xué)工作的輝煌。我相信，在中心初中各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在我校全體教職員工的共同努力下，小垸子小學(xué)今后一定會(huì)浮現(xiàn)新的校容校貌。 以上匯報(bào)如不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家! 校長(zhǎng)述職報(bào)告4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 你們好 20_年是我校全面提升教育教學(xué)水平，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的一年，身為校長(zhǎng)，年度之初便對(duì)學(xué)校一年的發(fā)展提升做了總體謀劃、與領(lǐng)導(dǎo)班子一起進(jìn)行了總體布暑。預(yù)定了“1、2、3、4工程，即落實(shí)一個(gè)體系，特別兩條主線，抓好三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)四個(gè)建設(shè)

27、。使我校的管理更為科學(xué)，設(shè)施更為完善，教育重點(diǎn)更為特別。在此思想框架之下，近一年來(lái)已將工作全面展開，取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)對(duì)這一階段全面工作述職如下。 一、思想政治素養(yǎng)與組織領(lǐng)導(dǎo)能力 本人政治態(tài)度鮮亮，堅(jiān)決落實(shí)黨的各項(xiàng)教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育。保持原則，努力及時(shí)的學(xué)習(xí)了解黨的教育政策、理論，不間斷的提升自身政論水平。廣泛聽(tīng)取群眾看法，接納合理化的建議主張，以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力及決策能力。 我具有開拓革新精神，自任職以來(lái)，不遺余力的謀求學(xué)校發(fā)展，力求每年都有新發(fā)展，都有新起色。知人善任，駕馭全局，善于協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每位同志的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系，使整個(gè)學(xué)校協(xié)調(diào)向上發(fā)展?？茖W(xué)決斷能

28、力強(qiáng)，依法執(zhí)政并善于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和復(fù)雜局面，處理問(wèn)題冷靜果斷。 二、20_年工作實(shí)績(jī) (1)、工作中注重強(qiáng)化兩條主線 第一條主線是招生就業(yè)工作。在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力工作，我校預(yù)注冊(cè)招生工作，完成251人的招生任務(wù)。秋季招生工作是我們招生的工作的重點(diǎn)，我們?cè)诠ぷ髦信朔щy，廣泛宣揚(yáng)，擴(kuò)展學(xué)校招生范圍，充分調(diào)動(dòng)集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達(dá)306人。到目前為止，兩個(gè)階段共招生557人。 開拓途徑，尋找興校切入點(diǎn)，近年與多所職業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué)，今年又與_技校實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué)，使聯(lián)辦學(xué)校達(dá)到5所，20_年聯(lián)合辦學(xué)新生人數(shù)達(dá)332人，10年我校完成招生人數(shù)889人

29、，超額完成了局下達(dá)的700人的招生任務(wù)。 就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn)，力求做到以“出口“帶動(dòng)“進(jìn)口。跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推舉就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、_建設(shè)集團(tuán)金聯(lián)機(jī)械設(shè)備有限公司、_廣信公司、_不銹鋼有限公司、_鋼鐵建設(shè)集團(tuán)、_有限公司等等。 我校具有服務(wù)社會(huì)的義務(wù)和責(zé)任，努力挖掘?qū)W校自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，拓展自身功能，同時(shí)完善我校的功能建設(shè)。面向社會(huì)、面向鄉(xiāng)村、面向廠企，搞好不同專業(yè)的中、長(zhǎng)、短期培訓(xùn)、鑒定工作。 第二條主線是在工作中注重了學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。規(guī)章制度是科學(xué)管理的

30、前提，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校教育、教學(xué)、安全、保衛(wèi)、后勤等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步培養(yǎng)師生優(yōu)良行為習(xí)慣，規(guī)范教育教學(xué)行為，完善、整理、公布具有針對(duì)性、實(shí)效性的“規(guī)章。 嚴(yán)抓學(xué)校德育工作，多次與主管校長(zhǎng)討論尋找德育工作新途徑，將學(xué)生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學(xué)生處、團(tuán)委。對(duì)學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行依據(jù)技校生日常管理手冊(cè)提出要求。加大檢查力度。對(duì)違紀(jì)學(xué)生決不姑息，一律嚴(yán)正處理。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)制度。強(qiáng)化學(xué)生心理教育，設(shè)立專職教師，關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)，給學(xué)生進(jìn)行心理健康講座。同時(shí)強(qiáng)化安全教育和生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育。 注重強(qiáng)化校園文化建設(shè)，努力改善校園環(huán)境，敦促總務(wù)工作

31、，拉升校園文化氛圍，在教學(xué)管理上，嚴(yán)格教學(xué)管理，規(guī)范教學(xué)行為、嚴(yán)格教學(xué)秩序。按教學(xué)計(jì)劃完成本職工作。執(zhí)行教學(xué)“四禁止，一禁無(wú)教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進(jìn)出和接聽(tīng)手機(jī)。四禁對(duì)作業(yè)不批不改、有差不補(bǔ)現(xiàn)象，教務(wù)處均對(duì)上述狀況了進(jìn)行檢查，執(zhí)行了追究通報(bào)制度。常規(guī)檢查落實(shí)到位。本學(xué)年的教學(xué)日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學(xué)進(jìn)度檢查、聽(tīng)課檢查、周工作量都納進(jìn)常規(guī)檢查。教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學(xué)年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動(dòng)。進(jìn)一步推動(dòng)完善“目標(biāo)化教學(xué)，并發(fā)揮考核作用。 在教育教學(xué)上注重了兩個(gè)建設(shè)，一是隊(duì)伍建

32、設(shè)。干部隊(duì)伍經(jīng)過(guò)錘煉，已經(jīng)成為部門的行家里手，服務(wù)能力加強(qiáng)，服務(wù)檔次提升，教師隊(duì)伍在規(guī)范教育教學(xué)行為方面下了很大功夫，要求全體教師做名副其實(shí)的“雙師，勇于爭(zhēng)當(dāng)“;黨員隊(duì)伍堅(jiān)持好先進(jìn)性，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步完善了電工、車工、計(jì)算機(jī)、焊工等主干專業(yè)的建設(shè)，包括師資建設(shè)和實(shí)習(xí)設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。 (2)、工作中強(qiáng)調(diào)三個(gè)重點(diǎn)： 工作重點(diǎn)之一：安全問(wèn)題做到了常抓不懈。安全是維系學(xué)校健康可繼續(xù)發(fā)展的重要保證，我們技工學(xué)校，用電設(shè)備多、可燃?xì)怏w多，各種傷害隱患多，因此安全問(wèn)題是一個(gè)警鐘長(zhǎng)鳴不容松懈的問(wèn)題，我們要求每工作人員都要把安全放在第一位，樹立激烈

33、的安全意識(shí)并將安保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。 工作重點(diǎn)之二：順利完成了省教育評(píng)估督導(dǎo)。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗(yàn)收作好了準(zhǔn)備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級(jí)評(píng)估，也是展示我校風(fēng)采的一個(gè)機(jī)會(huì)，我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排，對(duì)學(xué)校不夠進(jìn)行了查找。還要進(jìn)一步完善，展現(xiàn)我校風(fēng)采。 工作重點(diǎn)之三：是焊接實(shí)訓(xùn)樓的基建工程，工程正順利進(jìn)行，馬上完工。力求在收尾的工作中不出任何差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)完美的工作結(jié)果。 (3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮 要求總務(wù)處思想端正，樹立了后勤工作一切為教育、教學(xué)，為全體師生服務(wù)的理念?？倓?wù)處全體人員用換位的思想為全體師生著想，快速、及時(shí)、熱情的解決了師生所提出的各種困難。

34、及時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)和臨時(shí)緊急工作。技能鑒定所本學(xué)年參加鑒定的高級(jí)工和中級(jí)工共四百余人，中級(jí)工鑒定合格率為98%，高級(jí)工鑒定合格率為85%，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。并組織完成好每次鑒定工作。同時(shí)拓寬了等級(jí)工鑒定范圍，為企業(yè)工人到我校進(jìn)行技能鑒定提供了途徑。信息處對(duì)現(xiàn)有設(shè)備強(qiáng)化管理，及時(shí)修理，提升了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級(jí)，組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用，提升校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務(wù)和管理，提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織教師參加上級(jí)及校本培訓(xùn)，提升教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營(yíng)造出了電教教研氛圍。 三、作風(fēng)與表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，行為方式，影響很大。身為校長(zhǎng)我以身作則，勤

35、奮敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，落實(shí)民主集中制的原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不僅團(tuán)結(jié)所有領(lǐng)導(dǎo)干部，也將全體教職工團(tuán)結(jié)如一人，對(duì)學(xué)校各方面狀況深入調(diào)研，親躬指導(dǎo)，群體討論，科學(xué)決策。由上到下履行好崗位使命。 清廉自律，樹立自身形象，做到一身正氣，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求嚴(yán)格遵守，自醒其身，比對(duì)查找。嚴(yán)格履行區(qū)委關(guān)于科級(jí)干部八小時(shí)內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法，工作圈做到了清廉為公，生活圈做到勤儉自律，交際圈做到寬以待人、平等待人、無(wú)不良交往。 以上是我校20_年來(lái)述職報(bào)告，我將殫精竭力為謀求學(xué)校發(fā)展而努力、為將我校辦成、強(qiáng)校而努力。為將我校打造成強(qiáng)有力的技術(shù)人才培養(yǎng)基地而努力，我有信心率領(lǐng)全體員工跨上我校的新臺(tái)階! 謝謝大

36、家 校長(zhǎng)述職報(bào)告5 我任現(xiàn)職以來(lái)，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著為教育“出實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效的原則，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)工作，使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏。下面我把任職以來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下： 一、強(qiáng)化管理，加快改革發(fā)展步伐。 作為一名初中校長(zhǎng)，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長(zhǎng)后，致力于改革管理模式，強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)。班子分

37、工明確，執(zhí)行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干，事事有人干;二是管理意識(shí)。做到為了學(xué)校發(fā)展，為了學(xué)校老師，為了學(xué)校學(xué)生，人人都是管理者，時(shí)時(shí)為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦;三是公仆意識(shí)。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是革新意識(shí)。不斷改善更新管理理念和管理方法，革新工作方法;五是發(fā)展意識(shí)。 全面實(shí)施素養(yǎng)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可繼續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提升和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽(yáng)光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)

38、、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)，即建設(shè)一流學(xué)校、爭(zhēng)創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力，堅(jiān)持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，使命清楚又能團(tuán)結(jié)一致，浮現(xiàn)勤奮清廉、奮發(fā)向上的工作局面。 我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿，準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài)，捕捉新信息，以新的教育理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實(shí)自己，在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下，保持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路。保持班子成員聽(tīng)課制度，常常深入課堂聽(tīng)課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，提升了研究能力，有創(chuàng)，辦特色，干一流的勇氣和信心。 任職以來(lái)

39、，我大力強(qiáng)化教師與學(xué)生、學(xué)校與教師、學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與交流，并規(guī)定每月最后一周為“家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)日，致力于培養(yǎng)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的管理、學(xué)生心理健康、班級(jí)管理的順利健康發(fā)展，取得顯然成效。學(xué)校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳、省關(guān)懷下一代工作委員會(huì)、省家庭教育學(xué)會(huì)“河北省示范家長(zhǎng)學(xué)校、中共滄州市教育委員會(huì)、滄州市教育局“滄州市文明學(xué)校、滄州市婦聯(lián)、滄州市文明辦、滄州市關(guān)工委、滄州市教育局“家長(zhǎng)示范性學(xué)校、滄州市教育局“滄州市教育系統(tǒng)關(guān)懷下一代先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。 2、建章立制，形成制約機(jī)制?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓，我十分重視制度建設(shè)。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題，針對(duì)日常工作中的一些不夠，本著人性化

40、管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了教師請(qǐng)銷假制度、市_中學(xué)教師考勤制度、市_中學(xué)管理細(xì)則、教師量化考核辦法、班主任量化評(píng)估細(xì)則、班級(jí)量化管理辦法、考試制度、教師閱卷制度、眼睛保健操制度等一系列管理制度和考核辦法，為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提升、實(shí)現(xiàn)可繼續(xù)發(fā)展提供了有力地保證。 3、落實(shí)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié)，執(zhí)行過(guò)程管理，動(dòng)態(tài)管理，建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一：統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一比賽檢測(cè)，統(tǒng)一安排教科研活動(dòng)，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規(guī)范

41、辦學(xué)行為，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，教師工作出現(xiàn)了“四多四無(wú)：即精心備課的多了，不備課上講臺(tái)的沒(méi)有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了，突擊應(yīng)付的沒(méi)有了;出滿勤爭(zhēng)班上的多了，請(qǐng)假違紀(jì)的沒(méi)有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了，琢磨關(guān)系說(shuō)閑話的沒(méi)有了。新老教師爭(zhēng)先恐后，拼著勁地抓教學(xué)，保證質(zhì)量不滑坡。今年，由于采用了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績(jī)，升學(xué)率創(chuàng)歷史。 二、落實(shí)科研興校，培養(yǎng)教育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 教研教改是提升教學(xué)質(zhì)量的加速器，為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作，提升教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組，并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及方案。我一直擔(dān)任科研小組組長(zhǎng)，對(duì)方案制定，組織實(shí)施，檢查指導(dǎo)，考核評(píng)價(jià)，

42、資料積存，總結(jié)交流，成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)，均建立嚴(yán)格有用的管理制度。安排專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)強(qiáng)化了“三個(gè)管理、“一個(gè)確保、“一個(gè)特別?！叭齻€(gè)管理即計(jì)劃管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理。計(jì)劃好訂落實(shí)難。因此指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)狀況執(zhí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo)，強(qiáng)化教科研工作的定向、定度、定勢(shì)調(diào)控，學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法，不唯分?jǐn)?shù)，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素養(yǎng)培養(yǎng)納進(jìn)評(píng)價(jià)體系，更客觀、全面地反映每個(gè)教師的教研水平，防止“研“教分開，保證教研質(zhì)量?！耙粋€(gè)確保即隊(duì)伍確保。 抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干教師先行，帶動(dòng)全員推動(dòng)，促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題，人人爭(zhēng)“三優(yōu)?！耙粋€(gè)特別

43、即指特別重大課題的研究，執(zhí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，抓住一切有利時(shí)機(jī)提升教師整體水平。通過(guò)組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、交流，聘請(qǐng)專家、教授到我市講座等，組織教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、交流，尋找差距，提升水平，充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)，效果相當(dāng)顯然。 校長(zhǎng)述職報(bào)告6 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 回憶一年來(lái)的工作，對(duì)自己在校長(zhǎng)崗位所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種理性的思索，更是接受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機(jī)會(huì)，下面將我一年來(lái)的工作向諸位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。 一年來(lái)，我校以“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(zhǎng)為辦學(xué)理念

44、，圍繞教育局年度工作計(jì)劃重點(diǎn)，深入課程改革，強(qiáng)化學(xué)生素養(yǎng)教育，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意學(xué)校。具體工作如下： 一、愛(ài)崗敬業(yè)率先垂范 一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(zhǎng)，作為學(xué)校一把手，我隨時(shí)嚴(yán)格要求自己。踏踏實(shí)實(shí)的做事，堂堂正正的做人，以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師做表率。保持理論學(xué)習(xí)，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。在思想上，努力強(qiáng)化自己的政治修養(yǎng)，不斷提升思想覺(jué)悟，加強(qiáng)黨性觀念，保持原則，顧全大局，與上級(jí)堅(jiān)持一致;在學(xué)習(xí)上，常常學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策，學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提升自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面，任人唯

45、賢，平等待人，與人為善，集思廣益;在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和責(zé)任感，有比較清楚的工作思路，有開拓革新的意識(shí)和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進(jìn)步;在工作業(yè)績(jī)方面，能夠較好的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，并逐步形成了學(xué)校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊(duì)伍方面，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的積極性，提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢負(fù)責(zé)的工作要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，同時(shí)倡導(dǎo)分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，民主管理，形成了班子凝集力。因而使班子工作從不互相推諉，碰到問(wèn)題總是群策群力。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，教師之間互幫互學(xué)，友善相處，形成和諧的校園氛圍。 二、以人為本科學(xué)管理

46、 1.建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，依據(jù)上級(jí)文件和局黨委要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，相繼出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，包括部門使命、教學(xué)管理、班級(jí)管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等，進(jìn)一步完善了教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定。通過(guò)制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作的順利開展。 2.將管理責(zé)任具體化、明確化。一把手負(fù)全責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體管，包組領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年組長(zhǎng)到教師層層落實(shí)責(zé)任，做到人人都管理，到處有管理，事事見(jiàn)管理。 3.強(qiáng)化后勤管理。在財(cái)務(wù)管理方面，我們建立健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，成立了財(cái)務(wù)管理小組，凡大額支出，必需先研究，后列支，集體簽字后核銷，及時(shí)公開，增加財(cái)務(wù)工作的透明度。在設(shè)施設(shè)備管理上，我們采用了“分工合作、細(xì)致到位、集中

47、保養(yǎng)等管理措施，一年來(lái)，設(shè)施完好無(wú)缺。在教學(xué)設(shè)備管理方面，為了設(shè)備的損耗、修理降到最低限度，我們除了規(guī)范管理外，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，自己動(dòng)手修理、保養(yǎng)，確保設(shè)備齊全、完好。 4.抓好安全管理。在安全管理上，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專人管，還配備了安全員，制定各種應(yīng)急預(yù)案，全校配置滅火器和防火工具，各重點(diǎn)部位貫徹安全責(zé)任人，簽訂安全責(zé)任書，執(zhí)行安全責(zé)任追究制。此外常常開展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，保證學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全，一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。 三、教研先導(dǎo)質(zhì)量立校 作為一長(zhǎng)我深知質(zhì)量是學(xué)校的生命。于是我把提升教師專業(yè)化水平作為提升質(zhì)量的突破口，在全校各教研組開展了以教

48、導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)牽頭的“集體備課教研活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不斷的施行探究，我校的集體備課活動(dòng)已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動(dòng)中，我校的集體備課，以實(shí)、新、活的特點(diǎn)贏得了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課太極推手學(xué)習(xí)，代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽，獲得了東三省第一名的好成績(jī)。通過(guò)集體備課的教研活動(dòng)，全面提升了教師業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。今年五月份，全縣鼎盛杯小學(xué)生素養(yǎng)與能力大賽，我校一舉奪魁。七月份，全縣小學(xué)生五年級(jí)畢業(yè)檢測(cè)，我校獲得第二名。在今年大慶市第十屆全_動(dòng)會(huì)武術(shù)比賽中，王寶老師榮獲銀獎(jiǎng);姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎(jiǎng);其中我校吳彥澤等十名同學(xué)在國(guó)際書畫大賽

49、中分別榮獲金銀獎(jiǎng)項(xiàng);牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎(jiǎng)。 四、和諧校園藝彩飛揚(yáng) 為提升學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學(xué)生全面素養(yǎng)的提升，一年來(lái)，學(xué)校舉辦了手工制作作品展、手抄報(bào)展、書法作品展、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動(dòng)。充分展示了四小學(xué)師生的素養(yǎng)與才干，使大家在同樂(lè)中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍，營(yíng)造了優(yōu)良的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí)，為了提升學(xué)生的綜合素養(yǎng)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，強(qiáng)化了舞蹈、英語(yǔ)、武術(shù)、書法、繪畫、體育、電腦等興趣活動(dòng)小組。值得一提的是我校陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)，每逢活動(dòng)時(shí)間，整個(gè)校園內(nèi)激情涌動(dòng)、藝彩飛揚(yáng)!受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的

50、好評(píng)。 五、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件 _年我校開源節(jié)流，在有限資金狀況下，努力改善教學(xué)環(huán)境。通過(guò)全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對(duì)學(xué)校陳舊建筑設(shè)施進(jìn)行修理和改造，修理了會(huì)議室，新建了自行車棚，安裝了校園廣播、監(jiān)控器，改換了200套桌椅，栽植樹木綠化校園，每一項(xiàng)建筑、建設(shè)和修理我們都力爭(zhēng)花錢最少質(zhì)量。同時(shí)我們爭(zhēng)取了大慶市工商協(xié)會(huì)十余家企業(yè)的贊助，為學(xué)校捐贈(zèng)十萬(wàn)元的物資，為我校添置了辦公用品、體育活動(dòng)器材，建立了教師電子備課室等，為師生工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。 綜上所述，我校在過(guò)去的一年中，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，尤其是教學(xué)質(zhì)

51、量的大幅度提升，得到了社會(huì)和家長(zhǎng)的認(rèn)可，同時(shí)也受到了上級(jí)的嘉獎(jiǎng)。 _年11月，我校被評(píng)為大慶市文明標(biāo)兵單位;_年9月教師節(jié)，我校被評(píng)為縣督導(dǎo)評(píng)估先進(jìn)單位、提升教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、十佳學(xué)校;_年6月，縣婦聯(lián)在我校召開了“家庭教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我校被評(píng)為家庭教育先進(jìn)單位。這些成績(jī)的取得是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，全體教職員工共同努力下取得的。作為我來(lái)說(shuō)，還有許多不夠之處，必需強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)和工作水平，要有清楚的工作思路，有開拓革新的意識(shí)和勇于克服困難的決心，當(dāng)好“班長(zhǎng)帶好班。在此基礎(chǔ)上，_年我將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作： 一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，保證穩(wěn)步提升 在新的一年里，我們將牢固樹立質(zhì)量是學(xué)校生命的意識(shí)，

52、下大力氣確保教學(xué)質(zhì)量的繼續(xù)提升，以課堂教學(xué)為突破口，向四十分鐘要質(zhì)量，提升工作效率，強(qiáng)化素養(yǎng)教育，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，讓每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所長(zhǎng)，辦出學(xué)校特色。 二、推動(dòng)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度。結(jié)合上級(jí)文件精神，認(rèn)真分析學(xué)校現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，做出科學(xué)準(zhǔn)確定位，在總的思路下，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，將管理責(zé)任具體化，明確化。 三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè) 一是抓好師德師風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決治理“三亂現(xiàn)象，樹立優(yōu)良的教師形象;二是抓業(yè)務(wù)提升，強(qiáng)化校本教研，確保教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)足額使用，同時(shí)完善教師年終考核制度，制定評(píng)模選優(yōu)等激勵(lì)機(jī)制，努力培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。 四、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件 加大投資，把錢花

53、在刀刃上，按照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建學(xué)校的軟硬件，持續(xù)爭(zhēng)取社會(huì)友好單位的支持，改善學(xué)校的育人環(huán)境。 五、抓好安全工作 安全工作是學(xué)校工作的重中之重，責(zé)任重于泰山，隨時(shí)不可放松：做到強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，克難攻堅(jiān)，排除隱患，保證安全。按教育局的要求，馬上解決小飯桌和送子車存在的安全隱患問(wèn)題，使我校的校園形成安全、愉悅、和諧的氛圍。 各位領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)新的一年，我深知任務(wù)的艱巨，責(zé)任的重大。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予厚望，我們一定加倍努力，不辱使命，積極進(jìn)取，勇于革新，為打造一流的學(xué)校，辦人民滿意的教育而努力奮斗! 校長(zhǎng)述職報(bào)告7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們： 大家好! 一年來(lái)，我校認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政策，依

54、據(jù)綱領(lǐng)以法治校，以人為本構(gòu)建和諧，狠抓質(zhì)量追求卓越。下面從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作如下述職： 一、德： 這一年，對(duì)照教師職業(yè)道德規(guī)范的要求，保持“誠(chéng)心對(duì)人，真心做事做人做事的準(zhǔn)則?！罢\(chéng)心對(duì)人就是多為他人著想，將心比心。這不但團(tuán)結(jié)了同志，而且團(tuán)結(jié)了校園的班子成員，因此加強(qiáng)了我們校園這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的凝集力和戰(zhàn)斗力。“真心做事就是嚴(yán)格要求自己，要?jiǎng)e人做到的首先自已做到。作為校長(zhǎng)，要毫不動(dòng)搖地?fù)泶鼽h的領(lǐng)導(dǎo)，始終帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真落實(shí)黨的教育方針，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。 二、能： 這一年，校園工作總體上穩(wěn)中有進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師分工清楚，使命明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力特別以下的工作：

55、一是進(jìn)一步明確了校園的成長(zhǎng)思路，那就是“立足自身，搶抓機(jī)遇，充實(shí)，提升品位逐步豐富校園文化內(nèi)涵，努力建立四地校園;二是強(qiáng)化對(duì)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育，依據(jù)_小學(xué)生在校-日常規(guī)要求，開展了德育序列化教育，努力使學(xué)生養(yǎng)成優(yōu)良的生活習(xí)慣，來(lái)到達(dá)“樹德啟智養(yǎng)習(xí)慣，以人為本育全人的辦學(xué)目標(biāo)。三是持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。首先創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的工作環(huán)境，帶給公平竟?fàn)幍钠脚_(tái)，讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師帶給學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇，讓他們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提升;四是加強(qiáng)教育教學(xué)活動(dòng)，依據(jù)教改模式，改革課堂滿堂講的舊習(xí)，倡導(dǎo)先學(xué)后教的課堂結(jié)構(gòu)，認(rèn)真組織了聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，教學(xué)技能比賽等促師生全面成長(zhǎng);五是著力改善環(huán)境和辦學(xué)條件，營(yíng)造

56、優(yōu)良育人環(huán)境。在工作的同時(shí)，我也沒(méi)放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，我深入到教學(xué)第-線，參加聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)50佘節(jié)。 三、勤： 我能切實(shí)地遵循校園的各項(xiàng)規(guī)章制度，作為校長(zhǎng)，力爭(zhēng)能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請(qǐng)假，保持出勤、出滿勤，因公開會(huì)，學(xué)習(xí)都提前向值班同志報(bào)告。平日里，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，并多次與教師各別談心。一年來(lái)，我和全校每位教師都有過(guò)多次交流。我想“兼聽(tīng)則明，多聽(tīng)取大家的看法肯定會(huì)對(duì)校園的工作有好處，事實(shí)也證實(shí)了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手，上課、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行，這樣能使是我個(gè)人的素養(yǎng)得到提升。 四、績(jī)： 在校園全體教職工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作。 1、投入八萬(wàn)余元，創(chuàng)設(shè)幼兒園環(huán)境，購(gòu)置多媒體兩套，電鋼八臺(tái)，組合柜則八套，桌凳配備4個(gè)幼兒班。新建樓內(nèi)廁所一處，解決了糼兒陰雨天空上廁所問(wèn)題。投資-萬(wàn)余元改