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文檔簡(jiǎn)介

1、書(shū)山有路站場(chǎng)防雷應(yīng)急預(yù)案演練方案考慮到天然氣輸配過(guò)程中的防雷電的重要性,為了強(qiáng)化公司安全 管理,提高員工安全技能,確保在發(fā)生事故等緊急情況下能及時(shí)、正 確做出反應(yīng),根據(jù)公司HSE體系要求,公司應(yīng)急辦公室決定于六月二 十五日在公司*配氣站舉行一次全公司范圍內(nèi)的配氣站雷擊事故應(yīng) 急搶險(xiǎn)預(yù)案,為確保演習(xí)有序進(jìn)行,特制定本實(shí)戰(zhàn)演習(xí)方案。本方案明確了演習(xí)組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、演習(xí)內(nèi)容、步驟及注意事項(xiàng),對(duì) 演習(xí)過(guò)程中可能發(fā)生的異常情況進(jìn)行了預(yù)測(cè),并提出了異常情況的處 理措施。演練題目:*站雷擊事故應(yīng)急處理演練目的:強(qiáng)化公司對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,增強(qiáng)公司各個(gè)部門(mén)、班組 及員工在突發(fā)事故應(yīng)急處理中的協(xié)同作戰(zhàn)能力

2、,提高員工事故處理過(guò) 程中的應(yīng)變能力和應(yīng)急處置能力,從而提高公司對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處 置能力。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有“站場(chǎng)防雷擊事故應(yīng)急預(yù)案”進(jìn)行檢驗(yàn),為下 一步的預(yù)案修訂奠定基礎(chǔ)。演練時(shí)間:2009年7月9日演練機(jī)構(gòu)布置:應(yīng)急小組設(shè)置依據(jù)*突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案設(shè)定,包括:應(yīng)ii書(shū)山有路急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、搶險(xiǎn)組、后勤組,各小 組人員布置如下:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng):*員:*應(yīng)急辦公室任:副主任:*成員:*現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部揮:蔣*成員:*搶險(xiǎn)小組長(zhǎng):成員:*醫(yī)療救護(hù)組長(zhǎng):成員:*現(xiàn)場(chǎng)警戒組組長(zhǎng):杜*成員:*后勤組成員: 演練方案設(shè)計(jì)假 設(shè):*配氣站在雷雨天氣遭受雷擊,站場(chǎng)計(jì)量系統(tǒng)遭到破壞,事 故

3、中一名員工因在儀控系統(tǒng)旁邊工作而遭雷擊產(chǎn)生的強(qiáng)電弧電擊致 昏迷,輸供氣設(shè)備及管道未遭雷擊影響。演練前安排:1、組織參演人員學(xué)習(xí)防雷應(yīng)急預(yù)案及本次演練方案;2、在*站設(shè)置事故應(yīng)急預(yù)案演練點(diǎn),在站場(chǎng)大門(mén)貼“防雷應(yīng)急 預(yù)案演練”標(biāo)志。演練程序:1、發(fā)生雷擊事故后,*配氣站一名值班人員受傷昏倒,當(dāng)班站 長(zhǎng)(站長(zhǎng)不在時(shí)由當(dāng)班場(chǎng)站安全員)立即安排:1)、對(duì)受傷員工進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)急救,并撥打120; 2)、員工檢查站場(chǎng)設(shè)備、電器,根據(jù)情況判 斷是否切斷進(jìn)展總電源;3)、安排專人對(duì)輸供氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查, 確定是否有設(shè)備受損導(dǎo)致天然氣泄露。 站上人員立即撥打調(diào)度室電話 報(bào)告站內(nèi)事故情況。備注:若調(diào)度室電話不能接通

4、,直接撥打生產(chǎn)技術(shù)室電話*2752、調(diào)度班組在接到報(bào)警后立即上報(bào)應(yīng)急辦公室主任。3、應(yīng)急辦公室主任接到報(bào)警后立即發(fā)出應(yīng)急警報(bào)并上報(bào)應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組。4、公司全體員工在接到報(bào)警后立即到公司大院集合,由應(yīng)急辦公室對(duì)事故做簡(jiǎn)要介紹。5、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)應(yīng)急搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,指派現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指 揮,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮指派應(yīng)急搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)警戒組、 后傾保障組,各成員在接到命令后立即做好救援準(zhǔn)備, 隨同現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急 指揮組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。7、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮安排,醫(yī)療救護(hù)組對(duì)傷員展 開(kāi)救護(hù),等待120到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)警戒組清理現(xiàn)場(chǎng)無(wú)關(guān)人員,設(shè)立警 戒帶,阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng);應(yīng)

5、急搶險(xiǎn)組對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查, 確定事故狀況、事故發(fā)展趨勢(shì)、設(shè)備設(shè)施受損狀況。個(gè)小組要及時(shí)將 相關(guān)情況匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮。&經(jīng)排查分析確定站場(chǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)遭雷擊破壞,其他設(shè)備均能 正常進(jìn)行生產(chǎn)操作?,F(xiàn)場(chǎng)指揮組安排公司技術(shù)人員排除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故 障,在修復(fù)系統(tǒng)后,恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。(備注:若公司技術(shù)人員不 能排除故障,則由公司技術(shù)部聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在次期間,安排站 場(chǎng)員工隨時(shí)監(jiān)測(cè)站場(chǎng)壓力表、流量計(jì)參數(shù),并每半小時(shí)記錄一次,并 將記錄數(shù)據(jù)匯報(bào)調(diào)度室,調(diào)度室根據(jù)匯報(bào)數(shù)據(jù)確定站場(chǎng)產(chǎn)量。待廠家 將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障排除后,恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。)9、事故排除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,請(qǐng)求應(yīng)急終 止,應(yīng)

6、急領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)應(yīng)急工作會(huì)議, 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下達(dá)應(yīng) 急解除指令,并組織公司各部門(mén)相關(guān)人員對(duì)事故及造成影響等相關(guān)問(wèn) 題分析討論,確定后續(xù)處理?!狙菥毥Y(jié)束后由應(yīng)急辦公室主任主持召開(kāi)應(yīng)急演練總結(jié)會(huì), 應(yīng)急 辦公室主任作演練總結(jié),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)所報(bào)各方資料數(shù)據(jù)及演練 情況對(duì)演練進(jìn)行評(píng)價(jià),各參與人員根據(jù)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及總結(jié) 的經(jīng)驗(yàn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案提出評(píng)價(jià)及修改意見(jiàn),應(yīng)急辦公室匯總會(huì)議記錄存 檔】活動(dòng)要求及應(yīng)急紀(jì)律公司全體員工要嚴(yán)肅認(rèn)真、端正態(tài)度,把本次演練活動(dòng)當(dāng)作真實(shí) 的事故應(yīng)急反應(yīng)處理,活動(dòng)演練過(guò)程中所有參與人員要充分準(zhǔn)備、靈活發(fā)揮、積極配合, 全身心投入到角色中去,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在活動(dòng)過(guò)程中積累總結(jié) 寶貴的應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)急搶險(xiǎn)救護(hù)經(jīng)驗(yàn);結(jié)合本次應(yīng)急演練活動(dòng),理解應(yīng)急預(yù)案中對(duì)本部門(mén)及本崗位的應(yīng) 急職責(zé)及應(yīng)急處理程序;應(yīng)急演練活動(dòng)中各相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員要嚴(yán)格履行職責(zé)、行使職權(quán), 全體員工必須無(wú)條件服從應(yīng)急指揮部的調(diào)動(dòng),對(duì)拖延、阻礙或不認(rèn)真 履行職責(zé)的人員將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。備注:本次演練以檢驗(yàn)員工互助聯(lián)動(dòng)能力、檢驗(yàn)相關(guān)人員

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