防雷應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、書山有路站場防雷應(yīng)急預(yù)案演練方案考慮到天然氣輸配過程中的防雷電的重要性，為了強化公司安全 管理，提高員工安全技能，確保在發(fā)生事故等緊急情況下能及時、正 確做出反應(yīng)，根據(jù)公司HSE體系要求，公司應(yīng)急辦公室決定于六月二 十五日在公司*配氣站舉行一次全公司范圍內(nèi)的配氣站雷擊事故應(yīng) 急搶險預(yù)案，為確保演習(xí)有序進行，特制定本實戰(zhàn)演習(xí)方案。本方案明確了演習(xí)組織機構(gòu)、職責(zé)、演習(xí)內(nèi)容、步驟及注意事項，對 演習(xí)過程中可能發(fā)生的異常情況進行了預(yù)測，并提出了異常情況的處 理措施。演練題目：*站雷擊事故應(yīng)急處理演練目的：強化公司對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，增強公司各個部門、班組 及員工在突發(fā)事故應(yīng)急處理中的協(xié)同作戰(zhàn)能力

2、，提高員工事故處理過 程中的應(yīng)變能力和應(yīng)急處置能力，從而提高公司對突發(fā)事故的應(yīng)急處 置能力。同時，對現(xiàn)有“站場防雷擊事故應(yīng)急預(yù)案”進行檢驗，為下 一步的預(yù)案修訂奠定基礎(chǔ)。演練時間：2009年7月9日演練機構(gòu)布置：應(yīng)急小組設(shè)置依據(jù)*突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案設(shè)定，包括：應(yīng)ii書山有路急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、現(xiàn)場應(yīng)急指揮部、搶險組、后勤組，各小 組人員布置如下:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：*員:*應(yīng)急辦公室任:副主任：*成員：*現(xiàn)場應(yīng)急指揮部揮:蔣*成員：*搶險小組長:成員：*醫(yī)療救護組長:成員：*現(xiàn)場警戒組組長：杜*成員：*后勤組成員: 演練方案設(shè)計假 設(shè)：*配氣站在雷雨天氣遭受雷擊，站場計量系統(tǒng)遭到破壞，事 故

3、中一名員工因在儀控系統(tǒng)旁邊工作而遭雷擊產(chǎn)生的強電弧電擊致 昏迷，輸供氣設(shè)備及管道未遭雷擊影響。演練前安排：1、組織參演人員學(xué)習(xí)防雷應(yīng)急預(yù)案及本次演練方案；2、在*站設(shè)置事故應(yīng)急預(yù)案演練點，在站場大門貼“防雷應(yīng)急 預(yù)案演練”標(biāo)志。演練程序：1、發(fā)生雷擊事故后，*配氣站一名值班人員受傷昏倒，當(dāng)班站 長（站長不在時由當(dāng)班場站安全員）立即安排：1）、對受傷員工進行 現(xiàn)場急救，并撥打120； 2）、員工檢查站場設(shè)備、電器，根據(jù)情況判 斷是否切斷進展總電源；3）、安排專人對輸供氣設(shè)備進行安全檢查， 確定是否有設(shè)備受損導(dǎo)致天然氣泄露。 站上人員立即撥打調(diào)度室電話 報告站內(nèi)事故情況。備注：若調(diào)度室電話不能接通

4、，直接撥打生產(chǎn)技術(shù)室電話*2752、調(diào)度班組在接到報警后立即上報應(yīng)急辦公室主任。3、應(yīng)急辦公室主任接到報警后立即發(fā)出應(yīng)急警報并上報應(yīng)急領(lǐng) 導(dǎo)小組。4、公司全體員工在接到報警后立即到公司大院集合，由應(yīng)急辦公室對事故做簡要介紹。5、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開應(yīng)急搶險現(xiàn)場會議，指派現(xiàn)場應(yīng)急指 揮，成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。6、現(xiàn)場應(yīng)急指揮指派應(yīng)急搶險組、醫(yī)療救護組、現(xiàn)場警戒組、 后傾保障組，各成員在接到命令后立即做好救援準(zhǔn)備， 隨同現(xiàn)場應(yīng)急 指揮組趕赴現(xiàn)場。7、到達現(xiàn)場后，根據(jù)現(xiàn)場應(yīng)急指揮安排，醫(yī)療救護組對傷員展 開救護，等待120到達現(xiàn)場；現(xiàn)場警戒組清理現(xiàn)場無關(guān)人員，設(shè)立警 戒帶，阻止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；應(yīng)

5、急搶險組對事故現(xiàn)場進行排查， 確定事故狀況、事故發(fā)展趨勢、設(shè)備設(shè)施受損狀況。個小組要及時將 相關(guān)情況匯報現(xiàn)場應(yīng)急指揮。&經(jīng)排查分析確定站場計算機系統(tǒng)遭雷擊破壞，其他設(shè)備均能 正常進行生產(chǎn)操作?，F(xiàn)場指揮組安排公司技術(shù)人員排除計算機系統(tǒng)故 障，在修復(fù)系統(tǒng)后，恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。（備注：若公司技術(shù)人員不 能排除故障，則由公司技術(shù)部聯(lián)系廠家進行維修。在次期間，安排站 場員工隨時監(jiān)測站場壓力表、流量計參數(shù)，并每半小時記錄一次，并 將記錄數(shù)據(jù)匯報調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)匯報數(shù)據(jù)確定站場產(chǎn)量。待廠家 將計算機系統(tǒng)故障排除后，恢復(fù)正常生產(chǎn)流程。）9、事故排除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮匯報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請求應(yīng)急終 止，應(yīng)

6、急領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開應(yīng)急工作會議， 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達應(yīng) 急解除指令，并組織公司各部門相關(guān)人員對事故及造成影響等相關(guān)問 題分析討論，確定后續(xù)處理?！狙菥毥Y(jié)束后由應(yīng)急辦公室主任主持召開應(yīng)急演練總結(jié)會， 應(yīng)急 辦公室主任作演練總結(jié)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)所報各方資料數(shù)據(jù)及演練 情況對演練進行評價，各參與人員根據(jù)演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及總結(jié) 的經(jīng)驗對應(yīng)急預(yù)案提出評價及修改意見，應(yīng)急辦公室匯總會議記錄存 檔】活動要求及應(yīng)急紀(jì)律公司全體員工要嚴肅認真、端正態(tài)度，把本次演練活動當(dāng)作真實 的事故應(yīng)急反應(yīng)處理，活動演練過程中所有參與人員要充分準(zhǔn)備、靈活發(fā)揮、積極配合， 全身心投入到角色中去，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在活動過程中積累總結(jié) 寶貴的應(yīng)急處置經(jīng)驗和應(yīng)急搶險救護經(jīng)驗；結(jié)合本次應(yīng)急演練活動，理解應(yīng)急預(yù)案中對本部門及本崗位的應(yīng) 急職責(zé)及應(yīng)急處理程序；應(yīng)急演練活動中各相關(guān)機構(gòu)及人員要嚴格履行職責(zé)、行使職權(quán)， 全體員工必須無條件服從應(yīng)急指揮部的調(diào)動，對拖延、阻礙或不認真 履行職責(zé)的人員將進行嚴肅處理。備注：本次演練以檢驗員工互助聯(lián)動能力、檢驗相關(guān)人員