文化演藝中心工程策劃

1、鳳縣羌文化演藝中心工程 產(chǎn)品實現(xiàn)策劃 為了確保工程質(zhì)量滿足合同要求 , 按照公司質(zhì)量職業(yè)健康安全環(huán) 境管理手冊以及有關(guān)規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)和工程設(shè)計圖紙， 對施工過程中的全 面質(zhì)量動態(tài)及工作環(huán)境的管理進(jìn)行有效的控制， 確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù) 滿足顧客要求，滿足現(xiàn)行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定產(chǎn)品策劃。一、工程概況鳳縣羌文化演藝中心工程位于鳳縣石頭羌寨旅游風(fēng)景區(qū)。 建筑層 數(shù) : 觀眾廳及舞臺為 1 層，輔助用房為 6 層，地下為 1 層 ，高度為 33.9 米?？偨ㄖ娣e：7048.07 m2 （其中地上；5921.07 m2,地下：1127.00 川）。結(jié)構(gòu)類型：剪力墻、鋼結(jié)構(gòu)。1 、建筑設(shè)計本工程外墻為

2、干掛石材，內(nèi)墻面衛(wèi)生間為釉面磚，中央大廳、前 廳貼面磚墻面，其余為乳膠漆墻面；地面：休息大廳為花崗巖，舞臺 部分為自流平環(huán)氧膠泥地面， 貴賓休息室為強(qiáng)化復(fù)合木地板， 其余為 地磚；外墻外保溫貼50厚XPS板；外窗為中空推拉窗。屋面防水等 級為二級、設(shè)二道防水層，防水采用卷材與涂料相結(jié)合的防水方案， 卷材采用聚脂胎4伽厚SBS改性瀝清防水卷材，防水涂料采用3伽高 聚物改性瀝清防水卷材2、結(jié)構(gòu)設(shè)計：本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，長 米，寬米。一層圓弧剪力墻高5.2米；建筑場地類別為：H類，地基持力層為層卵石層，地基承載力特征值 200Kpa?？拐鹪O(shè)防分類： 丙類，抗震設(shè)防烈度為 7度

3、，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級： 丙級，結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限 50 年，結(jié)構(gòu)安全等級：二級，結(jié)構(gòu)抗震等 級：框架抗震等級為四級，剪力墻抗震等級為四級。筏板厚I、皿區(qū) 400mm"區(qū)為500mm筏板底標(biāo)高為 米，結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層的混凝土強(qiáng)度為 C15;構(gòu)造柱、填充墻水平系梁、圈梁混凝土強(qiáng)度等級為 C25;基礎(chǔ)、柱、剪力墻、梁：混凝土強(qiáng)度等級為C45;板：混凝土強(qiáng)度等級為 C3&防水砼設(shè)計等級：地下室基礎(chǔ)底板抗?jié)B等級P6;地下室外墻抗?jié)B等級P6;地下室室外頂板抗?jié)B等級P6。圍護(hù)結(jié)構(gòu)：士 0.000以下非承重空心磚、M5水泥砂漿砌筑士 0.000以上非承重空心磚、M5水泥砂漿砌筑3、水

4、、暖、通風(fēng)、電氣設(shè)計：本建筑生活給水系統(tǒng)水源直接來自于市政給水管網(wǎng)， 給水立管及 干管采用鋼塑復(fù)合管， 配套管接頭連接、 給水支管及熱水管采用 PP-R 給水塑料管，熱熔連接；排水管采用柔性防水鑄鐵管及配件，卡箍連 接；消防管采用鍍鋅鋼管，卡箍連接；采暖系統(tǒng)系統(tǒng)熱媒為熱水，由 戶外熱力管網(wǎng)引入，供室內(nèi)散熱器使用、采暖管道采用焊接鋼管；電 氣系統(tǒng)包括：電力、照明系統(tǒng)、防雷、接地系統(tǒng)。二、本工程管理總目標(biāo)：1 、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率 100%，顧客滿意度 90%以上，工程保修率100%爭創(chuàng)“市級文明工地”2、職業(yè)健康安全目標(biāo)：杜絕重大健康、安全事故，輕傷事故頻 率控制在2%。以內(nèi)；嚴(yán)格控制一般

5、設(shè)備及火災(zāi)事故，杜絕重大設(shè)備及火災(zāi)事故發(fā)生；杜絕職業(yè)病發(fā)生；不發(fā)生群體職業(yè)中毒事件；杜絕死 亡事故發(fā)生。3、環(huán)境管理目標(biāo)：施工噪聲廠界值符合 GB12533-90標(biāo)準(zhǔn)；施工 現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵；施工道路運(yùn)輸無遺撒、滴漏；固體廢棄物逐漸實現(xiàn) 資源化、無害化、減量化；污水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn)；節(jié)能降耗，減少 資源浪費(fèi)。4、文明工地目標(biāo)：市級文明工地。5、工期目標(biāo)：200天竣工。6、成本目標(biāo)：按合同和公司相關(guān)要求完成成本控制。7、QC目標(biāo)：省級QC成果一項。三、管理組織和職責(zé)：1、按照公司體系文件要求，組建和配置項目部組織機(jī)構(gòu)，按崗位職 責(zé)開展工作：鈦谷大廈主要管理人員配備表職務(wù)姓名學(xué)歷職稱證號備注項目經(jīng)理

6、高永輝大專工程師項目副經(jīng)理臺$志孝大專工程師主任工程師高江平大專工程師施工負(fù)責(zé)人張力大專工程師施工員呂林濤大專技術(shù)員質(zhì)檢員張春虎安全員辛海剛試驗員馮妮大專助工資料員馮妮大專助工預(yù)算員劉少汗大專助工材料員劉建立高中經(jīng)濟(jì)師設(shè)備員邊芳輝中專設(shè)備員庫管員張寶健高中庫管員2、建立工程創(chuàng)優(yōu)組織體系，真正實現(xiàn)“事事有人管、有人做、 有人查、有人確認(rèn)?！贝_保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。(1)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：即組建一個有權(quán)威、經(jīng)驗豐富、技術(shù)過 硬、責(zé)任心強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各負(fù)其責(zé)，各司其職。a. 小組人員：建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；項目總監(jiān)；施工單位項目經(jīng) 理；項目副經(jīng)理；施工負(fù)責(zé)人；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。b. 小組職責(zé)

7、：審查批準(zhǔn)策劃書、技術(shù)方案、優(yōu)化設(shè)計、規(guī)范所有 參建方責(zé)任，對不盡責(zé)任方實施處罰，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。(2)成立創(chuàng)優(yōu)工程實施小組a. 小組成員：施工負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、各專業(yè)監(jiān) 理工程師、主要參建方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。b. 主要職責(zé)：組織落實創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的各項方案、策劃和 措施。其中，施工方人員負(fù)責(zé)組織落實，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員負(fù)責(zé)確認(rèn)。施工負(fù)責(zé)人任組長，監(jiān)理負(fù)責(zé)人 任副組長。指定各參建單位負(fù)責(zé)人，為本工程的創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人。四、施工管理依據(jù)的文件：1、施工合同 2、工程預(yù)算書 3、工程圖紙 4、現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量驗 收標(biāo)準(zhǔn) 5、建筑法 6、公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理文件。五、

8、質(zhì)量保證措施：（一）、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的驗收規(guī)范及批準(zhǔn)的工程設(shè)計施工圖紙進(jìn)行施工， 必須達(dá)到寶雞市“文明工地”。各分部工程驗收標(biāo)準(zhǔn)：1、地基與基礎(chǔ)工程評價得分達(dá)到 93 分； 2、主體結(jié)構(gòu)工程評價得分達(dá) 到 93 分； 3、屋面工程評價得分達(dá)到 92 分；4、建筑裝飾裝修工程評價 得分 90分；5、建筑給排水及采暖評價得分達(dá)到 93 分；6、建筑電氣安 裝評價得分達(dá)到 93 分；7、智能建筑工程評價得分達(dá)到 91 分；8、通風(fēng) 與空調(diào)評價得分達(dá)到 93 分。單位工程質(zhì)量綜合評價得分達(dá)到 92.25 分。（二）、質(zhì)量保證體系1、加強(qiáng)隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識 堅持把“百年大計，質(zhì)量第

9、一”及“科技興業(yè)，強(qiáng)化管理，建造滿意 工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”企業(yè)質(zhì)量方針的宣傳教育工作貫穿于施工全過程。 認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓(xùn) 班等多種形式，不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識，使廣大職工牢固樹立“質(zhì) 量第一、信譽(yù)至上、下道工序是用戶、為用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)”的思想， 在現(xiàn)場指揮員、技術(shù)人員、施工隊伍的配備上，堅持精兵強(qiáng)將上一線的原 則，在施工中嚴(yán)格工序控制，以“四高”標(biāo)準(zhǔn)即高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、 高速度，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。2、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系工程開工前，根據(jù)設(shè)計要求和我公司實際，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、 保證該工程整體創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃。將規(guī)劃目

10、標(biāo)分解到部室、隊及職工個人， 并實行質(zhì)量指標(biāo)與個人收入掛鉤的辦法，增強(qiáng)每個參建人員的責(zé)任感和使 命感。同時， 為保證各項規(guī)劃目標(biāo)真正落到實處，建立健全質(zhì)量保證體系， 為全面創(chuàng)優(yōu)提供保證。3、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我公司將在本工程設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 項目部配備專職質(zhì)檢工程師，工程隊配備專職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì) 量檢查網(wǎng)絡(luò)，各級質(zhì)量管理人員由會管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗的骨干人 員擔(dān)任，項目經(jīng)理必須尊重他們的意見，賦予其驗工計價否決權(quán)，使工程 質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4、嚴(yán)格制度，狠抓落實 制度落實是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅 持貫徹執(zhí)行以下八項制度：工程測量雙檢復(fù)核制度；隱蔽工程檢查簽 證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評定獎罰制度；質(zhì)量定期檢查制 度；質(zhì)量報告制度；驗工質(zhì)量簽證制度； 重點工序的質(zhì)量把關(guān)制度C 努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期質(zhì)量檢查方面，堅持做到 項目部每半月組織一次，隊每周組織一次檢查，對每項受檢的工程情況及 時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到督促提高和有效控 制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅持作好經(jīng)常性的 質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。5、主動作好施工中的協(xié)作配合工作在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下