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1、資本運(yùn)營管理學(xué)論文范文:談資本運(yùn)營工作中的財(cái)務(wù)管理word版下載資本運(yùn)營工作中的財(cái)務(wù)管理論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于資本運(yùn)營工 作中的財(cái)務(wù)管理的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于資本運(yùn)營論文的寫 作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:摘要:多年來的企業(yè)實(shí)踐證明,科學(xué)的資本運(yùn)營可以使企業(yè)在激烈 的市場競爭中不斷壯大自己,企業(yè)的資本運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展 相輔相成的兩個方面。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營方式由 原有的商品經(jīng)營增加了資本運(yùn)營,財(cái)務(wù)管理也必定成為企業(yè)管理的中 心內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營的有機(jī)結(jié)合,將不斷推進(jìn)我國現(xiàn)代企業(yè) 制度的建立以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。可以說,科學(xué)的財(cái)務(wù)管理 是企

2、業(yè)資本運(yùn)營的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:資本運(yùn)營;財(cái)務(wù)管理;企業(yè)管理一、企業(yè)資本運(yùn)營概述(一)企業(yè)資本運(yùn)營的內(nèi)涵資本運(yùn)營相對商品經(jīng)營概念上是對應(yīng)的,指資本的所有者對英 所擁有的資本進(jìn)行計(jì)劃、組織與管理,以達(dá)到資本增值的目的。企業(yè) 以其擁有的資本為核心,通過優(yōu)化配置使資本增值,最終獲得經(jīng)濟(jì)利 益或者減少損失是資本運(yùn)營的冃的。(二)企業(yè)資本運(yùn)營的特點(diǎn)1. 資本運(yùn)營的價值性企業(yè)資本運(yùn)營的首要特征就是其價值性,資本運(yùn)營與實(shí)物資產(chǎn) 息息相關(guān),但是它的側(cè)重點(diǎn)并不在于實(shí)物資產(chǎn)本身,更注重各類資產(chǎn) 所表現(xiàn)出的價值。在資本運(yùn)營過程中,任何要素的使用都是需要一定 成本的,要想綜合反映出資本占用的成本情況需要運(yùn)用價值分析的手 段

3、,通過對機(jī)會成本和邊際成本的價值進(jìn)行比較來衡量。有利于資本 配置效益及運(yùn)營效率的提高。2. 資本運(yùn)營的流動性資本的內(nèi)在屬性是流動性,只有通過不斷的流動才能實(shí)現(xiàn)資本 的合理配置和增值。對于資本運(yùn)營而言,企業(yè)的存量資產(chǎn)已經(jīng)不單單 是實(shí)物,不僅要求實(shí)物形態(tài)的完整,同時對實(shí)物資產(chǎn)的利用效率提高 了重視。3. 資本運(yùn)營的市場性資本運(yùn)營不能脫離資本市場,資本本身就是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn) 物,市場是資本運(yùn)營的必要條件。只有通過市場的檢驗(yàn),才能了解資 本價值的大小和運(yùn)營效率的高低。資本的競爭,也是通過市場活動來 完成的??梢哉f,資本運(yùn)營就是市場運(yùn)營,缺乏健康而發(fā)達(dá)的資本市 場,資本運(yùn)營就無法充分實(shí)現(xiàn)。4. 資本運(yùn)

4、營的增值性資本運(yùn)營的根本目的就是實(shí)現(xiàn)資本增值,也是資本本身所要求 的。無論是資本的優(yōu)化配置還是產(chǎn)權(quán)重組,目的都是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最 大化,以較小的資本成本去獲取最大的資本收益。資本運(yùn)營看重的不 是資產(chǎn)規(guī)模的簡單擴(kuò)張,而是新價值的增加。二、財(cái)務(wù)管理在資本運(yùn)營中的作用(-)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)資本運(yùn)營的基礎(chǔ)在企業(yè)資本運(yùn)相關(guān)范文由寫營模式下,所有者對經(jīng)營者的考核 標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)了什么和生產(chǎn)了多少不再是重點(diǎn),資本最大限度的增值是 否實(shí)現(xiàn)才是其評價的標(biāo)準(zhǔn)。因此,企業(yè)經(jīng)營過程中,必須把財(cái)務(wù)管理 放在首位,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳財(cái)務(wù)狀況。同時,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過 程中,也對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)做了明確規(guī)范:在資本保值的前提下不斷增 值

5、。(二)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)資本運(yùn)營的必要條件企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化為資本運(yùn)營以后,財(cái)務(wù)管理不再局限于企業(yè) 內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的資金運(yùn)動,而是不斷像其他能夠創(chuàng)造利潤 的領(lǐng)域擴(kuò)展。財(cái)務(wù)管理也不僅僅是商品經(jīng)營過程中的理財(cái)活動,也包 含資本運(yùn)營過程中的理財(cái)??茖W(xué)的資本運(yùn)營模式,需要科學(xué)的財(cái)務(wù)管 理策略與之相適應(yīng)。(三)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)資本運(yùn)營的核心隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來越多的人認(rèn)識到企業(yè)運(yùn)營的核 心應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理。有效運(yùn)用財(cái)務(wù)管理,可以使企業(yè)更加合理的分配 和運(yùn)營資金,從而達(dá)到提高資金利用效率的目的。同時,對財(cái)務(wù)管理 嚴(yán)格制約,可以有效降低企業(yè)成本費(fèi)用,避開不必要的財(cái)務(wù)損失,進(jìn) 而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。財(cái)

6、務(wù)管理發(fā)揮著整個過程的監(jiān)管和制約作 用,對企業(yè)經(jīng)營效益的獲取具有直接的影響,因此說,財(cái)務(wù)管理是企 業(yè)資本運(yùn)營的重要環(huán)節(jié),是其核心內(nèi)容。三、企業(yè)資本運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理(一)資本收益最大化是資本運(yùn)營的財(cái)務(wù)目標(biāo)一個企業(yè)是運(yùn)營資本進(jìn)行經(jīng)營,是資本保值、增值的載體。企 業(yè)追求的目標(biāo)是通過資本運(yùn)營獲取資本收益最大化。從投資者角度來 講,他們往往會把資本投向社會最需要、能實(shí)現(xiàn)最大化資本收益的部 門、行業(yè)或產(chǎn)品中,從而有效保證資本增值和資本收益的最大化;從 經(jīng)營者角度來講,要以最小的投入獲取最大的效益。(二)優(yōu)化資本配置是資本運(yùn)營的財(cái)務(wù)核心內(nèi)容優(yōu)化資本配置就是通過轉(zhuǎn)變資源配置結(jié)構(gòu),充分發(fā)掘潛在經(jīng)濟(jì) 效益。從企業(yè)的

7、理財(cái)角度來看,企業(yè)籌資規(guī)劃與投資規(guī)劃是其核心理 由。而企業(yè)籌資規(guī)劃是資本運(yùn)營管理的一項(xiàng)重要財(cái)務(wù)活動。由于資本 成本影響著資本收益,所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)其不同時期的發(fā)展,選擇適當(dāng) 的發(fā)展戰(zhàn)略、資本籌集渠道以及不同的資本結(jié)構(gòu)。(三)加強(qiáng)風(fēng)險防范是資本運(yùn)營的財(cái)務(wù)重心瞬息萬變的市場環(huán)境,使企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避開地要承擔(dān) 一定程度的風(fēng)險。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)風(fēng)險也會隨之增加。除卻經(jīng) 營風(fēng)險之外,資本運(yùn)營也要承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險。比如在籌資過程中 要承擔(dān)利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險以及資產(chǎn)配置風(fēng)險等。為了達(dá)到資本運(yùn)營 工作的預(yù)期效果,財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)盡可能科學(xué)預(yù)測市場環(huán)境的不確定 因素,從財(cái)務(wù)管理角度對資本運(yùn)營的運(yùn)作方案進(jìn)

8、行充分論證。四、企業(yè)資本運(yùn)營中財(cái)務(wù)管理的完善(-)加強(qiáng)會計(jì)核算,完善財(cái)務(wù)管理1 實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營的會計(jì)核算實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營的會計(jì)核算,就是企業(yè)將資本直接投放到主產(chǎn)經(jīng) 營活動中,以形成生產(chǎn)經(jīng)營能力過程的會計(jì)核算。最終目的就是運(yùn)用 資本投入而形成的生產(chǎn)經(jīng)營能力,從事各種生產(chǎn)經(jīng)營活動,以獲取經(jīng) 營利潤以達(dá)到資本保值、增值的目的。2. 產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營的會計(jì)核算通過產(chǎn)權(quán)交易集中或分散企業(yè)資本,從而使企業(yè)資本結(jié)構(gòu)得到 優(yōu)化,為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)權(quán)交易主要分為兩個層次,其中一方 面是經(jīng)營者依拯出資者的所有權(quán)經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資本 保值增值的目標(biāo)。另一方面是依據(jù)財(cái)產(chǎn)權(quán)來經(jīng)營,以達(dá)到經(jīng)營冃標(biāo)。(二)完善企業(yè)財(cái)

9、務(wù)管理策略企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)向資本運(yùn)營以后,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作 面對著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理工作不僅僅針對企業(yè)牛產(chǎn)經(jīng)營活動 了,其領(lǐng)域不斷拓寬。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,多種經(jīng)營 的選擇方式和投資機(jī)會呈現(xiàn)在了企業(yè)面前。企業(yè)依據(jù)投資組合理論, 結(jié)合自己的盈利目標(biāo)、融資能力以及抗風(fēng)險的能力,盡可能豐富資本 經(jīng)營活動。(三)建立健全財(cái)務(wù)管理制度在很長一段時間內(nèi),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理無法適應(yīng)資本運(yùn)營工作, 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作相對薄弱。財(cái)務(wù)相關(guān)范文由寫管理制度不完善,因此, 應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度,不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的作用。1 健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)企業(yè)要設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),并配備適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)人員。如

10、果是 二級核算單位,應(yīng)配備相應(yīng)的專兼職核算人員,具備一定條件的企業(yè), 在資本運(yùn)營工作中可配備總會計(jì)師或者與這一職務(wù)匹配的人員,尤其 是建立了現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),更應(yīng)進(jìn)行合理的人員配置,以規(guī)避核 算不清造成的管理混亂等理由。2. 會計(jì)原始記錄的規(guī)范化會計(jì)原始記錄作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)營的原始資料,應(yīng)對 其統(tǒng)一內(nèi)容和格式,有序管理、規(guī)范存檔。有效行使財(cái)務(wù)管理工作的 職權(quán),避開財(cái)務(wù)工作操作失控。3. 財(cái)務(wù)人員全程參與資本運(yùn)營管理財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)資本運(yùn)營管理的參謀人員,應(yīng)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做 出科學(xué)的資本運(yùn)營決策提供依據(jù)。無論是實(shí)業(yè)資本運(yùn)營還是產(chǎn)權(quán)資本 運(yùn)營,都與財(cái)務(wù)人員的出謀劃策是無法分離的。因此,財(cái)務(wù)管理工作 貫穿于企業(yè)資本運(yùn)營管理的全過程。4. 建立健全財(cái)務(wù)管理制度作為一個管理現(xiàn)代化的企業(yè),要依據(jù)會計(jì)法和企業(yè)財(cái)務(wù) 通則等法律法規(guī),和自身所處行業(yè)的財(cái)務(wù)、會計(jì)相關(guān)規(guī)定,制定符 合本企業(yè)資本運(yùn)營管理的財(cái)務(wù)管理制度。以適應(yīng)企業(yè)資本運(yùn)營對財(cái)務(wù) 管理工作的要求,為企業(yè)達(dá)到資本運(yùn)營目標(biāo)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,用健 全的財(cái)務(wù)管理制度為其做

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