中學教導主任述職報告

1、中學教導主任述職報告2011 年在不知不覺中拉上了帷幕，回顧過去的一年，我心潮澎湃，感慨萬千。過去的一年，是我認真學習科學發(fā)展觀，不斷進取的一年；過去的一年，是我殫精竭慮促發(fā)展，求真務(wù)實的一年；過去的一年，是我大膽推進課程改革，開拓創(chuàng)新的一年。為了在新的一年進一步推進課程改革，全面提升教育教學質(zhì)量，現(xiàn)特對一年的工作總結(jié)匯報如下：我擔任中學教導主任近三年，分管學校的教學工作。大家都知道，教導處工作繁雜瑣碎，要組織開展好教導處工作，我深感肩上的擔子很重，也覺得壓力很大，同時我也清醒地認識到這么重的擔子，僅靠我個人是挑不起來的，必須依靠全體教師，所以，一開始，我對自己的定位是：要有敏銳的目光，廣闊的

2、視野，虛懷若谷的胸懷，博采眾長為我所有的情懷，來組織學校的教學管理，努力形成良好的管理態(tài)勢，為了這個目標， 我是著重從以下幾個方面努力的：一、努力使自己成為熱愛學習善于工作的教師學校需要管理者，但更需要優(yōu)秀的教師。在教學中，我能準確地把握教學大綱和教材，制定合理的教學目標，把各種教學方法有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮教師的主導作用，以學生為主體，力求深入淺出，通俗易懂，讓學生學得輕松，老師教得自然，努力使自己成為一個同行認可，學生接納，家長信任，領(lǐng)導放心的教師，首先必須加強自身的師德修養(yǎng)和提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此我始終要求自己做到如下幾點：1 完善師德。 德高為師、身正為范 ，為人師表，以德為首。在工作中

3、，我時常告誡自己，要 有心理容量 ，要耐得住寂寞，受得住挫折，能合理排解自身的消極情緒。從而始終將思考的歡樂和收獲的喜悅帶給學生，全身心地撲在教書育人上。2 虛心學習。實踐證明，優(yōu)秀教師的成才之路是用書籍筑起來的。在工作中，我努力拓寬學習渠道， 積極參加校內(nèi)外的各種業(yè)務(wù)培訓，與同行研討和學生交流，與他人之長補己之短，把學習當作自己的工作。3 錘煉業(yè)務(wù)。作為負責教學業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導，工作必須精益求精。我能主動帶領(lǐng)教師與時俱進，大膽地進行教學改革的自主探索，積極開展教學研究活動，在教學中，引導學生主動用先進的教學理論指導自己的實踐活動，突破固有的思維模式，從每個教學環(huán)節(jié)入手，大膽進行教改創(chuàng)新。二、努

4、力成為勤勉的管理者作為教導主任，是校長的助手，也是教師工作的組織者。同時還是學校工作重要的管理者，我樹立了三種意識：1、合作就是力量。作為中層行政，必須做到 上情下達 ，下情上曉 ，起溝通橋梁作用，我正確認識自我，以求真務(wù)實的科學態(tài)度，顧全大局，融合群體，擇善而從，在管理中形成合力。2、管理就是服務(wù)。教育是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導處工作是瑣碎而繁雜的。三年來，我在工作中能處處以大局出發(fā)，時時為教師著想，常常帶著思考深入到師生中去，傾聽他們的呼聲，捕捉他們的意愿，從而使各項決策、措施符合實際和大家的要求。3、科研才能興校。管理是科學，教學管理不等同于行政事務(wù)。的確，要想與時俱進，管理創(chuàng)新必須養(yǎng)成

5、學習和思考的習慣。在管理中， 我從各個層面切入捕捉研究專題，以聽課、調(diào)研為杠桿，從中發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題。對于個性問題，引導教師反思，從反思中尋找解題策略。對于典型問題，就將其上升為專題 ，組織教師進行研討。三、潛心鉆研，努力完善自我1、在切實抓好教學管理和教學調(diào)控工作的同時，我堅持深入教學一線。今年我擔任初三年級的語文教學，在工作中，我積極和同事探討，制定了詳細的復習計劃；并以身作則，在我的帶動下，畢業(yè)班老師都積極工作，把主要精力放在教學上。我校今年中考取得了喜人的成績。受到上級教育行政部門和社會各界的高度評價。2、在較好完成本職工作的同時，我還善于進行教學總結(jié)，積累教學經(jīng)驗，不斷錘煉自己的

6、教學基本功。（1）積極撰寫教學論文。2007 年撰寫的論文在語文教學中進行口語交際訓練初探獲宜春市二等獎，2008 年撰寫的論文多措并舉，促進作文教學獲宜春市三等獎。略。對于典型問題，就將其上升為專題 ，組織教師進行研討。三、潛心鉆研，努力完善自我1、在切實抓好教學管理和教學調(diào)控工作的同時，我堅持深入教學一線。今年我擔任初三年級的語文教學，在工作中，我積極和同事探討，制定了詳細的復習計劃；并以身作則，在我的帶動下，畢業(yè)班老師都積極工作，把主要精力放在教學上。我校今年中考取得了喜人的成績。受到上級教育行政部門和社會各界的高度評價。2、在較好完成本職工作的同時，我還善于進行教學總結(jié)，積累教學經(jīng)驗，

7、不斷錘煉自己的教學基本功。（1）積極撰寫教學論文。2007 年撰寫的論文在語文教學中進行口語交際訓練初探獲宜春市二等獎，2008 年撰寫的論文多措并舉，促進作文教學獲宜春市三等獎。(2) 積極輔導學生競賽。自2003 年-2009 年連續(xù)六年新世紀杯全國作文大賽中，我所輔導的學生梁江、符玉婷、周玉珠等6 人分獲全國三等獎，成績突出。（3）積極進行教學研究。在完成繁重的工作和教學任務(wù)之余，我還積極進行教學研究工作。 2008 年元月，被豐城市教育局聘為中學地理學科中心教研組成員，2008 年 5 月，申報的課題農(nóng)村初中作文教學的困境與對策被江西省立項，并被評為優(yōu)秀課題。2008 年因工作出色被評

8、為豐城市優(yōu)秀教師。今年又被推薦為江西省中小學骨干教師培養(yǎng)人。 我所取得的點點滴滴，要感謝上級領(lǐng)導的器重；要感謝金明清校長和各位行政人員的大力支持； 更應(yīng)該感謝學校的全體教師，他們的努力工作，才使我很好地履行了教導主任的職責。當然，我在工作還存在一些不足，今后要加以改進。成績屬于過去，教育教學這門藝術(shù)永無止境， 我一定要在工作中虛心學習，勇于創(chuàng)新， 以優(yōu)異的成績來回報關(guān)心支持我的領(lǐng)導和同事們。謝謝大家！一、努力學習，不斷提升個人工作能力。學習，是提高的原動力。只有不斷地學習，才能讓自己的理想信念進一步端正，才能讓自己的工作能力不斷提升，才能得到廣大教職工的認同，才能開創(chuàng)工作的新局面。一年來，我一

9、是按照上級要求認真學習了教師職業(yè)道德規(guī)范、中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要、基礎(chǔ)教育改革發(fā)展綱要。二是認真研讀了繼續(xù)教育教材，學習了教育理論與實踐、山西教育、中國教師報等報刊雜志中的先進經(jīng)驗；三是先后到晉中名校參觀學習一周，到成都參加高效課堂教學研究，還參觀了陽城縣九所課改名校；四是深入課堂，在教學實踐中和本校教師一起學習研討；通過學習，我認為自己對教育的感情更深了，自己對工作的理解更透徹了，自己實現(xiàn)教育理想的信念更堅定了。二、深入實際，身先士卒推動課程改革。今年是我擔任教導主任工作的第五個年頭。過去的四年，我一直在繁忙的教導工作之余，擔任九年級一個班的語文教學任務(wù)，與廣大教師摸爬滾打在教育的第一

10、線，以自己的實際行動，帶動廣大教師努力工作。第五個年頭，我更是不遺余力，將自己的全部心血投入到教育工作中去。一是繼續(xù)深入在教學第一線，前半年代九年級166 班語文，后半年代八年級八個班的地方課，及時掌握了解學生情況，掌握教學改革的第一手資料。二是在認真參加年級、學科教研工作的同時，更加注重教研的實效。上午、下午我每周要做兩場報告，親自主持至少一節(jié)課的業(yè)務(wù)學習，以已之力，推動課改。三是深入課堂，每天參加至少兩節(jié)公開課研討，堅持觀后即評的原則，利用課間及時組織對作課教師的課進行現(xiàn)場研討。四是深入學生，今年共進行了四次教學情調(diào)研，每次都由我親自設(shè)置調(diào)研題目，及時了解掌握教師的教學動態(tài)，學生的學習動態(tài)

11、。三、求真務(wù)實，在加強教學管理中提高質(zhì)量。管理，是正常教學秩序的保障，是提高教學質(zhì)量的保障。一年來，在總結(jié)前四年常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，我提出了 “ 理為主， 管為輔 ” 的管理思路， 更加注重老師的需求出發(fā)。加強對常規(guī)工作的管理。一是將所有布置的工作在時間與方法上給予安排，將所有工作做到常態(tài)化處理，如“ 周周寫反思 ” 確定到了周一的教研時間，計劃的擬定，成績的分析，工作的總結(jié)，變散兵游勇隨意的方式為集中撰寫，即保證了質(zhì)量的高效，也保證了教師正常的工作秩序，還消除工作牢騷。二是將管理的權(quán)利下放，根據(jù)我校的實際以及教導處工作的責權(quán)，我將集體辦公、學科教研的管理一部分權(quán)利落實到年級組長、學科組長的身上

12、，一方面調(diào)動了組長的工作積極性，另一方面也使教師的工作機動性更強。保證了教師的心氣和順。從而激發(fā)個人工作的動力。三是強調(diào)自我反思的檢查，以往的常規(guī)檢查，我們以領(lǐng)導為主，但部分領(lǐng)導怕惹人，而且給老師評的分低了，老師也不高興，改為老師互評，老師們又感覺加重了他們的負擔，本學期我們便改為老師自查，公開展覽，讓教師在自我反省中提高。四是自己經(jīng)常地檢查并寫出個人指導意見。后半學期，我將教案檢查改為了 “ 周周檢查 ” ，每周五各老師上交本人集智研修導學案，蓋章，發(fā)現(xiàn)問題，在周一例會上或教研中解決。四、開拓創(chuàng)新，通過課改提升教學質(zhì)量。2011 年中考，我校的高中錄取人數(shù)取得了歷史新高。這與我們幾年來狠抓課

13、堂教學改革有很大關(guān)系。今年我們乘縣局再掀課改之風之際，對前四年的 “ 開放型高效學堂 ” 教學改革進行很好的反思總結(jié)，并擬定新的課改方案。一是要堅定課改方向，以“ 相信學生、利用學生、解放學生、發(fā)展學生” 為課改靈魂，力求“ 構(gòu)建知識的超市，促進學生生命的狂歡。二是大力完善 “ 導、展、練、測 ” 小組合作課堂教學模式，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效益。三是狠抓“ 堂堂清、日日清、周周清” 工作，將學習成績的提高落實到日常的教學之中。三是推行了 “ 雙線分層導學案” 備課模式， 構(gòu)建了學生學習的平臺，強化學生的學習設(shè)計，四是課改與學校管理，班級管理結(jié)合到一起，實施小組捆綁式評價，全面推進課堂教學改革。五是圓滿完成了課改觀摩現(xiàn)場會活動，成功打出了我校獨特的課改品牌。五、加強合作，在和諧共生中促進學校發(fā)展。一個集體的發(fā)展，決不是哪一個處室、哪一個個人能力所決定的。它離不開精誠團結(jié)與合作。文化立校，是學校工作的最高境界。一年來我以教導處工作為基地，與政教、后勤、保衛(wèi)等科室配合，共謀發(fā)展。我參與到了學生管理之中，我參與到了后勤管理之中，我參與到保衛(wèi)工作之中，每參與一處，都圍繞該處室，創(chuàng)新的工作。我