一開發(fā)項目工程管理架構(gòu)

1、.WORD 格式 .資料.* 項目項目工程建設(shè)管理思路一、項目建設(shè)慨況1、項目特征* 項目地塊占地面積 *M2 ，為 * ，由住宅、停車場及配套設(shè)施、環(huán)境工程及少部分沿街商業(yè)組成的商住小區(qū)， 總建筑面積 約 *M2 ，項目建設(shè)的具體內(nèi)容有：1 ）、平基土石方2）、建筑工程：包括基礎(chǔ)（含地下室及護壁工程）、主體、裝飾、環(huán)境工程等。3）、給排水工程：包括室內(nèi)外生活給水系統(tǒng)、室內(nèi)外消防給排水系統(tǒng)、室內(nèi)外生活污水、廢水、雨水等排水系統(tǒng)。4）、電氣工程：包括高低壓供電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等。2、重點注意事項1）、此項目地處昆明市麻園城中村范圍，項目建設(shè)過程中對周邊環(huán)境必須給予充分的注意（特別是涉

2、及拆遷） 。2）、施工工期緊，且地處昆明市主城二環(huán)內(nèi)，施工質(zhì)量、投資、工期嚴格控制，以促進商品房銷售，有利于項目建設(shè)。專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.二、管理架構(gòu)針對本項目的項目特點和工程特征，組建如下適合本項目建設(shè)的管理機構(gòu)，在實施過程中，視工程進展情況，進行調(diào)整。工程部（經(jīng)理一人）、合同預(yù)算部（一人）、監(jiān)理部（總監(jiān)一人，土建、安裝工程師各一人、綜合監(jiān)理一人、 ）。說明：監(jiān)理部人員及工作納入建設(shè)單位工程部統(tǒng)一管理。三、各崗位職責1、工程分管副總崗位職責1）組織編制工程部門的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作；2）根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化，不斷完善工程項目部的相關(guān)制度；3）根據(jù)項目整體的

3、開發(fā)計劃，制定相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行；4）抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量； 5）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理，有效的進行進度控制和成本控制；6）配合總工程師完成整個工程項目的技術(shù)管理工作；7）及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題；8）控制工程項目的各項成本，合理運用各項支出；9）妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系；10）監(jiān)督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作；11）負責工程招投標管理，簽審招投標文件并對招投標工作進行指導(dǎo)；12）監(jiān)督、檢查工程項目部各項工作計劃的執(zhí)行情況；13）負責分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作；13）完成公司交辦的其它工作。專業(yè)

4、 .整理.WORD 格式 .資料.2、工程部經(jīng)理：工程部經(jīng)理是建設(shè)單位委派的工程負責人，并會同監(jiān)理單位負責工程項目的安全監(jiān)督。 1 ）執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)工程部人員開展項目管理工作，負責編制工作計劃，組織實施，并督促檢查執(zhí)行情況。2 ）保持與工程建設(shè)中有關(guān)的部門、單位負責人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題。3 ）審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。4 ）審查施工單位的施工組織設(shè)計。5 ）督促、檢查施工單位開工準備工作， 會同監(jiān)理公司總監(jiān)審核開工報告。6 ）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會。7 ）參加、組織與項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議。 8 ）審簽監(jiān)理公司所簽發(fā)的工

5、程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報告， 返工或停工命令以及往來公文函件及各種綜合報表。9 ）簽署變更設(shè)計審查意見。10 ）檢查工程部各業(yè)務(wù)組的工作情況。11 ）參加竣工驗收，審查工程初驗報告。12 ）審查工程竣工決算。13 ）分析項目管理工作狀況，做好各項工作總結(jié)。 14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 、合同預(yù)算部經(jīng)理1）負責公司成本控制相關(guān)工作程序和規(guī)章制度的編制。2）參與工程項目立項階段和可行性研究階段的投資估算及投資概算。3）參與項目成本目標測算及項目可行性分析。 4）負責工程項目的預(yù)、結(jié)算和工程項目的全過程動態(tài)成本控制及項目成本后評估。 5）參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會審，負責工程量變

6、更及現(xiàn)場簽證的復(fù)核、測算工作。6）參與工程項目進度款的控制管理。7）負責公司成本信息的管理。 8）參與項目各項工程招投標活動。9）參與項目工程材料詢價與采購。 10）負責項目工程合同的擬定及過程監(jiān)控。11）參與項目成本統(tǒng)計、分專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.析及研究。 12）參與開發(fā)項目過程中投資指標分解及監(jiān)控。13）參與組織合格供方評價。 14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、總監(jiān)理工程師1 ） 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃審批項目監(jiān)理實施細則并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作 ；3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作

7、，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；5） 主持監(jiān)理工作會議， 簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8） 審查和處理工程變更； 9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；12) 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料， 審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查， 參與工程項目的

8、竣工驗收；13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、土建監(jiān)理工程師 （建設(shè)單位土建工程師）1）、根據(jù)部門工作計劃的安排，完成相關(guān)的工作， 定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。2 ）、參與部門決策，并提出個人建議，協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)部部門員工之間工作關(guān)系。3 ）、協(xié)調(diào)土建專業(yè)施工管理工作，對重點部位組織各專業(yè)工程師進行專項驗收，并對各分項工程按監(jiān)理規(guī)范組織檢查。4）、熟悉、掌握施專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.工圖，將設(shè)計圖中的錯、漏、碰、缺，力爭在施工之前發(fā)現(xiàn)并處理。組織審核土建專業(yè)技術(shù)核定單， 材料代用申請， 設(shè)計變更要求等， 提出意見上報部門經(jīng)理審查，協(xié)助與

9、設(shè)計院相關(guān)人員聯(lián)系、落實。5）、檢查整個土建及分包單位工程的進度、質(zhì)量、安全文明施工，對存在的問題提出改進措施或整改意見。6）、審核施工單位的周、月進度計劃，督促、協(xié)助施工單位搞好施工進度管理；審核簽認施工單位月進度報表實際完成合格工程量和形象進度。7）、了解施工合同內(nèi)容及土建施工預(yù)算定額， 明確施工范圍， 判定收方或簽證的界限， 按公司規(guī)定審簽施工中發(fā)生的預(yù)算外土建工程簽證。8）、對施工單位報驗的土建原材料組織驗收及抽樣送檢，對不合格的予以退貨出場。9）、組織土建工程質(zhì)量事故分析鑒定會，提出整改措施及處理意見并監(jiān)督執(zhí)行、核查結(jié)果。10）、審簽工程檔案資料、竣工圖，收集施工過程中的資料，作好記

10、錄并收集整理（土建部分）。參加工程檔案、規(guī)劃、環(huán)保、消防工程等專項驗收。 負責分管區(qū)域驗收及交房后質(zhì)量缺陷的整改工作。 11）、參加定期工程質(zhì)量、安全文明施工大檢查，參加每周一次的監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 12）、每日巡查現(xiàn)場兩次以上，關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)督工作，檢查現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全文明施工等，并及時協(xié)調(diào)處理，作好工作日志，做到安排的工作日清周結(jié)，遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度。13）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、水電安裝監(jiān)理工程師（建設(shè)單位安裝工程師）1）、根據(jù)部門工作計劃的安排，完成相關(guān)的工作， 定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本職工作的情況。2 ）、參與部門決策，并提出個人建議，協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)部部門員工之間工作關(guān)

11、系。3 ）、協(xié)調(diào)安裝專業(yè)施工管理工作，對重點部位組織各專業(yè)工程師進行專項驗收，并對各分項工程按監(jiān)理規(guī)范組織檢查。4）、熟悉、掌握施專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.工圖，將設(shè)計圖中的錯、漏、碰、缺，力爭在施工之前發(fā)現(xiàn)并處理。組織審核安裝專業(yè)技術(shù)核定單， 材料代用申請， 設(shè)計變更要求等， 提出意見上報部門經(jīng)理審查，協(xié)助與設(shè)計院相關(guān)人員聯(lián)系、落實。5）、檢查整個安裝及分包單位工程的進度、質(zhì)量、安全文明施工，對存在的問題提出改進措施或整改意見。6）、審核施工單位的周、月進度計劃，督促、協(xié)助施工單位搞好施工進度管理；審核簽認施工單位月進度報表實際完成合格工程量和形象進度。7）、了解施工合同內(nèi)容及安

12、裝施工預(yù)算定額， 明確施工范圍， 判定收方或簽證的界限， 按公司規(guī)定審簽施工中發(fā)生的預(yù)算外安裝工程簽證。8）、對施工單位報驗的安裝原材料組織驗收及抽樣送檢，對不合格的予以退貨出場。9）、組織安裝工程質(zhì)量事故分析鑒定會，提出整改措施及處理意見并監(jiān)督執(zhí)行、核查結(jié)果。10）、審簽工程檔案資料、竣工圖，收集施工過程中的資料，作好記錄并收集整理（安裝部分）。參加工程檔案、規(guī)劃、環(huán)保、消防工程等專項驗收。 負責分管區(qū)域驗收及交房后質(zhì)量缺陷的整改工作。 11）、參加定期工程質(zhì)量、安全文明施工大檢查，參加每周一次的監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 12）、每日巡查現(xiàn)場兩次以上，關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)督工作，檢查現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、

13、安全文明施工等，并及時協(xié)調(diào)處理，作好工作日志，做到安排的工作日清周結(jié)，遵守現(xiàn)場安全規(guī)章制度。13）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、綜合監(jiān)理1）明確合同單位認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評分標準。 2）落實安全設(shè)施的設(shè)置， 對施工全過程的安全進行監(jiān)督。在檢查安全過程中， 對照施工組織設(shè)計、 施工方案和安全技術(shù)規(guī)范， 檢查發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患， 有權(quán)先令其采取措施， 再按流程逐級上報， 并負責跟蹤協(xié)調(diào)對專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.該情況的處理。 3）認真及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定等工作。4）依法報告生產(chǎn)安全事故情況， 積極參加工傷事故調(diào)查與分析， 做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。5）組織現(xiàn)場安全教育