一開發(fā)項(xiàng)目工程管理架構(gòu)_第1頁
一開發(fā)項(xiàng)目工程管理架構(gòu)_第2頁
一開發(fā)項(xiàng)目工程管理架構(gòu)_第3頁
一開發(fā)項(xiàng)目工程管理架構(gòu)_第4頁
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1、.WORD 格式 .資料.* 項(xiàng)目項(xiàng)目工程建設(shè)管理思路一、項(xiàng)目建設(shè)慨況1、項(xiàng)目特征* 項(xiàng)目地塊占地面積 *M2 ,為 * ,由住宅、停車場(chǎng)及配套設(shè)施、環(huán)境工程及少部分沿街商業(yè)組成的商住小區(qū), 總建筑面積 約 *M2 ,項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容有:1 )、平基土石方2)、建筑工程:包括基礎(chǔ)(含地下室及護(hù)壁工程)、主體、裝飾、環(huán)境工程等。3)、給排水工程:包括室內(nèi)外生活給水系統(tǒng)、室內(nèi)外消防給排水系統(tǒng)、室內(nèi)外生活污水、廢水、雨水等排水系統(tǒng)。4)、電氣工程:包括高低壓供電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等。2、重點(diǎn)注意事項(xiàng)1)、此項(xiàng)目地處昆明市麻園城中村范圍,項(xiàng)目建設(shè)過程中對(duì)周邊環(huán)境必須給予充分的注意(特別是涉

2、及拆遷) 。2)、施工工期緊,且地處昆明市主城二環(huán)內(nèi),施工質(zhì)量、投資、工期嚴(yán)格控制,以促進(jìn)商品房銷售,有利于項(xiàng)目建設(shè)。專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.二、管理架構(gòu)針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特點(diǎn)和工程特征,組建如下適合本項(xiàng)目建設(shè)的管理機(jī)構(gòu),在實(shí)施過程中,視工程進(jìn)展情況,進(jìn)行調(diào)整。工程部(經(jīng)理一人)、合同預(yù)算部(一人)、監(jiān)理部(總監(jiān)一人,土建、安裝工程師各一人、綜合監(jiān)理一人、 )。說明:監(jiān)理部人員及工作納入建設(shè)單位工程部統(tǒng)一管理。三、各崗位職責(zé)1、工程分管副總崗位職責(zé)1)組織編制工程部門的各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行工作;2)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化,不斷完善工程項(xiàng)目部的相關(guān)制度;3)根據(jù)項(xiàng)目整體的

3、開發(fā)計(jì)劃,制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;4)抓好質(zhì)量控制點(diǎn),保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量; 5)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)和管理,有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;6)配合總工程師完成整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作;7)及時(shí)、妥善處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題;8)控制工程項(xiàng)目的各項(xiàng)成本,合理運(yùn)用各項(xiàng)支出;9)妥善處理好工程項(xiàng)目所涉及的諸多方面關(guān)系;10)監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作,參加工程施工承包的洽談工作;11)負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)管理,簽審招投標(biāo)文件并對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo);12)監(jiān)督、檢查工程項(xiàng)目部各項(xiàng)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;13)負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項(xiàng)工作;13)完成公司交辦的其它工作。專業(yè)

4、 .整理.WORD 格式 .資料.2、工程部經(jīng)理:工程部經(jīng)理是建設(shè)單位委派的工程負(fù)責(zé)人,并會(huì)同監(jiān)理單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督。 1 )執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)工程部人員開展項(xiàng)目管理工作,負(fù)責(zé)編制工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并督促檢查執(zhí)行情況。2 )保持與工程建設(shè)中有關(guān)的部門、單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合問題。3 )審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。4 )審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)。5 )督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作, 會(huì)同監(jiān)理公司總監(jiān)審核開工報(bào)告。6 )參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)。7 )參加、組織與項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議。 8 )審簽監(jiān)理公司所簽發(fā)的工

5、程質(zhì)量通知單,工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告, 返工或停工命令以及往來公文函件及各種綜合報(bào)表。9 )簽署變更設(shè)計(jì)審查意見。10 )檢查工程部各業(yè)務(wù)組的工作情況。11 )參加竣工驗(yàn)收,審查工程初驗(yàn)報(bào)告。12 )審查工程竣工決算。13 )分析項(xiàng)目管理工作狀況,做好各項(xiàng)工作總結(jié)。 14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3 、合同預(yù)算部經(jīng)理1)負(fù)責(zé)公司成本控制相關(guān)工作程序和規(guī)章制度的編制。2)參與工程項(xiàng)目立項(xiàng)階段和可行性研究階段的投資估算及投資概算。3)參與項(xiàng)目成本目標(biāo)測(cè)算及項(xiàng)目可行性分析。 4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算和工程項(xiàng)目的全過程動(dòng)態(tài)成本控制及項(xiàng)目成本后評(píng)估。 5)參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)工程量變

6、更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)核、測(cè)算工作。6)參與工程項(xiàng)目進(jìn)度款的控制管理。7)負(fù)責(zé)公司成本信息的管理。 8)參與項(xiàng)目各項(xiàng)工程招投標(biāo)活動(dòng)。9)參與項(xiàng)目工程材料詢價(jià)與采購。 10)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同的擬定及過程監(jiān)控。11)參與項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)、分專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.析及研究。 12)參與開發(fā)項(xiàng)目過程中投資指標(biāo)分解及監(jiān)控。13)參與組織合格供方評(píng)價(jià)。 14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、總監(jiān)理工程師1 ) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2) 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作 ;3) 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作

7、,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;5) 主持監(jiān)理工作會(huì)議, 簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;6) 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;7) 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算; 8) 審查和處理工程變更; 9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查; 10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期; 11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料, 審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查, 參與工程項(xiàng)目的

8、竣工驗(yàn)收;13) 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、土建監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位土建工程師)1)、根據(jù)部門工作計(jì)劃的安排,完成相關(guān)的工作, 定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。2 )、參與部門決策,并提出個(gè)人建議,協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)部部門員工之間工作關(guān)系。3 )、協(xié)調(diào)土建專業(yè)施工管理工作,對(duì)重點(diǎn)部位組織各專業(yè)工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,并對(duì)各分項(xiàng)工程按監(jiān)理規(guī)范組織檢查。4)、熟悉、掌握施專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.工圖,將設(shè)計(jì)圖中的錯(cuò)、漏、碰、缺,力爭(zhēng)在施工之前發(fā)現(xiàn)并處理。組織審核土建專業(yè)技術(shù)核定單, 材料代用申請(qǐng), 設(shè)計(jì)變更要求等, 提出意見上報(bào)部門經(jīng)理審查,協(xié)助與

9、設(shè)計(jì)院相關(guān)人員聯(lián)系、落實(shí)。5)、檢查整個(gè)土建及分包單位工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工,對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施或整改意見。6)、審核施工單位的周、月進(jìn)度計(jì)劃,督促、協(xié)助施工單位搞好施工進(jìn)度管理;審核簽認(rèn)施工單位月進(jìn)度報(bào)表實(shí)際完成合格工程量和形象進(jìn)度。7)、了解施工合同內(nèi)容及土建施工預(yù)算定額, 明確施工范圍, 判定收方或簽證的界限, 按公司規(guī)定審簽施工中發(fā)生的預(yù)算外土建工程簽證。8)、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的土建原材料組織驗(yàn)收及抽樣送檢,對(duì)不合格的予以退貨出場(chǎng)。9)、組織土建工程質(zhì)量事故分析鑒定會(huì),提出整改措施及處理意見并監(jiān)督執(zhí)行、核查結(jié)果。10)、審簽工程檔案資料、竣工圖,收集施工過程中的資料,作好記

10、錄并收集整理(土建部分)。參加工程檔案、規(guī)劃、環(huán)保、消防工程等專項(xiàng)驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)分管區(qū)域驗(yàn)收及交房后質(zhì)量缺陷的整改工作。 11)、參加定期工程質(zhì)量、安全文明施工大檢查,參加每周一次的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 12)、每日巡查現(xiàn)場(chǎng)兩次以上,關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)督工作,檢查現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理,作好工作日志,做到安排的工作日清周結(jié),遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。13)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、水電安裝監(jiān)理工程師(建設(shè)單位安裝工程師)1)、根據(jù)部門工作計(jì)劃的安排,完成相關(guān)的工作, 定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況。2 )、參與部門決策,并提出個(gè)人建議,協(xié)調(diào)、溝通公司內(nèi)部部門員工之間工作關(guān)

11、系。3 )、協(xié)調(diào)安裝專業(yè)施工管理工作,對(duì)重點(diǎn)部位組織各專業(yè)工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,并對(duì)各分項(xiàng)工程按監(jiān)理規(guī)范組織檢查。4)、熟悉、掌握施專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.工圖,將設(shè)計(jì)圖中的錯(cuò)、漏、碰、缺,力爭(zhēng)在施工之前發(fā)現(xiàn)并處理。組織審核安裝專業(yè)技術(shù)核定單, 材料代用申請(qǐng), 設(shè)計(jì)變更要求等, 提出意見上報(bào)部門經(jīng)理審查,協(xié)助與設(shè)計(jì)院相關(guān)人員聯(lián)系、落實(shí)。5)、檢查整個(gè)安裝及分包單位工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工,對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施或整改意見。6)、審核施工單位的周、月進(jìn)度計(jì)劃,督促、協(xié)助施工單位搞好施工進(jìn)度管理;審核簽認(rèn)施工單位月進(jìn)度報(bào)表實(shí)際完成合格工程量和形象進(jìn)度。7)、了解施工合同內(nèi)容及安

12、裝施工預(yù)算定額, 明確施工范圍, 判定收方或簽證的界限, 按公司規(guī)定審簽施工中發(fā)生的預(yù)算外安裝工程簽證。8)、對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的安裝原材料組織驗(yàn)收及抽樣送檢,對(duì)不合格的予以退貨出場(chǎng)。9)、組織安裝工程質(zhì)量事故分析鑒定會(huì),提出整改措施及處理意見并監(jiān)督執(zhí)行、核查結(jié)果。10)、審簽工程檔案資料、竣工圖,收集施工過程中的資料,作好記錄并收集整理(安裝部分)。參加工程檔案、規(guī)劃、環(huán)保、消防工程等專項(xiàng)驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)分管區(qū)域驗(yàn)收及交房后質(zhì)量缺陷的整改工作。 11)、參加定期工程質(zhì)量、安全文明施工大檢查,參加每周一次的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。 12)、每日巡查現(xiàn)場(chǎng)兩次以上,關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)督工作,檢查現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、

13、安全文明施工等,并及時(shí)協(xié)調(diào)處理,作好工作日志,做到安排的工作日清周結(jié),遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度。13)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、綜合監(jiān)理1)明確合同單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、安全文明施工規(guī)則及安全檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。 2)落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置, 對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督。在檢查安全過程中, 對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案和安全技術(shù)規(guī)范, 檢查發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源和事故隱患, 有權(quán)先令其采取措施, 再按流程逐級(jí)上報(bào), 并負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)對(duì)專業(yè) .整理.WORD 格式 .資料.該情況的處理。 3)認(rèn)真及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查、考核評(píng)定等工作。4)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況, 積極參加工傷事故調(diào)查與分析, 做到實(shí)事求是,按照“四不放過”原則對(duì)事故提出處理意見和建議。5)組織現(xiàn)場(chǎng)安全教育

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