某婚慶公司成立企劃方案

1、 洋洋婚慶公司成立企劃書一、背景調(diào)查（一）婚慶公司的發(fā)展現(xiàn)狀婚慶作為一個(gè)新興行業(yè)，在全國(guó)已到了火爆的程度。北京、上海、廣洲、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。尤其是上?；閼c協(xié)會(huì)的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化、正規(guī)化的方向發(fā)展。婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈，充滿了巨大潛在商機(jī)。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)，婚慶的高層次服務(wù)也在增多，整個(gè)行業(yè)都在

2、為滿足當(dāng)代青年多元化、時(shí)尚化、個(gè)性化、追求浪漫服務(wù)的需求而努力，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。在新婚消費(fèi)方面，88.4%的新人需要拍攝婚紗照；49.14%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴；36.83%的新人要為新娘購(gòu)買婚紗；67.66%的新人安排蜜月旅游。2009年，全國(guó)城鎮(zhèn)居民因結(jié)婚產(chǎn)生的直接消費(fèi)總額已超6000億元人民幣，并保持穩(wěn)步上升趨勢(shì)，整個(gè)結(jié)婚消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。其中，婚宴酒店消費(fèi)增速最快。2009年，全國(guó)共有1145.8萬對(duì)新人登記結(jié)婚，登記結(jié)婚新人數(shù)量突破1000萬大關(guān)。拉動(dòng)了中國(guó)婚慶消費(fèi)的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。從2009年12月1日起，我國(guó)首部婚

3、姻慶典服務(wù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式開始實(shí)施。該國(guó)標(biāo)還首次出臺(tái)了婚慶服務(wù)合同的示范性文本，其中首次對(duì)“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對(duì)婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時(shí)間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定，這標(biāo)志著我國(guó)婚慶業(yè)的管理逐步趨于規(guī)范化。個(gè)性化的婚慶公司越來越被人所喜，個(gè)性化的婚慶公司，也越來越凸顯婚慶公司的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）婚慶公司的新的發(fā)展趨勢(shì)國(guó)度婚慶辦事行業(yè)尺度體系的建立和實(shí)施，將潑天地促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，使這個(gè)行業(yè)走上規(guī)范、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路；行業(yè)分工細(xì)化，辦事范圍擴(kuò)大，辦事質(zhì)量提升；多種體制的婚慶辦事機(jī)構(gòu)共存，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，同時(shí)也潑天地促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展

4、，給消費(fèi)者帶來更多的實(shí)惠；主題婚禮成為趨勢(shì)，多種婚禮文化元素融合，婚禮的形式和內(nèi)容更加豐富；個(gè)性化、多樣性成為都市新婚人群的婚禮潮流；婚慶產(chǎn)物潑天豐富，高新技術(shù)技術(shù)、數(shù)碼產(chǎn)物廣泛應(yīng)用。中國(guó)婚慶行業(yè)八大流行趨勢(shì)：婚禮慶典標(biāo)準(zhǔn)樣式將呈現(xiàn)個(gè)性與多樣、懷舊與時(shí)尚、注重情感與追求浪漫共存的格局?；閼c辦事機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單辦事起頭向重視婚禮文化層面、注重婚禮籌謀方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚慶辦事機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢(shì)。一批專業(yè)婚慶公司的市場(chǎng)實(shí)力將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來；婚禮擇日擇時(shí)將逐步擺脫傳統(tǒng)理念、地域風(fēng)俗的束縛，婚禮消費(fèi)將從"假日經(jīng)濟(jì)"的擁擠空間向外延伸，這一現(xiàn)象將會(huì)導(dǎo)致與婚禮相關(guān)的諸多社會(huì)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的

5、密切關(guān)注；跟著回歸自然社會(huì)風(fēng)氣的形成，舉辦婚禮的場(chǎng)所，將從基本單一的室內(nèi)向天井、園林、湖光山色等更有意境的自然與人文景觀場(chǎng)所發(fā)展。一些觸角敏銳的商家已經(jīng)起頭了就其場(chǎng)所與婚慶公司合作意圖的推介；跟招數(shù)碼時(shí)代的來臨，數(shù)字技術(shù)和數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場(chǎng)，多角度滲透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不停饜足當(dāng)代新人日益提高的消費(fèi)要求與文化品位；新人更加注重創(chuàng)造婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氛圍，將舞美、燈光、展板、道具等引入婚禮園地的裝飾；紗幔、布藝、鮮花、工藝品都將成為新人裝點(diǎn)婚禮的熱衷選擇；新人對(duì)婚宴的需求將從經(jīng)濟(jì)實(shí)惠型向注重文化品位方向發(fā)展。在色香味的基礎(chǔ)上為傳統(tǒng)佳肴賦予納吉、賀喜的新意，將會(huì)成為餐飲業(yè)爭(zhēng)奪婚慶市場(chǎng)的重要體式格局；

6、婚紗人像取景新娘妝與現(xiàn)場(chǎng)新娘化妝成效反差將進(jìn)一步較著，婚紗照將更加凸起藝術(shù)修飾；而婚禮妝則更凸起清新肅靜雅致、真實(shí)自然。所使用的化妝品也有較著區(qū)分；為了永世的紀(jì)念，新娘婚紗的租用比例在縮小，量身定做、購(gòu)買的比例逐步增加。婚紗的款式更加時(shí)尚，與世界流行趨勢(shì)接軌。追求簡(jiǎn)約、凸起線條，諸如吊帶、無帶、露肩等款式越來越被現(xiàn)在的女孩所青睞?；榧喌拿媪弦苍絹碓娇季?，雙色緞、閃光緞、蕾絲等新面料也早已投入婚紗建造市場(chǎng)；而色彩柔和的米色預(yù)計(jì)將是今年的流行趨勢(shì) （三）婚慶公司的發(fā)展空白點(diǎn)如今婚慶公司的單一化也制約著婚慶的發(fā)展，于是如何拓展婚慶的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在一定程度上決定了婚慶行業(yè)的發(fā)展。雖然已經(jīng)有了一些人注意到

7、了這一點(diǎn)，并在一些新的服務(wù)領(lǐng)域如：滿月喜宴、百天喜宴、生日宴會(huì)及老人壽宴、結(jié)婚周年紀(jì)念宴會(huì)、公司慶典作出了一些業(yè)務(wù)拓展，但是領(lǐng)域內(nèi)水平參差不齊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到飽和的程度，所以我們的公司將在這些新的領(lǐng)域里拓展業(yè)務(wù)。我們公司的服務(wù)特色：個(gè)性化，人性化服務(wù)。讓顧客參與到整個(gè)策劃中，以及提供多種宴會(huì)形勢(shì)及模式供其選擇。二、設(shè)立公司(一)婚慶公司的籌備1、公司注冊(cè)一個(gè)公司的建立不是很簡(jiǎn)單就會(huì)成立的，不僅需要大家家集體智慧的結(jié)晶還要經(jīng)過一系列的法定程序與步驟，下面是我從百度上搜到的法定程序與步驟：股東出資達(dá)到法定資本最低限額；以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的公司需50萬元人民幣以上；以商品批發(fā)為主的公司需50萬元人民幣以上；

8、以商品零售為主的公司需30萬元人民幣以上；科技開發(fā)、咨詢、服務(wù)公司需10萬元人民幣以上；（3）股東共同制定公司章程；（4）有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；（5）有固定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件。設(shè)立程序：第一步：咨詢后領(lǐng)取并填寫名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書，同時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料；第二步：遞交名稱(變更)預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)書及其相關(guān)材料，等待名稱核準(zhǔn)結(jié)果； 第三步：領(lǐng)取企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書，同時(shí)領(lǐng)取企業(yè)設(shè)立登記申請(qǐng)書等有關(guān)表格；經(jīng)營(yíng)范圍涉及前置許可的，辦理相關(guān)審批手續(xù)；到經(jīng)工商局確認(rèn)的入資銀行開立入資專戶；辦理入資手續(xù)(以非貨幣方式出資的，還應(yīng)辦理資產(chǎn)評(píng)估手續(xù))；第四步：遞交申請(qǐng)材

9、料，材料齊全、符合法定形式的，等候領(lǐng)取準(zhǔn)予行政許可決定書；第五步：領(lǐng)取準(zhǔn)予行政許可決定書后，按照準(zhǔn)予行政許可決定書確定的日期到工商局交費(fèi)并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。2、注冊(cè)后其他手續(xù)辦理（1）刻制公章刻章是拿到工商執(zhí)照后的第一件事，沒有公章則無法辦理其它手續(xù)。工作中，公章等在辦理其它手續(xù)時(shí)往往需要隨身攜帶，要有保管和防范意識(shí)，以防因公章等丟失影響后續(xù)工作。（2）辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書刻完章后應(yīng)馬上辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書。組織機(jī)構(gòu)代碼證書是企業(yè)的“身份證”，是辦理后續(xù)手續(xù)所必需的。（3）辦理稅務(wù)登記 按照稅收征管法的規(guī)定，新辦企業(yè)必須在領(lǐng)取工商執(zhí)照起30天內(nèi)辦理稅務(wù)登記。為了盡早取得發(fā)票開始經(jīng)營(yíng)，應(yīng)在拿到組織機(jī)

10、構(gòu)代碼證書后立即開始辦理稅務(wù)登記手續(xù)。第一步咨詢。攜帶工商執(zhí)照副本原件、組織機(jī)構(gòu)代碼證書副本原件到 登記窗口咨詢。必須注意：經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目直接關(guān)系到稅種(交哪幾種稅)；企業(yè)類型直接關(guān)系到稅率(百分之多少)，要向國(guó)稅工作人員準(zhǔn)確表達(dá)，有不懂的地方一定要詢問清楚。第二步填表。稅務(wù)登記表可領(lǐng)回單位填寫。辦稅人員由企業(yè)財(cái)務(wù)人員擔(dān)任。第三步交表。必須注意：有的稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定，由企業(yè)法定代表人(或負(fù)責(zé)人等，下同)持本人身份證原件辦理交表。第四步領(lǐng)證。持通知單上注明的領(lǐng)證所需證件(一般為工商執(zhí)照副本)，按通知單上注明的時(shí)間到指定窗口領(lǐng)取稅務(wù)登記證書，包括正本和副本。 （4）銀行開戶（二）選址選址要在繁華地段，最好在

11、婚姻登記處附近，面積有30-40平方米就夠用，門面要亮、裝飾要華麗而樸實(shí)，要有鮮明的對(duì)比，給人眼前一亮耳目一新的感覺，店內(nèi)裝飾要有層次順序感，以便突出特色。（三）公司理念公司要始終秉持著以下的理念，做一個(gè)視顧客為上帝，堅(jiān)持創(chuàng)新的理念經(jīng)營(yíng)理念：全心全意為品牌注入更多價(jià)值服務(wù)理念：給我分機(jī)會(huì) 還您百分滿意團(tuán)隊(duì)理念：熱情、專注、高效、負(fù)責(zé)發(fā)展理念：致力與成為本土最有影響力的慶典公司人才觀：以人為本公司歌曲：我相信（選用此歌曲，代表著公司內(nèi)部樂觀向上的積極心態(tài)，歡快激揚(yáng)的旋律，使公司內(nèi)部氛圍充滿活力 歌詞見附錄1）公司標(biāo)志： （標(biāo)志采用紅色線條代表喜慶，迎合中國(guó)人傳統(tǒng)的觀念，用心形勾畫出兩張笑臉，代表

12、公司以客戶滿意為目標(biāo)的決心和信心，達(dá)到萬事喜洋洋的目的）產(chǎn)品服務(wù)要做到別人能做的我也能做，別人做不到的我也能做到，結(jié)合當(dāng)?shù)刈龀鲎约旱奶厣a(chǎn)品服務(wù)。（四）人力資源管理（現(xiàn)代人力資源管理包括人力資源規(guī)劃、人員招聘與配置、培訓(xùn)開發(fā)與實(shí)施、績(jī)效考核與實(shí)施、薪酬福利、人事管理、職業(yè)生涯管理和員工關(guān)系管理八大大模塊引）（1）部門設(shè)置(按職能劃分的職能制組織結(jié)構(gòu))一、行政部：行政管理，對(duì)公司事務(wù)進(jìn)行整體規(guī)劃及管理二、策劃部：幫助顧客選擇制定宴會(huì)方案三、人力資源部：負(fù)責(zé)招聘人員及員工福利保險(xiǎn)等事宜的管理四、財(cái)務(wù)部：核算并控制公司財(cái)務(wù)五、倉(cāng)管部：負(fù)責(zé)貨物的收發(fā)存,對(duì)購(gòu)貨及產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)六、信

13、息部：負(fù)責(zé)公司電腦網(wǎng)絡(luò)的管理及網(wǎng)上預(yù)訂等七、采購(gòu)部：負(fù)責(zé)公司采購(gòu)宴會(huì)物品等八、公關(guān)部：禮儀，司儀，聯(lián)系其他公司合作業(yè)務(wù)人員及專業(yè)的慶典工作人員。九、客服部：顧客信息管理及顧客意見反饋十、影像部：攝像師的安排與后期影像制作及婚紗攝影等工作（2）人員設(shè)置1制訂人力資源計(jì)劃 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)估公司的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預(yù)測(cè)人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢(shì)，制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計(jì)劃等政策和措施。 2人力資源成本會(huì)計(jì)工作 人力資源管理部門應(yīng)與財(cái)務(wù)等部門合作，建立人力資源會(huì)計(jì)體系，開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人

14、力資源會(huì)計(jì)工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身，而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。 3崗位分析和工作設(shè)計(jì) 對(duì)公司中的各個(gè)工作和崗位進(jìn)行分析，確定每一個(gè)工作和崗位對(duì)員工的具體要求，包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度；學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗(yàn)；身體健康狀況；工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料，這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù)，也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。 4人力資源的招聘與選拔 根據(jù)公司內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書，利用各種方法和手段，如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會(huì)、到職業(yè)介紹所登記等從組織

15、內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員以及委托像烽火獵聘公司這種國(guó)內(nèi)知名的獵頭公司。并且經(jīng)過資格審查，如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查，從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人，再經(jīng)過嚴(yán)格的考試，如筆試、面試、評(píng)價(jià)中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選，確定最后錄用人選。人力資源的選拔，應(yīng)遵循平等就業(yè)、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。 5雇傭管理與勞資關(guān)系 員工一旦被公司聘用，就與公司形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系，為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益，有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議，簽定勞動(dòng)合同。 6入廠教育、培訓(xùn)和發(fā)展 任何應(yīng)聘進(jìn)入一個(gè)公司的新員工，都必須接受職前教育，這是幫助新

16、員工了解和適應(yīng)公司、接受公司文化的有效手段。職前教育的主要內(nèi)容包括公司的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保障和質(zhì)量管理知識(shí)與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。 為了提高廣大員工的工作能力和技能，有必要開展富有針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)。對(duì)于管理人員，尤其是對(duì)即將晉升者有必要開展提高性的培訓(xùn)和教育，目的是促使他們盡快具有在更高一級(jí)職位上工作的全面知識(shí)、熟練技能、管理技巧和應(yīng)變能力。 7工作績(jī)效考核 工作績(jī)效考核，就是對(duì)照工作崗位職責(zé)說明書和工作任務(wù)，對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給予量化處理的過程。這種評(píng)價(jià)可以是自我總結(jié)式，也可以是他評(píng)式的

17、，或者是綜合評(píng)價(jià)?？己私Y(jié)果是員工晉升、接受獎(jiǎng)懲、發(fā)放工資、接受培訓(xùn)等的有效依據(jù)，它有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。 8幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展 人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵(lì)和關(guān)心員工的個(gè)人發(fā)展，幫助其制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)公司的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司效益。人力資源管理部門在幫助員工制訂其個(gè)人發(fā)展計(jì)劃時(shí)，有必要考慮它與公司發(fā)展計(jì)劃的協(xié)調(diào)性或一致性。也只有這樣，人力資源管理部門才能對(duì)員工實(shí)施有效的幫助和指導(dǎo)，促使個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的順利實(shí)施并取得成效。 9員工工資報(bào)酬與福利保障設(shè)計(jì) 構(gòu)建全面的薪酬體

18、系（崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)、薪酬調(diào)查、薪酬計(jì)劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算）； 福利和其它薪酬問題（福利保險(xiǎn)管理、企業(yè)福利項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)）； 評(píng)估績(jī)效和提供反饋。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級(jí)、崗位及實(shí)際表現(xiàn)和工作成績(jī)等方面，來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報(bào)酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。工資報(bào)酬應(yīng)隨著員工的工作職務(wù)升降、工作崗位的變換、工作表現(xiàn)的好壞與工作成績(jī)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，不能只升不降。 員工福利是社會(huì)和公司保障的一部分，是工資報(bào)酬的補(bǔ)充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、節(jié)假日，并且為了保障員

19、工的工作安全衛(wèi)生，提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動(dòng)工作條件等。 10保管員工檔案 人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入廠時(shí)的簡(jiǎn)歷以及入廠后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。11具體分工總經(jīng)理： Xxx行政部部門經(jīng)理：Xxx人事部 Xxx財(cái)務(wù)部Xxx 客服部 Xxx策劃部Xxx公關(guān)部其余的部門，采購(gòu)部，倉(cāng)管部，信息部，影像部 ，將會(huì)以招聘的形式選出部門經(jīng)理，并挑選出初步員工公司初期，除部門經(jīng)理外，策劃部招兩人，客服部招一人，公關(guān)部招兩人，采購(gòu)部五人，倉(cāng)管部三人，信息部?jī)扇?，影像部?jī)扇诵匠瓿醪接?jì)劃是，總經(jīng)理3000,元，部門經(jīng)理2300

20、元，職工1500元，每月工資為49200元。在公司盈利之后，將會(huì)對(duì)工資水平進(jìn)行調(diào)整，并進(jìn)行獎(jiǎng)金設(shè)置與提拔設(shè)置。12.公司的考勤制度一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。 三、周一至周六為工作日，周日為休息日。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。 四、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假2天以內(nèi)的（含2天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2天以內(nèi)的（含2天），報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一

21、律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 五、上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。 六、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計(jì)達(dá)10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。 七、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予一次警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天

22、的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記過1次處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，并給予記大過1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金，第二個(gè)月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天），予以辭退。 八、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊廈門做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理。 九、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批

23、準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。 十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。 十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的，每個(gè)補(bǔ)助10元；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。 十二、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。 五公司運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)措施1.公司剛開始運(yùn)營(yíng)時(shí)顧客少 要加大