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1、淺議施工企業(yè)會計(jì)在工程項(xiàng)目成本核算問題處理【摘要】對于一個施工企業(yè)來說,只有做好一個項(xiàng)目的成本核算,才會對這個工程甚至是這個企業(yè)的成本管理有一 個很好的促進(jìn)作用,而且還會從中找到減少浪費(fèi)、盡可能節(jié) 約成本的方法。所以,對于一個企業(yè)來說,如何讓本企業(yè)的 會計(jì)盡可能的完成成本核算的任務(wù)是一個很嚴(yán)峻的問題?!娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本核算處理辦法一個企業(yè)的生產(chǎn)監(jiān)管中。成本核算是一個必不可少的內(nèi) 容。也是一個關(guān)鍵的部分,他直接影響著企業(yè)的收益。在成 本管理的工作中,成本核算問題又是重中之重。只有更好地 完成成本核算的問題,才會對企業(yè)的成本管理達(dá)到預(yù)先的目 標(biāo),實(shí)現(xiàn)為企業(yè)減少浪費(fèi),節(jié)約成本的目標(biāo)。所以
2、,對于會 計(jì)的主要任務(wù)就是一定要做好企業(yè)的成本核算。一、成本核算的基本要求。1.1同一時間段的成本費(fèi)用的劃分。開始對于工程的投 標(biāo)的投入要計(jì)算到管理的費(fèi)用中去,而為了投標(biāo)而產(chǎn)生的其 他費(fèi)用應(yīng)該算在中標(biāo)后的工程成本里面,而且如果存在某些 設(shè)施用不上,則應(yīng)該將這些設(shè)備按折舊后的價格計(jì)算到管理 的費(fèi)用中去。1. 2前期和本期的成本的劃分。在成本的核算過程中有 著很多的規(guī)定,而其中最重要的一條規(guī)定就是權(quán)責(zé)發(fā)生制, 但是核算工作一般都比較晚,比如說每年的年終獎的核算, 一般情況下都是要等到最終的決算出來后,才能進(jìn)行計(jì)算, 這樣就會對現(xiàn)在的成本有一定的干擾,因此,我們的企業(yè)一 定要加強(qiáng)這方面的監(jiān)管工作。1
3、. 3本期的成本對于不同的對象的劃分。對于一個工程 項(xiàng)目中不同的消耗品要分別建立表格和數(shù)據(jù),這樣對于后期 的統(tǒng)一核算和對不同消耗品或工程的分開核算做好準(zhǔn)備。而 且這樣做,還會方便和預(yù)先做的核算相比較,從中發(fā)現(xiàn)問題, 并且做好總結(jié)。1.4成本的分配。成本核算的主要工作就是做好成本的 補(bǔ)償問題。由于成本核算在進(jìn)行時,是按照工程的建設(shè)順序 來進(jìn)行的,所以對于期間出現(xiàn)的一些見解費(fèi)用的的計(jì)算就顯 得尤為重要。比如說在施工時現(xiàn)場產(chǎn)生的一些活動費(fèi)用等 等。對于成本的分配已經(jīng)不僅僅是一個數(shù)學(xué)的運(yùn)算了,而屬 于一種管理問題,所以在對成本核算的審查時,不能以他計(jì) 算出來的數(shù)據(jù)為實(shí)際學(xué)要的費(fèi)用。1.5成本的補(bǔ)償問題
4、。在對一個工程的做預(yù)算時,通常 都包括在管理和財務(wù)方面支出的錢款,然而在成本核算中卻 不含有這些內(nèi)容,因此,在對工程的最后的收益要大大的超 出計(jì)算的出的收益,這樣才會對于這些管理支出做出補(bǔ)償, 這個項(xiàng)目才會有利潤存在。二、對于成本核算過程中出現(xiàn)的問題的解決辦法。2.1必須要有一個合理科學(xué)的成本核算監(jiān)管機(jī)制。對于 會計(jì)進(jìn)行成本核算工作,一定要有一個完美的監(jiān)管機(jī)制,只 有這樣才能真正地顯現(xiàn)出會計(jì)的工作成果。機(jī)關(guān)機(jī)制的確 定,一定要以企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則做為基礎(chǔ),在根據(jù)企業(yè)自身 具有的不同的其他因素,利用現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)優(yōu)勢,確定一個 合理的科學(xué)的會計(jì)核算的一個賬務(wù)系統(tǒng),并且制定一個完整 的核算管理機(jī)制,對于成
5、本核算的分工和任務(wù)流程都作出纖 細(xì)的劃分和解說。而且,對于一個項(xiàng)目進(jìn)行成本核算之前, 一定要對每位人員的責(zé)任和中心任務(wù)做出明確的規(guī)定,同 時,參加核算的人員,不僅要有過硬的專業(yè)知識,同時還要 有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且,作為一名會計(jì),同時還要對項(xiàng)目 的進(jìn)行要有一個監(jiān)管職責(zé),看項(xiàng)目在施工過程中是否和預(yù)先 進(jìn)行的成本核算規(guī)劃,如出現(xiàn)問題藥要及時解決。2. 2構(gòu)建責(zé)任會計(jì)崗位。大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行成本核算 時,大多是比較集中,同時又和本企業(yè)的財務(wù)相分離,而構(gòu) 建責(zé)任會計(jì)這一崗位的目的就是要改變這一情況,將對企業(yè) 的高層人員定期的做一些情況的上報,同時也對會計(jì)做一個 管理的工作,同時明確會計(jì)的責(zé)任。責(zé)任跨記得
6、主要任務(wù)就 是對于做好的預(yù)算和成本的核算做好審查工作,對于企業(yè)的 資金流向和在一個工程中可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問題做一個預(yù)測 和解決,將會計(jì)的單純的的核算行為和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動聯(lián)系 起來。要想在企業(yè)內(nèi)部很好的進(jìn)行責(zé)任會計(jì)的工作,就要以 企業(yè)原有的監(jiān)管機(jī)制為基礎(chǔ),根據(jù)成本核算的特點(diǎn),建立一 個對于財務(wù)系統(tǒng)和平常的工作機(jī)制都不違背的監(jiān)管機(jī)制,使 得責(zé)任會計(jì)的的建立更加的合理化和科學(xué)化。2. 3豐富會計(jì)的職責(zé),在監(jiān)管的同時,更要服務(wù)。現(xiàn)在, 大多數(shù)企業(yè)的會計(jì)的工作只是簡單地核算和資金管理等任 務(wù),而這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要了。所以,我 們的會計(jì)部門要從原始的核算單位轉(zhuǎn)型為監(jiān)管單位。而且, 會計(jì)的工作
7、還要做到對于不利因素可能出現(xiàn)的預(yù)防工作,以 及在項(xiàng)目進(jìn)行時各種信息的上報工作。要想做一個企業(yè)合格 的會計(jì),就要做到以下兩個方面:第一,一定要盡職盡責(zé), 對于企業(yè)的工作用充滿激情,工作效率要高,還要盡快向企 業(yè)反饋項(xiàng)目的財務(wù)信息;第二,對于企業(yè)的資金,一定要管 理好,盡可能的為企業(yè)提髙收益,對于企業(yè)的資金走向還要 有一個監(jiān)督管理的責(zé)任。對于那些企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的虛假報銷 和不法活動要嚴(yán)厲的制止。三、總結(jié)。在一個企業(yè)的項(xiàng)目中,對于成本的核算是一個很重要的 步驟,他直接影響到企業(yè)最后的收益。所以,作為一名會計(jì), 一定要以企業(yè)的利益為核心,做好成本核算工作,同時還要 監(jiān)管的職責(zé),管理好資金的使用。同時,對于成本的核算還 要建立相關(guān)的成本管理體制,建立一個完善的監(jiān)管系統(tǒng),各 部門之間還要多加強(qiáng)交流,使得成本核算工作能夠更好地完 成。只有做好的成本核算的工作,才會為公司減少成本,真 正的做到利益的最大化。參考文獻(xiàn)1 高桂敏,尹艷麗.淺談施工企業(yè)會計(jì)在工程項(xiàng)目成
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