國企領導工作述職報告

1、202x年國企領導工作述職報告 省×領導、同志們： 20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存開展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進行匯報，請各位領導和同志們進行審議。 一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的需要 1 、認清形勢，不斷學習，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學開展觀，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲藏和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身缺乏，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。

2、 2 、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原那么，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氣氛，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。 3 、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關系，帶著員工隊伍圍繞年度工作方案和企業(yè)開展的實

3、際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與開展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善效勞，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。 二、風雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進公司各項工作 1 、貫徹落實省×作風建設精神。xx年是省××系統(tǒng)“作風建設年”。公司積極響應省×號召，加強作風建設。我組織了中層以上干部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生

4、活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。 2 、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的深入貫徹全省××系統(tǒng)作風建設整頓精神，狠抓企業(yè)內部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)開展大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產(chǎn)生了公司的領導核心。 3 、開展深入學習實踐科學開展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學開展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學開展觀活動領導小組

5、，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。×月××日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學開展觀活動發(fā)動大會，制定了開展深入學習實踐科學開展觀活動的實施方案，發(fā)動公司全體黨員干部深入學習實踐科學開展觀。 4 、國內外經(jīng)營穩(wěn)步開展。200×年，國內工程相繼有×××、×××、×××、×××等×個工程破土開工，加上原來的××××工程，公司國內工程合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各工

6、程仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內工程按方案穩(wěn)步推進。 5 、業(yè)務工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務目標是：國內承攬工程業(yè)務約×億元，國外承攬工程業(yè)務約××××萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業(yè)務部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業(yè)務開展超額完成目標任務。國內，共中得×××××××××××等新標，共計近×××億元，根本完成年初制定的目標

7、任務； 海外，業(yè)務工作取得大豐收，中得一個×××億的工程，超額完成目標任務。 6 、新工程實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的工程管理模式一直是粗放型的，管理本錢歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的工程管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制工程人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促工程提高管理水平，確保利潤空間。 7 、進一步加大工程管理力度。多年來，公司由于工程管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、

8、人員冗余等問題。為了降低本錢，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如采取嚴謹務實的合同管理，強化工程工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中采購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制工程人員數(shù)量，成立工程支部，構筑堅強戰(zhàn)斗堡壘等，進一步加強工程管理。 8 、積極推動改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關情況集體向省××進行匯報時，×××在會上對我公司改制工作作出了“×××××××

9、15;××××”的指示。按照×××的指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先后與××××、××××、××××、×××××等大型企業(yè)就改制工作進行了接觸。 三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關系和社會關系。 1 、以“××禁令”為準繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省×參加全省××

10、15;作風建設會議后，我組織公司員工集體學習了省×的作風整頓精神，宣讀了省×制定的“××禁令”，并以省ד××禁令”為依托，結合公司實際，制定了×××ד××禁令”。為了貫徹省×行業(yè)整頓精神，落實“××禁令”，我一方面嚴于律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責，牢固樹立效勞意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾效勞作為自己的價值取向和行為標準，經(jīng)受住了各種誘惑和考驗； 另一方面

11、嚴格要求黨員干部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立效勞意識。 2 、注重維護企業(yè)領導班子團結。大廈之成，非一木之材； 大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氣氛，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改良工作，促進開展。 3 、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革開展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工

12、作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氣氛。 4 、屢次出guo，現(xiàn)場督導海外工作。200×年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決工程實際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。×月到×××月，歷時二個月，我一直在××××工地指導工作，期間，召開了×××工程年度管委會，×××工程全體職工會議，×××工程的前期工作會議

13、，×××月度生產(chǎn)會議，陪同×××考察工作并會見了××××××局長，與×××公司進行會談等。 5 、以真誠和友誼建立良好的社會關系。我除了與省××廳、省××廳、省×××局、省×××局等上級部門保持密切聯(lián)系外，還先后與×××××××××××等建

14、立了良好的社會關系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會上代表公司作了發(fā)言，參加了省×××廳召集的省××業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會和××業(yè)企業(yè)開展研討會，參加了省××企業(yè)協(xié)會×屆×次理事會議等。 一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比方說，年初制定了××××的目標，但一年下來，×

15、15;××的目標并沒有實現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，××××，管理不善，執(zhí)行不力，××××，尤其是×××××，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當中，認真面對，積極提高。 總之，一年來，在省×的領導下，在全體職工的辛勤工作下，根本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司×××××