培訓(xùn)管理程序

1、綜乙實業(yè)（香港）有限公司東莞綜乙易而益實業(yè)有限公司培訓(xùn)管理程序編號EMS-P15版本3生效日期2015/10/25頁次5 / 51. 目的為提高員工素質(zhì),增強服務(wù)意識，培養(yǎng)專業(yè)人才,開發(fā)人力資源以提高工作效率。本程序用以確認本工廠環(huán)境培訓(xùn)的需要,以確保每一功能及職級的員工均能得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。2. 范圍此程序是落實質(zhì)量和環(huán)境管理培訓(xùn)工作，讓各員工順利投入質(zhì)量和環(huán)境管理體系的工作,并適用于工廠內(nèi)所有員工和代表本公司工作的所有人員。3. 職責(zé)3.1新進人員培訓(xùn):指新進人員在分發(fā)到工作崗位試用期滿前的一般及專業(yè)培訓(xùn)，目的在于使新進員工對公司的概況、環(huán)境保護基礎(chǔ)知識、ISO9001ISO14000的要求

2、或質(zhì)量和環(huán)境管理體系認知、規(guī)章制度及和工作有關(guān)的知識及技能有所了解,在心理上做好適應(yīng)環(huán)境的準備，盡快成為一名合格的員工。3。2 培訓(xùn)內(nèi)容可包括:3.2。1工廠的質(zhì)量、環(huán)境方針；3。2。2ØØØ ISO9001&ISO14000的要求或質(zhì)量和環(huán)境管理體系認知的培訓(xùn);3。2。3環(huán)境與環(huán)境問題基本概念;3。2。4對環(huán)境有害物質(zhì)的產(chǎn)生、危害與控制知識;3.2。5禁止使用物質(zhì)與限制使用物質(zhì)的知識和信息；Ø3。2。6有關(guān)工作上處理或執(zhí)行具重要環(huán)境因素的運作技能培訓(xùn)；3。2。7執(zhí)行運作程序規(guī)定的工作，包括緊急應(yīng)變或環(huán)境管理審核的培訓(xùn)。3。3 培訓(xùn)分工3.3。1

3、培訓(xùn)安排：行政部3。3。2 一般性培訓(xùn)(即入職培訓(xùn)）實施和考核：行政部3。3。3 專業(yè)性培訓(xùn)（即崗位培訓(xùn)）實施和考核:員工所在部門3。3.4 關(guān)鍵性崗位培訓(xùn)實施和考核：員工所在部門3.4在職培訓(xùn)：指對各級員工進行執(zhí)行工作所必要的專門知識及技能的再培訓(xùn)，以提升員工的工作質(zhì)量,分為外訓(xùn)與公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)、外聘講師內(nèi)訓(xùn).3.4。1外訓(xùn):公司人員因工作需要參加外部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)課程。3。4。2公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)：由公司內(nèi)人員擔(dān)任講師，在公司內(nèi)部進行培訓(xùn).3。4.3外聘講師內(nèi)訓(xùn)：從外面聘請講師在公司內(nèi)部進行培訓(xùn).3。4.1年度培訓(xùn)需求調(diào)查:行政部3。4.2年度培訓(xùn)需求提出:各部門3。4。3年度培訓(xùn)計劃匯總、編訂：行政

4、部3。4.4年度培訓(xùn)計劃核準：總經(jīng)理3.4。5培訓(xùn)申請?zhí)岢觯焊餍枨蟛块T3。4。6培訓(xùn)安排、通知：行政部3.4.7培訓(xùn)執(zhí)行、考核：實施部門3。4。8培訓(xùn)的記錄:行政部4。 工作程序4。1一般性培訓(xùn):由行政部在人員報到的一周內(nèi),對員工進行公司組織架構(gòu)、發(fā)展史、經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模及經(jīng)營理念、企業(yè)文化和規(guī)章制度、環(huán)境保護基礎(chǔ)知識、ISO9001ISO14000的要求或質(zhì)量和環(huán)境管理體系認知、有關(guān)工作上處理或執(zhí)行具重要環(huán)境因素的運作技能、執(zhí)行運作程序規(guī)定的工作、緊急應(yīng)變、產(chǎn)品知識、操作程序及標(biāo)準等講解、培訓(xùn)，目的在于增進員工對公司的了解和認同感，且使今后的行為有所依循，初步掌握所從事的工作。4。2專業(yè)性培訓(xùn)

5、:4.21新進人員在到職后三天內(nèi),部門需依照所需要的專業(yè)性培訓(xùn)規(guī)劃新進人員培訓(xùn)引導(dǎo)表內(nèi)容，并在員工入職一個月內(nèi)完成引導(dǎo)和考核工作，經(jīng)部門主管確認后交回行政部存檔。對于一些專業(yè)性較強的崗位，如調(diào)色、檢驗,相關(guān)部門經(jīng)與行政部驗討后，可適當(dāng)延長考核工作，但最長不超過六個月。4。2。2關(guān)鍵性崗位員工在上崗前必須由部門依照崗位所需進行關(guān)鍵崗位培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容由部門依照崗位需要制定），培訓(xùn)后由部門進行考核，考核結(jié)果經(jīng)部門主管確認后交回行政部存檔。4。3在職培訓(xùn)的調(diào)查、提出、核準、通知：4。3。1年度培訓(xùn)需求調(diào)查:行政部在每年底,將年度培訓(xùn)需求表發(fā)到各部門,由各部門人員依部門現(xiàn)狀提出培訓(xùn)需求。4。3。2年度培

6、訓(xùn)計劃匯總、編訂:各部門的培訓(xùn)需求確認后，匯總由行政部編定下年度的年度培訓(xùn)計劃表，報總經(jīng)理核準后實施。4。3。3培訓(xùn)申請?zhí)岢觯盒枨蟛块T依年度培訓(xùn)計劃或?qū)嶋H需要填寫培訓(xùn)申請表提出申請，送行政部審核是否列入年度培訓(xùn)計劃內(nèi)，在計劃外者，須報總經(jīng)理批準。4。3。4培訓(xùn)安排：行政部依核準的培訓(xùn)申請表進行課程安排，安排完畢后通知受訓(xùn)人員.4。3。5外訓(xùn)員工須與公司簽訂外訓(xùn)合約，依外訓(xùn)費用限定培訓(xùn)后需在公司服務(wù)時間：外訓(xùn)費用在1000元以下者，受訓(xùn)人訓(xùn)后未滿一年離職者，須按比例扣回外訓(xùn)費;外訓(xùn)費用在1000-3000元者，受訓(xùn)人訓(xùn)后未滿二年離職者,須按比例扣回外訓(xùn)費；外訓(xùn)費用3000元以上者，由總經(jīng)理核定受

7、訓(xùn)人服務(wù)年限。4。4在職培訓(xùn)的執(zhí)行：4。4。1公司內(nèi)內(nèi)訓(xùn)：由實施部門主導(dǎo)進行，行政部協(xié)助進行在培訓(xùn)前準備教材、布置場地等相關(guān)事項。4。4。2外聘內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn):由行政部辦理與外部培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系、洽談、簽訂合約及費用申請、場地布置等相關(guān)事項。4.4。3參加內(nèi)訓(xùn)人員在培訓(xùn)開始前，須在培訓(xùn)簽到表上簽到，無法參加者應(yīng)向部門主管請假。4。5在職培訓(xùn)的考核（注：是否考核由培訓(xùn)主導(dǎo)部門決定）：4。5.1培訓(xùn)結(jié)束需考核時，培訓(xùn)主導(dǎo)部門應(yīng)依培訓(xùn)內(nèi)容采口試、筆試或?qū)嶋H操作考核方式進行，并將考核結(jié)果記錄在培訓(xùn)簽到表上,交至行政部(筆試者須將答卷附上)。4。5。2行政部發(fā)給受訓(xùn)人培訓(xùn)心得,于培訓(xùn)后兩周內(nèi),經(jīng)主管核閱后送到行政部存檔,行政部予以抽查培訓(xùn)效果,作為日后改進之參考。4。5。3公司所有內(nèi)部上崗必須考試成績在60分以上, 特殊工作崗位考試成績必須達到70分以上,如未達到需重新培訓(xùn)考試合格后方可上崗.4。5.4在培訓(xùn)課程要求(部門或公司)全員出席時，如特殊原因當(dāng)天不能出席時,培訓(xùn)者應(yīng)一周內(nèi)給予再次培訓(xùn)。4。6員工培訓(xùn)記錄：由行政部保存，作為調(diào)職、晉升的重要參考。4.7資料保存：4。7.1教材講義：由行