人事異動管理規(guī)定模版

1、人事異動管理規(guī)定模版 人事異動管理規(guī)定模版之相關制度和職責，深圳市xxxxx有限公司人事異動管理規(guī)定文件編號:dzhr0404028版次:a頁次:1/6實施日期:1.目的:為規(guī)范公司范圍內人事異動工作,使人事異動管理有所依據,促進公司人事工作工作良性發(fā)展。2.范圍:公. 深圳市xxxxx有限公司 人事異動管理規(guī)定 文件編號:dzhr0404028 版次:a 頁次:1/6 實施日期: 1.目的: 為規(guī)范公司范圍內人事異動工作,使人事異動管理有所依據,促進公司人事工作工作良性發(fā)展。 2.范圍: 公司范圍內人員轉正任用、調薪、晉升、降職、調動、離職均涵蓋。 3.權責: 各用人單位依照離職的工作績效提

2、出人事異動申請,人力資源部負責人事異動之審核,副總、經理負責人事異動之核準。 4.定義: 轉正任用:公司員工試用期滿后,經試用考核合格者作正式聘用,從而成為公司正式員工。 調薪:依照公司規(guī)定,以業(yè)績?yōu)榛A指標,參照相關部門看法對正式雇員作薪資調整。(含加薪及降薪) 晉升:依照雇員之工作表現,結合雇員之具體學識、能力、工作經驗等要素,對滿足工作條件需要之員工作出由低到高之職位調整。 降職:依照雇員工作表現,結合雇員之具體學識、能力、工作、經驗等要素對不合適從事主要崗位的工作的人員作出由高到低的職位之調整。 調動:依照雇員之工作績效,參照雇員本身之工作能力、學識、經驗等要素,結合公司各部門人員需用

3、求之狀況優(yōu)化人員管理,對從事某一崗位的雇員調任至另一工作崗位的人事管理。具體分為臨時借調和正式調動,其中時限為2周內為臨時借調,超出2周時間為正式調動。 5.內容: 5.1轉正任用 5.1.1流程 流程 權責單位 相關表單 轉正申請 用工單位 員工轉正申請表 部門審核 用工單位經理/總監(jiān) 員工轉正申請表 人力資源部審核 人力資源部總監(jiān) 員工轉正申請表 核準 總(副)總 員工轉正申請表 深圳市xxxxx有限公司 人事異動管理規(guī)定 文件編號:dzhr0404028 版次:a 頁次:2/6 實施日期: 人事存檔 人事文員 員工轉正申請表 信息傳遞 財務/信息中心 員工轉正申請表 5.1.2說明 5.

4、1.2.1各用工單位依照新進員工三個月內之工作表現,對新進員工作試用評審,經考核合格提出轉正申請,員工轉正申請表(附件一)各別優(yōu)秀員工結合其工作實際狀況可提前申請,其試用期不少于三個月。 5.1.2.2經部門經理、事業(yè)部總監(jiān)審核后報人力資源部復審。 5.1.2.3人力資源部依據公司用工政策,結合部門看法提出建議是否轉正。 5.1.2.4經人力資源部復核后綜合看法或建議向副總經理或總經理報備,文員級以下干部報副總核準,文員級以上干部報總經理核準。 5.1.2.5人事接到總經理或副總經理核準之申請存檔備案并將影印件傳信息中心、財務部以利員工薪資核算。 5.2調薪 結合員工轉正、升遷及工作績效狀況、

5、依照工資方案對員工進行工資調整。 5.3晉升 5.3.1流程 流程 權責單位 相關表單 部門審請 用工單位主管/經理 員工晉升申請表 總監(jiān)審核 用工部門總監(jiān) 同上 人事復核 人力資源總監(jiān) 同上 核準 副總/總經理 同上 公告 人力資源部 任免公告 存檔 人力資源部 員工晉升申請表/任免公告 信息傳遞 財務/信息中心 任免公告 深圳市xxxxx有限公司 人事異動管理規(guī)定 文件編號:dzhr0404028 版次:a 頁次:3/6 實施日期: 5.3.2說明 5.3.2.1各用工單位(部門)依照員工之工作績效,協同人力資源部參照公司人員需求配合狀況,結合員工個人之能力經驗,所接受的培訓等要素,提出人

6、員晉升申請,員工晉升申請表(附件二),經部門經理、總監(jiān)審核后交人力資源部。 5.3.2.2 人力資源部接到部門申請后綜合作出是否晉升看法和建議并報副總/總經理核準。 5.3.2.3人力資源部收到公司最終核準申請后以任免公告在公司范圍內宣揚任免公告(附件三) 5.3.2.4人力資源部將申請存檔,并知會財務及信息中心。 5.4降職 5.4.1流程 流程 權責單位 相關表單 部門審請 用工部門主管/經理 員工降職申請表 總監(jiān)審核 用工部門總監(jiān) 員工降職申請表 人事復核 人力資源部總監(jiān) 員工降職申請表 核準 副總/總經理 員工降職申請表 公告 人力資源部 員工降職申請表/任免公告 存檔 人力資源部 員

7、工降職申請表/任免公告 信息傳遞 財務/信息中心 任免公告 5.4.2說明 5.4.2.1各用工單位(部門)依照員工之工作績效,協同人力資源部參照公司人員需求配合狀況,結合員工個人之能力、經驗、所接受的培訓等要素,提出人員降職申請員工降職申請表(附件四)經部門經理、總監(jiān)審核后交人力資源部。 5.4.2.2人力資源部接到部門申請后綜合公司人事政策作出看法和建議,并報副總/總經理核準。 5.4.2.3人力資源部收到公司最終核準申請后作任免公告并存檔。 5.4.2.4人力資源部將降職結果傳財務部、信息中心以利薪資管理。 深圳市xxxxx有限公司 人事異動管理規(guī)定 文件編號:dzhr0404028 版

8、次:a 頁次:4/6 實施日期: 5.5調動 5.5.1流程 流程 權責單位 相關表單 調動協調 需求單位/原單位 人事調動單 調動審查 需求單位 人事調動單 會簽 雙方部門總監(jiān) 同上 復核 人力資源部總監(jiān) 同上 核準 總(副)經理 同上 調動成立 需求單位/原單位/人資部 同上 資料變更存檔 人力資源部 5.5.2說明 5.5.2.1為做到人盡其才,結合公司人事政策,員工可提出合理調動申請,或經由人員需示單位,員工所在單位互相協商依據人員需求狀況(結合欲調對象之工作技能、專長、經驗等要素,提出調動申請人事調動單(附件五)。 5.5.2.2經員工原單位及借調單位雙方經理及總監(jiān)審核周意后交由人力資源部確認交由副總、總經理核準。文員級以下員工簽至副總即可,文員級以上干部簽至總經理方可;一周內短期借調無需依此規(guī)定操作。 5.5.2.3人力資源部接到核準之調動申請后將資料作變更。 5.6離職 5.6.1流程 流程 權責單