《建設(shè)工程施工管理》押題 密訓(xùn)試卷

1、 愛(ài)學(xué)習(xí) 愛(ài)建迅2011年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理密訓(xùn)試卷二（請(qǐng)勿外泄）一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意) 1甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)自行分包的分包單位，丙企業(yè)則為該工程項(xiàng)目業(yè)主指定的分包單位，這三家企業(yè)在施工及管理中的正確關(guān)系是（ ）。P5A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù) B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令C.丙企業(yè)可指揮乙企業(yè)的施工D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和指揮乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工2下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理單位的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。P37A.建設(shè)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)超投資和進(jìn)度推遲的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.工程監(jiān)理單位監(jiān)理代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督C

2、.工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)遵循的準(zhǔn)則是守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)D.建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)是對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理3下列關(guān)于矩陣型組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是( )。P15A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)結(jié)合了職能型和線性組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)中指令源是唯一的C.在矩陣型組織結(jié)構(gòu)成員只向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)只適合大型的項(xiàng)目管理4組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或個(gè)元素之間的( )。P13A.指令關(guān)系B.邏輯關(guān)系C.動(dòng)態(tài)關(guān)系D.責(zé)任關(guān)系5線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。P14A.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)B.每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)C.誰(shuí)的級(jí)別高，就聽(tīng)誰(shuí)的指令D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)

3、示6工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。A.操作性B.實(shí)施性C.綱領(lǐng)性D.作業(yè)性7工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。P28A.合理確定計(jì)劃值B.認(rèn)真收集實(shí)際值C適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D比較分析，采取糾偏措施8根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理( )。P31A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作9旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，首先應(yīng)( )。P38A.責(zé)令施工單位立即整改 B.立即下達(dá)工程暫停令C.立即報(bào)告政府主管部門(mén) D.立即報(bào)告業(yè)

4、主代表和總監(jiān)理工程師10項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是由( )主持編制的，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。P33A.管理層B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目監(jiān)理師D.分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)師11項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的( )的決定性因素。P7A.進(jìn)度實(shí)施B.安全能否實(shí)現(xiàn)C.目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)D.任務(wù)能否完成12王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，被某建筑公司聘請(qǐng)為項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中，他可以采用的組織工具是（ ）。P18A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖B.管理職能分工表C.工作流程圖D.工作任務(wù)分工表13某工程項(xiàng)目施工方項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建費(fèi)用應(yīng)該從( )中開(kāi)支。P46A.建筑安裝工程材料費(fèi) B.施工企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程措施費(fèi) D.建

5、設(shè)單位管理費(fèi)14建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是( )。 P45A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗材料費(fèi)B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)15為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為( )。P73A.直接成本 B.間接成本 C.施工成本 D.可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用16下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是( )。P78A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管

6、理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策17在施工成本控制的步驟中，( )是施工成本控制工作的核心。P85 A.預(yù)測(cè) B.檢查 C.分析 D.糾偏18某工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可( )確定變更價(jià)款。P99A.按合同已有價(jià)格 B.參照合同價(jià)格C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后 D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后19. 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元/m3，乙項(xiàng)180元/m3，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25 萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲乙兩子項(xiàng)的工程量分別為

7、700m3 、500 m3，則該月的工程量?jī)r(jià)款為( )。 A.23萬(wàn)元 B.21.85萬(wàn)元 C.22.6萬(wàn)元 D.25萬(wàn)元20工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式中，各成本要素的比重系數(shù)的確定應(yīng)根據(jù)( )。P107A.進(jìn)度對(duì)要素的影響程度 B.要素對(duì)總成本的影響程度C.物價(jià)對(duì)要素的影響程度 D.要素對(duì)總造價(jià)的影響程度21. 甲建筑施工單位于2008年3月與乙公司簽訂了工程施工合同。2008年8月與乙公司的工程任務(wù)完成，按3月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1100萬(wàn)元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2；各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外均未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50 %.甲施工單位與乙公司的

8、工程按調(diào)值公式法計(jì)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為( )。P107A.924萬(wàn)元 B.1144萬(wàn)元 C.1188萬(wàn)元 D.1250萬(wàn)元22.建筑施工單位應(yīng)于工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后( )內(nèi)，向業(yè)主遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。P106A.21d B.28d C.30d D.35d23.下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是( A)。P73A.支付給生產(chǎn)工人的工資 B.差旅交通費(fèi)C.支付給管理人員的工資 D.辦公費(fèi)24.以規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是( )。P64A.施工定額 B.預(yù)算定額 C.概算定額 D.概算指標(biāo)25.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所

9、必須的工作時(shí)間為4小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為( )。P68A.2工日 B.4工日 C.8工日 D.16工日26.某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWP)與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線(ACWP)靠得很近，而與計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線(BCWS)離的很遠(yuǎn)，則表示項(xiàng)目在( )。P88A.費(fèi)用與進(jìn)度上均是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的B.費(fèi)用與進(jìn)度上均沒(méi)有按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行C.費(fèi)用上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的D.進(jìn)度上是按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行的27.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是( )。P102A.自有機(jī)械折舊費(fèi)B.自有機(jī)械實(shí)際租金 C.機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi) D.租賃機(jī)

10、械折舊費(fèi)28.某工程工期為4個(gè)月，承包合同價(jià)為90萬(wàn)元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為( )。P104A.按月結(jié)算 B.分段結(jié)算 C.分部結(jié)算D.竣工后一次結(jié)算29.某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500 m3，單價(jià)720元/ m3，損耗率為4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元/ m3，損耗率為3%。采用因素分析法進(jìn)行分析 ，由于價(jià)格提高使費(fèi)用增加了（ ）元。P107A.43160 B.37440 C.5720 D.170530.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )。P110A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo) B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù) D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

11、31.在理論和工程實(shí)踐中，一般而言，工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（ ）。P114A.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 B.施工企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃C.工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 D.工程項(xiàng)目施工月度施工計(jì)劃32.下列施工任務(wù)中，不能在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃之后進(jìn)行的是( )。P27A.擬定施工方案 B.資源需求量計(jì)劃C.施工總平面圖設(shè)計(jì) D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)33.施工項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過(guò)程中編制的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃，都屬于（ ）。P116A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃 B.指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃 D.綜合性施工進(jìn)度計(jì)劃34.施工單位進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）控制施工工作進(jìn)度。P132A.業(yè)主

12、方對(duì)施工進(jìn)度的要求 B.施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求C.建筑施工工期定額 D.業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等35.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量的調(diào)整、工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（ ）。P133A.施工預(yù)算的調(diào)整 B.網(wǎng)絡(luò)圖方式的調(diào)整C.施工管理組織體系的調(diào)整 D.資源提供條件的調(diào)整36.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示( )。P118A.資源消耗程度 B.工作的持續(xù)時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系 D.非關(guān)鍵工作37已知某工作的持續(xù)時(shí)間為天，最早開(kāi)始時(shí)間為7天，總時(shí)差為天，則該工作的最遲完成時(shí)間為（ ）天。P122A.4 B.9 C.11 D.1338.在下面的

13、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，外裝修作業(yè)的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別是( )天。P123A.185和205B.185和235C.205和235D.235和25539.建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 ( )。 P136A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制 C.決策質(zhì)量控制D.設(shè)備質(zhì)量控制40施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素，屬于環(huán)境因素中的（ ）。P139A.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素 B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素 D.方法的因素41施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量（ ）等構(gòu)成。P141A.方針B.目標(biāo)C.記錄D.評(píng)審42.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲

14、準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為（ ）年。P142A.1B. 2C. 3D. 443.某建筑公司承擔(dān)一高層住宅的施工任務(wù)，技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由（ ）進(jìn)行交底。P148A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人 B.項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員44.施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以（ ）為基礎(chǔ)和核心。P149A.工序質(zhì)量控制 B.最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制C. 實(shí)體質(zhì)量控制 D.質(zhì)量控制點(diǎn)45.某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（ ）。P157A.社會(huì)原因引發(fā)

15、的質(zhì)量事故 B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故C. 技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 D.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故46.建設(shè)單位應(yīng)在工程驗(yàn)收前( )前將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。P155A.3個(gè)工作日 B.5個(gè)工作日 C.7個(gè)工作日 D.10個(gè)工作日47政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的主要手段是（ ）。P160A.施工旁站制度與竣工驗(yàn)收備案制度B.施工許可證制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C.施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度D.施工許可制度與竣工驗(yàn)收備案制度48. 對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全技術(shù)保證計(jì)劃外，還必須制定（ ）的安全施工措施。P166A. 單位工程或分部分項(xiàng)

16、工程 B. 單線工程或單位工程C. 單位工程或分部工程 D. 分部工程分項(xiàng)工程49. 安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”，這“七關(guān)”包括教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)和（ ）。P170A. 監(jiān)控關(guān) B. 文明關(guān) C. 改進(jìn)關(guān) D. 計(jì)劃關(guān)50. 施工安全管理目標(biāo)中安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率和優(yōu)良率的標(biāo)準(zhǔn)分別為（ ）。P170A. 合格率95%，優(yōu)良率80%以上 B. 合格率95%，優(yōu)良率85%以上C. 合格率100%，優(yōu)良率80%以上 D. 合格率100%，優(yōu)良率90%以上51. 根據(jù)施工階段安全技術(shù)措施的要求，單項(xiàng)工程、單位工程均應(yīng)有安全技術(shù)措施，分部分項(xiàng)工程應(yīng)有安全技術(shù)具體措施，施工前由技術(shù)

17、負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并應(yīng)逐級(jí)簽發(fā)和保存（ ）。P172A.“安全交底任務(wù)單” B.“安全整改任務(wù)書(shū)”C.“安全責(zé)任任務(wù)書(shū)” D.“安全檢查任務(wù)單”52. 按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的鋼制大門(mén)高度不宜低于（ ）米。P174A. 3.0 B. 4.0 C. 4.5 D. 5.053. 某電車公司保養(yǎng)車庫(kù)工程施工，日班工人在吊裝屋面板時(shí)，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班時(shí)施工澆筑混凝土圈梁時(shí)，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個(gè)月后痊愈，該類事件造成的不良后果屬于（ ）事故。P184A. 一般輕傷 B

18、. 輕傷 C. 重傷 D. 特別重傷54. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，施工現(xiàn)場(chǎng)（ ）必需進(jìn)行硬化處理，以便達(dá)到防治空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的。P191A.所有運(yùn)輸?shù)缆?B.主要運(yùn)輸?shù)缆?C.所有場(chǎng)地 D.運(yùn)輸和人行道路55.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式( )。P192A.焚燒 B.濃縮 C.破碎 D.分選56. 下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（ ）。P195A. 項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B. 施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C. 業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D. 業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)57. 施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方

19、面的一個(gè)特點(diǎn)是（ ）。P199A. 對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B. 各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C. 對(duì)分包人來(lái)說(shuō)，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D. 施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)質(zhì)量控制不利58. 某工程項(xiàng)目承包人按合同要求向監(jiān)理人提交了工程進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)監(jiān)理人的意見(jiàn)對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，監(jiān)理人對(duì)修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)度計(jì)劃安排不善導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工的情況，由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由（ ）承擔(dān)。P202A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.發(fā)包人與承包人共同 D.承包人59. 由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人要求進(jìn)行質(zhì)

20、量整改，導(dǎo)致暫停施工，如果承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后（ ）天內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。P204A.28 B.35 C.42 D.5660. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款的規(guī)定”，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（ ）起計(jì)算。P210A.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B.工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接受證書(shū)之日D.監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書(shū)之日61. 建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（ ）。P214A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待

21、安裝設(shè)備C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)62. 某工程以固定總價(jià)合同形式發(fā)包給承包商，在夏季施工中，雨天較往年多，許多費(fèi)用較投標(biāo)時(shí)預(yù)計(jì)的高。為此，承包商（ ）。P220A.有權(quán)要求將增加得費(fèi)用加到合同總價(jià)中 B.無(wú)權(quán)要求將增加的費(fèi)用加到合同總價(jià)中C.增加費(fèi)用需通過(guò)業(yè)主的審核后才能加到合同總價(jià)中D.可以與業(yè)主協(xié)商解決費(fèi)用增加的補(bǔ)償問(wèn)題63. 對(duì)于業(yè)主而言，采用固定總價(jià)合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（ ）。P223A.質(zhì)量 B.進(jìn)度 C.投資 D.糾紛64.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。P215A.7

22、B.14 C.21 D.2865.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于項(xiàng)目總承包需要負(fù)責(zé)( )。A.承建項(xiàng)目的投資投料試生產(chǎn) B.全部或部分工程的設(shè)計(jì)C.總價(jià)包干 D.所有的主體和附屬過(guò)程、工藝和設(shè)備等的施工與安裝66.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是( )。P196A.一般來(lái)說(shuō)，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)合同談判及簽約B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利67.平行發(fā)包模式在費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)是( )。P194 A.投標(biāo)

23、人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)B.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)一般以方案設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)C.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制不利D.對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，對(duì)投資的早期控制較為有利68.重新繪制竣工圖的情況是，涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過(guò)（ ）。P245A.20% B.30% C.35% D.40%69案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存（ ）年以下。P247A.5 B.10 C.15 D.2070下列文件資料不屬于施工文件檔案管理內(nèi)容的是（ ）。P240A.工程施工技術(shù)管理資料 B.工程合同文檔資料 C.工程質(zhì)量控制資料 D.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料二、 多項(xiàng)選擇題

24、(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1在施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于( )。P35A.工程機(jī)械B.工程施工方案 C.工程物資D.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件 E.事故防范措施計(jì)劃2在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括( )。P27A.將項(xiàng)目子目標(biāo)分解 B.確定目標(biāo)控制的實(shí)際值 C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較E.如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏3下列屬于措施費(fèi)的是( )。P44A.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi) B.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)C.混凝土、鋼筋混凝土模板

25、及支架費(fèi)D.施工排水、降水費(fèi) E.工程排污費(fèi)4下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有( )。P45A.材料運(yùn)輸損耗費(fèi) B.材料工地保管費(fèi)C.自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗費(fèi)的材料和化學(xué)藥品的費(fèi)用D.新材料檢驗(yàn)費(fèi) E.對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用5工程量清單應(yīng)由( )組成。P57A.分部分項(xiàng)工程量清單 B.單位工程量清單C.措施項(xiàng)目清單 D.其他項(xiàng)目清單 E.子項(xiàng)目工程量清單6機(jī)械時(shí)間定額包括( )。P71A.有效工作時(shí)間 B.輔助工作時(shí)間 C.不可避免的中斷時(shí)間D.降低負(fù)荷下的工作時(shí)間 E.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間7運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本，施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )。P29A.工程預(yù)算

26、與概算的比較B.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較C.工程合同價(jià)與工程概算中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較D.工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較E.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較8下列選項(xiàng)中，屬于總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的有（ ）。P111A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B.總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) D.施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施9編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的有（ABE）。P114A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B.確定施工的總體部署C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計(jì)劃E.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)10與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃比較，橫道

27、圖進(jìn)度計(jì)劃法的特點(diǎn)有（ ）。P117A.適用于手工編制 B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D.調(diào)整工作量大E適應(yīng)大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)11在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過(guò)程中，屬于工程項(xiàng)目開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督工作有( )。P161A.召開(kāi)項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議B.向項(xiàng)目參與各方公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求C.對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量事故進(jìn)行查處D.進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查E.檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料12政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前的質(zhì)量檢查內(nèi)容有（ ）。P161A.檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系 B.審查施工組織設(shè)計(jì)文件C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件 D.審查監(jiān)

28、理規(guī)劃文件E.檢查相關(guān)人員的資格證書(shū)13選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括（ ）。P150A.施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié) B.對(duì)下道工序有較大影響的上道工序 C.施工投入資源大的工序和部位 D.施工無(wú)把握、施工條件困難的工序 E.采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)14施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類機(jī)具設(shè)備，包括（ ）等。P138A.運(yùn)輸設(shè)備和操作工具 B.測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具C.工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備 D.電梯、泵機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備E.施工安全設(shè)施15. 關(guān)于施工安全管理計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的是（ ）。P166-167A.專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工措施B.施工安全管理計(jì)劃可在項(xiàng)目開(kāi)工后編制C.結(jié)構(gòu)復(fù)雜

29、的項(xiàng)目須制定單獨(dú)的安全施工措施D.分包項(xiàng)目安全計(jì)劃不納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃E.施工管理計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施16. 施工安全管理目標(biāo)中的“六杜絕”是指：“杜絕因公受傷、死亡事故”，“杜絕坍塌傷亡事故”以及（ ）。P167A.“杜絕慣性事故” B.“杜絕物體打擊事故”C.“杜絕高處墜落事故” D.“杜絕機(jī)械傷害事故”E.“杜絕觸電事故”17. 下列情況中屬于特別重大事故的是（ ）。P184A.造成30人以上死亡 B.造成20人以上死亡C.造成100人以上重傷 D.造成急性工業(yè)中毒50人以上E.造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上18.對(duì)于總價(jià)合同，承包商通常要承擔(dān)以下風(fēng)險(xiǎn)（ ）。P220A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)

30、誤 B.漏報(bào)項(xiàng)目C.設(shè)計(jì)誤差 D.物價(jià)上漲 E.人工費(fèi)上漲19. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點(diǎn)有（ ）。P198A.合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少C.所有分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)20. 施工專業(yè)分包合同示范文本中，工程承包人的義務(wù)包括（ ）。P213A.向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料B.負(fù)責(zé)整個(gè)施工

31、場(chǎng)地的管理工作C.提供完成的總包合同供分包人查閱D.提供分包合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用E.為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道21. 施工勞務(wù)分包合同示范文本中，由工程承包人承擔(dān)費(fèi)用的有（ ）。P213A.涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費(fèi)B.由于勞務(wù)分包人自身原因造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種費(fèi)用C.勞務(wù)分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險(xiǎn)E.勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工意外傷害保險(xiǎn)22施工安全管理控制的對(duì)象主要有：勞動(dòng)者、( )。P167A.勞動(dòng)對(duì)象 B.勞動(dòng)資料C.勞動(dòng)手段 D.勞動(dòng)條件 E.勞動(dòng)環(huán)境23施工合同索賠的依