五大員的崗位職責(zé)_第1頁
五大員的崗位職責(zé)_第2頁
五大員的崗位職責(zé)_第3頁
五大員的崗位職責(zé)_第4頁
五大員的崗位職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令。接受項目法人和監(jiān)理工程師有關(guān)工程的各項指令,確保項目法人要求的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)的全面實現(xiàn)。2、受公司總經(jīng)理委托, 代表公司處理與本工程有關(guān)的外部關(guān)系,決策本工程的重大事項,全面負(fù)責(zé)本工程的各項工作。3、按照公司質(zhì)量措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施要求,建立與本工程相適應(yīng)的質(zhì)量保證措施、職業(yè)健康安全管理措施和環(huán)境管理措施, 明確各部門的職責(zé), 審批項目部的各種管理制度。4、全面負(fù)責(zé)落實公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,通過科學(xué)管理,確保本工程安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的全面完成。5、維護(hù)項目法人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益

2、,堅持“以人為本”的原則,按項目制管理的要求, 全面實現(xiàn)公司下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。6、負(fù)責(zé)項目的組織建設(shè)和職工思想政治教育工作。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目部生產(chǎn)管理工作,確保工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成,使承包合同如期完成。2、按施工組織設(shè)計部署,指揮施工生產(chǎn),分管負(fù)責(zé)勞動力、材料、機(jī)械等計劃平衡,爭取達(dá)到最佳組合。3、熟悉圖紙和了解施工場地周圍情況,參加討論施工方案、設(shè)計交底、安全達(dá)標(biāo)、材料節(jié)約措施等工作,負(fù)責(zé)辦理額外簽證手續(xù)。4、參加項目部召開的生產(chǎn)例會,匯報工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作安排,切實抓好施工生產(chǎn)和計劃節(jié)點(diǎn)控制。5、協(xié)助項目經(jīng)理切實搞好施工現(xiàn)場文明施工

3、和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。6、分管負(fù)責(zé)做好施工班組交底工作,督促施工班組嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、安全生產(chǎn)要求組織施工。7、以承包合同及預(yù)算工程量為根據(jù),在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意見,并會同有關(guān)部門進(jìn)行審核與考核。8、定期組織項目部有關(guān)人員分析安全生產(chǎn)形勢,對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、消防器具進(jìn)行檢查,并做好防汛防暑降溫工作,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 協(xié)助項目經(jīng)理管理本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康與安全文明施工、環(huán)境保護(hù)和職工培訓(xùn)工作。2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管整個工程的技術(shù)工作。3、貫徹執(zhí)行施工技術(shù)管理制度和國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),以及項目法人對

4、本工程的具體技術(shù)要求。4、負(fù)責(zé)組織編制本工程 施工組織設(shè)計 、施工作業(yè)指導(dǎo)書 、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實施細(xì)則 等各類作業(yè)文件, 根據(jù)施工技術(shù)管理制度的有關(guān)權(quán)限規(guī)定審批本工程的有關(guān)作業(yè)文件。5、主持本工程的技術(shù)會議和技術(shù)方案的制定,解決施工中的技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)開工前的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作,制定本工程的培訓(xùn)計劃。7、組織實施技術(shù)革新項目,主持制訂重大技術(shù)方案并報公司有關(guān)部門和公司總工程師審批。8、負(fù)責(zé)組織編制各階段性總結(jié)和工程總結(jié)工作。五大員的崗位職責(zé)( 一 ) 施工員員崗位職責(zé)1、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合甲方工程技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場開展工作。2 、 認(rèn)真熟悉施工圖紙,了解工程項目的特點(diǎn),掌握各項施工規(guī)

5、范、操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)。3 、 按設(shè)計要求和施工規(guī)范編制施工方案和施工進(jìn)度計劃表,根據(jù)工程進(jìn)度和不同工種的實際情況,對各班組進(jìn)行書面技術(shù)交底。4 、堅持現(xiàn)場指揮,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收評定標(biāo)準(zhǔn),檢查產(chǎn)品質(zhì)量,查驗隱蔽工程。5 、 根據(jù)工程進(jìn)度要求,合理配備工種,優(yōu)化勞動組合,幫助班組長搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工。6 、 推廣新材料、新工藝、新技術(shù),努力提高規(guī)范操作水平。7 、 督促班組長做好施工現(xiàn)場平面、場容的管理。8 、 做好不合格產(chǎn)品的核查、整改工作。督促有關(guān)班組進(jìn)行返工或補(bǔ)救。9、負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程施工記錄,做好各種技術(shù)管理資料的收集。10 、 絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

6、。(二)質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉和掌握建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖,掌握各工種施工規(guī)范和技術(shù)要求,對各工種嚴(yán)格嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。2、檢查和控制好尺寸,軸線移位,標(biāo)高誤差等標(biāo)準(zhǔn),必須控制在允許范圍之內(nèi),隨時檢查各工種的工程質(zhì)量。3、對各工種的質(zhì)量必須嚴(yán)格要求,若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的提前通知班組進(jìn)行整改。4、做好各工種施工情況的記錄,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和施工中產(chǎn)生的矛盾,及時向有關(guān)部門反映,立即進(jìn)行處理。5、積極配合監(jiān)理和公司質(zhì)檢部門對各工種進(jìn)行驗收,保持工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。6、牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的觀念,嚴(yán)格按照設(shè)計要求對各項工種質(zhì)量進(jìn)行檢查,有權(quán)制止野蠻施工。 每道工序必須經(jīng)驗收合格后,方可進(jìn)行下道工序

7、。7、對不服從管理的班組或個人,對不顧質(zhì)量,不按設(shè)計要求施工,造成質(zhì)量事故的,有權(quán)給予罰款處理。8、本著對工程負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的原則,實事求是的做好質(zhì)檢工作,并認(rèn)真作好本項工程的施工記錄。9、服從工地技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮,及時完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交待的臨時工作。(三)安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。 對項目的安全生產(chǎn)負(fù)檢查、 監(jiān)督的責(zé)任。2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,掌握安全施工情況調(diào)查研究施工現(xiàn)場中不安全的問題、并提出改進(jìn)意見和措施。4、建立健全安全管理崗位,指導(dǎo)基層安全工作,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建

8、設(shè),定期開展安全會議,并作會議記錄;參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項目的設(shè)計、 工程驗收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作組織安全活動和定期安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督進(jìn)行檢查。6、與有關(guān)部門共同做好新工人特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考級及發(fā)證工作。7、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核、 評級管理工作及其它安全管理工作,會同有關(guān)部門研究和制定治理塵毒噪聲等生產(chǎn)性有害因素的規(guī)劃及其具體實施方案,改善職工的勞動條件。8、對違反安全生產(chǎn)法、自治區(qū)安全生產(chǎn)管理相關(guān)條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)行為,經(jīng)說服勸阻無效時

9、,有權(quán)越級上告。制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)、并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。10、對生活區(qū)內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理,宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理,禁止擅自安裝插座、亂接亂拉電線,禁止煮燒食品。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品等勞動防護(hù)工作。(四)材料員崗位職責(zé)1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單2 日內(nèi)及時采購回所需的材料, 不得影響工程進(jìn)度。2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài),采購材料應(yīng)貨比三家、價比三處,購回的材料應(yīng)物美價廉,購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票,票據(jù)背

10、面注寫用途及對方聯(lián)系電話,票據(jù)上應(yīng)有項目經(jīng)理、 材料員及保管員簽字,方可報銷。4、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2 日內(nèi)及時租賃和歸還,租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項目經(jīng)理簽字方可結(jié)算,做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費(fèi)。5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批復(fù)核,再交于項目會計處掛賬。6、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉的原則,嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。7、必須服從項目經(jīng)理的安排,配合好各施工班組及保管員的工作。8、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額, 核查工地材料的用量及消耗、 損耗情況。9

11、、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。兢兢業(yè)業(yè), 一絲不茍。(五)預(yù)算員崗位職責(zé)1、 熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令, 充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件,并做好合同交底工作。2、 負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對項目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對比實際成本與目標(biāo)成本的差異,做出分析。3、 配合公司做好項目計劃成本的編制工作,并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議4、 認(rèn)真閱讀施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,參與圖紙會審。5、 根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒施工員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識到甲方辦理經(jīng)濟(jì)

12、簽證最終審核結(jié)果。6、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度, 每月 25 日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表;每月 20 日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計劃編制下月施工預(yù)算。7、 參與分包工程承包合同的起草工作計劃書,根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi)容和單價,編制分包工程計劃書。8、 參與勞務(wù)結(jié)算的審核。9、收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類整理,匯總分析。10、負(fù)責(zé)與業(yè)主及時辦理工程結(jié)算,平時注意收集、整理相關(guān)資料。11、配合其他部門的工作,及時為其提供有關(guān)的資料。財務(wù)員的職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī),執(zhí)行財務(wù)會計制度,遵守財經(jīng)紀(jì)律,實事求是,廉潔奉公。2、復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù),切實做好記帳、算帳、報帳,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報告。3 、管理好各類帳冊、憑據(jù),保證帳頁整齊、整潔,不丟失;做到總帳與明細(xì)帳核算相符,決算準(zhǔn)確、真實;為成本核算、決策、目標(biāo)考核提供可靠資料;認(rèn)真做好會計憑證的立卷歸檔工作。4 、編制財務(wù)會計月、年度報表,編寫文字說明,做到帳表相符;一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。5 、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)印鑒章、空白支票分流管理制度(會計保管印鑒章、發(fā)票;出納保管空白支票及有價證券),保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù),注意安全、保密。經(jīng)費(fèi)的開支、使用,一律由會計匯總,核對無誤后,再由出納支付現(xiàn)金,嚴(yán)格執(zhí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論